年度粮食工作计划

时间:2021-10-21 09:20:57 工作计划 我要投稿

年度粮食工作计划4篇

  时光飞逝,时间在慢慢推演,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,此时此刻我们需要开始制定一个计划。好的计划是什么样的呢?下面是小编帮大家整理的年度粮食工作计划4篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

年度粮食工作计划4篇

年度粮食工作计划 篇1

  20xx年是“十二五”计划的第二年,为进一步推进我县粮食工作,搞活粮食流通,必须进一步深化改革,采取积极措施,确保各项工作目标实现。20xx我们将主要抓好以下方面工作:

  一、抓好粮食收购,力争多掌握粮源。

  认真贯彻落实好国家粮食收购政策,采取早计划、早安排、早落实等有效措施,认真做好资金、仓容、人员、器材等准备,尽力多收粮、收好粮,为国家多掌握粮源。20xx年计划粮食收购总量在4000万公斤以上,确保我县居民用粮需要和各级储备粮轮换任务的全面完成。

  二、抓好粮食储藏保管,确保储粮安全。

  我们将把保好粮当作一项融政治任务与经济责任为一体的重要工作来抓,在目前储粮量大,仓房设施不够完善的条件下,发扬粮食人“宁流千滴汗,不坏一粒粮”的保粮精神,采取层层签订责任状,认真落实保粮各项措施,滤布加强监督检查,确保全县各类储粮安全无事故。

  三、搞活粮食经营,实现粮食购销两旺。

  一业为主,多种经营是粮食企业改革发展的必由之路。在目前粮食市场价格波动大,经营性资金缺乏的情况下,我们将采取外购外销、内购外销、内购内销等经营方式来搞活粮食经营,力争20xx年实现多种经营利润在100万元以上。

  四、加大投入,夯实基层基础设施。

  我们以全县百日大会战为契机,进一步完善基层基础设施建设,在资金十分紧缺的情况下挤出适量资金投入仓房设施改造,确保我县仓容有效率在4800万公斤以上,同时,工业滤布加快粮油购销公司门市综合楼项目建设,力争在20xx年下半年建成投入使用,尽快发挥效益。

  五、加强粮食市场监管,维护粮食市场稳定。

  依据《粮食收购条例》赋予粮食行政管理部门的职责要求,我们首先严格把好市场准入关,加大市场监督检查力度,维护好正常的粮食流通秩序,同时积极配合工商、质检等部门扎实开展放心粮油店创建活动,确保我县居民吃上放心粮油。

  六、积极开展创先争优活动,着力培育粮食企业文化。

  以创先争优活动为载体,充分发挥工、青、妇等群团组织桥梁和纽带作用,通过积极向上形式多样、内容丰富、生动活泼的文体活动,陶冶粮食员工情操,形成浓厚的氛围,树立起粮食人形象。

  七、努力完成好县委县政府交办的其他各项工作,切实维护好本部门的社会稳定。

年度粮食工作计划 篇2

  xx县粮食局承担着xx县内的粮食市场稳定和安全的职责,负责全县人民的粮食供需平衡工作,在新的时期要加强粮食产业化建设,完善粮食储备体系,健全粮食监测预警体系和应急机制,提高粮食供应保障能力。

  一、拟定粮食宏观调控、总量平衡以及粮食流通产业发展规划;加强全县粮食储备、流通等方面的管理和调控,确保市场稳定和粮食安全;提出收储、动用县级储备粮的建议;负责深化粮食流通体制改革。

  二、贯彻执行国家粮食流通工作的方针、政策、法律和规章;负责粮食流通的行政管理、行业指导;贯彻执行粮食流通统计制度;执行粮食收购市场准入标准;指导粮食流通的科技进步、技术改造和新技术推广;监督粮食储存、运输技术规范的执行。

  三、承担粮食监测预警和应急责任;负责粮食流通宏观调控的具体工作;指导政策性粮食购销,协调粮食产销合作。

  四、协调管理省级动态储备粮与省级临时储备粮;承担县级储备粮行政管理责任,研究提出县级储备粮的规模、总体布局建议并负责监督实施;研究提出县级储备粮的规模及总体布局建议,指导全县粮食储备和农村安全储粮工作;监督检查粮食流通以及县级储备粮的数量、质量和储存安全,建立和完善全县粮食储备体系;监督粮食收购、储存环节的质量安全和原粮卫生。

  五、负责军队粮食供应管理;指导和协调灾区、缺粮贫困地区、国家重点建设项目的粮食供应;指导国有粮食企业全面工作,协调落实粮食风险基金的使用和管理。

  六、负责全县粮食流通、仓储、加工设施的规划和布局;承担粮食流通设施投资项目的相关管理工作;负责粮食流通信息网络建设工作;负责__县粮食行政首长负责制考核领导小组办公室的日常工作。

  七、承办县委、县政府和上级粮食行政管理部门交办的其他工作。

年度粮食工作计划 篇3

  一、指导国有粮食购销企业做好新形势下的秋粮收购工作。

  认真执行《省中晚稻最低收购价预案》,进一步完善服务措施和工作程序,提高为农服务水平,确保我县秋粮收购总量在正常年景不低于历年收购量,达到7000吨,以确保农民增收,保障我县农村社会稳定,促进我县新农村建设的深入开展。主要措施:大力实施粮食产业化,总结“产业发展年”活动经验,继续完善各项工作措施,推动粮食产业化发展。全面推行订单粮食,不断完善工作程序和提高订单的履约率,努力实现订单面积3.2万亩,推广优质品种,实行优质优价。扶持龙头企业,打响一个粮食品牌。通过粮食产业化,进一步引导农民调整种植结构,真正实现农民增产增收。

  二、完善地方粮食储备,进一步规范成品粮和食用油储备。

  深入巩固“储备粮管理年”活动成果,结合“省级储备粮示范库”建设,以建一流设施、创一流管理为目标,推行规范管理行为,努力实现管理的法制化、科学化、制度化、规范化、精细化。确保我县承储的各级储备粮数量真实、质量可靠,急需时能随时调得动、用得上。

  三、彻底转变机关职能,全面实行依法监管

  认真落实《粮食流通管理条例》,大力宣传各项粮食政策法规,营造依法行政,依法治粮的社会氛围;建立健全粮食监督检查工作体系、工作制度和工作机制;依法重点组织实施粮食收购资格审查、收购市场监管,维护粮食流通秩序,依法查处和打击各类扰乱粮食市场流通秩序的违法违规行为,保护粮食生产者的积极性,维护经营者、消费者的合法权益。继续深入开展“粮食流通服务年”活动,把各项具体措施落到实处。

  四、认真抓好全社会粮食统计工作。

  全面落实《省粮食统计制度》,发挥粮食统计工作在保障粮食供需平衡、保证社会粮食安全方面的基础性作用,建立覆盖全社会的粮食统计体系,完善全社会粮食统计调查工作机制,准确掌握全社会粮食总量,为领导宏观决策提供可靠依据。

  五、抓好军粮供应工作。

  不断改善军供设施,提高服务水平,增加供应品种,确保质量稳定。通过军供的金字招牌,发展集中配送的居民供应连锁经营,在保障军供的同时,促使经营量有较大的提高。

  六、加强对国有粮食企业资产的管理。

  按照规定程序和规范,开发盘活闲置资产,充分利用存量资产实施招商引资,确保国有资产的保值增值,防止国有资产的流失;妥善处理好粮食企业“老人”问题,维护社会的`稳定。

  七、紧紧围绕我县“对外开放

  加快发展”的战略部署,千方百计,加强对外联系,努力完成招商引资6000万元任务。措施:进一步加强领导,提高认识,把招商引资工作作为一项中心工作来抓,完善招商引资领导组,充实招商引资小分队,通过“请进来、走出去”加强与外地客商联系,制定具体的招商人员鼓励措施,调动引资的积极性。协助外商落实各项优惠政策,进一步改善投资软环境,使外资进得来、稳得住、有效益,以推动县域经济的大发展。

  八、加大对上争资力度,全面完成县政府下达的向上争取政策性资金285万元任务。

  九、强化对国有粮食企业的监管。

  明确岗位职责,转变工作作风,落实党风廉政建设责任制和目标管理考核责任制,通过党风廉政建设活动的开展,进一步加强内部审计,严明财经纪律,健全和完善财务管理制度,促使企业依法开展有效经营,防止违法违纪和违反财经纪律行为的发生。

年度粮食工作计划 篇4

  根据省委和县委工作会议精神和会议上具体部署意见,结合我县粮食工作实际情况,为全面完成19××年各项粮食工作任务,制定工作计划如下:

  一、坚决执行粮油政策,妥善安排群众生活

  我县近两年来农业生产形势较好,去年粮食征购任务超额完成了80%。今年的任务又有所增加,这是社会主义建设的需要。我们仍要在“三兼顾”的原则指导下,在不购过头粮的前提下,稳定销售水平,合理安排好市场供应,保证国民经济调整顺利进行。为此,要做到以下两点:

  (一)对农村广大干部、群众进行思想教育,使大家懂得多做贡献,为国分忧,是农民应尽的光荣职责;懂得改善生活要在生产发展的基础上进行;坚持计划用粮,节约用粮。

  (二)严格控制销量。凡是不符合上级规定的,不能各行其事,一定要上报县批准,并从严掌握。

  二、大力支援农业生产,千方百计促进全县的农业丰收农业生产,粮食是第一位,这是解决十亿人口吃饭的大问题。

  我们要进一步发扬支援农业生产的好传统,选种除稗,努力提高单位面积产量,促进粮、油、豆生产的大丰收。今年除××、××、××、××、××五个粮、油、豆生产基地外,还要大力种植经济作物,促进林、牧、副、渔等多种经营的发展。

  三、充分利用现有条件,广开门路,扩大粮油复制品、主食品、副食品等综合经营粮食部已经明确规定,扩大粮食复制品、主食品、副食品等综合经营,这是粮食部门的主业、正业之一,是粮食企业经营管理适应国民经济调整、活跃市场、改善人民生活、增加国家积累的需要。为此,我县计划在铁路沿线的单位中,充分利用现有人员、设备和技术,因陋就简,抓紧搞上去,积累经验后,再全面铺开。

  四、全面改善经营管理,适应经济调整需要为了全面改善企业管理,我们准备采取如下六项措施:

  (一)进一步落实仓储五项定额管理,健全和完善保粮责任制,普及和提高科学保粮方法,确保粮仓“四无”,力争实现粮仓“四无”县。

  (二)进一步实现仓库“三化”(即仓房无缝化、地面坚硬化、四面干净化)和环境美。

  (三)整顿器材管理,开展以麻袋、面袋为主的清仓、查帐、追缴、归公的活动。

  (四)设立化验室,把好产品质量关。

  (五)进一步落实“六定一奖、评分算奖”的生产责任制。

  (六)搞好费用包干、定额管理,重点抓好加速资金周转,合理使用资金,压缩非生产占用,压缩行政费用开支,减少利息支出。

  通过这六项措施使企业管理水平在原有基础上提高一步。

  五、搞好科研活动,提高科学保粮水平和文明生产水平粮油科研应为粮油工、商业服务。

  根据我县具体情况,今年的科研计划,应当是积极、全面推广已有科研成果,即进一步完善降温隔热贮藏试验,推广地道式鼓风降温和隔热保管方法,搞好防、治试验,搞好制造和推广配方饲料等试验。对现有人员,要很好地发挥他们的作用,为文明生产和科学保粮作出贡献。

  六、办好各种类型的培训班,不断提高干部、职工政治业务水平

  针对职工队伍熟悉业务人员少的特点,必须抓培训工作。办好各种岗位培训班,对干部、职工进行分期分批轮训工作。

  七、加强思想政治工作

  组织职工认真学习12月中央工作会议文件,领会“两个进一步”的重大方针。学习时,要引导大家认清大好形势,理解认真调整的重大政治意义,从而使职工自觉地坚持“四项基本原则”,自觉地维护安定团结的政治局面,使每一个职工的思想、意志、智慧和精力,高度地集中到“两个进一步”的方针上来。要端正党风,要运用多种思想教育形式,坚持疏导的方法,努力创造出同心同德,上下一致的政治气氛,在调整中为国家做出新贡献。

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