2010年7月魔训后工作计划
一、团队力量与荣誉、责任 作为总店这个团队的负责人,我有责任全力以赴的带领总店全体家人，完成计划中的目标、更有责任带领自己的团队、在团结中完成任务，争取更高的荣誉。在这次活动里我学到了如何去沟通与协调团队，并带领团队向一个又一个更高的目标去努力奋斗。 成功了一起分享。失败了就一起勇敢的承担与面对责任。 二、执行有效、沟通到位 可以说、执行与沟通是目标达成的重要的两个关键，尤其是沟通，一直存在于日常的工作当中。 怎样的沟通可以使彼此都能准确表达自己的意见并理解对方的意思呢？怎样的沟通又能让自己真实的想法与建议更好的被别人接受，从而获得更好的工作效果呢？ 我的感想就是用良好的心态与家人、真诚交流、用心沟通。 三、团队力量的影响 我以前有时间很固执，总认为自己是决定团队方向的人，是要得到大家的共识的，所有事情都要做到最好。 通过这次训练我认识到了个人的力量始终是有限的.无伦你的个人能力有多强,没有了团队的支持,很多工作是无法完成的. 很多事情不是依靠某一个人超强的能力就可以完成的，是要靠一个团队的支持才能完成的`。只有集中了每位家人的智慧与能力，工作才能做的更好。 因此,在今后的工作中,我会用团队的力量和资源来更好的完成工作中的每一个目标。 四、团队工作方法 团队成员的能力是各有不同的。在团队中，每一个家人的个性特点，体能、智力，经验都有所差异。要学会整合现有的资源,因人而异，让每一个人都能发挥出自己最大的优势，与其他家人做到最佳的配合。这样团队的整体资源才能发挥最佳的效果，工作效率也会有更大的提高。 五、负责人具备的能力 作为团队的负责人，不但要有分析力，判断力，总结能力与执行能力，还要有一流的表达能力和沟通能力，一定的学习能力和领导能力。 要有敢于面对困难和解决问题的能力，要有一锤定音，坚决执行的威严。领导者需要这样的勇气和魄力，团队才能信任你，服从你，团队才会有凝聚力，执行力。 这次两天一夜的魔鬼训练营，是我经历过的培训中最具实际意义,最有效果的一次训练。通过亲身全程的体验,改变了我的一些错误的认识,激发和认识了自己的潜能，提升了我的行动力和解决问题的能力,使我受益良多! 从现在开始，我将把这次训练中所学到的宝贵经验好好的运用到日后的工作和自己的生活中。 我的行动计划是： 1. 把这次训练中所学到的宝贵经验与总店全体家人一起分享。 2. 未来的日子里我会不断的温习在这次活动中所感悟的道理，不断的总结管理方法来完善自己。 3. 要把这次活动当中学到的东西与现实相结合并运用到今后的工作中。 4． 我要做一个有责任心、上进心、学习型、创新型的总经理，学会自我检验、自我总结、通过实践找出更好的管理方法，做个更加优秀的管理人员。 2010年8月10日【7月魔训后工作计划】相关文章：
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