下月工作计划

时间:2021-10-05 09:49:29 工作计划 我要投稿

下月工作计划四篇

  光阴迅速,一眨眼就过去了,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,让我们一起来学习写计划吧。你所接触过的计划都是什么样子的呢?下面是小编为大家整理的下月工作计划4篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

下月工作计划四篇

下月工作计划 篇1

  在局领导班子的带领和科室同志们的共同努力下,我们旅游质量管理科圆满完成了三月份工作任务。现将本月工作总结如下:

  1、对迎宾大酒店、京河宾馆两家酒店的星级复核改造进度进行了跟踪督查和业务指导。目前,因资金短缺,改造进度缓慢。

  2、帮助大榆树旅行社协调了工商部门、徐州市旅游局对其地址变迁变更相关手续,并已上报省旅游局。

  3、完成了对沙沟湖游乐场及王杰纪念馆的安全检查工作。

  4、检查指导了全市平安景区参创单位台帐建立工作。

  5、调度了黄金海岸大酒店与徐州中国国际旅行社合作事项进展进度情况,目前,两家正处洽谈之中。

  6、组织协调了艾山山体绿化置换相关事宜,目前,相关工作正在有序进行中。

  7、根据邳州市放心消费创建活动领导小组办公室文件精神,认真做好了全省放心消费创建惠民实事认定申报工作。

  8、对李超时纪念馆进行了一次旅游安全检查。

  9、圆满完成了艾山九龙风景区创建自驾游基地的相关申报材料。

  10、根据邳政办发(20xx)16号《关于集中开展>安全生产隐患排插治理行动的通知》的文件精神,依法检查了各涉旅企业(酒店、景区、旅行社、车船队)。

  11、赴新沂马陵山景区学习了自驾游创建工作经验。

  四月份工作计划

  1、参加徐州市旅游局举办的20xx版《旅游饭店星级的划分与评定》培训。

  2、迎接江苏省旅游局来我市对艾山九龙风景区创建江苏自驾游基地进行实地调研工作。

  3、迎接江苏省旅游局来我市对邳州迎宾大酒店进行四星级重新评定工作。

  4、现场督查全市6家旅游饭店开工进展情况。

  5、对全市旅游市场进行一次安全大检查,以迎接五一黄金周的到来。

  6、继续开展平安景区创建活动。

  7、继续组织协调艾山山体绿化置换相关事宜。

  8、完成局领导交办的其他工作。

下月工作计划 篇2

  根据公司20xx年安全工作会议和文件精神,xxxx积极贯彻落实各项安全措施,全力部署各项安全工作,努力完成安全生产目标。现将6月份中心安全工作总结如下:

  1、根据xx集团和公司的要求,xxxx就开展第十二个“安全生产月”活动召开专题会议,对活动进行安排部署。

  2、在“安全生产月”活动中,中心通过制作横幅标语、利用电子屏大力宣传活动开展的主题、意义;在活动的初始阶段,中心为职工下发了20xx年相关行业事故案例学习材料,让那些刻骨铭心的事故教训,提高员工的安全认识。

  3、科学实施园区煤场班组建设。中心相继出台《xxxx园区煤场班组建设方案》和《班组安全员行为规范》;制定了《园区煤场班组考核细则》,使班组的制度建设、文化建设、能力建设向着科学化、规范化的方向发展。

  4、6月6日,xxxx开展“敬畏生命”安全大讨论活动,xx领导要求副主管以上管理人员认真领会开展“敬畏生命”安全大讨论的.内容,静心总结今年1-5月以来工作的得与失,强化生命意识和守法意识,牢固树立“敬畏生命”的理念。

  5、在6月中旬的“安全生产宣传咨询”活动中,xx组织各科室、车间的相关管理人员和技术人员深入一线宣传、讲解安全法律、法规及劳动保护、消防、安全用电等安全知识。6、为了将“雨季三防”工作落实到实处,6月中旬,xx检查组对各车间、工程项目施工现场的 “雨季三防”措施和物资储备情况情况进行了专项检查。

  7、开展应急演练活动,促进了应急预案的实战性。为进一步增强现场员工防震安全意识,提高抗击突发事件的应变能力和处理能力。6月17日和21日,中心按照公司要求组织各科室、输煤车间、洗煤厂等人员分别举行了消防和防震应急演练活动。

  8、6月20日,中心召开安全专题会议,认真贯彻落实公司《关于开展安全大检查的通知》文件精神,对安全大检查活动做动员和部署,使中心安全工作更上一步台阶。

  本月,中心共排查各类安全隐患12起,已全部整改落实。

  下月安全工作计划:

  1、查看输煤专线联合驱动站及各转载点的煤尘治理情况。

  2、对洗煤车间的生产系统、厂容厂貌和“雨季三防”措施等方面进行综合检查考评。

  3、查看洗煤厂改扩建工程现场的防洪排水设施、设备。

  4、监督输煤车间、洗煤厂的安全大检查方案实施情况。

下月工作计划 篇3

  10月份已经过去,沉思回顾,在左家塘店餐厅部我又得到了更多的锻炼,学习了更多知识,交了更多朋友,积累了更多经验,当然也通过一些事件发现了我们工作中的不足,本月是非常充实的一个月,餐厅部的进步来源于每一位员工的共同努力,为左家塘店更好的发展尽自己的全力是我们义不容辞的责任。

  现将自己10月份的工作总结如下

  1.本月餐厅早餐用早人数2706人,现金早餐46人,其中挂房帐1人。

  2.卫生检查方面,餐厅员工对餐厅卫生下大力气改进,但仍有细微之处存在瑕疵,我们一定经认真整改好,务必使之更加完善。

  3.本月重点对员工进行了开源节流、节能降耗等方面的培训。

  4.本月工作无重大投诉,无员工违纪的现象发生。

  11月份工作计划:

  1.针对11月份淡季的影响,我们餐厅部责无旁贷,都会积极配合前台、销售等部门做好全员销售工作,以团队的精神带动本店出租率回升。

  2.针对上月客人的投诉意见做出相应的整改,把早餐的质量与品种进行提升,并同时提高我们的服务水平。靠周到而细致的服务去吸引顾客,发挥所有员工的主动性和创作性,使员工从被动的“让我做事”改变到积极的“我要做事”。

  3.本月会重点对餐厅员工卫生、纪律方面进行培训,增加个人自身素质。

  4.以身作则,做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益出发。

  5.配合各部门做好每一项工作。

  做为莫泰的一员,我们一定会坚定对公司的高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦。

下月工作计划 篇4

  时光飞逝,转眼间一个月已经过去了,在上个月的工作中我们后厨的员工工作很积极,很配合我的工作,在卫生方面有很大的提高,在炎热的夏季,也能保证正常的出品和原料的保存。

  但是也存在许多的问题和不足,菜品的定位不准确,没有按照客人的需求来改进;卫生虽然 有很大的改观,但我们不能就此满足。所以我们带着种种问题和努力改变提升产品形象迎来了新的8月。

  先将XX年8月份的工作计划回报如下:

  1. 在菜品的定位上,根据客人的需求来逐渐改变菜品的质量。我会努力配合新厨师长的工作,把菜品的出品做到标准化,使之能逐渐形成一组有针对性的风格化产品,是产品在发展变化中树立自己的品牌。

  2.在厨政管理方面,一系统化整合核心竞争力,以规范化提升管理水平,以效益化为目标指导厨政管理工作,对厨房进行有效监控与指导,严格按照标准提高执行力。对厨房技术力量进行合理储备,合力推出新颖菜品。

  3.在人员方面,进行专业技能考核,采用定期培训的办法提高人员的业务技能和专业素养,再结合实际的前提下,进一步完善厨房内部的各种规章制度。

  4.在菜品的出品把关上,采用三层把关制,一关否定制,即出品厨师把关,传菜生把关,服务员把关,一关发现问题,都有退回的权利,否则都得承担相应的责任.

  5.在原材料的验收和使用方面,做到严把原材料质量关,提高原材料的使用率,争取把最大的利益让给顾客。

  6.在沟通方面,服从领导,管己,管人,官队伍。

  7.8月份的学习计划是:后厨设备的保养与维护,学习新厨师长的工作方针。

  在下个月里,意味着新的起点,新的机遇,新的挑战,我决心再接再厉,努力配合潘总和各位领导的工作,为后出的工作打开一个新的局面。

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