财务室工作计划
总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。小编今天为大家带来财务室工作计划，一起来看看吧!
1.预算为首
企业预算，对企业全年各项经济活动的开展起着指导性和纲领性的作用，需引起重视。
一般来说，经过上上下下反反复复的讨论和修改，每年10-11月份，正好是企业预算定稿落编的时候。
此时需要将企业预算以企业文件的形式予以发布和实施，财务工作亦围绕企业预算来规划。
2. 内控为本
不论是集团化的大型企业，还是民营的小微企业，内部控制是贯穿各项经济活动的根本。
而财务作为内控的重要组成部分(实行财务强管控的企业尤为明显)。
需要结合企业内控的实际运营情况，不断建立健全相关的财务管理制度，改进和优化与财务相关的`业务流程。
3.核算为基
会计核算是财务工作的基础，需要结合企业的实际情况。
从销售与收款、采购与付款、生产成本归集和费用报销入账等方面入手。
进一步规范会计核算，特别关注相关经济事项附件资料的审核(包括附件资料本身的合法齐全性和审批流程的完整性)，夯实财务工作的基础。
4.服务为主
财务工作的一个重要职能就是为业务部门服务.
所以，财务工作的规划需以服务为导向，协助业务解决问题，从财务的角度为业务提出指导性的意见和建议，从而促进业务的顺利开展。
不为业务服务的财务不是好财务，不为业务服务的财务难以获得业务的认可和领导的支持。
5.监督为辅
除了做好服务，监督业务的合法合规性是财务工作的另一项重要职能。
其实监督与服务并无主次、轻重之分，之所以称监督为辅，是强调必须在做好服务的基础上才能谈及监督。
因为现实工作中，有许多会计人员一味强调监督却缺乏服务意识，导致财务工作陷入僵局和被动。
以上五个方面，是规划新一年的财务工作必须要考虑的。
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