工作计划

时间：2021-03-31 14:46:13 工作计划我要投稿

【精华】工作计划范文汇总9篇

　　光阴迅速，一眨眼就过去了，相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧！该好好计划一下接下来的工作了！工作计划怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是小编精心整理的工作计划9篇，欢迎阅读与收藏。

【精华】工作计划范文汇总9篇

工作计划篇1

　　二月份：

　　1. 制定工作计划以及二.三月份教学进度。

　　2. 各班做好环境整改，创设亲切.和谐.愉快的环境。

　　3. 各班对幼儿进行常规教育以及新生接待工作。

　　4. 各班对幼儿进行文明.礼貌教育。

　　5. 邀请家长来园参加家长会。

　　6. 结合“元宵节”，各班举办花灯展，并对幼儿进行传统节日的教育。

　　7. 组织年段教师探讨：如何建立良好的班级常规。

　　三月份：

　　1.“3.8”妇女节，邀请妈妈来园参加亲子活动，并对妈妈说一句祝福的话。

　　2.“植树节”，各班开展“人人学种一盆花”的活动，并请幼儿带来园，展示给全班幼儿看。

　　3. 家长和幼儿一起去山城山庄踏青，对幼儿进行热爱大自然教育。

　　4.组织年段教师学习课改文章《让每个孩子拥有最好的人生开端——（上海市学前教育课程指南）解读》。（幼儿教育20xx.1）

　　5. 组织年段教师观摩中（3）班的常规培养。

　　四月份：

　　1. 制定四月份教学进度。

　　2. 结合“4.5”清明节，开展“颂英雄. 学英雄”活动：

　　（1）教师结合图片给幼儿讲述英雄的故事，教育

　　幼儿向英雄学习。

　　（2）组织年段教师出一期“永远的英雄”图片展，并组织幼儿观看。

　　（3）年段开展“颂英雄”故事比赛。

　　3. 邀请家长来园参加“家长开放日”活动。

　　4. 结合“4.22”地球日，各班对幼儿进行环保教育活动。

　　5. 组织年段教师学习家教文章《如何让家长愿意合作》。（幼儿教育20xx.3）

　　五月份：

　　1. 制定五月份教学进度。

　　2. 结合“5.1”劳动节，开展“爱劳动”教育：

　　a) 结合日常

　　活动对幼儿进行热爱劳动人民教育。

　　b) 组织幼儿擦洗园内的栏杆。

　　c) 结合日常活动各班评选“爱劳动”宝宝。

　　3. 邀请家长来园参加家园趣味活动。

　　4. 各班对幼儿进行夏季卫生教育。

　　5. 组织年段教师开展美工教学的探讨。

　　六月份：

　　1. 制定六月份教学进度。

　　2. 开展庆“6.1”系列活动：

　　（1）各班评选好孩子以及优秀家长。

　　，20xx学年下期中班年段工作计划

　　（2）举办“庆六一”幼儿美工作品展。

　　（3）邀请家长和幼儿参加园艺术节以及游园活动。

　　3. 各班制作区域活动材料以及户外体育器械，迎接园检查。

　　4. 各班与对口班联欢，对幼儿进行升班教育。

　　5. 结合“6.5”世界环境日，“6.25”中国土地日，各班对幼儿进行环保教育。

　　6. 各班对幼儿进行暑期安全教育。

　　7. 组织年段教师探讨：如何提供半成品材料。

工作计划篇2

　　一、指导思想：

　　20xx，我校美化工作的指导思想是：认真贯彻落实上级指示精神，以建设人文生态校园活动为载体，结合我校实际，因地制宜，搞好校园的美化美化工作，提升学校品位，美化育人环境。

　　二、工作目标：

　　1、计划投资一定资金对校园实施绿化美化，预计将校舍、围墙全部粉刷一新。

　　2、将校园内名人名言、国学教育、宣传壁画全部更换。

　　3、加强宣传、教育，使广大师生具有较高的环境保护意识。

　　三、主要措施：

　　1、加强领导，做好规划设计。

　　为确保校园美化工作高效、有序进行，我校成立由校委员会为成员的"校园美化工作领导小组"；同时，结合校园绿化的实际状况，本着"实用、经济、安全、美观、整齐及具有教育意义"的原则，认真做好规划设计，确保每一分投入都有实效，体现特色。

　　2、创造条件，扩大美化阵地。

　　在原有美化基础上，尽量扩大规模，增设生动活泼、具有教育意义的宣传画。体现出校园高雅、美观、大方的格局。

　　3、强化护管，做好平时管理维护工作。

　　学校将安排专人进行维护管理工作。同时，加强保护，不准任何人破坏涂改美化设施，违者要进行处理。

　　4、开展活动，加大教育宣传力度。

　　认真组织开展"爱护公物，绿化校园，美化环境"的宣传教育活动。利用晨会、班会、橱窗和板报，加强对学生的环境保护教育，美化教育，增强学生的环保意识。

工作计划篇3

　　一是做好“六稳”落实“六保”。

　　提前谋划各项就业工作，促进各类群体稳定就业；扎实做好返乡人员的情况统计、跟进、动态调整等工作；紧盯我区紧缺性工种，进一步创新技能培训工作，让培训落到实处，取得实效；开展各类招聘会及督促人力资源服务机构为企业提供服务，进一步推进共享员工机制；深化与高校的合作力度；建立激励机制，力争吸纳部分利辛籍外出务工人员来我区就业。

　　二是优化社会保险经办。

　　加强社会保险政策的宣传，特别是针对疫情期间企业的一些减负政策的宣传，提高参保缴费的积极性，扩大参保覆盖面，促进经济正常增长；以落实居保扶贫代缴、渔民退捕参保等居保优惠政策措施为引领，进一步推动城乡居民参保缴费积极性；加强社保窗口工作人员对即将上线的省级人社业务经办系统培训，利用新系统为参保单位、参保人员提供更加优质的社保经办服务。

　　三是进一步规范事业单位职称晋升工作。

　　目前，全区教育系统、卫生系统及各街道下属事业单位职数核定工作已完成，其他区属事业单位职数核定工作也将于近期完成。下半年将会同各事业单位及其主管部门建立健全职称晋升方案，进一步明确岗位竞聘、内部晋升的相关条件，规范晋升流程、聘期考核等工作程序。

　　四是打造区仲裁公益品牌。

　　集中力量在服务社会经济发展、加强创新社会管理中寻求契机，推行公益仲裁服务，着力打造公益品牌，减轻当事人仲裁成本，成立法律援助中心劳动人事争议工作站，降低群众维权成本。重点针对劳动争议多发企业，进行有针对性的案后服务，加强企业劳动争议风险防控能力，提高企业自身化解劳动争议的能力，从源头上预防劳动争议。推动大中型企业劳动争议调解委员委组建和规范化建设，加大基层调解员培训。

工作计划篇4

　　一，主要工作内容及目标：

　　主要是围绕钢铁，煤炭，电力，港口等几个行业的重要客户项目进行有针对性地信息收集，市场调研，商务沟通，以及进一步的技术考察，商务谈判等系列基础工作。目标是，在有效的拓展项目市场的同时，确立并完成1~2个具体的项目，或合作伙伴。

　　二，工作计划安排：

　　1、电力行业有两家，国电集团，华能集团。

　　国电集团，下辖十几家煤电厂，拥有华北电力工程公司，河北电力勘测设计院，以及自己控股的国电科技环保工程公司；华能集团，主要是以煤炭发电为主的电力集团，其市场主要以山东，山西，内蒙，新疆为主。

　　华电集团已经建立初步联系，需要成功的项目运作，才能真正建立合作关系。

　　2、钢铁行业主要跟进两个集团的项目：

　　首钢集团，通过首矿招标项目真正介入，首钢环保部，首钢设计院，工程技术公司，以及首矿物资公司是工作的重点；曹妃甸港是首钢进口铁矿石建立的另一个钢铁基地；宝钢集团，兼并八一钢厂的地方企业；在广西湛江东海岛建立千万吨级的钢铁基地；

　　北京钢铁设计院，拥有钢铁行业的全天候的环境评估以及工程设计施工资质。北京京诚嘉宇环境科技公司是北钢院下属的工程公司，我公司已经与其进行初步合作，在行业内具有广泛的影响力。

　　3、煤炭行业主要是兖矿集团，两淮煤炭集团

　　兖矿集团，已经建立一些基础性的关系，比如，济南天河科技公司，中煤国际工程公司；安徽两淮煤炭基地，也是我国13家大型煤炭基地之一，需要逐步渗透建立真正的环境工程合作关系。

　　4、港口行业

　　需要整合公司的资源，主要是：天津一航院的设计资源；秦皇岛港的项目案例示范；

　　主要开发的市场是：山东沿海日照、青岛几个港口；曹妃甸港首钢基地矿石堆场项目；上海羊山港建设工程；广西湛江港钢铁基地矿石堆场工程；以及浙江舟山港口矿石堆场项目。

　　5、合作伙伴管理与开发

　　（1）主要三个，新疆通鹏电子公司，霍总。目前正在同八一钢厂，以及神华准东矿进行商务谈判；新疆煤炭，电力，铁路，化工等有市场潜力，需要我们大量的市场基础工作进行有效积极配合；

　　山东海涵机械厂，吴衡枢。主要工作在港口项目，其他电厂，钢厂也有专人负责，此代理商，需要有效的配合与管理；目前，丁斌正在日照港矿石堆场防风墙项目进行跟进。

　　（2）目前，正在考察的合作伙伴主要有：

　　北京中泰通科技有限公司，该公司主要作公安防暴设备，煤矿救援设备，主要代理世界，国内的知名品牌设备；

　　山东天河科技公司，主要作煤矿设备，在兖矿，两淮，云贵，都有很好的项目资源。尤其对我公司干雾抑尘系统，目前，该公司云贵区的负责人在贵州有防风抑尘墙项目。

　　（3）河北华信锅炉集团，主要是电厂方面的客户关系。可以利用做些项目。

　　三、公司基础工作：

　　1、规范，稳定，务实的`营销团队建设；有条不紊的开拓市场，维护初步建立的市场，需要的是有素养的营销职业者，3-4人足矣。

　　2、公司产品真正的按国家或国际标准进行设计，制造，并按行业要求获取相关系列资质，比如3C认证，防暴认证，这应是公司作设备与工程的营销起点。这是公司最重要的营销牌照，公司要向这个方向努力才好。

　　3、真正的客户管理，是建立在可信赖的设备、产品基础上的；规范，流程，客观的管理，体现的是公司的工作效率，管理水平。最终，都会集中的体现在公司所追求的价值目标。

工作计划篇5

　　一、指导思想：

　　学校体育工作是学校教育工作的一项重要内容，我校以“健康第一”为宗旨，以科学的管理促进学校体育工作的全面健康发展。积极开展各种形式的体育活动，加强学生健康知识教育，提高学生的健康水平。

　　二、具体工作：

　　1、严格执行课程计划，上好体育课，保持成绩发扬优点。

　　2、要努力创造条件，丰富课外体育活动的，开展丰富多彩的体育活动，保证学生每天一小时体育课外活动时间，同时积极开展校园舞蹈活动。

　　3、认真开展“两操”，积极推广第三套全国中校学生广播体操。

　　4、扎扎实实抓好课余训练工作。制定好周密而详细的计划。每天早晨和下午各训练一个小时。建立田径梯队，为以后的比赛打好基础，并规范运动队训练制度，力争在开发区中小学生田径运动会中取得优异的成绩。同时积极开展跳绳踢毽子活动和篮球训练工作，为每年开发区教育局的比赛做好准备。

　　5、加强学校体育的教科研工作。鼓励体育教师积极参与教科研工作。每月上传两篇教学反思。

　　6、组织体育老师定期对现有的体育器材、设施进行安全检查，对组织教学、课外体育活动、业余训练和体育竞赛进行安全教育，防止意外伤害事故的发生。

　　三、主要工作安排：

　　1、制定体育工作计划

　　2、校田径运动队开始训练

　　3、参加区中小学生篮球赛

　　4、开展冬季长跑活动

　　5、组织全校跳绳、踢毽比赛

工作计划篇6

　　教学内容：认识交通标志，体会文明交通的重要性。

　　教学目标：1、通过新闻、讨论等方式引起学生对安全的重视。

　　2、能逐步养成自觉遵守交通规则的好习惯。

　　教学准备：1、准备好交通标志的图片。

　　2、邀请部分家长。

　　一、谈话导入。

　　1、介绍一些交通事故，引起学生对自身安全的重视。

　　师：在生活中，要注意交通安全，否则很容易造成交通事故，给自己带来伤害，给家人带来痛苦，给社会带来麻烦。今天我们就一起来学习《高高兴兴上学，平平安安回家》。

　　2、板书课题，齐读课题。

　　二、同桌讨论：回家路上应注意哪些方面？

　　同桌讨论：（1）放学时，要提醒自己什么？

　　（2）回家路上，怎样保护自己的安全？

　　三、合作学习，认识交通标志。

　　1、认识交通设施

　　（1）出示马路挂图。

　　热闹的大街上，人来人往，为了保护行人安全，马路上修建了许多交通设施。同学们，你们能从图上找出交通设施并说说它的作用吗？

　　（2）同桌互相说说。

　　（3）指名上台说给大家听。

　　2、认识交通标志：

　　大街上除了有交通设施外，还有许多交通标志。老师带来各种交通标志，你们想认识它们，和它们做朋友吗？（黑板上出示各种交通标志）

　　（1）四人小组，每组推荐一名代表上台抽一张交通标志。

　　（2）小组内交流讨论，抽到的交通标志上画了什么？是什么标志？在哪见过？有什么作用？

　　（3）汇报学习情况。

　　3、让学生交流收集到的其他交通标志。

工作计划篇7

　　一、人员招聘

　　(一)、思路分析

　　1、xx年是公司成立的第四年，也将是快速发展的一年，人力发展将迅速增加，并逐步到位。

　　2、利用公司的招聘、薪酬政策和春节后人力流动高峰期的机会，补充基层、中层，

　　尤其是本行业优秀人才，作为人力资源更替、补充和培养储备。

　　3、实行内部培养和晋升，提拔和任用有上进心、不断学习和提升的内部员工。

　　(二)、目标概述

　　公司目前属于发展期，xx年总体目标首先要考虑满足岗位需求，再考虑人才储备，实现梯队建设。(三)、具体实施方案

　　1、熟人推荐：包括员工推荐，在公司工作，且技术熟练程度较高，已通过努力实现个人工资目标，推荐适合公司的优秀人才共同发展，公司将给予一次性奖励。

　　2、网络招聘：继续和前程无忧招聘网站合作。

　　3、海报招聘：主要面向基层人员招聘。

　　(四)、实施目标注意事项

　　1、招聘渠道拓展：竞争对手挖人。

　　2、调查了解竞争对手企业薪酬福利等情况。

　　3、做好各项准备工作：与用人部门沟通，及时准确了解需求:进行招聘宣传：制作招聘海报。

　　二、绩效考核

　　(一)思路分析

　　绩效考核有两个关键问题：一是，考核指标的科学性;二是，一种管理习惯的形成，养成行为习惯，关键在于坚持和制度保障。

　　(二)目标概述

　　绩效考核的根本目的，不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工，不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进工作成果达成。

　　(三)具体实施方案

　　1、继续完善绩效考核配套制度及文件。

　　2、补充、修正已有岗位和新增岗位考核指标。

　　3、重点对考核结果进行评估，对考核形式、考核项目、考核结果反馈与改进情况进行跟踪，保证绩效考核工作良性运行。

　　4、推行过程是一个贯穿全年的持续工作，行政人事部完成此项工作目标的标准就是建立合理、公平、有效的绩效评价体系。

工作计划篇8

　　20xx年,酒店对目前的资产管理工作进行了重置与梳理，这是酒店年度重点工作之一，其目的是为了解决酒店资产管理工作中一直存在的账物不符，资产设备管理部门不清等各种问题，年中时又配合上级公司对于酒店专制后部分物业公司资产项目转项为雅致公司酒店资产作进一步梳理。这项繁琐且耗时较长的工作在酒店管理层的支持下，在酒店各个部门的配合下目前基本完成既定目标。

　　由于各种历史问题的原因，酒店资产管理工作中始终存在账目不符的问题，资产台账中有资产名称不对，放置地点不对，资产数量不符等各种各样的问题存在。前期的梳理工作相当辛苦，从20xx年12月开始，台帐中固定资产部分花了近3个多月时间才逐渐将实物一一在现场进行了盘点，实务账部分又花了近1个月的时间才盘点清楚，低值易耗品的盘点却遇到了较大困难，其他部门的基本就是时间上的消耗，但是餐饮部的低值易耗品存在物品外观相同，放置地点太散，大多数物品有根据经营需求始终处于使用状态或者不停变化使用地点等情况，作为酒店资产总的管理负责人基本上是无从亲自盘点的可能，所以这部分资产的盘点工作全部交由餐饮部自行负责。到20xx年4月份，基本完成了酒店总资产台账的重设，与上级管理部门沟通后，酒店总资产台账与分部门资产台帐全部重新制作，其后完成了各部门对新的资产台账的校对与签字确认。因历史遗留问题造成的固定资产盘亏绝大部分也在上级领导的支持下，通过规定程序进行了合理的处置与解决。

　　20xx年资产管理工作重新制定后作了以下改变：

　　1）重新制定了酒店资产管理政策与相关流程，便于规范酒店在资产管理工作中的相关手续与步骤，使各分部门明确在资产管理工作中应当做什么以及怎么去做。

　　2）设立了专门的报废资产仓库，避免处置不当导致报废资产的无端流失。

　　3）重新制作了资产台账，各部门统一了资产放置地点的名称，新建资产台账由原来各部门保管改变为统一由总资产管理员保管，目的是确保资产单据及账册及时有效的更新。

　　4）根据资产管理新规定，报废资产由酒店自行安排处置，规定了已报废资产的处置售卖由财务部负责，售卖费用归入财务帐目，物品出门由酒店总资产管理员、安保部、财务部三方确认，出门单需附资产报废清单、财务收费证明及酒店总资产管理人员和安保部负责人签字确认。

　　20xx年资产管理工作中未能解决的问题，涉及到总公司固定资产台账中仍然存在的名称型号数量不符的问题，因公司体制关系，这部分无法进行修改，数量不符问题在提交公司的报告中有所提及，目前得到的批复为暂时搁置这个问题（大堂吧的制冰机，员工餐厅的净水器，ADD的面包机等）。其他型号，名称不符的问题也暂时没有得到可以修改的答复，因为这些需要提交总公司进行，问题原因是当时是根据总公司工程建造清单来统计资产的，未按照固定资产本身的资产价值，或者实际提供到货设备的实样进行核对后编制。

　　20xx年资产管理工作计划的思路分为几点进行，

　　一、明确酒店资产管理的主体单位。

　　二、做好新入资产项目以及旧有资产设备报废的管理工作。

　　三、做好现有资产的使用维护工作。

　　四、准备即将到来的资产管理电子平台使用工作。

　　一、明确酒店资产管理的主体单位

　　酒店资产管理的主体单位应该是谁？酒店总资产管理员的职责更多的是负责根据公司的资产管理规定来对酒店总帐目进行把控，管理各种行文流转，文件归档。但最主要的资产管理主体单位应该是酒店各个使用部门，要管好资产设备与实际使用部门密不可分，这方面酒店在15年开了个好头，总经理规定各部门第一负责人必须对本部门资产设备负责，那么这样逐级下推，直至落实到每一个分管人员，资产设备管理工作最终面对的是公司检查，但是管理工作并不是要应对检查为唯一目的，日常管理工作到位了，资产检查也自然也能坦然面对。

　　酒店各个部门使用资产设备的情况均不相同，如何落实好资产管理工作，需要各个使用部门拿出适合本部门，同时切实可行的方式。所以，在20xx年，对于资产管理工作的细化工作，将与酒店各个使用部门进行沟通，取得切实可行的管理方式，同时将根据各部门自行确定的管理方式加入酒店资产自查工作中。

　　二、做好新入资产项目以及旧有资产设备报废的管理工作

　　酒店早期的资产设备进行梳理后，基本上能进行修改的均已完成，根据新的资产管理规程，实物账部分也要纳入资产编号管理范围，这方面酒店存在薄弱环节，因此哪些设备需要纳入实物账管理的将在20xx年年底进行梳理，从20xx年开始执行。因此酒店实物账资产因历史遗留问题会存在三种不同编号，这方面会与上级公司沟通，整理好以后向各分部门资产管理员通报执行。

　　新入资产项目与旧有资产报废的管理工作按照目前规程严格办理，需要注意的是，各项工作的书面档案，从上报—批复—执行—归档的整个流程需注重时效性，特别是需要向雅致公司提交的书面归档文件要及时提交，并作好流转记录。

　　对于制度执行，在每次资产检查中所暴露出的问题我们均作好及时整改，但可以看到，管理工作总是不断细化，新的要求总是为了朝好的方向发展而逐渐提高，这些工作之要保持细心，耐心，积极面对的心态就能把工作做好。

　　三、做好现有资产的使用维护工作

　　资产设备管理的目的，并不是东西在就可以了，资产管理的主要目的还是对资产设备的使用情况做长期监管，确保各种资产设备在合理使用，正确使用，这个目的与设备设备的维护保养是一致的。当设备损坏无法使用的时候，通过向工程部报修进行解决。但是我们需要考虑，损坏的原因是什么？每次都是设备本身器件因不可控因素导致的损坏？有多少是设施设备在使用中不当导致的损坏。设备不可能用不坏的，管理的目的是加强使用操作上的规范，以期达到延长设备使用的寿命与周期。

　　例如在玻璃器皿的使用上，是否在合时的位置，放置合时的物品，一个玻璃器皿的盛具用来盛放水果或奶制品，因经营需求，这些物品又需要低温保存，结果将玻璃器皿放置于冰块上，导致器皿低温碎裂，这就是典型的设施超出使用条件导致的损耗。物品使用完毕后清洁保养是否及时，例音响设备，每次使用完毕后是否在收取存放前做过表面清洁，是否检查过使用中存在意外损坏。设施设备均有其使用条件及要求，在日常使用中各个使用部门必须加强自身使用管理才能达到资产管理的最终目的。而这项工作对于各个使用部门来说也是一项比较繁琐的日常工作，需要各个部门拿出各自的管理方案。

　　四、准备即将到来的资产管理电子平台使用工作

　　据了解，目前物业公司已经建立资产管理电子平台（基于新的OA系统模块），这项工作物业公司正在逐步导入使用，而雅致公司不可避免也会有类似项目的推进。如何将现有台账能够顺利导入电子平台，并且开展使用，预计又是一项很繁琐的工作，因权限问题，目前公司给的OA帐号无法使用，所以前期我到物业公司信息部已经开始对电子平台开始了解，但是能看到的仅仅是表面的东西。相信随平台的推广，一旦执行的时候会出现大量的输入、校对工作。这就需要投入较多的精力来完成。