12月6日工作回复及12月7日工作计划
12月6日工作总结： 1、早上09:10参加部门的早操。晨操结束后整理办公室。 11:00参加了部门的会议： 1、发放部门圣诞套票 2、汇报会议信息、补充会议信息 3、应收款的催收，固定资产的清点，电瓶车的维护； 4、每个人需要做一份2011年个人营销计划书，15日之前发至刘经理邮箱，办公室资产划分，明确到人； 下午参加销售经理孙亚娟培训的“VIP接待的流程”，通过这次培训，使我们懂得了什么是VIP什么样的'客人才称得上VIP，以及VIP等级的划分。培训结束后在办公室与音响室同事沟通学习酒店音响设施等，主要讲就是餐厅、会议室音响方面的问题 12月7日工作计划： 准时参加部门晨会、晨操。 会议结束后收拾资料，到市区东风路拜访新、老客户。【12月6日工作回复及12月7日工作计划】相关文章：
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