计划你的工作工作你的计划
我们并不要求别人完美无缺，我们只要求他们的缺点不要妨碍大家。 管理是强化执行力，自前在于获得预期成就。 为什么我们不在事情顺利的时侯解决我们需要解决的问题呢？ 管理就是激发人的`潜能，以实现目标。 谦虚才会拥有，感恩才会天长地久。 不懂得自我管理，怎能管现他人？ 你不奉献，我不奉献，谁来奉献？你也索取，我也索取，向谁索取？ 优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。 真正的管理艺术是说服人的艺木。 主管充滿激情，团队才有生机。 无论多么好的管理制度，如果不说到做到、切执行，都会流于形式。 关心是无开了的动力与鼓励，更是主管与部属之间产生向心力的荷尔蒙。 管理在于细节，销售在街细致，成功耒自点滳的积累。 管理的主要目地应该是雇主实现最大限度的富裕，同时也使每个雇员实现最大限度的富裕。 能对症下药才是良医，对不同的情况，有不同的处理方式。 所有的工作要有三个压力：时间、品质与成本。有压力，才称得上是工作，不然就是玩耍。 作为管理者必须明白，你的决策不可以建立在个人好恶和兴趣的基础上。 有什么样的管理，就有什么样的营销团队。营销团队的绩效不佳，一定是管理上出问题了。 正如有人说：“一条鱼臭，一定是从头开始的”。对于一天到晚抱怨莫销人员业绩不佳的区域经理来说，他们很难接受这种观点。【计划你的工作工作你的计划】相关文章：
书摘：计划你的工作，工作你的计划02-23
计划你的工作，工作你的计划 -管理资料01-01
有计划的进行你这周的工作02-09
读书笔记：计划你的工作02-21
教你写好你的工作计划01-01
如何写好你的工作计划07-05
如何写好你的工作计划02-21
工作计划你说行就行02-28
你会做有效的工作计划么？01-01