工作计划

时间:2021-04-07 14:30:29 工作计划 我要投稿

【热门】工作计划模板汇编五篇

  人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,此时此刻我们需要开始做一个工作计划。做好工作计划可是让你提高工作效率的方法喔!以下是小编帮大家整理的工作计划5篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

【热门】工作计划模板汇编五篇

工作计划 篇1

  为了进一步推进县财政系统健康教育工作,按照县创卫办和爱卫会的要求,现制定如下健康教育工作计划:

  一、加强健康教育的组织领导

  为加强我局健康教育工作的组织领导,成立由局长王国平同志担任组长,宫秀祯副局长、刘效俊副局长、担任副组长,机关各股室为成员的健康教育工作领导小组,负责组织领导健康教育工作有计划、有步骤地开展。

  二、健康教育工作的目标与任务

  今年我局健康教育工作的重点是大力传播健康知识,倡导文明、健康的生活方式,有针对性地开展防病健康教育活动,努力提高系统职工的健康意识和身体素质,促进财政事业的快速发展。

  三、加大健康教育的宣传力度

  (一)充分利用宣传栏、财政信息、财政信息网、教育片、创卫简报、多媒体等多种形式开展健康教育活动。将利用“视力保护宣传周”、“3.3爱耳日”、“5.31世界无烟日”、“6.6爱眼日”、“9.20全国爱牙日”、“12.1世界爱滋病日”等特定宣传日进行有关卫生知识宣传。

  (二)利用讲座、图片等形式对职工及家属进行艾滋病预防及禁毒教育、自我保健教育、健康生活方式教育、饮食卫生、保健等教育。

  (三)利用宣传栏、健康教育培训班等多种形式,广泛开展呼吸道、肠道传染病的预防知识宣传教育,及时印发预防“乙类和丙类传染病”等健康教育系列资料,提高职工对“甲类、乙类和丙类传染病”的认识,增强自我防范意识。

  四、开展卫生创建与检查评比活动

  (一)以创建全省模范县城为契机,优化美化局内办公和生活环境。

  (二)进一步健全卫生管理制度,责任到各股室,充分发挥全局卫生管理网络的作用,加强检查、监督。

  (三)继续开展卫生“创五无”活动,对全局各股室、局中心办公区、进行健康教育、控烟活动考核。

  (四)积极开展“爱国卫生活动”,坚持一日两扫,经常检查与突击检查相结合。每月对办公室和家属区的卫生进行检查,使全局卫生面貌达到彻底改观。

  (五)认真贯彻《食品卫生法》,加强对将抗饮食知识的宣传教育。加强饮用水的管理,保证职工饮食卫生安全,防止病从口入,杜绝食物中毒事件的发生。

  五、加强病媒生物防制工作

  将除害防病工作作为健康教育工作的重要内容之一,强化开展除“四害”工作,按照“政府组织、地方负责、部门协调、群众动手、科学治理、社会监督”的原则,普及科学的病媒生物防治知识,建立除害防害的长效管理和运行机制。从20xx年5至10月,市财政局聘请市疾控中心对局机关办公区和家属区进行集中除“四害”工作,每周消杀蚊子、蟑螂、老鼠和苍蝇不少于两次,从而进一步改善办公和生活环境,为创建卫生省级城市奠定良好基础。

工作计划 篇2

  自进入公司已近*个月,对公司的经营理念、企业文化及管理模式等都有了一定的了解,下面先说一下我个人的几点看法:

  1、企业文化:公司的经营特性决定了公司的企业文化特性,公司因为*****的经营特性,**人员占据公司全员的60%以上, 这样就形成了**人员占核心群体文化,加上公司人员结构化都较为年轻,很多员工是从学校毕业后直接进入我公司,没有其他公司工作经验,社会经验偏少,更没有受过正规管理模式的教化,因此会导致工作不积极、情绪化工作、沟通不畅、个人本位主义等问题。

  解决办法:加大以后新进人员综的合素质考评,明确公司管理制度,根据公司不同发展阶段,制定或修改管理制度,在公司适度的条件下,可以适当增加些员工素质教育培训工作。

  2、我公司企业文化由于受到行业特性及历史遗留的某些因素影响,现公司基本实行开放式管理模式,谁都可以直接跨级请示问题,这样高层管理者虽然能够更好的了解各方面的工作细节进展情况,但是有可能导致权限划分不明确,信息沟通不畅,增加高层管理者的工作负荷,中层管理者权限不明确,受到一定的限制,长期以往有可能会出现管理混乱,各中层管理者会出现本权主义而不思进取、突破等行为。

  解决办法:划清岗位职责,放权给合格的部门中层管理者,高层只做战略上的指挥和部分调整决策工作,激励各部门创新合作意识。大力提倡各部门中层管理者协作风尚,有问题由各部门管理人员提出解决方案给高层裁决。

  3、岗位职能:各部门各岗位现有的工作职责应该依次罗列出来,再根据实际情况,评估现有人员与岗位工作量的匹配性,减少人力资源浪费,最大限度的利用人力资源成本,不适合的岗位职责可以做适当的调整,最终实现“换人不换岗”的原则。

  4、部门协作:现在各部门工作流程基本比较通顺,但是部门职能和岗位职责方面还有一些缺陷,应该更好的划分部门职责,希望能够在详细了解各部门工作衔接的基础上,进一步完善规划公司工作流程。

  工作计划:

  1、规划公司整体行政人事工作的发展方向,在大方向确定后,可以能够有时间静心调整些细化方面的工作。

  2、招聘工作:现本月新进人员已有**人,招聘工作基本到位,但是个别岗位还需要继续招聘,目前半个月内招聘还是工作重点。以后对重点部门的人力资源应做好储备工作,防止人才短缺所造成不必要的经济损失,进一步增大岗位竞争力度。

  3、培训工作:现在相对刚来的时候招聘计划逐渐完成减轻,适当做好以后员工入职的培训教案等工作,规划协助各部门培训体制(各部门也应有自己的培训教案和培训指导书,希望能得到领导的直接任务下达),培训做好能够使新员工更快的了解公司文化和岗位职责要求。加大各部门经理的管理能力及综合能力培训工作。

  4、部门职责完善,划清部门职责,明确各部门组织关系,定人定岗,完善工作流程等问题。

  5、绩效考核:在完成部门职责和个岗位职责的基础上,制定相应的绩效考核制度,现在公司没有考核系统,希望****能够尽快上线,方便我部门的考核工作,最重要的是绩效考核奖金怎样划分:

  (1)、公司拿出另外的部分奖金给予个人绩效考核;

  (2)、公司拿出部分资金,个人拿出部分工资进行考核(例:公司拿个人工资**%比例的资金,个人拿工资的**%);

  (3)、个人工资拿出一部分比例进行考核(例:个人拿工资的**%进行考核)

  考核奖金是制定考核制度的标准,希望能在我开始制定绩效考核制度前定出相应的奖金分配方案。除了奖金方案外还有考核时间,是月度考核、季度考核、年度考核,需要领导选择,有考核系统的时候建议月度考核。

  6、薪酬制度:目前公司奖金等级制度已经出台,部分薪酬细节需要微调的在仔细分析下,以后每年都进行调查分析,再行适度调整。

  7、员工福利:员工福利现在基本都有了,根据公司不同阶段也要适当调整员工福利,年终奖金考核需要详细做一份计划,绩效考核定了,年终奖金考核就很好计算了,具体的我再仔细琢磨下。

  8、办公室日常管理问题,现在办公室管理基本能正常运作,但是还有很多披露,很多问题还有待提高(例:固定资产申购程序不完善、登记需完善、日常办公用品采购不急时,部分资源浪费等问题)。

  9、员工职业晋升规划:公司现在已经出台了薪酬等级制度,基本可以以薪酬等级的级数确定岗位级数,做到岗薪同步,下一步需要完善岗位晋升激励机制,有些岗位无晋升机会的怎样激励,有些岗位有晋升空间的如何制定,我还要仔细想一下。

  10、国家和地方新政策及法律法规的充备。

  11、**年个政府部门年检及公司资质申报。

  12、办公室资产核算,日常费用成本控制,完善申购流程及审批,目前公司成本控制上不是很完善,计划控制日常开支,下班那年做好日常预算等工作。

  13、其他日常事务处理及领导安排的其他工作。

  我再根据公司实际情况安排些其他工作,等闲下来的时候再仔细考虑一下工作安排,行政和人事这边很多事情需要做,按步骤一步一步走吧。

工作计划 篇3

  xx年,我园将进一步认真学习中共中央、国务院《关于加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》,学习中国关工委发出的《关于发挥“五老”队伍在加强和改进未成年人思想道德建设中的作用的通知》。深入贯彻中央开展关心下一代工作的要求,全面加强幼儿的思想道德教育,把爱国主义做为我园思想道德教育的主要内容,从增强爱国情感做起,弘扬和培育以爱国主义为核心的伟大民族精神。深入进行中华民族优良传统教育和中国革命传统教育,从小树立民族自信心和自豪感。因此,05年我们要加强全体教师的思想道德建设,使幼儿从小树立“五爱”精神,具体措施如下:

  1.加强领导班子自身建设,重点抓好教师队伍建设,提高全体教师的整体素质,认真把握中央关于加强青少年思想道德建设的文件和精神,研究、探索幼儿教育新途径、新方法。

  2.全体教师要积极配合,为幼儿成长创造良好的生活环境和学习环境,加强我园的精神文明建设。加大管理力度,年末评选关心下一代先进典型。

  3.加强党员队伍建设,积极开展“保持共产党员先进性”教育活动。

  4.广泛深入地向全体教师宣传贯彻《未成人保护法》和《预防未成年人犯罪法》,提高未成年人的民主法制意识,使幼儿初步地知法、懂法。

  5.树立全心全意为幼儿服务的思想,关心爱护幼儿,把温暖送给每一个幼儿,特别是有智力缺陷和单亲家庭的幼儿,教师要给予特别的关爱。

  6.发动全体教师了解老干部抗日战争的经历,通过讲故事、观看录相等形式,让幼儿感受老一辈的爱国精神、无私奉献精神,从小激发幼儿爱祖国、爱人民的情感。

  7.以各种重要节日和纪念日为载体,开展对幼儿的爱国主义、集体主义、社会主义和艰苦奋斗、革命传统教育。大力弘扬民族精神,力求在教育形式、方法、内容上有所创新。

  8.继续与家长沟通,与家长密切配合。成立家长委员会,促使家园共教活动得以顺利开展

  xx年3月

工作计划 篇4

 新学期到来,我们贝贝班已经准备好了。本学期我们将继续认真学习并深入贯彻《纲要》精神,加强学习,不断进步。注重孩子发展规律,关注个别差异,坚持保教并重,促进各方面全面发展,让孩子们每天都健康快乐的生活。

  一、班况分析:

  本学期我班孩子24人,其中8个男生,16个女生,有7个新生,只有两个是两岁半以下的,其余全是两岁半到三岁的孩子。经过上期的学习与生活,孩子们已经初步形成了一些常规,这期将一如既往地加强孩子们对常规的训练以及对良好学习习惯的养成。

  二、学期目标:

  首先是配合幼儿园做好迎检工作,做好“五十百千工程”的一切工作,加大《贯纲》工作力度,深化《贯纲》成果。以《纲要》为指导,全面落实《纲要》精神,深化课程改革,让课程适应每一位孩子的发展,促进幼儿园的可持续发展。继续做好区级课题《0——3岁婴孩子入园适应性研究》的工作。让每一位孩子热爱幼儿园的生活,富有个性地发展。

  三、内容及具体措施:

  1.教育教学和保育工作方面

  召开家长会,向家长介绍班级总体情况,介绍本学期活动,了解工作重点及特色活动,让家长了解孩子的基本能力,提出宝贵的意见和建议,以便工作的改进。家长的作用是潜移默化的,家长的一举一动都对孩子产生影响,所以,家长工作是十分必要的。在园里多组织亲子活动,拉近老师,家长,孩子三者之间的距离。孩子在家有特殊的变化,及时和老师沟通,做好家园联系工作。增强与老师的相互理解,增进老师和家长之间情感联系。利用入园离园时间及班级博客,与家长沟通交流,让家长了解孩子在园的大致情况,共同教育孩子,让孩子更健康快乐成长。

  孩子能学会自己擦手擦脸,正确使用小勺吃饭,吃完自己的一份食物。安静就寝,在成人的帮助下有次序地穿脱衣物、鞋子、并把它们放在固定地方。学习自己的.事情自己做,学习独立地穿脱衣服、鞋子,使用自己的杯子,学习简单整理自己的床铺。学习分类收放玩具和用品,放在指定的地方。能积极参加多种体育活动,能使用运动器械进行活动并注意安全。.认识人体的主要器官,了解其功能。帮助孩子了解常见病的简单知识,乐于接受预防接种的好习惯。语言方面:能听别人讲话,不随便插嘴。喜欢与同伴和老师说话,愿意在集体面前表达自己的意愿。会说普通话。能有兴趣运用各种感官,按照要求感知讲述的内容。理解简单的故事、图片、情景的内容。科学方面:对周围事物有兴趣,会用感观直接感知和观察周围常见的事物和现象,有初步的形象思维能力;观察动物、植物和无生命物质的特征。了解日常生活中各种物品的作用。

  培养良好的生活卫生习惯。教育孩子注意个人卫生,不能把脏东西放入嘴里,以防止病由口入。加强孩子自理能力的培养,在日常生活中精心关爱孩子,特别是年龄小能力稍弱的孩子。日常活动中细心关注孩子的精神面貌,发现问题及时处理。注意孩子良好睡姿的培养,养成良好的睡眠习惯。

  2、德育工作和安全工作方面:

  本学期贝贝班将更加全面地做好孩子的德育工作。我们将营造良好的德育环境,结合德育教育目标开展丰富多彩的德育教育活动,有重点围绕季节、时事展开、丰富孩子的知识,指导孩子了解初浅的德育知识,引导孩子学好样,做个守纪律、好行为的孩子。乐意参加集体活动,情绪稳定,快乐。会正确使用“请、谢谢、对不起、没关系”等礼貌用语,乐意与周围人交往。学习遵守生活常规和游戏常规。认识三八妇女节、五一劳动节、六一儿童节,积极参加节日活动,体验节日的快乐。爱惜玩具、爱护公物。愿意做力所能及的事,通过参加简单的劳动,培养自理能力及爱劳动的习惯。加强日常活动中的安全管理。重视孩子一日活动中各个环节的安全管理工作,如晨间安全检查、坚持接送卡的使用、自选活动、餐前餐后、午睡前后及午睡间的巡视,保证孩子一日活动不脱离老师的视线。

  四、安全工作方面:

  安全工作压倒一切,孩子的年龄较小,安全意识较弱,安全工作显得尤为重要,就要求班级老师把工作做得更细心些,定期检查班级环境、物品有无不安全因素,户外活动前对活动场地进行检查,尽量减少安全隐患。每天早上入园的时候认真地做好晨检工作,杜绝让孩子带危险小物品,并要时刻提高警惕,及时阻止孩子的危险性行为,以防安全事故的发生,做到安全事故为零。

  总之,我们贝贝班教师将继续努力、团结协作把我们的班级建设搞好,把我们的孩子育好,实现我们的人生价值,为孩子的发展贡献更多的力量。

工作计划 篇5

  20xx年1月至12月,调度室工作在公司与矿领导的支持和领导下,在各科室的大力支持和积极配合下,调度室以 “一心一意谋发展,深、严、细、实抓落实”的发展理念为指导思想,以提高“执行力”为工作准则,按照各级管理部门和公司的年度工作安排,结合调度室的工作实际,在安全生产工作协调、调度等方面,充分发挥了指挥中心 “上传下达,下请上传” 的作用。结合我矿各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度,顺利完成各项任务目标,现将我矿调度室20xx年的各项工作总结如下:

  一、全年年工作总结

  (1)迎接省、市、县领导的检查工作并落实情况

  配合各部门迎接各级领导莅临我矿检查指导工作,在全年中,共迎接了省、市、县26次检查并查出116条问题,已整改98,未整改18条,所有查出的问题已基本整改完成,未整改的基本都是共性问题人员机构不全,水文类型划分报告等问题。每一次检查都形成会议纪要的形式全部存档。

  (2)集团公司,太原分公司检查问题落实情况

  集团公司检查2次,共检查出20条问题,已整改15条,未整改5条。太原煤业公司共检查13次,共检查95条问题,已整改90条,5条未整改,都属于共性问题人员机构不全等问题。

  (3)严格落实“十五严格、十五严禁”

  根据上级文件对“双十五”认真贯彻、落实,并做了详细笔记。

  (4)根据省人民政府【20xx】22号文件集团公司【20xx】57号文件,《煤矿安全集中整治专项行动的通知》;

  1、组织学习文件。2、成立领导小组。3、准备相关资料。4、从企业面貌,企业文化全面部署,在4月11日引来了省督导组的检查。

  (5)“雨季三防”;

  根据集团公司188号文件精神,成立雨季三防领导小组,实施方案,24小时汛期值班小组,雨季期间的巡查工作。

  (6)打非治违;

  制定措施,成立领导小组,矿区内,周边小窑的排查。

  (7)国庆中秋;

  制定安保措施,值班人员表,自查自纠,信访工作。

  (8)十八大期间;

  制定安保措施,成立领导小组,实施方案,矿领导值班,信访工作等具体工作。

  (9)冬季三防;

  传达学习贯彻集团公司文件精神,成立领导小组,实施方案。

  (10)调度室制度的完善,全面落实安全生产责任制,绩效考核办法;

  完善了调度室制度,并定期组织全体工作人员认真学习公司下发的各种文件精神,明确了每个人的岗位责任,工作任务,做到分工明确,责任清晰。树立高度的服务意识,服务态度和蔼、热情、耐心、细致,为公司上下沟通提供良好周到的服务平台。对各科室每月的绩效进行公平、公正、公开考核。

  (11)定期组织召开调度例会、并积极给领导提供决策依据;

  组织召开调度会和矿领导、骨干共同研究解决安全生产中存在的问题,督促检查任务落实完成情况,及时对各部门进行人力、物力、车皮等合理调度,确保生产各环节的理顺与协调。想方设法弥补工作上的不足,认真审视每一阶段的工作,改进不合理的工作流程,遇到问题及时沟通,解决。尽全力提高工作效率和工作质量。

  (12)认真做好会议记录、整理会议纪要,服务于安全生产

  我们认真组织好各种会议。无论是临时性会议还是矿井各种例会,都严格按照矿领导的要求认真组织,并及时准备各种材料、报告。在各种会议召开之后,都及时的按要求整理会议纪要,以便使会议精神得以及时的上传下达。

  (13)完善调度室台账的建设

  规范调度室各项专题记录、台帐等共20余项,有完整的原始记录,按时填写图表和牌版,按时上报各种报表,调度资料定期归档保管。

  (14)加强信息报送质量,完善公文处理流程

  信息力求又快又准。及时、准确、全面地为矿领导和公司报送信息。我们在信息工作中努力做到“收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段”,确保信息快速报送,对各级管理部门及公司下发的重大决策、重要工作部署,重要会议、重要文件、重大决定事项的执行,领导交办的事项等在基层单位的贯彻落实情况,组织开展督促检查,即传达领导指示,又反馈各种信息,做到了快捷和实效,保证全矿上下政令畅通。

  二、下半年工作计划

  调度室为了进一步做好下半年度的各项工作,更好地服务于生产,结合实际情况,制定以下几个方面工作计划

  (1)认真贯彻落实领导有关安全生产方面的通知、指示、命令、并检查各单位的贯彻落实情况。

  (2)加大组织和协调力度,对各部门人力、物力、车皮等统一调度,为顺利完成各项工作的开展发挥积极作用。

  (3)积极配合有关部门,着重解决影响均衡工作的问题和矛盾,督促各科室检查、落实,保证工作有秩序地进行,对影响工作超过规定时间的,出台分析报告,一查到底,减少和杜绝类似问题的重复出现。

  (4)进一步加强调度室“双基”、质量标准化建设,按要求继续规范各类文件、记录、台帐、报表等填写、上报、存档工作,准确无误地逐项、按时完成工作。

  (5)加强业务学习,全面提高调度人员的综合素质,不断提高调度人员的思想政治觉悟和业务水平,在学习各项规程措施及相关知识的情况下,理论联系实际,多深入基层,调查研究,熟悉情况。

  (6)继续加强调度室软件和硬件建设,组织实现标准化调度室。

  在这一年里调度室保持清醒的头脑,良好的工作作风,积极向上的工作态度,保证全矿全年的工作计划顺利完成。把提升全体干部职工的“执行力”作为政治思想教育的首要任务去抓,努力营造“只为成功找方法,不为失败找借口”的良好工作氛围。新的挑战正在等待着我们。我们有信心、有决心,在矿领导、各科室的支持和帮助下,扎扎实实、脚踏实地的干好调度室的本职工作,为全矿交上一份满意的答卷,为公司的和谐、稳步发展恪尽职守、尽职尽责,确保矿井的安全生产。

  调度室

  20xx-12-1

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