-第二学期校本研修工作计划

时间：2021-12-16 14:13:23 工作计划我要投稿

2009-2010年第二学期校本研修工作计划

细化指导，务实高效地搞好校本研修益寿里小学细化指导，务实高效地搞好校本研修益寿里小学2009——2010年第二学期校本研修工作计划实施新课程，校本教研决定其成败，也是学校工作的重要内容之一。总的要求是求真务实，持久高效。要提高教研活动的质量，就必须对教研工作进行细化管理。一是要把每周的教研活动落到实处，做到有计划、有内容、有效果。要以集体备课、课例分析、专题研讨为主，尤其要重视“三级教案”的研究和实施。二是要落实强化校本教研的制度建设，在听评课制度、学习制度、写教学反思、案例分析等方面要落实要求。三是校本教研的高层要求发展，每学期要搞一、二次高质量的案例分析，从教学中的小现象真问题入手，形成课题进而研究，以解决老师们教学中的困惑和疑难问题。四是要高度重视对骨干教师的培养，特别是中青年教师，制定培养计划和目标，使他们尽快成长。 1、细化学校领导的分工及工作内容。开学第一周，要深入各教研小组指导制定教研计划。这样有利于将学校工作计划的精髓贯彻于教研计划之中，免于教研计划与学校计划脱节，也避免教研计划只是教研组长一个人制定，没有经过全组教师讨论的现象发生。 2、要求教研组细化教研专题，提升教研实效。教研组要收集教师在当前的教学过程中遇到的难题、困惑，结合本组的实际，确立合适的可行的教研专题，按照问题的内在逻辑关系，把专题分解成相互联系的、可以操作的若干小问题，从而有助于找到研究专题的方法和途径。专题细化之后，还要进行筛选，确定与专题联系紧密的关键问题，制定出研究进度表，确保专题研究任务按期、保质、保量完成。 3、细化教研内容规定各教研组，每位教师自学《天津教育》《河东教研》等现代教育理论；研究新课程、新课标、新教材；观摩优质课和走出去到优质学校取经，充分发挥片内协作校合作优势；研究教学中的突出问题和实际问题；研究课堂管理与课堂效益的关系问题；研究评价改革与教法策略的关系问题；研究考试制度改革与课堂教学改革的相互关系。 4、细化集体备课规范备课——分层、电子、纸质、书头备课我校以小步子渐进为原则，结合现代化学校标准，采取研究型的集体备课形式，实施分层备课。在进行电子教案与书头案相结合的基础上，进行分层管理，按教师的年龄与业务水平，分别进行祥案、旧案新备、简案、书头案的备课与管理。这样的小改革，既增进了备课组集体备课的质量，又提高了备课的实效。（1）准备工作阶段：组长拟定课题、中心发言人、记录人、下周集体备课的具体时间，提前一周通知相关人员。在准备阶段，每位教师要认真备课标、备教材、备学生、备教法、备学法、备练习、备评价，在此基础上，认真编写教案，中心发言人要写详细教案。（2）集体研讨阶段：第一步，由主持人发言；第二步，由事先确定的主讲教师作中心发言；第三步，备课组成员开展讨论，集思广益，补充完善；第四步，根据集体达成的共识，结合任教班级的学情，发挥教师个体优势和特长，形成既能体现集体智慧又能反映个体特色的教案。（3）修改完善教案阶段：第一步，教师使用教案之后进行反思，总结得失，写出优点和不足之处，提出修改意见；第二步，教师之间进行交流，再次达成共识，形成更加完美的教案。 5、细化教学反思在日常的教学中我校非常重视这一环节，并要求教师认真做好教学反思的细化工作。本学期进一步规范教学反思的内容：（1）记自己一节课的成败之处，在以后的教学中不断加以实践和完善，逐步提高自身的教学水平。（2）记教学中的疏漏与失误，从主观上找原因，使之成为以后教学工作中的前车之鉴。（3）记录学生在学习过程中的困惑，这往往是一节课的难点，将解决方法记录下来，不断丰富自己的教学经验。（4）记教学中学生的独到见解，学生是学习的主体，从教材内容的实践来看，通过他们自己切身的感觉，常常会产生一些意想不到的好见解，将这些独具一格的解法记录下来，丰富自己的教学内容。（5）记教学再设计，每节课后，对教学情况进行全面回顾总结，根据本节课的教学体会和从学生中反馈的信息，及时修订教案，提高自己的教学能力。将反思列入教师考评。 6、细化与量化教研工作目标各教研组每一个学年搞一次学科竞赛，每一个学期要搞一个课题研究，每一个学期召开两次总结会，每隔一个月要召开一次专题会议，每隔一周召开一次研讨会议，每四周开展一次集体备课活动。每位教师每一个学年有一个校本研究课题，每一个学期上交教导室一份计划、一份总结，两篇总结性教学反思、一篇研究性论文、一个课件；每位教师每一个学期参加不少于10次的研讨活动，参加五次集体备课和评课、上一节公开课、做一次中心发言。新的学年，只要我们步步扎实，天天抓紧，求真务实，科学发展，就一定会取得更优异的成绩。 2010、3 细化指导，务实高效地搞好校本研修 2009——2010年第二学期校本研修工作计划益寿里小学实施新课程，校本教研决定其成败，也是学校工作的重要内容之一。总的要求是求真务实，持久高效。要提高教研活动的质量，就必须对教研工作进行细化管理。一是要把每周的教研活动落到实处，做到有计划、有内容、有效果。要以集体备课、课例分析、专题研讨为主，尤其要重视“三级教案”的研究和实施。二是要落实强化校本教研的制度建设，在听评课制度、学习制度、写教学反思、案例分析等方面要落实要求。三是校本教研的高层要求发展，每学期要搞一、二次高质量的案例分析，从教学中的小现象真问题入手，形成课题进而研究，以解决老师们教学中的困惑和疑难问题。四是要高度重视对骨干教师的培养，特别是中青年教师，制定培养计划和目标，使他们尽快成长。 1、细化学校领导的分工及工作内容。开学第一周，要深入各教研小组指导制定教研计划。这样有利于将学校工作计划的精髓贯彻于教研计划之中，免于教研计划与学校计划脱节，也避免教研计划只是教研组长一个人制定，没有经过全组教师讨论的现象发生。 2、要求教研组细化教研专题，提升教研实效。教研组要收集教师在当前的教学过程中遇到的难题、困惑，结合本组的实际，确立合适的可行的教研专题，按照问题的内在逻辑关系，把专题分解成相互联系的、可以操作的若干小问题，从而有助于找到研究专题的方法和途径。专题细化之后，还要进行筛选，确定与专题联系紧密的关键问题，制定出研究进度表，确保专题研究任务按期、保质、保量完成。 3、细化教研内容规定各教研组，每位教师自学《天津教育》《河东教研》等现代教育理论；研究新课程、新课标、新教材；观摩优质课和走出去到优质学校取经，充分发挥片内协作校合作优势；研究教学中的突出问题和实际问题；研究课堂管理与课堂效益的关系问题；研究评价改革与教法策略的关系问题；研究考试制度改革与课堂教学改革的相互关系。 4、细化集体备课规范备课——分层、电子、纸质、书头备课我校以小步子渐进为原则，结合现代化学校标准，采取研究型的集体备课形式，实施分层备课。在进行电子教案与书头案相结合的基础上，进行分层管理，按教师的年龄与业务水平，分别进行祥案、旧案新备、简案、书头案的备课与管理。这样的小改革，既增进了备课组集体备课的质量，又提高了备课的'实效。（1）准备工作阶段：组长拟定课题、中心发言人、记录人、下周集体备课的具体时间，提前一周通知相关人员。在准备阶段，每位教师要认真备课标、备教材、备学生、备教法、备学法、备练习、备评价，在此基础上，认真编写教案，中心发言人要写详细教案。（2）集体研讨阶段：第一步，由主持人发言；第二步，由事先确定的主讲教师作中心发言；第三步，备课组成员开展讨论，集思广益，补充完善；第四步，根据集体达成的共识，结合任教班级的学情，发挥教师个体优势和特长，形成既能体现集体智慧又能反映个体特色的教案。（3）修改完善教案阶段：第一步，教师使用教案之后进行反思，总结得失，写出优点和不足之处，提出修改意见；第二步，教师之间进行交流，再次达成共识，形成更加完美的教案。 5、细化教学反思在日常的教学中我校非常重视这一环节，并要求教师认真做好教学反思的细化工作。本学期进一步规范教学反思的内容：（1）记自己一节课的成败之处，在以后的教学中不断加以实践和完善，逐步提高自身的教学水平。（2）记教学中的疏漏与失误，从主观上找原因，使之成为以后教学工作中的前车之鉴。（3）记录学生在学习过程中的困惑，这往往是一节课的难点，将解决方法记录下来，不断丰富自己的教学经验。（4）记教学中学生的独到见解，学生是学习的主体，从教材内容的实践来看，通过他们自己切身的感觉，常常会产生一些意想不到的好见解，将这些独具一格的解法记录下来，丰富自己的教学内容。（5）记教学再设计，每节课后，对教学情况进行全面回顾总结，根据本节课的教学体会和从学生中反馈的信息，及时修订教案，提高自己的教学能力。将反思列入教师考评。 6、细化与量化教研工作目标各教研组每一个学年搞一次学科竞赛，每一个学期要搞一个课题研究，每一个学期召开两次总结会，每隔一个月要召开一次专题会议，每隔一周召开一次研讨会议，每四周开展一次集体备课活动。每位教师每一个学年有一个校本研究课题，每一个学期上交教导室一份计划、一份总结，两篇总结性教学反思、一篇研究性论文、一个课件；每位教师每一个学期参加不少于10次的研讨活动，参加五次集体备课和评课、上一节公开课、做一次中心发言。新的学年，只要我们步步扎实，天天抓紧，求真务实，科学发展，就一定会取得更优异的成绩。 2010、3 &nb

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