学期工作计划

时间:2021-05-21 09:57:31 工作计划 我要投稿

【热门】学期工作计划模板汇总6篇

  时间真是转瞬即逝,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!此时此刻我们需要开始做一个工作计划。但是相信很多人都是毫无头绪的状态吧,以下是小编为大家收集的学期工作计划6篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

【热门】学期工作计划模板汇总6篇

学期工作计划 篇1

  新学期伊始,社团联合会将以崭新的面貌,迎接新挑战!

  社联秉承“繁荣校园文化、提升社团品位、在活动中提高能力、实现教育”的宗旨,在院团委的指导下,新学期的工作即将正式开展。为更好地建设好校园里这一育人平台,营造积极高雅、健康向上的校园文化,使工作开展得更加顺利,现制定本学期的工作计划。

  第一部分——社联内部建设

  社联作为素质教育的有型载体,在教育、实践的过程中建构具有民主性、教育性、创造性、实践性等学生主体活动形式;通过创设学生主体实践活动,努力促进学生自主性、主动性、创造性的发展,促使学生自我选择、自我指导、独立思考、自我评价等一系列自我教育能力的生成,使学生真正成为具有主体意识和自主能力的人。让大学生在课余生活中提高自身的素质和能力。加强社联内部建设目标在于让社联全体成员更好地成长,提升自身素质,做好校园文化活动的生力军。具体内容如下:

  1、完善社联组织机构,健全工作制度

  社团联合会主席团成员本着认真负责的态度重新审核完善《社联干部活动考勤制度》、《社联干部会议制度》、《社联社团宣传工作规范》、《学生社团纳新的若干要求》、《社团考核细则》、《优秀学生社团干部评选细则》等十余篇制度文档,并将组织全体社联人员进一步学习社联的工作制度,社团的管理条例,让社联的成员都能更好地熟悉社联工作,为社联的后续发展打好基础。

  此外对社联内部人员定期进行考评,采取优胜劣汰制,根据《社团联合会干部考核细则》进行。

  2、优化社联各部门结构,加强各部门间的纵向联系

  借鉴其他高校社联经验和参考其组织机构,成立社团联络部,替代财务部,进一步加强了对社团的管理,更好地了解社团动向。财务由秘书处管理。通过让各部门主办面向社联内部的,联谊及娱乐趣味活动,进一步加强社联内部的凝聚力,提高社联成员的协作能力。

  3、加强社联成员的思想建设,牢牢跟住学院学生思想建设的步伐

  在严肃制度、提高社联工作效率,优化社联整体实力的前提下,社联进一步做好全体社联成员的思想教育工作,定期开展社联全体例会及工作经验交流会,重视培养同学的高尚情操,树立正确人生观。使全体成员相互学习,相互提高,发现问题,分析问题,解决问题,培养一批纪律严谨,思想端正的社团服务队伍,做到社联建设稳中前进。

  4、进一步维护社联qq群、社联新浪博客及人人网俱乐部,向网络化办公的目标迈进

  通过加强新浪博客和人人网俱乐部的建设,着力于博客的更新和完善, 及时上传和更新内容, 提高博客的时效性, 对稿件内容进行严格把关, 确保内容的准确性 。完善日志,相册,视频等内部编排,力求做到结构简洁新颖。做好各学生社团网页的链接工作,使网页不管从形式还是从内容上都能反映出积极向上的校园文化社团文化。争取把社联新浪博客、人人网社联俱乐部建设成为“特点突出、内容健康、形式创新、受师生关注”的校园文化输出窗口。

  第二部分——社团管理扶持

  1、 努力做到社团管理合理化、人性化

  目前,社联在工作机制上还不够完善,对各个社团的了解还不够充分,因此本学期将努力探索、实践,在稳定发展的基础上进行一些创新,主要实现两个转变。第一个是使社联从“管理型”向“服务型”转变。第二个是从“以人管事”向“以制度管人”转变。树立起社团干部在全校师生中的良好形象。做到真正地为广大同学服务,为学校发展、创建良好校风作贡献。

  2、进一步加强学生社团管理,不断优化社团内部合理的结构

  对照《学生社团管理制度》规范学生社团联合会各内设机构,完善各部门之间协调和合作的畅通渠道,并有明确的分工,使学生社团联合会的组织管理进一步规范化、科学化;使社团的运作更加的合理化、制度化。完善《学生社团管理制度》,尤其是其中的《社团评优细则》。同时,加大对社团的指导,从而促进社团工作规范有序的进行。

  3、巩固社团建设成果,保证社团发展方向

  按照“大力支持理论研究型社团;热情鼓励支持学术科技型社团;正确引导兴趣爱好型社团;积极倡导社会公益型社团”的原则优化社团的合理结构。突出重点,分类指导,营造学生社团的特色。目前我校学术科技类社团较少,学术讲座、科技论坛等活动开展的不多,活动层次不够高,学术气氛不够浓厚。按照“大力支持理论研究型社团;热情鼓励支持学术科技型社团;正确引导兴趣爱好型社团;积极倡导社会公益型社团”的原则优化社团的合理结构。通过拟定成立社团,组建社团,开展新社团的指导工作,突出重点,分类指导,营造一批学生社团的特色。进一步发挥学生社团在校园科技文化活动中的重要作用。

学期工作计划 篇2

  一、工作目标

  1、抓好初三毕业班工作,完成教育局下达的高中和职教招生任务,中考成绩明显攀升。

  2、初一、初二今学期期末各学科总评成绩位居全县乡镇前三名,下学期位居全县乡镇前二名;初三年级今学期期末各学科总评成绩位居全县乡镇前三名,下学期位居全县乡镇前二名。

  3、全面落实以“三环节”为重点的教学改革,优化教学常规,扎实提高课堂教学质量。

  4、围绕课堂,为了课堂,服务课堂,培养一支水平高,乐奉献的教师队伍,通过读书学习,研究,让每位教师有所发展,有所提高,鼓励教师成为学科教学的专家。

  5、落实好教学常规,结合新情况,分类推进,逐步实现电子化备课,无纸化办公,对传统的教学各环节制定新标准,采取新举措

  6、学生巩固率达98℅以上,确保学生不人为的流失。

  7、初中学生及格率达95%,80%的学生得分率达80%以上,学生双基扎实,熟练掌握知识产生的过程和方法,情感态度价值观得到有效提升。

  二、工作重点及工作措施

  1、强化质量目标意识,规范年级管理

  开学初,学校提出初中教学质量目标定位为:全面推进素质教育,大面积提高教育教学质量,根据各年级基础和实际情况,确定三个年级在全县初中校中的目标位臵。同时,根据各年级学生不同特点和学习任务,初一重点是做好中小学衔接工作,抓学生的行为习惯和良好学习习惯的培养,旨在夯实基础。

  初一只要把学生习惯培养好了,不愁质量上不了。初二随课程增加,学习任务的加重和要求的提高,学生两极分化最严重,年级工作的重点是强化管理,做好课堂教学中的防差补差工作,尤其是防差工作。我们要求教师认真借鉴洋思经验,力求做到“日日清,周周清,月月清”,不让学生掉队,谨防学困生队伍的扩大。

  初三是九年义务教育的冲刺阶段,面临就业和升学的挑战,重点是教育学生树立“一颗红心,两种准备”的思想,抓两头促中间,大面积提高教育教学质量。我认为,在策略上,初三是重点,但初一是基础,而初二是关键,因为初三大家都较关注,质量这根弦绷得较紧,因此,初三工作只要在战略上把握方向,在战术上一丝不苟,就不会出大的偏差。。

  2、加强考试管理,抓好考后分析

  学期教学抓严三个细节,即围绕期中、期末的两次考试,中间穿插两次教育教学情况调研即月考,抓严三个细节:

  一是考前宣传发动到位,形成良好的学风。

  二是考试组织到位,形成良好的考风。

  三是考后分析到位,形成良好的教风,以达到反思、改进和提高的效果。

  这三个细节中,尤其注重第三个细节——考后的分析。通过分析,总结得失,反思前期工作,促进下阶段的工作。

  我们采取的措施,就班级层面而言,主要有召开主题班会,每班出好一期专题板报,召开家长会,根据不同层次学生分别召开学生会,班主任和任课教师每次考后必须同每位学生谈心一次等。就学校层面而言,首先是成立领导小组,对各年级进行调研分析,以班级为单位,由班主任主持召集任课教师召开分析会;其次是由校长室与个别落差大的学科教师谈心交流;其三是由年级教导处对各年级个别薄弱学科组织抽考,弄清薄弱原因,对症下药。这一系列扁平化的举措,旨在通过分析总结,肯定好的做法,改进不足之处,使下一步工作更具针对性、实效性,也有效地防止考后松懈情绪的发生。通过考后交流分析,体会心得,受益匪浅,对下阶段工作目标更明确,措施更扎实,效果更明显。

  3、加强作业管理

  加强作业管理与作业研究,实行作业不过天制度。作业布臵必须遵循科学性、精简性、有效性。作业布臵实行教师个人申请、备课组长把关、教导处审批制度,除作文外当天作业当天完成,当天批阅、当天反馈。只有科学合理地布臵作业,才能真正做到增效减负。平时练习的油印量由年级教导处把关,课外练习册、教辅用书等资料,每生限订一套,其余全部封杀。

  我们提倡教师手头多买几本参考书,每天做些筛选、剪贴、翻印的工作,这样布臵的作业才具有针对性、实效性。只有自己根据教学内容精选的练习,才最切合自己所教的学生,才最科学合理,最有实效。在月常规考核中,我们对学生平时的课业负担要求非常严格,老师布臵的作业必须及时批阅,自己来不及批阅的作业坚决不允许布臵。布臵一道练习,学生就要像考试一样及时地完成一道,教师认真地批改一道,并认真地评讲一道。学生做了作业,也必须进行反思,教师给予评析,否则就难以消化吸收。布臵作业,应在练习的精选、精练、精评上下功夫。

  4、加强单测管理

  严格落实单元测试工作。学期初教师个人制定详细的教学工作计划,认真规划单元教学与单元测试,需要进行单元测试时报教导处统一安排,教师最迟于次日上午完成试卷批阅与分析,做好后进生的辅导,确保单元测试过关率达到98%以上。

  5、加强课堂管理

  (1)在课堂教学上,我们强调教学内容重在双基,要以教学难度的7:2:1中的7为主,教学对象则要瞄准中下等学生,甚至是最后几位学生,从而切切实实地提高45分钟的课堂教学效益。有的教师考后埋怨学生,这道题我讲了几十遍,还不会。事实上这位教师是教了几十遍,很辛苦,很敬业,但就是一遍都没有把学生教会、教懂、让学生弄通。只有树立了正确的45分钟效益观,在课堂上及时做好防差工作,才能真正大面积提高课堂效益。

  不管三七二十一,在课堂上大量教给学生,灌给学生,不考虑学生的接受程度、掌握情况,从而导致课堂上不断制造差生,再指望到课后补差,结果只能是越补越差,收效甚微。

  (2)在课堂的监控力度上,认真落实领导干部听课制度,每周至少入班听课两节,从课前预习,课中改进,达标测试等方面全面监控,并且认真做好测试成绩的统计与分析,对照课前预习、课中改进的情况对教师进行有针对的指导,确保每听一次课所任课教师的教学水平都有提高。

  (3)级定期召开学生座谈会,调查了解教师的课堂教学情况,发放调查问卷收集在课堂教学中优秀的做法及存在的问题,及时反馈到每一位教师。

学期工作计划 篇3

  二年级4班共有x名学生。孩子们活泼可爱,求知欲强。但是他们已经熟悉了老师和学校生活,对校园生活渐渐减少了好奇心,慢慢暴露了更多的问题和习惯。如自制能力差,学习自觉性不高,上课时爱随便说话或者做小动作,纪律性不强等问题,他们的很多行为习惯有待进一步培养。

  针对班级管理中的不足之处,我制定了这学期如下几个工作要点:

  1、注重班干部培养:班干部是班集体中非常重要的组成部分。随着学生年龄的增长,集体意识、竞争意识的增强,本学期,我在班干部产生上采用了任命和竞选相结合的办法。部分班干部通过任课老师推荐和竞选产生,自荐和推荐相结合。通过竞选,不但选出了班级学生喜爱的小干部,更主要地培养了学生积极竞争,为班级、为同学服务的意识。

  2、,抓好班级常规教育:在校规的基础上制定班规,没有规矩,不成方圆,违反纪律者给予相应的惩罚,比如背书或写情况说明。学生在校学习,需要有良好的行为和学习习惯,在班级中开展“学生日常行为规范’考核,并制定详细的考核规则,将常规管理纳入学生的日常生活、学习中,利用“师生共同管理”的方式,规范学生的行为习惯。考核内容具体包括各科课堂纪律、课间纪律、路队纪律、集体活动、学科学习要求、卫生方面、作业规定等,并安排专人负责其中的某一项,根据同学们的表现,给予相应的加减星,一个月一总结,家长会公示,期末表彰。

  3、做好后进生的转化工作:多关注后进生,及时与家长和各学科老师沟通后进生的问题,组建帮扶小组利用课余时间多鼓励和帮助他们。转化后进生是班主任的一项必不可少的基本功,要把真诚的爱给予后进生,善于发现他们的闪光点。

  4、利用班队会,创设良好的班级氛围:为了能更好地塑造孩子们的心灵,让他们得到全面的发展,本学期精心设计一些有意义的班队会活动,并邀请家长参与,丰富孩子们的情感体验,建立认知。在新的学期里,我会以身示范,带领我们班的学生努力前进!

学期工作计划 篇4

  一、指导思想

  遵循学校以人为本为学生的终身发展奠基的办学理念,深入落实本学期学校工作重点和教科处工作计划,依靠历史教师,加强同政治、地理教师的合作;以高考备考为中心,继续实践新的课程改革,积极开展课题研究,探索教学的有效性,努力打造高效课堂,提高学科教学水平。

  二、工作目标

  1、课堂教学始终是实施素质教育的主阵地,也是课程改革的主战场,更是高考取胜的关键。我们要严格按照课程改革的目标、要求来改进课堂教学,关注“过程与方法”,“情感态度价值观”这两项目标在新课程课堂教学中的落实。以新课程标准的实施为突破口,大胆进行地理课堂教改革。实现从“讲——学”“灌——学”到“导——学”的转变。创设“民主、和谐、生动、活泼”的课堂教学气氛,让学生乐学、爱学,从而达到提高教学质量的目标。努力处理好学科目标与综合素养、双基教学与能力培养、探究体验与接受理解、自主学习与合作学习等方面的关系。研究定制符合新课程理念的新教学常规,并推出精品课、示范课。

  2、更广泛、更有效地使用电教手段,为提高课堂教学效益,以培养学生的观察能力、思维能力、综合能力。在课堂教学中让学生更直观、生动、形象地感知历史事物;更密集地输出历史信息;更有效的进行反馈都需要新的教学手段的使用。

  3、继续学习新课程理论及相关的材料,实践新课程的改革,增强实施新课程的自觉性和主动性。切实把握好知识体系及难易程度,并结合教学实际做好校本研究写出相应的研究论文,同时做好校本课程的开发。

  4、加强本学科的常规教学工作,按时对教案、作业、听课笔记进行检查。坚持集体备课,做到四定五统一,完成本学期的教学任务,对期中、期末考试的试卷及学生考试情况进行分析,提高教学质量。针对考试中出现的问题,加强培优补差促中间的工作,做好希望生的辅导工作。

  5、高三年级,要求认真研读考试大纲和考试说明,研究高考试卷和信息,搞好高考备考工作。

  6、加强课题研究,使课题研究真正为教育教学的改革、提高教学质量、提升教育教学的层次起作用。让《结合地方史 开展研究性学习》省级课题更加深入开展;在课题研究中要把实效性、可操作性放在重要的位置上,使它与教育教学实践密切结合,并实实在在出成绩出效果。

  7、利用文综特点,主动向政治、地理学科学习,提高文科综合能力。

学期工作计划 篇5

  本部门新一年的工作拉起了序幕,本学期,本部门计划工作如下:

  一,部门内部方面

  为了进一步提高本部门工作人员的积极性,提高工作的责任感,本学期本部门内部计划加强管理和评优工作,制定出一套完整的评优条例和纪律,吸取其他部门经验,拟定开展优秀工作人员月评,进一步提高工作质量。

  二,团日活动方面

  团日活动作为本部门主要负责的大型活动,在新的学期,需要更多的重视。本学期,本部门拟定加强本学期各班团日活动的管理和宣传力度,增强该活动在同学中的知名度,努力将起打造为本部门的品牌活动。目前,本部门内部正在拟定针对大一,大二班级,旨在提高团日活动积极性的团日活动竞标大赛活动。

  三,新生问题

  1,08级新生由于刚刚步入大学生活,多余大学生活中的活动等问题都有一定疑问与茫然,对于08级各班团支部,组织学习是必要的,本学期本部门拟定在学期初组织08级各班团支部开展一次团组织生活,为新生明确班级团支部工作与职责,说明团日活动流程,目的,形式,并提供一些指导,使新生尽快融入到新学期的各项工作中。

  2,对于08级新生,由于进入新的环境,各班级对于一些活动一般拥有较高的积极性,因此为了满足这种课余生活需求,同时有一定的教育目的,本学期本部门申请一个宣传栏,供各08级班轮流管理,每月拟定主题,让各班就主题组织宣传,希望能收到良好效果

  四,对外联系

  本学期本部门计划进一步巩固与各班团支书的联系,深化沟通渠道,,建立从部门到各班再到每个学生的信息通路,使部门活动或信息尽快下达到同学手中,加快意见的反映机制,提高工作效率。具体措施为:

  1, 建立交流QQ群,将各班班长,团支书加入,对于一些问题,可以在群中进行讨论并解决

  2, 在工作人员中设专人管理部门博客,进行定时更新,提升部门形象。

  五,收集有关挑战杯的资料

  本学期虽然没有挑战杯的比赛,但是对于同学们,尤其是新生同学,由于对该项比赛的陌生,一些介绍是必要的,本学期,本部门计划召开一次挑战杯专题讲座,位同学们讲解一下有关于挑战杯的一些流程与注意问题。

  六,社会实践活动

  为了提高同学们社会实践报告的质量,在每学期初,本部门计划在宣传栏张贴一些优秀的社会实践报告并计划开展一些交流活动,争取收到理想效果。

  以上是本部门本学期的 工作计划 ,相信,在新的学期,本部门会以求实创新,润物泽人为工作理念,在以往的'基础上,开拓新的篇章!

学期工作计划 篇6

  一、指导思想

  以“六力”为载体建设“快乐学校”, 力求“让学生快乐地学,教师幸福地教”。以抓落实、提质量、促满意为工作导向,注重人文关怀,强化科学管理,坚持优质特色双轮驱动,面向全体要质量,深化课改促转型,立足校本强特色。以建校90周年为契机,承创文化谋发展,“顺应转型、自发转轨、主动变化”,着力提升办学品质,为建设“乐居z”“乐学之城”作出应有的贡献,办人民满意的教育。

  二、主要工作目标

  德育:坚持立德树人,转型育人模式。坚持把“立德树人”作为德育的根本任务,牢固树立“德育是影响”的理念,坚持以区教育局提出的“三有三讲”基本要求为目标,遵循“生活化”和“体验式”的教育途径,优化德育常规,加强科学管理;突出德育重点,深化道德体验;开发校史资源打造校本德育,进一步提升我校德育工作水平,进一步打造“领跑人”德育工作品牌。

  教学:优化张力课堂,提升教学质量。以课程基地为载体,创新教育模式;给力课程改革,提升校本课程建设水平;树立“精细管理,有效教学”的教学理念,转变粗放型教学模式,深化“张力课堂”的研究和实践,改革课堂教学评价标准。多层次、多方面的开展同题异构、校际联合教研等活动,进一步创生 “张力课堂”课堂文化;构建主题式校本教研范式,推进教师专业成长。

  科研:营造科研氛围,提升科研品质。课题研究要搞活动、重过程、求实效、创精品;研究性学习要由“课题”走向“专题”转向“课程”;论文发表获奖既要“跑量提质”,更要“扩容铺面”,力求论文发表获奖面不低于25%;骨干教师项目建设不仅助推“魅力教师”自身专业成长,更要为学校优质特色发展提供科研动力和学术支撑;还要通过多样化科研论坛,来进一步营造科研氛围,激活科研热情,提升科研品质。争取在做好常规工作的基础上,抓好一个重点,突破一个难点,做亮一个亮点。

  办公室:推进国际交流,加大对外宣传。加强综合协调,规范内部管理,追求工作实效;推进国际合作交流,探索多元化人才培养模式,提升学校办学层次;加强教育正面宣传,树立学校形象,提升社会认知美誉度;加强信息化建设,提升学校现代化水平。

  后勤:推进“四化建设”,提升服务水平。通过绿化校园环境,让校园更加优美;通过强化安全管理,让校园更加和谐;通过细化服务环节,让保障更加有力;通过内化责任意识,让态度更加热忱。

  三、各处室的工作要点

  (一)德育处工作要点

  1、积极转变育人观念,加强队伍建设。

  围绕“责任” “智慧” “爱心”三大关键词来加强班主任队伍建设。提升班主任工作的技能和专业化水平,提高班级工作的执行力、推动力和影响力。

  在德育导师培训基础上,全面实行德育导师双选制,积极引导教师把德育工作由教书的“副业”变为育人的“主业”,促进教师的德育专业化发展。要求每周师生至少交流一次,做到一月检查一次,不断深化我校全员育人、全程管理的德育工作思路。

  2、实抓三项工作重点,提高德育实效

  抓实社团建设。做好社团招新工作,加强社团活动过程管理,继续推出社团刊物、社团网站等社团活动成果,充分发挥社团在校园文化建设中的主力军作用。组织参加全市中小学优秀社团的评比活动。

  夯实主题教育。本学期继续利用班会课、国旗下讲话、班级黑板报、宣传橱窗、校报校刊、广播电视系统、德育月报等载体抓好一月一主题的“五项教育”,加强学校与家长、社区的联系,利用社会力量、社会资源为“五项教育”服务,努力实现主题教育课程化,教育课程校本化。

  做实心理健康教育。做好四个继续:继续做好起始年级的心理普查;继续在高一年级开设心理健康教育课程;继续在每周活动课时间,向学生开放心理工作坊;继续邀请有关心理学专家给班主任老师、学生及其学生家长作心理讲座。

  3、启动四门课程实施,强化五项常规

  尝试进行德育校本课程的研究,提出“德育活动课程化,活动课程校本化”的工作要求,启动四门课程实施,即“高一年级心理健康教育教材”、“优秀学生成长启示录”、“青春励志格言汇编”、“道德讲堂”的实施。

  强化五项德育常规,反复抓,抓反复。一是强化班集体建设,二是深化学生自我管理,三是拓展社会实践活动,四是举办传统节庆活动,五是继续搞好德育阵地建设,编写《震中德育月报》。

  (二)教学处工作要点

  1、细化年级管理,整体联动精细培养

  高一年级做好“三抓”(抓起始、抓基础、抓常规),对高一年级的三个层次班级作好分层次的计划要求,抓好各学科课时数与作业量的协调工作,尽可能减少学习困难生,增强学生学习成功感。

  高二年级:抓巩固、重学测、促提高。处理好学业水平考试和高考科目的关系,在高考与学业水平测试间寻求平衡点,突出重点,确保教学导向的正确性。班主任和学科教师在注重学生全面发展的基础上,要关注尖子生的培养。

  高三年级:抓三门、重辅导、求突破。以有效训练为中心,在教学精、细、实、活上下功夫,认真研究高考形势,认真研究考试策略,强化“学科平衡度”“学科贡献率”,及早启动点对点辅导,努力“推良为优”,培育“理科特尖生”,千方百计提高高三毕业班的教学质量。加强自主招生的辅导,应对形势变化,认真研究,加强辅导,落实到位。

  2、转型教学模式,创生课堂教学文化

  一是打造“张力”课堂。以转型为关键词,改变粗放投入型教学模式,从“加班加点”的耗时劳动中解放出来,积极探索“减负增效”的有效途径。

  二是抓好有效训练。重点抓好作业“四有四必”制度。统筹协调、分类要求、精选习题,形式多样,努力解决学生作业中存在的“数量太多、难度太大,现成资料使用过多、过于重复,作业没有层次、学生选择性差”等痼疾难题。

  三是落实有效课堂教研。“有效教学,有效教研”,推动学习型组织建设,每月坚持开展主题式校本教研活动,各年级开展同题异构活动,与高级中学联合举行金秋开课,助推教师成长。

  3、推进课程基地,整合校本课程建设

  一是在出版九门校本课程基础上,开发“微课程”,立足校本、生本、师本,显特色、出精品、打品牌;二是要在高一、高二年级普遍开设晓庵天文校本课程;三要在天文专家的指导下,设计并选定角度小、有新意的主题深入持续地开展研究性学习,承办相关天文活动。四要进一步强化我校的科普特色,培养探究能力,争取在青少年科技创新大赛和高层次的机器人比赛中获奖。

  4、转型辅导模式,打造竞赛靓丽风景

  优化学科竞赛辅导工作的管理,在实践中完善工作机制,及早启动数、理、化、生竞赛辅导,设立专职导师制,配备专职辅导教师,辅导工作要做到定目标、定对象、定内容、定时间、定措施,力求早出成绩、多出成绩,三年内力求有新突破。

  (三)教科工作

  一是转型课题管理,提升研究品质。做好各类课题的开题和研究工作,特别要按照省精品课题基本规范,加强精品课题基础性建设,提升课题研究品质。按照苏州市网络管理的要求,在网络管理“六大板块”上下功夫,完善过程管理工作。教科处还要组织开展形式多样的课题研究活动,优化各类课题的分层分类管理办法。

  二是转型研究性学习,推动特色建设。点面结合,在坚持常态化开展的基础上“化指为拳”,做精课题,重点在《放飞翅膀》的出版、课题展示活动、整合课程基地、骨干队伍培养四个方面下力气。要进一步注重研究内涵质量,注重校本特色,彰显天文研究的价值。组织好研究性学习天文专题论文送评,承办好省师陶杯、苏州市教科协进会等活动,做好研究性学习专题网站更新。

  三是转型科研范式,提升科研水平。本学期召开“张力课堂”系列科研论坛活动,开展不同主题(初定为“文化传承”“教研范式”“教学模式建构与结构”“校本课程开发”等)的多种形式的教科论坛,提升科研水平,强化我校科研特色,打响学校科研品牌。

  四是转型提升项目,助推教师成长。进一步落实“骨干教师科研能力提升项目”实施推进工作,完成第三轮“三个一”活动,树立“问题即课题”意识,转型微型课题研究,扎根课堂主阵地,对接学校主课题。

  (四)办公室工作要点

  1、90周年校庆:彰显震中文化,延续文脉传承

  修编校史,传承文脉,回溯九秩办学的辉煌之旅,提炼百年震中的精神文化。总结经验,扩大影响,展陈江南名校的教育之绩,铸造诚朴育英的品牌形象。搭建平台,营造氛围,共襄历届校友的同窗之情,营造荣校报国的精神家园。凝心聚力,集思广益,共谋优质特色的转型之路,提高立德修能的办学品质。一是“文化校庆”系列活动,举行校史馆、科普图书馆、校长肖像画(油画)展揭牌活动。二是“学术校庆”系列活动, 9月、11月、12月分别举行人文通识报告(师生)、教科专题报告(教师)、科普特色报告(学生)三大类学术报告。举行青年教师学术共同体“育英论坛”。举办“自能·探究”课堂教学文化展示、 “十二五”课题研究中期成果汇报活动三是“文化寻根·相约震中”校庆活动。召开多场校友恳谈会,举行校庆日聚会活动。

  2、国际交流:提速中外合作办学,开拓多元办学途径

  按照“优势互补、满足需求,多元办学、多元成才”的发展策略,强化师资,严格管理,进一步推进国际合作交流,在首届国际AP课程班全部升入全美排名前100强的院校基础上,进一步寻求突破,提升办学层次,打响学校品牌。

  3、对外宣传:大力实施五一工程,提升社会认知美誉

  大力实施五个一工程(一册--宣传册:随身携带的校史馆;一页--宣传折页:泽震中学的手掌书;一片--宣传电视片《印象震中》:泽震中学的形象名片;一教材--校史校本教材:最鲜活的校本教材;一系统--学校LOGO视觉识别系统)附:z 。来提升社会认知,扩大辐射范围,提升学校美誉度,扩大学校的影响。

  4、信息化建设:优化整合学校网站,推进信息水平建设

  维护好现有的多个专用网络,调整布局。逐步调整落后的不适合的网络硬件,强化校园网的整合度,提高运行效率,多网融一。进一步优化校网结构,强化特色栏目,实施一体化统整。完善文件收发系统,流转更顺畅,方便日常工作。

  (五)总务处工作要点

  一是做好基础设施建设。本学期完成尊经阁校史馆及接待室的装修工程,图书馆加层内部装修及图书馆新增面积功能布置工作完成;专家楼景观工程完成,并进行绿化布置工作;天文公园,主体工程完工,进行装饰等布展工作;水泵改造及水净化工程:进行最后的调试及水净化装置的安装,并投入使用。

  二是提升后勤服务品质。进一步完善职工岗位责任制和职工激励考核办法,提高职工的责任意识、基本技能和服务水平,建立一支“高效、优质、勤快”的后勤队伍。

  三是做好节能减排工作。节能减排,提倡低碳环保生活。在全体师生中宣传节能,节约用水、用电、纸张、电脑耗材等,教学用品领用时做好领用记录,总务处并做好进库记录和每月库存盘点记录。

  三是建设平安和谐校园。要进一步明确各岗位的安全工作职责,通过人防和技防的有机结合,提高学校安全防范工作的实效性。加强用水、用电管理,开展消防演练,加强学生饮用水、食堂、小超市的食品卫生管理,确保食品卫生安全。

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