朱窑小学课改工作计划

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朱窑小学课改工作计划

朱窑小学2010——2011学年度课改工作计划 为了进一步贯彻落实《基础教育课程改革纲要》精神,推进我镇基础教育课程改革进程,深化课堂教学改革,全面提高教学质量,特制定本实施意见。 一、指导思想 按照《基础教育课程改革纲要》要求,以现代教育思想和新课程理念为指导,坚持以人为本,面向全体学生,促进学生全面发展,强力推进素质教育。以课堂教学改革为重点,积极实施“自主、合作、探究、创新”的教学方式,提高课堂教学效率,提升教育教学质量,办好人民满意的教育。 二、工作目标 1、深化教学方式方法改革,注重学思结合,知行统一,因材施教,逐步建立以学生主动、高效学习为特征的课堂教学模式。 2、面向全体学生,落实以小组探究活动为主体等多种课堂教学组织形式,提高课堂教学效率。 3、积极转化学困生,遏制两极分化,全面提高学生素质。 4、用三年时间,通过课堂教学改革,形成独特的课堂学教模式,从而达到提升教师整体素质,提高中小学教学质量,促进教育创新,推进教育健康发展之目的。 三、领导小组 成立课堂教学改革工作领导小组。组长由校长李一博担任,副组长由张长武同志担任,成员由学校全体教师组成。 三、方法措施 1、确保五个到位:课改观念到位,课改设施到位,课改文化到位,课改技术到位,课改评价到位。 2、落实小学“六步”模式: 1、定向:导入;目标;重难点。 2、基本训练:(体现基本知识,基本技能) 3、进行新课:(独学——对学——群学) ①出示尝试题或自学提纲(每组一人演板) ②自学教材(有关内容,例题等) ③对学,小展示。 ④群学大展示。 ⑤师生小结。 4、巩固练习。每组一人演板;一人批改。 5、课堂作业。独做;对改;收交送师。 6、课的小结:知识小结;展示之星;布置思考题。 3、编制“导学案”,体现六个原则:(1)主体性原则(2)导学性原则(3)探究性原则(4)层次性原则(5)实用性原则(6)规范性原则。在导学案的具体实施过程中,教师要面向全体学生,关注学生的个体差异,应分层要求,要允许学困生有差别。导学案要有发必收,有收必批,有批必评,有评必纠。 4、小组建设 (1)以班为单位分组,班主任牵头,任课教师参与,确定小组的多少与大小,确定小组人选。 (2)选一名得力的组长。组长是老师的小助手和代言人,是一组之魂,选一名成绩好、责任心强、有一定组织能力的学生担任小组长,负责全组的'组织、分工、协调、合作等工作。 (3)给小组起一个响亮的名字。让全组成员集思广益、共同磋商,为小组取一个积极向上、富有新意的、响亮的名字,这有利于凝聚人心,形成小组目标和团队精神。如:尖刀、钉子、勤奋等,主要起激励作用。 (4)小组成员的编号。按照一定的标准分好小组后,有必要按照学生学业成绩和能力水平从高到低进行编号(也可从低到高,应特别注意策略,不要伤了学生的学习积极性)。 四、过程管理 (1)学校要加强过程管理,强力推进学习小组建设,有计划针对性开展导学案编写和使用实验,及时检查会议记录、教研组活动记录、教案、作业、教学反思、理论学习笔记、心得体会、综合素质评价手册等,建立改革过程档案,把握改革进展情况。 (2)学校将组织人员每周深入学科、班级检查课堂教学改革工作开展情况,随机听课,查看资料,进行考核,评分结果计入教师本人考核成绩。 (3)密切关注学校课堂教学改革开展情况,避免图形式、走过场,要切实把课堂教学改革与教学效果紧密结合,真正通过课堂教学改革大面积提高教学质量和学生素质。 (4)加强信息沟通,及时上报课改实验情况,对好的经验及时总结,推广交流。 五、落实奖惩 (1)学校对教师进行新课改理论知识、公开课、听评课、作业、教案的检查情况作为年终考核的重要依据。 (2)教师参与课改情况与绩效工资、评先挂钩。 (3)对在课堂教学改革工作中成效显著的个人给予表彰奖励。 (4)对在课堂教学改革中工作不力、敷衍应付的教师,给予处罚。 六、朱窑小学课改工作三年规划 1、2010年重在提高教师课改意识和参与度,教师参与率达到30%以上,使课改工作纳入常规管理,形成有模式,有亮点。 2、2011年加强教学模式,高效课堂固本提高工作,学校争取推出1-2镇课改明星教师。学校先进典型达到镇先进水平,教师参与率达到50%以上,召开一次课改成果公开展示活动。 3、2012年利用学校课改明星教师以点带面,形成我校课改特色模式,教师参与率达到90%以上,使学生素质和学习质量大幅提升。                 寇店镇朱窑小学 2010-9-16      

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