12月6日-10日工作总结及12月13日-17日工作计划
12月6日-10日工作总结: 周一:1、天气很冷,大家还是都到外面正常的做操了; 2、参加酒店例会,作好记录并传达会议精神:大家要积极地售卖圣诞套票、搜集会议信息、争取完成酒店全年的任务指标、应收帐的催款、固定资产的盘点,年底了,大家都需要准备自己明年的计划书; 3、上午参加了孙亚娟的“VIP接待的流程”、音响师培训的各站点音响方面的知识; 4、协调海信科龙会议前期问题:用餐、会议室、住宿; 周二:1、这天开始新的工作了,部门销售经理出去拜访的话,由酒店总监陪同下进行拜访或者是谈会议; 2、将海信科龙详细的内容传达给销售经理,此次会议负责的销售经理也是前两年接待过的`老人了,销售经理和会务组的人已经都很熟悉啦; 3、下午安排了一名接待人员到周边酒店进行了调差; 周三:1、这天是海信科龙会议布展的时间,从早上9:00就开始了布展工作,会务组的人员也陆续到了,开始忙碌着分装资料,将会议期间使用的自助餐券、早餐券交给会务组的人,因为他们需要盖章; 2、上午与布展公司沟通让在布展之前交押金,真是够麻烦的他们,沟通了半天才把押金给交了;下午开始与各部门协调,最后布展还是比较顺利的; 3、检查了接待人员的博客与协议,有个别的不及格; 周四:1、当天忙于海信科龙会议报到; 总结:本周一共有7个会议在店开会,共接待1290人:海信科龙电器股份有限公司河南分公司 650人、 中国电信公司研讨会 80人、 万达公司 50人 金光纸业(郑州)有限公司 20人 中国核电工程 30人 千里马工程机械 60人 郑州昊鑫通信有限公司(北方通讯) 400人 本周我将这几个会议的指示牌及会场图片整理一下传到博客内;本周接待人员基本上已经安排到了接待会议;其中在外实习的两名接待和一名经理已经调回来; 12月13日-17日工作计划: 1、参加主管级以上的测评; 2、接待已经陆续到位,将接待部的一些工作规定及管理传达至经理处; 3、安排好本周接待人员工作,在店做好会议接待工作; 4、加大力度售卖圣诞套票,做好宣传工作; 5、适当的找接待人员谈话; 6、与经历沟通,对接待人员进行测评;【12月6日-10日工作总结及12月13日-17日工作计划】相关文章:
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