园区工作计划

时间:2021-07-27 09:10:01 工作计划 我要投稿

园区工作计划3篇

  日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,是时候开始制定计划了。计划到底怎么拟定才合适呢?下面是小编为大家整理的园区工作计划3篇,希望能够帮助到大家。

园区工作计划3篇

园区工作计划 篇1

  20xx年是__工业园区团结拼搏、开拓创新的一年,也是加快发展、富有成效的一年。一年来,在县委、县政府的正确领导下,在各级相关部门的大力支持下,园区的基础设施建设全面和超额完成了年初确定的主要工作任务。实现了加快园区建设、提升园区形象的目标,园区已逐步形成__经济发展的核心区、对外开放的先行区、工业发展的密集区、城市发展的新城区、工业集聚的高地和工业经济的主要增长源。园区的建设效果日趋凸显,开始以全新的姿态引起社会的普遍重视。现将20xx年园区的开发建设情况总结如下:

  一、20xx年总结

  (一)工作思路

  围绕实现“两个率先”和建设有实力、有活力、有魅力社会主义和谐新__而奋斗的目标,全面落实__“十一五”发展规划,坚定不移地走工业富县之路,以征地拆迁和稳定为前提、基础设施建设为重点、企业项目建设为中心,强化为入驻企业服务为手段,实现园区建设的快速发展。

  (二)主要工作成效

  园区经济社会效益显著,实现工业总产值1.46亿元,同比增长19.8%;完成固定资产投资7100万元,同比增长32.3%;实现销售收入2.1亿元,同比增长21%;完成财税收入2200万元,同比增长15%。各项重点建设工程快速推进,完成年初计划目标,带动效应明显,核心竞争力得到进一步提升,综合实力明显增强。具体表现为:

  一是基础设施快速推进。今年完成园区基础设施投资8983万元,其中征地1100万元,修建主干道4条,即颍泰南路1100米,总投资798万元;管鲍路3200米,投资2570万元;分金路800米,投资560万元;滨河路的拓宽改造工程1270米,投资680万元。铺设各类管网14700米,完成了新建道路6370米主干道照明等附属设施共360万元,极大改善了园区投资硬环境,来阜阳投资的商人来__落户的较多。

  二是加快标准厂房建设,快速引进企业投产。为节约保贵的土地资源,根据县委、县政府的指示精神,今年园区投资3375万元,建成15栋72000平方米的标准厂房,春节前可全面竣工并完成厂房周边的环境绿化、灯饰照明工程,完善水、电、通讯等基础设施。由于厂房设计超前、造型美观、质量过硬,对徘徊观望和尝试入园的企业产生了强大的“留客”作用,现建的15栋标准厂房已被外来6家入园企业抢租一空,它们分别是福布尔服饰有限公司,总投资5000万元;上海稚新制衣有限公司、阜阳瑞丰源鞋业有限公司、香港嘉华远东服饰有限公司、香港凯丽国际有限公司、苏州制衣机械有限公司。可谓有巢即来凤,促进了园区招商引资的快速发展。

  三是拓宽招商渠道、加大引资力度。招商工作是园区工作的生命线,也是制约园区发展的最大瓶颈。我们在努力加快基础设施建设,搭建招商平台、“筑巢引凤”的同时,采取多途径、多措施招商。①制作了园区网站,与外界进行了电子信息对接,及时推介工业园招商项目,开发建设进程及优惠政策。②制作了园区招商指南宣传画册,利用__外出打工的强大人力资源优势,带上园区招商指南,以老乡招外商。20xx年完成招商入园项目12个,协议投资2.7亿元,这些项目的落户,将为工业园区带来新鲜的血液和勃勃生机。

  (三)存在的'问题

  1、机构建制不全。编制未能落实,职能未能明确,内设科室未健全,缺少专业技术人员,在一定程度上影响了园区的建设和发展。

  2、园区范围的管辖和界定问题。园区是县政府的派出机构,目前园区规划范围的几个村所属权仍是慎城镇,每遇征地等事,须由慎城镇出面协调,这样制约了园区的发展。

  3、土地指标问题,目前园区现有土地指标400多亩,此次浙江招商说明会引进的几个项目都难以满足,土地问题急待拓展。

  4、失地农民的安置及低保问题,随着园区企业增多和园区基础设施不断完善,区内土地逐渐减少,同时失地农民在增加,如何解决建设发展中涉及的拆迁、安置、低保及劳动就业问题,已迫在眉睫。

  二、20xx年工作计划

  20xx年是__工业园区继续夯实发展基础的关键之年,更是园区建设的效益年。我们将坚持以科学发展观统揽全局、以构建和谐新__为主题,为实施“十一五”规划,振奋精神,奋发有为,团结实干。

  (一)目标任务

  20xx年,园区的目标任务是完成固定资产投资5亿元,其中,园区基础设施投资1.5亿元,企业固定资产投资3.5亿元。完成招商引资项目20个以上,完成征地指标1500亩,实现工业总产值4亿元,实现税收8000万元,安置就业人数5000人。完善园区标准厂房生活服务配套区,启动园区水厂、污水处理厂及码头建设项目并开工建设,新建园区主副干道5条。做好工业园区二期控制规划。

  (二)具体工作措施

  1、坚持以基础建设为先,为项目建设创造有利条件。园区基础设施建设是出形象,加快项目建设是关键,20xx年园区计划利用开行贷款资金建好5条路,全长11500米,即观颍路、颍淮路、绿雪路、纬一路和纬二路,使园区道路架框立体化,年底争取竣工。进一步完善水、电、污水处理及码头工程等配套设施,园区拟投入1.5亿元。水厂可研报告已出,码头正在设计中。

  2、坚持以形成优势产业体系为主导,全力推进招商引资。园区建设的成败在于招商。我们利用园区区位优势和资源优势以及基础设施建设前卫等优势,充分发挥园区的载体作用,按照“注重质量,招大引强”的招商思路,实现两眼“向外”,围绕发展主导产业,重点招商,明年拟新引进20户企业,将招商目标重点选择在成熟、规模企业乃至品牌企业,以切实壮大园区经济发展的总量和后劲。

  3、坚持以项目建设为重点,全力抓好入驻企业项目建设。20xx年将有6个重点项目开工建设,主要有浙江蓝之梦纺织有限公司,首期投资3500万元;兰溪华龙纺织有限公司,首期投资2500万元;兰溪蓝海压缩机有限公司,固定资产投资3000万元;福布尔服饰有限公司,投资5000万元;香港凯丽国际有限公司,投资4000万元等重大建设项目,我们将千方百计采取一切措施,确保上述重点项目全面入驻建成投产。

  4、坚持以国家政策为依据,积极稳妥抓好征地拆迁。土地是园区开发的载体。继续做好沙北村、詹家岗村、五里村的征地拆迁工作,坚持以稳定为前提,严格政策,积极妥善处理各种矛盾,力争将重点项目用地早日交给入驻企业,尽快建成投产。

  5、坚持高效优质服务倾力打造优良投资环境。园区将成立便民服务中心,为企业全程无偿代理服务,分组分人落实,全程跟踪服务,倾力打造优良投资服务环境,为企业早日建成投资创造积极条件。

  6、坚持强化内部管理,进一步增强园区凝聚力。“管理出效率,管理出成绩”一是继续完善园区内部管理制度建设,严格履行分工明确,责任落实,团结协作的部门岗位职责。健全管理规范、行之有效的制度体系,增强团队意识,形成向上合力,为园区开发建设提供强有力的组织基础。二是坚持目标责任制管理,努力克服“人手少、头序多、任务重”等不利因素,把年初目标管理与个人年度考核相结合,做到人人有压力,个个有动力的奋发有为的良好精神状态,从而为开发建设提供强有力的精神动力。

园区工作计划 篇2

  20xx年是××工业园区实现跨跃式发展的关键一年。面对全球金融危机,必须围绕打造世界铜都宏伟目标,按照‘布局合理、用地集约、产业集聚’的总体要求,积极应对,进一步创新发展模式,进一步壮大经济总量,优化经济结构,把工业园区建设成为经济发展的带动区和城市发展的新区。

  年的发展目标是,工业园区经济总量稳步提升,在优

  化结构和提高效益的基础上,工业园区将更具有吸引力,综合竞争能力得到增强,园区的公共服务设施进一步完善,建设发展环境更加和谐,工业园区经济实现平衡增长,确保实现主营业务收入100亿元,力争160亿元;确保实现税收3.5亿元,力争5.5亿元;确保新增就业3000人,力争5000人。

  为此,必须多渠道筹措资金,加大投入,不断完善基础设施及配套建设,计划投入2.45亿元,征地500亩,平整场地2千亩,其中企业用地1750亩,硬化道路约9150米,全面完成10平方公里开发建设。抓好以银行、学校、医院、邮政、物流及“三废”综合利用为内容的配套设施建设,使园区的基础设施规划和建设与提高集约化水平相衔接,与产业集群的协调发展相衔接,通过优化布局,完善配套,联建共享,提高综合利用率,确保基础设施围绕入园项目建设。

  为增强产业集聚能力,工业园区将创新招商理念,利用我市铜资源优势,创新招商引资方式,突出以商招商、以特招商、以大招商、以优招商,大力发展铜产业及配套产业,形成铜产业精深加工多方向发展的格局。同时,重点发展节能灯光源产业,使之与铜产业并驾齐驱发展,推动园区产业结构优化升级,进一步壮大经济总量。并加大协调力度,重点调度73家已投产企业,其中35家铜加工企业在满负荷生产的同时加大投入,扩大规模,调整产品结构,进一步增强自主创新能力,做大做强。重点督促13个在建项目尽快达产达标,6个签约项目尽快开工建设,力争一批签约项目开工建设,一批建设项目竣工投产,一批投产企业达产达标,使园区经济总量得到进一步提升,园区发展后劲进一步增强。

园区工作计划 篇3

  20xx年以来,东林镇园区办在上级领导的关心和支持下,在东林党委政府的高度重视和正确领导下,紧紧围绕“全面拓展,有效提升,奋力跨越”的目标要求,打基础,谋发展,树形象,坚持以基础建设为中心,征地拆迁为重点,优化服务为亮点,强力推进平台建设,现结合工作实际,将20xx年工作情况汇报如下:

  一、主要工作完成情况:

  1、基础设施完成情况:

  20xx年基础设施计划总投资8095万元,1-9月份累计完成投资6480万元,完成目标的80%,计划 9项工作任务,开工9项,完工5项,具体如下:

  ①道路工程:完成通锦路长410米,星敏路长315米,兴东路两段延伸长285米的道路管网建设,完成外环东路300米的路基平整,共计投入资金1035万元。

  ②电力配套工程:完成钮超线6个塔基和新凤鸣专线涉及26个塔基的政策处理及线路架设工作,累计投入资金3690万元。

  ③桥梁工程:镇东新区3号桥投入资金170万,总体进展顺利。

  ④土地平整:完成南区(通锦路以北,葡萄园以东)和镇东新区共450亩土地平整,投入资金1300万元。

  ⑤配套工程:完成南区迎锦路,星敏路亮化,实现两条道路约6700平方的绿化覆盖,投入资金285万元。

  预计20xx年12月份平台基础设施投入累计可达8150万。

  2、拆迁完成情况:

  20xx年,我镇拆迁工作目标任务105户,截止9月底,完成拆迁88户,预计年前可以完成目标任务。

  3、土地拓展提升情况:

  20xx年我镇土地拓展提升任务目标为1000亩,目前已经拓展提升880亩,完成全年目标的88%,预计10月份可以完成全年任务。

  4、其他工作:①东林镇集体欠发达村物业管理用房工程5月完成招标,6月开工,目前进展良好,已建到第三层。②北区天然气管道完成对接,着手建设,南区天然气管网进入前期沟通。③南区瑞兴路北侧排涝渠完成建设,有效减轻南区汛期排涝压力。④工业北区富东路,工业南区通锦路西段的道路初步成型。⑤积极做好园区卫生及道路保养工作。

  二、重点工作开展情况:

  1、加强领导,提高平台建设积极性。工业是强镇之本,平台是工业之基,全面拓展平台,切实建设平台,有效提升平台,对我镇的工业经济发展具有重要作用,一直以来,我镇党委政府都把平台建设放到重要位置,提出“大平台,大建设,大发展”的发展思路,20xx年,由人大主席,工业镇长分管牵头,树目标,明责任,实措施,进一步强化工作信念,进一步提高工作积极性。

  2、围绕“三干”,紧抓基础建设。一是“提前干,抓主动”,从实际出发,倒排工期,做到工程提前准备,确保工程开工条件充足;做到工程提早开工,确保提前完成目标任务,切实把工程施工进度的主动权掌握在手。二是“扎实干,抓实效”,通过“早加晚,5+2”不断推进,通过实行分片分组,责任到人,确保每个片区有人管,每个项目有人盯,狠把质量关,狠守成效门。三是“上心干,抓考核”,制定计划,做到周周有督查、月月有考评,季季有考核,以“日日是月底,月月是年末”的态势狠抓工作推进,通过“看的见的成绩”拉大考核差距,充分体现干好干坏不一样。

  3、围绕“三动”,狠抓拆迁拓展。一是“动脑理思路”,拆迁拓展工作的特点是目标多,任务重,时间紧,要在规定的时间内不留遗漏的妥善解决,需要前期的认真规划和部署,广思集益,明确方向。二是“动脚抓落实”,拆迁拓展,关键是要弯得下身,下得了地,接得了气,由主要领导亲自带班,通过明确责任,互相合作,实现分片到组,分户到人,切实把拆迁工作落到实处,要求拆迁各项要素宣传到位,工作到位,服务到位。三是“动手抓进度”,按照程序,尽快确定施工单位,结合场地情况,狠抓房屋拆除和土地平整,确保各项目标任务进展顺利。

  三、亮点工作。

  1、不断突出机制在园区管理中的作用。今年以来,通过完善和补充各项机制,进一步规范园区管理。

  (1)卫生管理机制,与镇环卫所衔接,利用洒水车,清运车等清洁机械,提高园区打扫效率,同时定期对园区绿化进行美化保养,优化园区环境。

  (2)企业台账机制,由园区办牵头,对园区企业加强管理,逐步建立企业电费,场地基建,环境卫生等联系台账,通过专人负责,专人联系,专人解决的方式,提高园区服务效率和水平。

  (3)园区工作平台机制,充分发挥东林镇青山工业园党群服务中心的平台作用,通过园区宣传,着重现场办公,加快问题解决程序,切实为企业业主排忧解难。

  2、不断突出空间在园区建设中的作用。

  坚持“平台要空间,平台促发展”的建设思路,把空间拓展,空间换地放在重要位置来抓,20xx年8月,园区办以“秋季拓展提升”为抓手,工业北区以机组整治为契机,南区以葡萄园“周边并入”为手段,共计新增拓展面积500亩,拆迁农房10处,养殖棚1处,南区排水引渠,北区道路拉伸初步展现。

  3、不断突出学习在园区发展中的作用。

  园区发展需要不断创新,园区进步需要不断提升,这都需要通过学习来增加底气:

  (1)现场学经验。通过与周边乡镇沟通,去借鉴,去学习他们优秀的管理方式,优秀的管理理念,并根据东林实际,制定出东林特色的发展道路,进一步促进园区平台做好做大。

  (2)交流学知识。通过与监理、施工方的不断沟通和联系,查找工程施工过程中的问题,困难,并结合实际寻求办法,在工程质量管理过程中不断丰富知识,提高技能。

  4、不断突出服务在园区提升中的作用。

  园区的美观和质量需要依靠硬件的建设和维护,园区的品味和口碑需要软件的打造和运行,软件拼的是什么,软件拼的是服务,今年以来,园区办从软件服务着手,从品牌效应切入。

  (1)完善配套,建造集体欠发达村物业管理用房。

  (2)领导督办,对企业急需解决的问题和建设过程中的问题,由书记亲自过问,亲自督办,确保各类问题在最快时间得到解决。

  (3)电子信息,检修已有监控设备,加强园区安全巡逻,确保园区入驻企业在安全稳定的环境下有序生产。

  四、20xx年工作思路:

  20xx年园区各项工作,在上下各级的共同努力,取得了一定的成绩,但园区工作任重而道远,我们要不放松,不忽略,在20xx年,主要以园区提升为重点,努力做好以下几方面工作:

  1、平台拓展提升再突破。以扩容为重点,集中精力、集中人力、集中时间,攻坚破难,在20xx年着力完成星联村俞家漾和元谭村的房屋拆迁,对北区矿山机组,新凤鸣二期约750亩土地进行平整,同时尽力完成工业南区葡萄园的征用建设,使得东林镇在平台拓展方面取得进一步的提升。

  2、平台基础设施再完善。以工作出成绩,以发展出形象,20xx年,我办将坚定不移得落实园区各项工作任务,明确目标,创新方式,竭力完成外环东路1648米硬化工程,外环北路路基建设,园区自来水管网提升,北区天然气管网建设,南区北区电力配套工程,镇东新区桥梁建设等。

  3、平台服务水平再提升。为切实提高东林园区平台的软实力,更好得打造东林品牌,我们将启动园区综合服务平台建设,注重提升,通过建设企业指示牌,完善监控系统等进一步展现园区形象。

  总之,虽然我镇园区工作取得了一定的成绩,但园区工作任务依旧艰巨,相信在党委政府的重视和领导下,在全镇上下的齐心协力下,我镇工业平台建设一定能更进一步,更高一层。

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