计生工作计划

时间:2021-10-03 14:07:42 工作计划 我要投稿

关于计生工作计划三篇

  时光飞逝,时间在慢慢推演,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,立即行动起来写一份计划吧。好的计划是什么样的呢?下面是小编帮大家整理的计生工作计划3篇,欢迎大家分享。

关于计生工作计划三篇

计生工作计划 篇1

  我村计生协会工作要以认真贯彻落实省、市、县、镇关于开展计生协会"三联创"活动的通知,自开展创建合格村计生协会,进一步加大我村基层计生协会建设创先力度,深入开展创建"一流村"计生协会和"五好"小组活动,计生协会工作计划。开展计生协会"三联创"活动是加强基层计生协会建设的重要举措,也是适应计生工作重心向下移,使基层计生协会逐步成为计生工作主力军的迫切需求。围绕计生协会"三联创"活动的标准要求,结合我村计生协会工作进展情况,经研究新年度计生协会工作计划如下:

  一、加强领导,组织健全,活动经常

  1、村书记黄俊杰同志,村主任陈怡民同志亲自抓,负总责,按照"三三制"要求,建立一个结构合理,有称职的会长,能发挥作用的理事会。继续以角落包片干部、中心户长落实计生责任制。围绕育龄群众需求,提供三优服务,确实维护好群众利益,按时兑现计生协会会长、小组长的补贴费和活动经费。

  2、会长、副会长要组织开展各项活动,把协会每项工作任务分工到各理事和协会小组长,并检查落实责任。认真开展创建"五好"协会小组评比活动,全面实施为"计生三户""二女户"家庭开展"生育节育、安康义诊、红白事服务"。

  3、计划每月一日(除节假日外),召开一次月例会(结合小组会议),每季度召开一次以上理事会,年初研究制定计生协会"三联创"实施方案,规划创建措施,计划整改,提交村两委研究,争取村两委支持,落实相关责任人,年终逐条评估,书面呈报上级计生协会验收认定。

  二、加强宣传力度,倡导婚育新风,推进"双创"活动

  1、统一思想,提高认识,工作计划《计生协会工作计划》。采取多种形式,利用各种渠道(如有线广播定期播放计生政策法律、法规、基础知识等,开辟计生宣传栏,宣传标语)。

  2、印发宣传材料,组织广大育龄群众学习,开展入户对话访视和宣传教育活动,提高会员和育龄群众对计生政策,避孕节育知情选择和生殖健康,妇幼保健等计生知识。

  3、开展富有群众特色的教育活动,组织理事会员小组长开展"生育关怀"和12.1世界艾滋病日、国际母亲节、5.29协会活动日重大节日的宣传教育活动,大力倡导婚育新风,推进新型文化进万家,促进群众转变婚育观念,稳定低生育水平。

  三、推进"三结合",突出活动和服务工作重点

  1、紧紧围绕一个中心,两个载体,切实做到四个加强,开展多种样式的少生快富,为需要服务的对象提供能所力及的服务,帮助育龄妇女解决实际困难和问题,增强创新意识,增加收入,提高妇女社会地位和整体素质。

  2、开展为育龄群众术前术后随访重点服务,抓好落实节育措施和双查双补及时到位,做好孕情跟踪访视,帮助"计生三户"、"二女户"解决实际困难和问题,落实兑现各项优惠政策,提供三生、三优服务,引导少生优生,优育优教,勤劳致富。

  3、依法参与村民自治,充分发挥计生协会会员骨干、小组长作用,切实做到主动参与,积极带头,依法监督,逐步推行自我教育,自我管理,自我服务。

  4、配合村两委搞好经济发展,引进先进科学技术,提高广大群众生活水平,做好帮扶项目的落实。

  5、协助做好流动人口计生管理服务工作,加快流动人口计生协会组织建设步伐。

  四、加强学习培训,提高协会整体素质

  建立协会小组长奖评制度,评比名册,组织会员骨干,协会小组(中心户)组长的学习培训,制定培训规划,登记学习人员名册,明确培训任务和重点,加强宣传,注重实效,把自学和集中培训相结合,努力学习有关计生知识和政策法律法规。提高全体会员思想政治水平和工作能力,为巩固我村协会"一流村"创建更高的达标水平。

计生工作计划 篇2

  一、大力开展宣传培训工作。

  坚持每月开展一次主题社会宣传活动,营造良好舆论环境。组织计划生育法律法规、优生优育知识等宣传培训,提高市民计划生育法制观念和优生优育健康意识。

  二、深入实施“优生促进工程”。

  为了提高出生人口素质,在全区范围内深入实施“优生促进工程”。为全区符合条件的常住人口和流动人口已婚待孕夫妇免费提供标准为240元/对、有19项检查项目的孕前优生健康检查,检查率达50%以上;为病残儿照顾再生育夫妇免费提供专家“一对一”优生咨询服务;工业滤布为作产前诊断的育龄夫妇提供不超过1000元的一次性诊疗费补助。

  三、推进流动人口基本公共服务均等化。

  一是推进基本公共服务均等化。积极推进流动人口基本公共服务均等化试点工作,提升流动人口计划生育、优生优育和生殖健康等基本公共服务和权益保障均等化水平。二是构建统筹综合服务管理机制。建立健全流动人口计生服务管理长效机制,并纳入城乡公共管理服务范畴,完善管理机构和服务网络。制作流动人口公益性宣传片,加大流动人口均等化的宣传工作。拓展区域协作,加大流动人口违法生育协商处理、跟踪处理力度。以创建“五星级”流动人口计生协会为契机,滤布深化流动人口自治工作。做好国家重点地区流动人口动态监测工作,研究流动人口流动趋势和发展规律。

  四、深化生命绿岛人口计生公共服务体系建设。

  按照社会管理创新的要求,以满足群众多样化需求为目标,继续深化人口计生公共服务体系建设,不断拓展生命绿岛公共服务体系的外延和内涵。一方面,结合市民中心建设,进一步扩大生命绿岛在街道和社区的覆盖面,拟在龙潭、建设、桃蹊街道等新建各具特色的生命绿岛4个;另一方面,积极探索生命绿岛进校园、进园区、进商场、进物管的服务模式,提升改造华西中学生命绿岛,并针对不同类型学生的教育服务需求,在区内条件成熟的职业中学和小学再新建1-2个校园生命绿岛。同时,与 街道联手打造1个主要为龙潭总部经济城企业员工服务的生命绿岛。

计生工作计划 篇3

  一、完成的主要工作:

  1、及时准确的完成各月记帐、结帐和账务处理工作,,及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表,按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳,以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。

  2、以认真的态度积极参加西安市财政局集中所得税培训,做好财务软件记账及系统的维护。

  3、对各类会计档案,进行了分类、装订、归档。

  二、加强学习,注重提升个人修养和综合素质

  1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养。

  2、认真学习财经方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事。

  3、努力钻研业务知识,积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训,始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作。

  4、不断改进学习方法,讲求学习效果,在工作中学习,在学习中工作,坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识,使自身综合能力不断得到提高

  三、存在的不足尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务,但必须看到工作存在的不足:

  1、理论水平不高,当前社会会计知识和业务更新换代比较快,缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习,导致了会计基础知识和会计基础工作缺乏,影响来工作水平的提高。

  2、忙于应付事务性工作多,深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理办法、工作制度少,工作有广度,没深度。

  3、只干工作,不善于总结,所以有些工作费力气大,但与收效不成比例,事倍功半的现象时有发生,今后要逐步学习用科学的方法,善总结、勤思考,逐步达到事半功倍的的效果。

  1、 在做好日常会计核算工作的基础上,还是要不断学习业务知识,针对自己的薄弱环节有的放失;同时向其他公司做的好的财务主管学习好的'管理、经验,提高自身的综合管理能力。积极参与企业的经营活动,加强事前了解,掌握经营活动的第一手资料,加强预测、分析工作,按照集团公司要求,认真做好财务计划工作。在日常工作中按照财务计划,监督企业对资金进行合理、有效地使用,使企业效益最大化。在实际经营活动中发生与计划数较大差异时,及时与领导沟通,分析查找原因,根据差异及其产生原因采取行动或纠正偏差,或调整已有计划,同时也为日后的计划安排积累经验。

  2、 力求会计核算工作的规范化、制度化按照财政部《会计工作基础规范》和《大华集团财务管理制度》的要求,做好日常会计核算工作。只有按照《工作规范》、《财务制度》做好日常会计核算工作,做好财务工作分析的基础工作,才能为领导提供真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据。也争取在大华集团被评为财务信用a类企业之后,阳城公司也能尽早获得这一荣誉。

  3、 做深、做细日常财务管理工作在接下来的一年,我计划多花一些时间,多研究研究财务软件及销售软件中的功能模块,尽可能使现有的功能得到充分利用,让阳城的财务管理工作更上一个台阶,起到真正的控制、管理作用。

  4、 不断吸取新的知识,完善自身的知识结构,提高政策水平对财务知识以外的与房地产业、建筑业有关的知识掌握不够,有时也会影响到自己的财务工作。所以在平时,除了加强自身的学习外,要多向其他部门的同事请教,尤其在工作中碰到非财务专业的业务事项时,不能单以自己的理解,应在彻底搞清楚之后,进行处理。

  5、 加强内、外部的沟通,搜集有关信息在新的一年中,对内需要财务和各部门之间经常进行沟通,形成一种联动效应,对企业的各种信息作一个动态的掌握,对不同时期的各种信息资料不断更新,掌握每一项目的进展、最新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联系,及时掌握有关政策信息,既依法纳税又合理避税,为企业合法经营做好参谋。

  一、制定结算价格的主要依据有:

  (1)内部转移的材料物资等,应以当时的市场价格作为内部结算价格;

  (2)材料物资、劳务等也可以以市场价格为基础,双方协商定价,即我们通常所说的“议价”,作为内部的结算价格;

  (3)企业生产的零部件、半成品等在内部转移时,可以用标准成本或计划成本作为内部结算价格;

  (4)在原有成本的基础上,加上合理的利润(即一定利润率计算)作为内部的价格。

  二、成本核算:

  1、整理各项费用并进行归集和分配;

  2、做记账凭证并登账;

  3、月末对费用进行核算;

  4、统计各项费用的指标考核结果并上报经理。

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