班主做工作计划

时间:2021-09-22 13:25:14 工作计划 我要投稿

班主做工作计划四篇

  时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,此时此刻需要制定一个详细的计划了。相信许多人会觉得计划很难写?以下是小编帮大家整理的班主做工作计划4篇,欢迎阅读与收藏。

班主做工作计划四篇

班主做工作计划 篇1

  今天,生存的压力,升学的压力使越来越多的孩子感受不到学习的快乐,厌学的孩子也越来越多。作为一名普通的班主任,在这种大环境下工作,往往心情也会变得很压抑。面对难管的学生,面对超负荷的工作,一度我也曾迷茫,不过最终我战胜了自己,因为我体会到了班主任工作带给我的快乐和幸福。

  作为一名班主任首先要找准自己的位置。面对几十名学生,有学习好的,有学习不好的,有听话的,还有不听话的,我们都要一视同仁,不要一看到差生就生气,你怎么就这样笨呢?如果我们总是带着有色眼镜和恨铁不成钢的心理去对待学生,那么我们是永远也不会快乐的。毕竟学生是来接受教育的,如果什么都行,那还要我们干吗?

  第二是要有一颗平常心,要淡泊名利,不要把学生当成自己的私有物,当成是自己争夺名利的筹码。眼睛不要总盯着流动红旗,我班做得很好,为什么总得不到?心理郁闷了。广播操比赛了,班级不是第一名;期中考试,没考过同轨的班级。于是在班级大动肝火,暴跳如雷。要知道学生难道不想争第一吗?不管最后结果如何,学生已经尽力了。我们应当看淡这一切。每次学校搞什么活动我都要对学生说这样一句话:比赛结果并不重要,重要的是参与。说真的,班主任工作千头万绪,付出和收获是不平衡的,这就更需要我们保持一个平和的心态,,只有心态平和了,我们才能感觉到快乐,不然的话,你就永远也不会快乐。

  第三是积极寻找工作中快乐的源泉,不要把工作当成一种负担。我觉得做一名老师还是比较幸福的,特别是做低年级孩子的老师。不管我走在校园的那一个角落,总有孩子甜甜的叫:老师好!不时地还会有孩子把他带来的糖果偷偷的放在我的办公桌上。诸如此类,叫我感动的事情太多了,看着这些可爱的孩子们,每天感染他们的快乐与纯真,自己也会觉得快乐,只有快乐的工作,工作才不会成为负担。

  第四是在工作中寻找成功的快乐。一次朗读比赛取得了优异的成绩;一次单元测试,学生发挥得都不错;一个后进的学生又进步了等等,自己为什么不偷着乐呢?我班的赵刚同学基础很差,别人开始学一位数除三位数商是三位数的除法,而他,我却要先教一位数除两位数商是一位或两位数的除法,虽然他接受的比别人慢,而且要发费我很多的课余时间,但是看着他一点一滴的进步,我感到一种前所未有的满足和快乐。试想如果你只是抱怨自己怎么这么倒霉摊上这么差的孩子,这得拉班级多少分哪?那你永远也不会快乐!同样的一件事情,就看你从哪个角度想。

  假如学生用他的无知惹你生气;假如家长因对孩子的偏爱和袒护让你动气;假如领导对你的误解让你怄气;假如自己有时也莫明奇妙生气的时候,我们一定要学会原谅,学会宽容,原谅和宽容让我们生气的人和事。所谓境由心生,不管遇到什么事,我们都要保持一个乐观的心态,做一名快乐的老师,引领学生奔向快乐幸福的'终点。

班主做工作计划 篇2

  我是个比较偷懒的人,做班主任这么多年,虽然自认为还算敬业,但是绝不属于老黄牛。总体来说,我还是比较贪玩的,所以,很多人认为我没有资格成为优秀班主任,因为他们总觉得我投入不够——一个感觉上的误会导致我永远被排除在优秀教师之外。我觉得自己挺冤的,工作没少做,怎么给人感觉不务正业。这里面有个原因,我的工作时间和其他人有些不一样,外松内紧。

  智慧地做班主任,就是要学会把握关键的时间点,即管理上的盲点。大家(当然包括学生)都在忙的时候你可以休息,等大家都休息放松了,管理就出现真空了,这时就是你班主任该上场的时候了。学生一起在上课,不会有太大的问题。但是,学校的管理中确实有盲区,学生容易出问题,管理的真空时间就是班主任要填补的。所以,你要在最需要的时候出现、在别人都大意的时候提高警惕。很多中学都搞坐班制,这实在是一个低能的做法,为了防止一部分不自觉的老师溜号,让所有的老师都整齐地坐在办公室。这不是做教育,这是在生产产品。以我个人体会,在办公室的工作效率极低,且效率和人数成反比。大家都坐在那里,只要一个人起个头,大家都参与进来,闲谈扯淡,从服装到饮食,从股票到房价,一个话题议论完,不多少时间又换一个。我这个人,实在不适合坐班,所以,过去无聊时,就经常在办公室玩,上上网,玩玩游戏。这闲谈没关系,上网也无妨,玩游戏就会被认为不务正业,而且是纪律所不允许的,话说重一点,就是师德问题。实在没办法,坐在那里,就干不成事——效率高也有效率高的苦恼。如果我做校长,一定会给每个教师一定的自由时空,原则是工作干好,不出问题。其实关键不在于每天工作多长时间,而在于工作时间时间分配在哪里,同样是每天工作十个小时(我是指班主任在学校的时间,应该差不多吧),除了上课,分在办公室里的时间有一半就够了,其余时间应该去看书、去写东西、去家访、去和学生闲谈、去考察学生活动的场所。多么希望有这样的政策啊。

  班主任的工作时间应该和学生的作息时间有交叉,如果学生上课,你上班,学生下课,你下班,那么你怎么有时间和学生相处做你的教育工作呢?如果学生上课,你上班,学生下课,你还在上班,那你就是老黄牛,是劳模。不是每个人都能成为劳模的,想偷懒的办法就是:学生上课,你处理自己的事;等学生下课,别的老师都休息的时候,你来了。所以,班主任应该在课间经常到教室去,不仅仅是检查,更要和学生闲谈,时间不长,但是这样的交流会让学生和你很容易接近。

  我们学校的学生大多数都是走读的,管理上的难度比较大。在很多年前,我做了一件事。当时中午放学后学生是没有人管的,可以在教室休息也可以不回学校。本来,午休时间在校园里散散步、晒晒太阳或自由地读一点书,应该是一件很美好的事,也是校园一道靓丽的风景线。但是,这要看学校的氛围。如果中午时间学生在校园里追打哄闹、奔走呼号,闹得鸡犬不宁,或藏身于校园周边的网吧、游走于大街小巷公园,抽烟、谈恋爱,那就大煞风景了。当时我发现中午时间学校出现了管理真空,心想,这个环节不抓住,万一出了什么问题,麻烦就大了。平时我可以偷懒,但是在关键的时间点上偷懒是会出问题的。好吧,别人不管,我把中午的时间管起来。我把中午不回家吃饭的同学统计好,要求他们中午在规定时间内回到教室,午休或自习或自由阅读,我来值班。其实我知道把学生这样管起来也有不好的地方,但是反复权衡利弊,还是决定这样做了。这一举措自然得到了家长们的大力支持,中午两个多小时那么多孩子属于三不管的失控状态,最不放心的就是家长了。那时,学校对中午的管理没有要求,每到中午,我就抱着一堆本子或书,到教室和学生在一起,他们做他们的事,我做我的事。当时,别的班孩子很自由,到处乱跑,想在哪里就在哪里,只有我们班的学生,都回到教室午休,因为独特,也就成了一道风景线。每每有别的班的同学或老师从我们教室外走过,看到我的班级井然有序的样子,不知道是庆幸还是羡慕。我也没多想,就这样一直坚持做了,效果很好。

  我也知道,成天把学生关在教室并不是什么好办法,作为一种调和,我的学生可以在中午时间自由地做一些事,看他们喜欢的读物,只要不影响其他人休息,我不干涉。当然,最好能睡一会儿,以免下午上课打瞌睡。学生开始不太习惯,因为他们觉得中午这段时间是属于他们自己的,不要人管。但是一段时间之后,他们逐渐适应并发现了午休的好处。在个性与统一的问题上,这次我站到了“统一”这边,其最大的理由就是不想出现管理的真空,这是符合国情、校情、学情的。如果学生的业余时间都能得到很好的安排,做一些有意义的事,我们做班主任的就可以省去不少精力,但是,放眼望去,现在的学生能干什么?不是去网吧就是闲逛,这一闲,就容易无事生非。学生的很多偶发事件,都是在我们管理真空时出现的。

  后来,有些班级的班主任开始效仿我的做法了,中午值班是自愿的,没有任何报酬,所以愿意做的就做,不愿意的也没人强制。再后来,学校也发现了中午这段真空时间,正式出台政策,搞午间管理,排上值班教师,还发给值班教师一点费用。然后,越来越多的学校都开始搞午间管理。最后,所有的学校都搞了午间管理,我倒反而觉得有点别扭了,为什么要一刀切呢?我之所以这样做,是觉得有必要,而且我愿意,那么是不是所有的学校所有的人都需要呢?当然,这是题外的话了。

  说这个案例,不是说午间管理有多重要,只是想说明一个道理:班主任就是要学会发现管理上的盲区、盲点(时间点或人)并采取相应的措施,不能疏忽大意,更不能视而不见。

班主做工作计划 篇3

  人们常说,当教师不当班主任,是一件憾事。当今社会对教师,尤其是班主任要求极高,压力很大。学校,社会,国家,小言之则家长,孩子,当所有的希望都寄予班主任,这一工作已让班主任叫苦不迭。十几年的班主任,虽不太长,可也不短了。我常思考,怎样做才能让我“减负”,但效率高,学生又能培养好,能力强。一日顿悟,我们何尝不去做一个放风筝的人,让孩子们有自己翱翔的空间,可又不离我的掌控。有距离但不离心,风大收一收,风小放一放,他们快乐,我们舒心,逐步变他律为自律,变依赖别人督促为自觉主动。

  一抓好“头”

  放风筝的老手,定会放前检查了解风筝的提线及风筝的尾巴的长短。班主任也相同,原则上是"抓两头,带中间"。发挥班干部的带头,引领作用。我一直坚持学生能做的,我不做。未必事无俱细,事必躬亲。教给班干部做事的方法,并提醒他们注意工作态度及做事方式。人非圣贤,孰能无错,更何况是一些十岁左右孩子。常犯有骄傲,狂妄,目中无人的错。我就会再班上讲一些小典故,含沙射影的点到,虽没点明,可让他们意识到了,又不失他们在班级中的威信,可以继续很好工作。并从内心感受到班干部并非就是个好听的"中队长,大队长"你是服务于同学们的,没有凌驾于人的特权和优势。而且不认真工作这一光环随时会失去,存于岌岌可危的班干,逐渐会谦和。

  二树正“风”

  班风很重要,班风能够带动的也是两个极端的人,这一风向的把握是班级的灵魂与命脉。这就需要看班主任的想法了。我觉得让孩子能老实,憨厚做事,但要灵活,机敏。学习差的孩子有很多并非是脑子差,可他一旦不贪学习很容易有歪风邪气,"正风难树,邪风易吹。"我在班里经常把这样一两个可能有苗头的孩子,发现一点爱劳动或什么优点,大肆表扬。并将他们的思想时刻与班级发展挂钩,让他们意识到班级他们起到推动作用。习惯性的,评奖时,这些孩子的票数,呼声很高。久而久之,他们不会因为自己学习不好而破罐子破摔。好孩子,班干部也关注这几个,老师也呵护他们,让所有的孩子都感觉到集体的温暖,不论我的好与不好。两个头的正确引领班级的大方向不会错。凝聚力很强。

  三爱相传

  我与学生说的最多的是:“予人玫瑰手有余香。吃亏是福。与人快乐自己快乐。”现在的孩子普遍自私,缺少爱别人,或许在他们的心里除了自己已没有别人的位置了。我和孩子们常讲"先做人,后做事。"一撇一捺这人字好写难做。你的心中充满爱才会赢得别人信赖与尊敬。坦诚的对待身边的每一个人,你的内心才会无比踏实。"百善孝为先",一个不懂孝敬父母的民族是没有前景的。一个不懂孝敬父母的人是不可交的,且成不了大事。其次,做人应该有责任感,明确自己浸在幸福生活与父母溺爱的同时肩负者很重的希望与使命。我在传递着我的爱,让孩子享受爱的同时懂得去付出。

  班主任,我觉得就是手握着责任的线轴,放出爱的丝线,牵挂着我们心中那些可爱的孩子,让他们健康快乐的成长。

班主做工作计划 篇4

  有人说,90后是另类与狂妄的一代,过于安逸的生活让他们充满惰性而又散漫:过早负担起来的学习压力,让他们觉得人生已无所谓;过于张扬自我的个性,让他们充满叛逆。当然,也不能简单地把90后就这样归类为一个整体,但他们确实有很多普遍性的特点。

  曾经,我也不屑90后,但作为教师,教育对象不断变化,眨眼间,现在的高中生都是90后了,而我也接手了一个高三级的90后班集体,一个“严肃不足,活泼有余”的群体。课堂气氛过度活跃,自习课散乱无度,课余时间就更不用说了,那是放飞的鸭子赶不回笼。用他们的话形容,那叫“活泼、朝气、阳光”。我只能叹惜,他们从不知道什么是动静分明,该玩时是玩,该学时也是玩,用“一盘散沙”来形容他们,一点也不过分。高三,本应是学生学习的最关键时期,容易两极分化,要么原地踏步,要么突飞猛进。而这个班竟然是学校编制的重点班,面对学校的厚望,面对一群极具“个性”的90后,面对挑战,我又怎能轻言“不屑”呢?所以,一开学我就投其所好,为他们“度身订造”作战计划,帮他们改头换面。

  一、用“社会契约”增强集体凝聚力

  细节决定成败,成败往往是一步一脚印走来的,注重一些细节的功夫会使前进的道路少很多绊脚石。一个好班应该是凝聚力强,团结向上的集体,但一盘散沙如何才能凝聚起来?最好的办法是用瓶子装起来。同样,面对一盘散沙般的班,也要制定一些“契约”让他们遵守。无以规矩,不成方圆,以他们自我的个性,又不能定得过于“条条框框”,让不喜欢循规蹈矩的90后觉得压抑,我干脆让他们自己制订“契约”。针对他们“过度活跃”的特点,我利用刚上完的历史课“中国古代思想发展史”为契机,开了一个主题班会——用诸子百家理论遏制晚修讲话行为,将学生分成儒、道、墨、法四派进行辩论,由他们自己运用刚学的知识进行讨论,经过一番唇枪舌战,最后,一致同意通过用“外儒内法”的方式,给“违规者”先以儒家方式进行教育,再用法家方法进行惩治,可选择扫地、擦黑板、做公共区清洁等做法。诸如迟到,旷课,早退也可以依此类推。“契约”是他们自己讨论的结果,所以谁违规谁就主动受罚,没有怨言。这一节班会最起码让他们知道什么是“纪律”,知道什么是动静分明,良好的班风就需要有这样的“契约”。面对90后可以用一些别出新意的方法制订他们愿意遵守的“契约”,比硬生生制订的若干班规管用多了。有了良好的风气我就要在学习态度、人生态度方面下手转变他们了。

  二、班级公司化管理,提高学习效率!

  为了提高学习的竞争性和趣味性,我还参考MBA管理课程内容,对班级进行“公司化”管理,引进企业管理中“以人为本”“尊重员工”“效率优先,兼顾公平”的原则,将整个班精心分成几个均匀的学习团队,让其分别负责不同科目的教学教务,紧密地团结在各科老师周围,想方设法提出各科的学习方案,使团队队员紧密合作,营造学生和老师间的良性互动。各团队间既为了全班的共同进步而努力,也存在为争取座位等班内资源而展开的趣味竞争,学寓于乐!为鼓励各团队在评比中力争最优,可提供一些奖励措施,如免劳动、去K歌、去烧烤等(为保证安全,可在同学家里或者安全的地方进行),为保证经常性地“刺激”学生的积极性,如部分座位用拍卖制,分团队拍卖(原则上尽量保持团队坐在一起,所以将多数座位打包拍卖)和个人拍卖,以“资产”出价(比如以每次月考成绩或平时作业的质量作资产,以后达不到给予相应惩罚)。具体做法设计成下表:

  为了让“公司”正规化,我还在班内公开征集班名。起名字,这么有个性的事情他们都很踊跃参与,一批“凌云阁”“书香斋…启航点”“傲然堂”等有气势又有文化的名字就诞生了,经过“海选”并汇集众人意见,决定起用“傲然堂”的名字,不出我所料,这个带有很强气势又符合90后个性的名字就这样成为了13班的班名。我正规地给班级举行了一个挂牌仪式,贴了一副对联,要求他们如班名一样做到“傲骨铮铮,凛然正气”。此后,凡有集体活动,我们都打出这个极具个性的班名,而我也顺理成章地成了“堂主”。

  对于这些“离经叛道”的管理方法,学生表现出极高的积极性,以自己的特长积极参与加入各团队。虽然还没有做到所有人的整齐划一,但一连串的“行动”,极大地刺激了他们的学习积极性,让他们的作风、态度都“正气”“正派”了很多,少了许多往日的惰性。

  三、用发帖子和QQ方式沟通彼此

  为了尽快熟悉班务,我在班上摆放了一本班级日志,作为发帖之用。但开始时没有落实要求,发帖只停留于无聊的对话,后来我重新要求帖子内容健康,用语规范。每月无论我多忙,也会抽时间在日志中作月总结,并对每一篇帖子作点评。慢慢地,发帖子成为我们交流的一种方式,但并不是每个人都愿意在公开的日志上表达自己的想法。为了做好与每一个学生的沟通,我利用网络的便捷,加了每一个学生的QQ,希望他们将不敢说的话用这样的方式留言给我,而我也尽可能地做每一个学生的聆听者,每一句留言,我都认真回复,因为里面倾注了学生对我的信任。从心开始,我们从陌生到熟悉,到关系越来越融洽,学生寄予我的信任,也让我在班上的一言一行更有说服力。

  四、精细管理保证集体前进方向

  态度决定高度,将现有的层次提升一个高度,还需要每个同学都积极进取,有傲人的成绩才能在年级中起表率作用。所以我也用一些独特的方法致力于建造一个“学习型…气质型”的班集体。做到这一点,一定要转变他们原来散漫慵懒的态度。为此我开展了一系列的细致工作,例如在教室贴上班训——“良心无愧,信心无畏,恒心无敌,青春无悔”,要求他们争做13班的“四无”青年;组织学生创建“学习型”宿舍,将平时学的英语单词,政治、历史、地理的常用小知识张贴于宿舍内部。

  此外,在学习过程中难免会出现瓶颈状态,小部分同学缺乏奋斗目标,缺少动力,抓住这一点,我及时开班会给他们端正态度,鼓劲加油。为了跟他们“套近乎”,我也走了条时尚道路,将一首叫“有一种爱叫放手”的歌,套换了六句话作为班会主题:“有一种梦想叫大学”“有一种压力叫高考”“有一种能力叫坚持”“有一种休息叫学习”“有一种精神叫死缠烂打…‘有一种心理叫快乐”,这个班会主要是自我表演,我从自己的专业历史知识中旁征博引了许多例子,用这六句话让他们明确学习目标,端正学习态度,因为我相信,只有良好的态度才能决定一个人的高度。

  事实证明,我的90后“傲然堂”正处于一种脱胎换骨的变化中,无论学习、纪律、班级特色方面都在学校打出了名堂,而我这个班主任在这群90后当中也很受欢迎。其实处处留心皆学问,只要肯花一番工夫与耐性,90后也并非如我们所认为的“无知与狂妄”、“懒惰与散漫”。想一些别出心裁的做法,投其所好,90后与我们之间并没有鸿沟。

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