年度营销计划制定的四原则
年度营销计划制定的四原则" 年度营销计划不仅一个计划，是多个计划组成的一整套计划。"攻克年度营销计划在企业中的五大难点很多人都常常有这样的的思想，那就是计划没有变化快，计划只是一种工作；计划的成败完全取决于执行的好坏；计划制定人人有份自上而下简单分解。作为一为高层的管理一定要树立一个正确的计划思想，为什么会没赶上变化，为什么会执行力不够，计划的制定怎么会是人人有份呢？在制定计划的时候，应把具体的目标流程化，而非指追求结果，把每个目标达成的流程给设计出来，再来指导员工完成任务。
一般来看，年度营销计划在企业中有五大难点：营销计划与企业战略规划的联系、营销计划中年度目标的预测与设定、围绕目标应开展的具体工作有哪些、具体工作的评价标准有哪些、日常工作很难与年度计划找到联系。营销计划应服从和配合企业整体战略规划，营销计划的目标预测和设定可以根据模型来制定。
年度营销计划制定的四原则王瀚骏教授了大家制定年度营销计划的.四个基本原则：第一是，由上至下的制定模式，即战略决定不同品类的产品，不同品类的产品有有其品牌战略，最后年度计划服从于品牌战略计划。
第二是，围绕目标，即由目标的达成来确定方针，由方针来最终制定营销方法。
第三是，以市场为指导。根据市场需求，找出产生需求产生的根源，来确定问题所在，从问题出发制定出解决的方针。
第四是，整合资源。一个完整的计划执行必需是多个部门其心合力才能完成的。年度营销计划的良好执行必需要市场部、销售部、生产部、研发部、财务部等多个部门的配合。
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