工作计划

时间:2021-03-28 17:28:30 工作计划 我要投稿

实用的工作计划模板集合六篇

  日子如同白驹过隙,不经意间,我们的工作又将迎来新的进步,一定有不少可以计划的东西吧。可是到底什么样的工作计划才是适合自己的呢?下面是小编帮大家整理的工作计划6篇,欢迎大家分享。

实用的工作计划模板集合六篇

工作计划 篇1

  一周以来,我按照部门的要求按时上班,开会积极参加,同时也会积极的发表自己的意见,做部门的参与者,在这周,没有人员离职,面试了三个新员工,根据公司的规定,我们负责给他们培训,带领他们熟悉公司。

  一周内,没有什么错误发生,统筹好了公司的发展,做好了各部门之间的协调,同时我们也开启了每周列会,作为人事的普通成员,我积极的向这成绩优异的同时看齐,积极提高自己的业绩,多为公司分担压力,多做是,少说话,我们人事是公司的大脑,是需要为公司安排很多的工作规范的。

  按照要求对每一个人员我们都监督到位,同时也调查了不能一周来的发展情况,部门由于新开工,人员急缺,想要在岗位上发展更多的人,就必须要在岗位上尽早的提高自己的工作能力,不断的提升自己的工作计划,加大自身建设。我们需要统计每天公司人员的考勤情况,对于没有按时打卡和忘记打卡的人员及时提醒和通知。

  在过去一周内,我们按照不能要求招聘新人基本已经完成了任务,对于接下来的培训计划,有不能专门的培训导师来带领我们培训,让更多的人参与进我们公司建设同时提升我们公司的发展。

  一个有活力的工作,不但人要有积极性,更要敢于拼搏,虽然我们工作压力不大,但是对于需要完成的工作任务我们还是没有一天耽搁的,一周的任务完成,下一周的工作做好准备,毕竟我要加大对公司的规划和发展。对于我们公司人事部的情况,加强员工竞争,没有竞争的工作环境如同一潭死水,需要我们不断的激活让更多的人参与进来让更多的人主动行动,积极的推动我们公司的发展,推动部门建设。

  我们人生虽然面试了一些新人,但是也有很多的简历,在一周中,我们基本完成了一周工作规划,做好了一周的基本工作,付出了很多汗水但是收获更多的是对于工作的喜悦,我们工作付出的有价值,没有浪费我们的汗水。

  对于今后的工作我们每个人都备足了实力,想要在未来的一周内做出更好的成绩让自己走的更远做的更多,这需要我们加强对工作的规划,下面是下周的工作计划。

  1、及时上下班,不迟到不早退。

  2、加大工作管理提高工作效率。

  3、没人一天完成50分简历审核,一周完成所有的简历考核。

  4、做好视频面试准备,同时筛选优秀新人。

  5、监督各个部门的基本情况,并及时反馈到人事。

  6、做好公司数据统计工作,统计每天人员考勤情况。

工作计划 篇2

  教师现状:

  我校史地生组教师10名,其中高级教师3名,一级教师7名。50岁以上教师2名,35岁以下青年教师1名,其中最年轻的已有十年教龄。在年龄和职称上为开展校本研修奠定了很好的基础,同时也体现出开展校本研修对教师专业发展的必要性。经组内同事集体讨论,以历史学科为试点进行研修。

  就教师教学现状而言,通过各级调研、专家咨询,认为我组教师很敬业很钻研,基本功也较扎实,教学经验较丰富,基本上都能胜任当前的教学工作。但教法还较传统,教学过程还较平淡,对学习策略的研究不够,对学生调动不够。我们通过反思,自己也觉得学生对历史学习的兴趣还不浓,对历史课的投入还不多。如何在课堂上体现以学生为本的教学理念?如何调动学生积极性、激活课堂,赋予课堂生命活力,促进学生发展?是我们首先要解决的问题,也就成为我们校本研修的焦点。这恰恰也与学校生命教育主课题赋予课堂生命活力的要求不谋而合。

  课程理念:

  教育的改革与发展,需要教师的共同研究,共同交流,用共同的智慧力量应对教学中出现的问题。本培训就是聚焦课堂,开展校本研修活动,促进每一位教师的发展,同时关注教研组内涵的发展,加强教研组的建设,。

  校本研修是在教育教学情境中生成的教学研究。我们的校本研修不同于学术性的专业研究,是基于自身的课堂而进行的实践性教学研究。因此我们研修培训的重心在学校的课堂教学,从学校课改中的实际问题出发,注重活动的针对性和有效性,从而提高培训活动的质量。以达到提高课堂教学的质量,进而达到提高学生学习质量,促进教师专业发展的目的。

  强调问题解决的行动研究是教研组的主要活动方式。是教学"临床诊断"式的研究,也是最实际的,最有效的,最贴近学生需要的教学研究。

  专题研修争取一次研讨能有一定深度地解决一个"问题",把日常的教学问题转化为研究专题,让教师的问题意识上升为专题意识,保证了校本研修的有效性。也使校本研修更趋向教、学、研一体化,让教师“在学习中行动,在行动中研究,在研究中提高。”

  在开展校本研修培训的过程中,教研组的团结协作是开展校本研修的基础,教师的自我反思是开展校本研修的前提。而专家引领则是使校本研修向纵深发展的有力保障。

  课程目标

  在自我反思、同伴互助、专业引领的校本研修培训中,教师不断地学习,不断地实践,不断地提高,改变传统教师培训中更注重知识、理论培训的倾向,在研修中将理论和实践相结合,个人反思和同伴互助巷结合,使教师对本来有些模糊的问题变得逐渐清晰起来,对尚未认识的东西有所意识并逐步重视,从而有针对性地拾遗补漏,进行再学习,使教师专业要求更适应现代教学发展的实际需要。既提高教学效率,赋予课堂生命活力,又可以促进教师的专业发展。教师共同成长和发展,自身的生命价值、专业能力得到提升。教研组成为教师学习的共同体,呈现出勃勃生机。

  课程内容:

  1、以校为本,结合学校实际和学生需求,紧抓课堂焦点问题,确立研讨专题,加强校本研修的针对性。

  本研修培训立足于找到问题到展开研修,因为只有找到我校历史教学的问题所在才能提高校本研修的针对性和有效性。

  根据教师教学现状,现确立研修培训的专题,“加强历史阅读的研究”“提高课堂讨论的有效性的研究”“有效作业的研究”等三个专题。把这些问题的解决作为我们校本研修培训的主要内容。

  2、以课例为载体,以群体合作为平台,全员参与,连环跟进,实现校本研修的教、学、研一体化,提高校本研修培训的有效性。

  在确立基于教学问题的研讨专题后,我们以课例为载体,以群体合作为平台,探索连环跟进式教研模式,即先学习有关专题的理论→备课组集体备课→课堂实践→教研组围绕课堂实践进行专题研讨→个人反思→原执教者再实践(其他老师进行再实践),将研讨结果体现在实际教学中→撰写课例等,每个专题拟进行三次研修培训。共计九次左右。

  具体如下:

  次数 内容 备注

  专题一 加强历史阅读的研究

  1 学习有关专题的理论、备课组集体备课

  2 课堂实践、听课、评课研讨

  3 个人反思

  专题二 提高课堂讨论的有效性的研究

  4 学习有关专题的理论

  5 课堂实践、听课、评课研讨

  6 原执教者再实践

  专题三 有效作业的研究

  7 学习有关专题的课例、讨论

  8 课堂实践、听课、评课研讨

  9 撰写课例交流

工作计划 篇3

  一、国内护肤品市场分析

  (一)国内护肤品发展态势(简要说明,略)

  (二)国内护肤品市场近期动态

  经过我部门的周密调查与分析,现将近期国内护肤品市场的发展动态列举如下。

  ① 在3、4月份的化妆品市场上,国外品牌,尤其是欧美、日本品牌,市场推广活动与广告投放并举,争夺化妆品的高端市场,如××、×××等品牌,此间的广告量都很大,尤其是“五一”期间针对终端市场的买赠活动。

  ② 华中市场逐步活跃,国外化妆品的市场争夺战日趋激烈。如近期×××品牌、××品牌同时进驻××市,并分别在商场设立专柜,同时××品牌针对自身产品特点还在该市××大药店设立第1000个专柜,各知名品牌在中国中部城市的市场争夺可见一斑。

  ③ 男士日用护肤产品开始全面浮现市场,以×××为代表的高端男士日用化妆品市场推广力度加大,其选择××为形象代言人,推出市场,加之“五一”期间的营销推广活动更使其市场份额以%的速度增加。

  二、本公司产品销售状况分析

  (一)上半年市场销售情况总结

  从本年前几个月的产品销售情况看,上半年市场销售情况总结有以下两点。

  1、备骷妒谐∠售状况

  一级市场销售情况整体变化不大,如××、×××等市场,部分一级市场销售会有较大的升幅,如××市场,二级市场销售整体有上升的良好趋势,如××、××市场。

  2、闭体销售情况

  从整个市场目标与实际完成情况来看,一季度的销售目标完成了%,二季度前两个月的销售目标完成了%,本公司的市场销售业绩整体上升了%左右,这与“五一”的假期与活动有着直接的关系。

  (二)本企业产品现有市场销售因素

  就目前我公司产品而言,当前的市场仍不完善,大部分市场的存在依靠的是产品本身的品质及老会员的购买。产生此种情况的原因包括以下三点。

  ① 品牌包装意识不够,卖点与理念的传播行动较少。

  ② 在终端销售上,相对于竞争对手,我公司的广告投放较少。

  ③ 近期公司推出的针对终端市场的系列促销活动,效果不是很明显。

  ④ 从市场上回馈的情况看,公司库存与供货的不及时性使得公司很大一部分产品错过了最佳销售时机,也导致有部分代理商的销售积极性受挫。

  三、本月营销目标及主要营销方向

  (一)营销目标

  月销售额万元。

  (二)营销方向及主要工作项目

  ① 主推产品包括××美白、防晒系列产品及××新品上市。

  ② 建立新型销售渠道——专卖店销售,在严格而有效的执行下,将极大地拉动公司的整体销售额。

  ③ 新品××发布会计划于6月下旬举行,将为销售业绩的提升起推动作用。

  ④ 市场促销推广活动,提升产品的品牌形象,扩大知名度,进而提高销售业绩。

  ⑤ 由于目前库存量与6月预期的销售量存在差距,因此需加大库存量,以避免发生供货不足的情况。

  四、本月营销工作计划

  根据上述销售目标及具体营销方向与工作事项,6月份的营销具体工作计划所示。

  工作事项 具体说明

  代理商订货支持 1、凡在6月推广活动期间定货万元可获得××化妆镜、精美太阳伞、××唇笔、×××眼膜等。

  2、凡在6月推广活动期间定货万元可获得精美太阳伞、××唇笔、眉笔。

  3、凡在6月推广活动期间定货万元可获得××水分洁面乳、配饰。

  终端市场活动支持 选择个别市场有针对性地进行促销活动,如在各重点旅游城市进行夏季促销。

  人员培训支持 对个别市场,定货量达到~万元的,公司给相关的人员以培训支持。

  人员促销支持 选择在订货量较大的重点旅游城市,公司支持其进行局部市场促销活动,做出市场让利,拉动终端销售会员制的协作完善 对定货量较大的市场,公司将协助其进一步完善会员制度等。

  五、终端促销方案

  六、本月营运预算

  (一)总预算额

  根据以往销售情况进行预算,按照本月销售额万元的销售目标计算,可利用的市场活动资金为其中的%,即万元。

  (二)预算分配

  根据2、3、4月份的销售业绩表综合分析,直营市场的销售比例约占总销售量的%,其他区域市场的销售业绩约占总比例的%,因此合理分配这万元资金:直营市场的分配金额为万元;全国区域市场的可配赠送额为万元。

工作计划 篇4

  20xx公司人事主管工作计划经过了多少年的浮浮沉沉,在公司打拼的脚步一直没有停歇,终于我就这样一步一个脚印的走到了目前的为止,现在我在公司也是一门人事主管了,也算是公司一个不错的职位了,管理的人也多了,当然薪水也涨了,责任也更重大了。这么多年的基层工作,我已经对我们公司的情况了如指掌了,在20xx年,我作为人事主管,开展如下工作计划:

  一、具体业务开展。

  1.对该工作计划方案的实施过程中出现的各种问题进行反馈,及时调整修改工作计划,记录下属员工在工作计划实施中的工作表现,并向人力资源部经理汇报工作进度。

  2.对该工作计划方案的实施成果按照事先制定的评估标准进行评估,并将评估报告上报给人力资源部经理审阅。

  3.对该工作计划方案进行总结并形成书面报告提交给人力资源部经理审阅,批准通过。

  4.进行下一个工作计划。注意:在实施上述工作计划的过程中,该人事主管所负责的各项日常工作以及其下属负责的日常工作都要照常进行。

  5.在征得人力资源部经理同意的前提下,找文件档案室领取人事主管的职位说明书和前任人事主管的离任工作交接清单,对照职位说明书对人事主管的日常性工作进行熟悉,对前任人事主管已经完成的各项工作计划进行了解,对其未完成的工作计划按照其工作计划方案来进行完成。

  6.对照人事主管的职位说明书,就人事主管工作范围内人力资源管理工作中某些环节发现的问题,按照轻重缓急进行分等,对最重要的、需要迅速解决的问题拟定提案,和人力资源部经理进行沟通,征得人力资源部经理的同意。

  7.根据上述提案制定多项工作计划方案,包括计划目标、计划对象、计划的参与人员及各人员的工作分配、计划时间表、计划中可能出现的问题及其解决办法、计划是否达到目标的评估标准等。

  8.和下属沟通这些工作计划方案,对这些工作计划方案的各个环节进行讲解并征取下属的意见,修改完善这些工作计划方案,获取下属的支持。

  9.和人力资源部经理就提案涉及的多项工作计划方案进行讨论,并征求其意见,征得人力资源部经理对其中某一方案的批准。

  10.召集下属开会,在了解其各自职位说明书的前提下,明确各自的工作任务,及其在人力资源部经理已批准工作计划方案中所扮演的重要角色、工作的时间表等,共同推进工作计划的实施。二、定期总结和改进工作。1.按各项工作计划的具体进度审阅下属的工作计划,审阅报告报备人力资源部经理,听取其对报告的指导意见。

  2.对上述的各项工作计划按照先后顺许进行工作总结,并提交给人力资源部经理审阅,充分听取其对工作的各项指导意见。三、注重与上级、其他部门以及员工的沟通。

  人力资源工作在公司内部属于一项服务支援性工作,对主要的业务流程提供人力资源规划、招聘配置、培训开发、薪酬管理、绩效管理、员工关系管理等方面的支持,保障主要业务流程顺利进行,实现公司的保值增值。1、看法,让他们多提意见、多提建议。

  2.注重和上级领导的沟通,深入了解上级领导对自己各项工作的看法,让上级领导对自己的工作多多提出意见,让自身工作中尽量少范错误、不范错误。

  3.注重和公司内部其他部门的沟通,充分听取各部门对人力资源部门各项工作的意见,有则改之,无则加勉。

  二、充分深入地了解公司情况。

  我要了解的公司信息主要包括公司的愿景、发展战略、管理理念、企业文化等,公司的主营业务、各项工作流程、组织结构等。获取信息的方式如下:1.通过公司的新员工入职培训等培训活动来获取信息。通过公司的新员工入职培训,我可以对公司的企业文化、管理制度等有初步的了解。

  2.请教老员工,与老员工交流。通过和老员工的交流,可以了解公司的发展背景、发展路径等,熟悉公司的发展脉络。

  3.在征得人力资源部经理批准的前提下,从文件档案室调阅有关公司愿景、发展战略、管理理念、企业文化、公司的主营业务、内部管理流程、组织结构等的文件资料。

  4.在征得人力资源部经理同意的前提下,到企业内刊主管部门查阅企业重要内刊及最近一段时间的内刊文章,进一步了解企业的愿景、发展战略、管理理念、企业文化、公司的主营业务等。

  5.查阅公司所在行业协会发布的重点刊物和外界相关主要媒体对公司的报道,来了解行业发展情况、企业在行业中所处的地位以及媒体公众对企业的看法等。五、深入认识和领会自己的工作职责。

  了解了公司的基本情况后,我还需要了解人事主管这个职位在公司的`职位序列中所处的位置。1.查阅人力资源管理的相关制度和工作流程,进一步明确自己在工作中的主要职责。

  2.在征得人力资源部经理同意的前提下,查阅人事主管的职位说明书,并就其中载明的相关职责、权力、工作汇报关系、沟通方式等和人力资源部经理进行沟通。1220xx公司人事主管工作计划

  3.同时,还需要了解下属的职位说明书,并就下属职位说明书中载明的相关要求和其日常工作方面进行充分的沟通。六、在以上两方面的基础上,找准自己的工作定位,进而制定工作目标和工作重点。

  在了解了公司的愿景和发展战略等基本情况、深入领会了自己的工作职责的基础上,对自己的工作进行定位,按照人事主管职位对公司的重要程度来明确工作重点,并就这些工作重点制定工作计划方案和备选方案。目前公司发展情况良好,我希望在新的一年里,公司能够顶住金融危机的压力,开创公司更美好的前景!当然只有希望是没有用的,只有自己不断的努力,才会取得成绩,这些年来,我已经知道了很多很多,公司发展的前景并没有想象中那么的良好,稍有不慎就会出现重大失误,这也是我多年以来一直很注重的事情。不过我相信,只要肯努力,机会就会来到你的身边!

工作计划 篇5

  金地区阳光新境园一行赵春

  回首20xx年5个月的历程,辛苦着快乐,很荣幸在公司度过一年的时光,从员工到经理,我特别感谢这一年来对我耳提面命的王光泽总监,还有公司其它领导,更要感谢这一年默默支持我的六位业务精英,正是因为他们的支持才让我20xx年更加充实。

  5个月共完成业绩209251元,月均4。1万,12个买卖单,4个租单,1个二级市场单,占金地区5个月总业绩13。2%,占龙坂片区5个月总业绩1。24%,情况很不乐观,我深感抱歉。

  20xx年年度目标是142万(1、2月份6万/月;3月份10万;4、5、6月15万/月;7、8、9月10万/月;10、11、12月15万/月),具体从人员管理、业绩管理、日常工作管理三个方面着手。

  一、 人员管理

  通过各渠道招揽人才,保持10—12个人的团队,新老搭配、男女搭配比例适当,每月培训1到2次,奖罚分明,培养高级置业顾问2名,为区域培养储备经理1名,自己竞升为高级分行经理;培养3到4个开单能手,采用精英政策,让其成为每个月的业绩增长点,形成业务员间的良性竞争环境;

  二、 业绩管理

  1、 以三级市场二手房为主,主打金地梅陇镇、阳光新境园、世纪春城三个楼盘,多认识业主,以签边单来控制业主,且每个月对业务员进行盘源考核;

  2、 培养1到2个商铺豪宅专家,做为月度或季度的业绩增长点;

  3、 二级市场每个楼盘必须亲自带领业务员去看;

  4、 对月度、季度、年度业绩优秀的员工进行奖励;

  三、 日常工作管理

  1、 配合部门秘书完成公司各项任务;

  2、 每个入职人员必须有网络端口;

  3、 每天下班前检查客源、ID等基础工作数据;

  4、 坚持每天开早会并由秘书监督;

  5、 控制佣金打折比例;

  6、 严格把关合同,注意风险控制,正确处理投诉;

  7、 及时解读国家政策、公司发文,及时发喜报;

  市场分析:

  20xx年龙华坂田的二手房地产市场必将火爆

  龙华的地理优势决定了价值取向,今年6月地铁4号线开通必将迎来楼市的小高潮,投资客会更多关注二线拓展区,年初银行信贷宽松(北京部分银行又出现七折利率),福田、罗湖等区没有新盘出现,而今年龙华大概有五个新楼盘开盘且价格不菲,高价的一手房必将带动二手房的成交,金地上塘道、水榭春天、金域华府、新华城将陆续出证,这些一手单价超过2万的物业入市其二手价会更高,今年龙华会陆续出现商业地产,又将成为投资者的青睐,第三季度市场可能会有所下调,但不会影响整个市场的火爆!

  20xx年是我发展的一年,我满怀信心和激情去开拓!

工作计划 篇6

  20xx 年转眼来临,本学年既有新任务要完成还有复习更要兼顾,因此事非常重要的一个学期,要以培养学生创新精神和实践能力为重点,探索有效教学新模式。 以课堂教学为中心,紧紧围绕初中数学教材、数学学科“基本要求”进行教学,针对近年来中考命题的变化和趋势进行研究,收集试卷,精选习题,建立题库,努力把握中考方向,积极探索高效的复习途径,力求达到减负、加压、增效的目的,促进学生生动、活泼、主动地学习,力求中考取得好成绩。通过数学课的教学,使学生切实学好从事现代化建设和进一步学习所必须的基本知识和基本能力,在思维能力、情感态度与价值观等多方面得到进步和发展。

  一、学情分析:

  本学年我带九年级二班,学生上学期成绩居全县第四,两极分化越来越严重。有部分学生成绩下滑很明显,学习习惯较差。做事慢慢腾腾,有几个学生应该考优生的学生都没有考到优生,如连清,赵熙,马晓宇,李功奎,张信心,夏森,柯昭君,许鑫鑫,徐婷婷等,这些也许是老师督导不到位,也有少数学生自制能力较差,对自己要求不严,甚至自暴自弃。这些都需要针对不同情况采取相应措施,耐心教育。

  二、 教材分析:

  本学期的新内容只剩两章:解直角三角形和投影。

  三、 教学目标:

  1、在教学过程中抓住以下几个环节:

  (1)认真备课。认真研究教材及考纲,明确教学目标,抓住重点、难点,精心设计教学过程,重视每一章节内容与前后知识的联系及其地位,重视课后反思,设计好每一节课的师生互动的细节。

  (2)上好课:在备好课的基础上,上好每一个45分钟,提高45分钟的效率,让每一位同学都听的懂,对部分基础较差者要循序渐进,以选用的例题的难易程度不同,使每个学生能“吃”饱、“吃”好。

  (3)注重课后反思,及时的将一节课的得失记录下来,不断积累教学经验。

  (4)批好每一次作业:作业反映了一节课的效果如何,学生对知识的掌握程度如何,认真批改作业,使教师能迅速掌握情况,对症下药。

  (5)按时检验学习成果,做到单元测验的有效、及时,测验卷子的批改不过夜。考后对典型错误利用学生想马上知道答案的心理立即点评。

  (6)及时指导、纠错:争取面批、面授,今天的任务不推托到明日,争取一切时间,紧紧抓住初三阶段的每分每秒。课后反馈。落实每一堂课后辅助,查漏补缺。精选适当的练习题、测试卷,及时批改作业,发现问题及时给学生面对面的指出并指导学生搞懂弄通,不留一个疑难点,让学生学有所获。

  (7)积极与其它老师沟通,加强教研教改,提高教学水平。

  (8)经常听取学生良好的合理化建议。

  (9)以“两头”带“中间”战略思想不变。

  (10)深化两极生的训导。

  四、严格按照教学进度,有序的进行教学工作

  用心去做,从细节去做,尽自己追大的努力,发挥自己最大的能力去做好初三毕业班的教学工作。

  五、强化复习指导。分二阶段复习:

  (一)第一阶段全面复习基础知识,加强基本技能训练让学生全面掌握初中数学基础知识,提高基本技能,做到全面、扎实、系统,形成知识网络。

  这个阶段的复习目的是让学生全面掌握初中数学基础知识,提高基本技能,做到全面、扎实、系统,形成知识网络。

  1、重视课本,系统复习。现在中考命题仍然以基础题为主,有些基础题是课本上的原题或改造,后面的大题虽是“高于教材”,但原型一般还是教材中的例题或习题,是教材中题目的引伸、变形或组合,所以第一阶段复习应以课本为主。

  2、 按知识板块组织复习。把知识进行归类,将全初中数学知识分为十一讲:第一讲数与式;第二讲方程与不等式;第三讲函数;第四讲统计与概率;第五讲基本图形;第六讲 图形与变换;第七讲角、相交线和平行线;第八讲 三角形;第九讲 四边形;第十讲三角函数学;第十一讲圆 . 复习中由教师提出每个讲节的复习提要,指导学生按“提要”复习,同时要注意引导学生根据个人具体情况把遗忘了知识重温一遍,边复习边作知识归类,加深记忆,注意引导学生弄清概念的内涵和外延,掌握法则、公式、定理的推导或证明,例题的选择要有针对性、典型性、层次性,并注意分析例题解答的思路和方法。

  3、重视对基础知识的理解和基本方法的指导。基础知识即初中数学课程中所涉及的概念、公式、公理、定理等。要求学生掌握各知识点之间的内在联系,理清知识结构,形成整体的认识,并能综合运用。例如一元二次方程的根与二次函数图形与x轴交点之间的关系,是中考常常涉及的内容,在复习时,应从整体上理解这部分内容,从结构上把握教材,达到熟练地将这两部分知识相互转化。又如一元二次方程与几何知识的联系的题目有非常明显的特点,应掌握其基本解法。

  中考数学命题除了着重考查基础知识外,还十分重视对数学方法的考查,如配方法,换元法,判别式法等操作性较强的数学方法。在复习时应对每一种方法的内涵,它所适应的题型,包括解题步骤都应熟练掌握。

  4、重视对数学思想的理解及运用。如函数的思想,方程思想,数形结合的思想等。

  (二)第二阶段综合运用知识,加强能力培养,构建初中数学知识结构和网络,从整体上把握数学内容,以构建初中数学知识结构和网络为主,从整体上把握数学内容,提高能力。

  培养综合运用数学知识解题的能力,是学习数学的重要目的之一。这个阶段的复习目的是使学生能把各个讲节中的知识联系起来,并能综合运用,做到举一反三、触类旁通。这个阶段的例题和练习题要有一定的难度,但又不是越难越好,要让学生可接受,这样才能既激发学生解难求进的学习欲望,又使学生从解决较难问题中看到 自己的力量,增强前进的信心,产生更强的求知欲。第二阶段就是第一阶段复习的延伸和提高,应侧重培养学生的数学能力。这一阶段尤其要精心设计每一节复习课,注意数学思想的形成和数学方法的掌握。初中总复习的内容多,复习必须突出重点,抓住关键,解决疑难,这就需要充分发挥教师的主导作用。而复习内容是学 生已经学习过的,各个学生对教材内容掌握的程度又各有差异,这就需要教师千方百计地激发学生复习的主动性、积极性,引导学生有针对性的复习,根据个人的具体情况,查漏补缺,做知识归类、解题方法归类,在形成知识结构的基础上加深记忆。除了复习形式要多样,题型要新颖,能引起学生复习的兴趣外,还要精心设计 复习课的教学方法,提高复习效益

  六、不断钻研业务,提高业务能力及水平。

  积极参加业务学习,看书、看报,参加学校组织的培训,使之更好的为基础教育的改革努力,掌握新的技能、技巧,不断努力,取长补短,扬长避短,努力使教学更开拓,方法更灵活,手段更先进。

  七、分层辅导,因材施教

  对本年级的学生实施分层辅导,利用优胜劣汰的方法,激励学生的学习激情,保证升学率及优良率,提高及格率。对部分差生实行义务补课,以提高成绩。

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