教务工作计划11.2.24

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教务工作计划11.2.24

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新的学期,基本思路是在稳定中求发展,尽早实现市级名校的目标。

教务工作计划11.2.24

一、常规管理。

常规工作,重点抓"学行思"的持续深入。根据上学期初的期末考试分析与反思,确定每个教师提高成绩的主要措施点,并在此基础上,侧重年轻教师,开展好交流和反馈两个环节。

核实每个教师的学期计划,是否与期末考试反思对应,是否有学习的成分。开展好学年初的评点、交流工作。给每个人清晰的起点。尤其是要注意部分教师是否有通过学习确定的新的思路。在此基础上,对教师的课堂教学、学困生辅导、复习等三项工作进行持续性跟踪、交流、反馈。

学期初,教师上交知识体系,开展考试。

学期初评点,突出学科教师,寻找各个学科的优秀计划,进行关联性介绍。展开平均分、分档次分数统计的分析。指导教师考试分析能力。

45岁以下教师,开展单元备课,围绕学期初的措施点,进行措施的计划。并且进行简单的单元反思。

围绕备课、上课、听课、评课的互动,深入,采取问题研究的原则,采用以教师视角为主,事实分析,资源对比,抓基本点的确定,教师为主学习的策略。开展好教研活动。

二、名师工程

教师自选名师目标,确定校级、镇级、县级、市级名师的目标。

参加名师工程的教师,根据级别,开展学、研、思的课堂教学研究活动。

市级名师每周上课一节。县级两周一节,镇级三周一节,校级四周一节。

考核以教师、教务主任记录为主。听课、评课、备课,都按照教师自己的记录本为准,没有记录不计算。为了便于交流,教师提前一周,填写下周听、上、评课课表。

操作方面,充分结合轻松高效的已有方向,以获取资源的方式为切入点,让教师能够结合实际逐步理解、掌握各科的基本要点,模式。过程与方法,框架与动力,是本学期的重点词。

名师将纳入国家级课题。

三、教学模式研究

学期工作重点,力争向有关专家展示。形成六年级的实践探索的完成,5年级作为明年能全方位展示。

措施:通过教师自选目标,确定思路,加大奖励机制等方式,改变目前教师学习积极性不足以支持深入发展,不能有效的开展学、行、思循环演进的状态。

机制确定要点:

常规方面。形成持续的计划、记录、反思的工作方式。每周有工作计划,每节课都有简单的预设,每节课都要进行反思,每周进行小结。周小结如果领导班子有时间,开展交流式研究活动。强调计划、学习、反思的要点连贯、持续。

学习方面,教师梳理系统论观点、名词解释、与工作的联系,如何改进工作的资源整理。

团队方面:首先,一帮一,全程合作,对帮助教师给予奖励。其次,能够主动要求开展学、展示、反思三个环节的`共同活动,在活动中展示自己的成果。进行奖励。第三:参与活动,要达到一定的数量,学习、研究、听课、反思都依据记录,计算参与度。

参加自动化研究的教师,纳入国家级课题。

建立自动化方向的课表(与教研用一个表,避免冲突)。

尝试让教师自己提出,如果达到某种要求,希望获得何种奖励。

跟进教师精力分配:五年级六成,语文2,数学4。六年级语文4,因为涉及快速展示,对毕业班成绩有好处。

改变以前密切跟进,快速实现的基本策略,发挥教师的主动性,加大教师探索的动力和范围,引导而不是促成。

四、毕业班工作:

王老师的语文,要明确展示的目标,加强动力,巧夺第一。

陈老师的数学课,以数学活动为结合点,进行课堂研究。结合月考的进行,推动"点结"的进行,注意反馈。从反馈中发现问题,并且给予视角,方式,策略的建议。必要时可以上课示范。也可以根据语文的进程,进行数学的"自主合作学习展示"。

英语:多听课,多观察。跟进陈老师的各个常规要点。紧跟,建议,不控制,定期交流的方式。同时结合青年组,进行多种大家学习交流。

五、幼儿工作

围绕三年实现比较规范的办园的目标,开展制度,工作方式,制度落实的多项改进。

突出常规、安全管理的同时,加大要求,教师梳理每个单元遇到的困难。加强各项评比工作。确定学期期末末位淘汰制。

开学初,需要进行模式研究,青年组的重新确定。

青年组自动报名。给予要求。模式研究,自动报名,有启动会,有具体要求。要求细则见考核方案。

其他工作:

做好年轻教师,尤其是转型、新参加工作教师基本模式,基本能力的培训。与教研活动充分结合。侧重王锦老师的数学课。

做好教务的各项事务性工作。

人员问题,需要代课的时候,及时代课。

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