学术中心工作计划

时间：2021-12-16 11:20:04 工作计划我要投稿

2011年学术中心工作计划

上学期，经过全社成员的共同努力，学术中心取得累累硕果。各项活动能够正常开展，社员积极性和参与性得到很大的提升，这为新学年的工作提供了方便，我们要在总结过后吸取经验，结合社团的实际情况寻找解决的办法，使本学期的工作能够更好地开展下去。 1.本学期的工作重点主要就是科研立项和社会实践，去年学术中心在这两方面取得了较好的成绩，今年将会争取更好的成绩。学术中心，就要以学术为本，要给我们社员更多练笔的机会，适当组织征文比赛，这样可以把好的文章收集起来以活跃学术氛围，追踪学科发展动态，发挥社团学术先导作用，增强学会学术影响力和社员凝聚力，促进人才成长和提高。 2 加强在博客上的建设，把好的文章挂在博客上，更好地宣传学术中心， 3 本学期我们在做好日常活动（经济热点分析，早读，写文章）之外，开展其他活动来丰富我们自身，让每个人都制定目标，列出一个书目，组织讨论当今的热点问题，在例会上提出、讨论，这样也有助于我们论文的选材。 4本学期我们会根据情况将在适时的时候邀请相关的学生和老师来做讲座，讲解和传授学术及考研方面的知识和经验，来拓展社员的知识面和视野，让其为自己的将来早做打算并为之奋斗。 5 制度建设，无规矩不成方圆，本学期我们将加强学术中心的制度建设，首先加强对考勤的记录，并及时进行公布，在上学期，我们已将建立了相关的奖惩制度，在本学期我们还会按照这一制度严格执行。我们也会根据社团的具体情况及时的对相关制度进行修改和完善。 6 集体活动，我们将在3月或者4月组织春游，一年之际在于春，增进大家之间的感情，促进交流。 7社庆暨学术中心第一届毕业生欢送会，学术中心已成立二年有余，上一届就留给我们这样一个任务——社庆，同时也欢送学术中心第二届毕业生。这也是展示我们学术中心发展的过程以及成果，届时我们将邀请学术中心的新老成员参加这次活动。 8 培养新人，通过去年的教训，让我深刻明白到找到接班人是多么重要，让他们了解到学术中心的精神才会将其发展下去，接班人首先具备的素质就是要有责任感，然后在通过各部门的需要培养不同的人才，要有会写作的，计算机较好的各方面人才，不能出现空挡。希望学术中心在社团联和老师的带领及指导下继续力争优先！社长刘莉副社长刘文立王辰曦学术中心外联部工作计划一、工作背景在过去的一学年里，在上一届社长及各部长的共同努力下，学术中心一步步地茁壮成长。在成长的同时我们也发现了许多问题，作为这一届外联部部长，我想通过自己和大家的进一步努力，让学术中心发展得更好。回顾过去、展望未来，希望在新的学年里，学术中心能在我们大家的共同努力下，展翅飞翔。二、工作目的外联部是学术中心与外沟通联系的部门，是连接各个兄弟部门和社会的桥梁，是加强与外交流的纽带。本部负责社团内部成员活动的组织及与兄弟部门与院校的联络工作，建立良好的合作关系，对内增进各成员的交流与沟通，加强内部建设；对外代表社团的形象，组织与其他社团及院系的交流合作，积极寻求社会赞助为社团的各项活动提供有力的保证，对外联系扩大社团影响力。三、工作内容 (一)外联部工作主要职责： 1.活动策划，及时提交社联； 2.外出联络； 3.活动组织、开展； 4.协助其他各部门工作。 (二)具体工作： 1. 对内工作（1）加强部门成员其他部门的联系和交流，从而在工作上更好的相互配合。制定完整的`部门规章制度，并要求部门人员严格遵守其制度。具体来说就是完善例会和奖励处罚机制，认真监督和考核以及内部激励和交流机制，用一到两个月的时间加强内部交流,培养团队精神和责任精神，完成部门的工作磨合。（2）按时按量的完成社团安排的任务，对社团的各项活动积极主动地予以配合，争取多拉，拉好赞助，保证社团本学期各项活动的资金需要。其中保证新老生见面会、毕业生欢送晚会、学术中心社庆、学术辩论联谊赛等重大活动的场地和资金需要。（3）配合其他部门开展的社团成员的素质拓展活动，加强外联部成员的拓展能力、社交能力、沟通能力、组织协调能力，在实践中不断锻炼，活跃同学们的课余生活，增强体质促进学生综合素质全面发展，加强社团内部成员及新老成员间的沟通。（4）配合学术部搞好各项学术活动，帮忙做好前期筹备工作，在活动场地、人员安排、活动内容等各个方面积极协助学术部，做好联络宣传工作，邀请其他社团成员观看等，展现社团的风采，树立良好的形象。（5）配合信息宣传部做好宣传工作，通过校广播站、网络等形式加强宣传力度，借助相关合作单位把社团的各项活动宣传出去。（6）外联部内部干事培养计划，部长带领干事学习活动策划、拉赞助、活动场地申请、邀请教师以及其他社团成员等活动，在实践中得到不断地锻炼，为社团的后继发展积蓄力量。 2.对外工作（1）外联部的工作相对其他部的工作来说比较特殊,我们的工作要走在其他部门之前,很需要其他部门的配合和提前得到各部的协助,所以我们与各部搞好关系是非常必要的。（2）发展与其他社团及学院的友好关系，大力宣传社团的各项活动，通过与其他商家的联系交流，达到满足社团活动资金需要的目的，努力拓宽资金来源渠道，寻找合作伙伴。（3）建立完善的客户资料档案，制作联系单，积极保持与各个客户的长久联系，打开视野，了解社会，为社团开展活动创造有利条件，形成良好的外部环境。（4）外联部将会尽可能的发挥本部作用，与有可能成为合作伙伴的各企业、事业单位做好沟通与交流，建立良好的合作关系，以便为社团的各大活动提供物资所需，保障活动的完善与到位。（5）外联部是最能体现其实践能力的团体，要求具有较高的综合素质，因此，我们可以定期进行一些相关的培训。（6）外联部对外代表着社团的形象，因此，外联部在搞各项活动的过程中应尽量在院内外树立诚实守信、精练能干的形象，我们应以培养个人素质的基础工作做起，并与各部保持密切联系。四、工作方法 (一)明确本部的任务，做到“五多” 1、多与其他社团进行联系、沟通，让对方互相学习，互相认识； 2、多组织社内的同学进行交流，学习彼此的工作及学习经验； 3、多协助，支持各部门工作的开展； 4、多争取其他企业单位资助，支持社团各项工作和活动； 5、多向外界宣传社团重大活动和优秀人物和事迹。 (二)如何处理好本部的关系，做到“五要” 1、要处理好正部，副部以及部长与干事间的关系； 2、要调动大家积极性，为社团多拉赞助，支持活动的开展； 3、要让大家共同做好部里的领导者，同时也是“劳动者”； 4、要积极采纳大家的意见建议； 5、要强调大家以学当先，工作在后。 (三)本部具体工作的进一步设想和打算 1、组织社团成员或各部门成员每周一次学习，工作交流会； 2、组织社团与其他社团的外联部交流工作经验。以上是学术中心外联部新一届的工作计划，在新学期中外联部将以高度的热情迎接各部门组织的各项活动所带来的挑战，同时外联部与其他各部一样，离不开各个部门的配合与支持，同样外联部只有积极配合其他部门的工作，才能使整个集体的工作正常运转起来，外联部将在以后的工作中尽自己最大的努力，搞好本社团的外联工作。如果以后的工作中出现什么问题，希望大家给予帮助和批评。我们将在实践中发挥外联部灵活变通的工作方法，务真，务实地凭借好部门的常规工作，争取使本届外联部在已往的工作成绩上更上一层楼。部长许家枝学术中心信息部的工作计划信息部顾名思义是传递信息，及时的更新社团信息以及有信息有关的一些东西，是社团向外面展示的一个平台。信息部主要负责社团的PPT及视频的制作，社团博客和群的管理，还有就是活动照片的上传，让更多的人即使得了解社团的最新动动态。有目标、有计划才会有动力和前进的方向，来督促我们，为了更好的配合社团和部门内部的发展、自身的提高，信息部作出以下的计划：一、思想方面首先留在学术中心，就是培养自己的学术思想，养成一定的学习习惯。作为部门的部长，自己要一身作则，要为社团及部门的发展的着想，把自己的心思放在学术中心，提高自己的主人翁意识，不管遇到什么都不要退缩，一直坚持自己最初的梦想。注重干事主人翁意识的培养，让他们信任学术中心，真的可以让他们学到很多。配合好其他部门让学术中心这个年轻的社团在前进的路上走的更加顺利。二、学习方面自己也是第一次当部长，没有什么经验，还有很多要去学习的地方，比如说，视频和flash的制作，电脑知识的提高；有组织、策划及沟通能力的提高，从自己做起，来带动我的干事，给他们提供学习的平台，带领他们学习，培养他们的能力，让他们学会主动学习，让他们在信息部学到知识。三、干事考核方面在一个同样起点的组织里，激励机制是非常重要的，部门内部要制定考核制度，奖惩分明，表现好的给他们一定的鼓励，积极性不强的给他们一定的诱惑和批评，来充分调动他们的积极性和主动性，督促我们，制定一个考核表来记载他们的平时表现。四、干事培养方面注重他们自主学习能力，和一些电脑制作的能力，锻炼他们的表达能力、组织能力、策划能力、沟通和协调能力及动手能力。五、工作推进表（一）日常工作（1）及时更新社团的博客，挂一些好的文章和社团活动新的照片，更新社团的动态；（2）收集信息，及时通知一些有关学术的讲座；（3）负责每次例会PPT的制作和播放；（4）负责活动拍照及整理。（二）长远目标 (1)负责社团重大活动PPT的制作； (2)培养干事各方面的能力； (3)让信息部发挥它在社团的最大优势。部

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