汽修工作计划

时间:2023-04-30 04:15:47 工作计划 我要投稿

汽修工作计划合集八篇

  人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,请一起努力,写一份计划吧。相信许多人会觉得计划很难写?下面是小编帮大家整理的汽修工作计划8篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

汽修工作计划合集八篇

汽修工作计划 篇1

  随着新一学期的到来,我的工作也将迎接新的挑战---担任汽修一班班主任,作为一个新班主任我有信心带领我们班走在学校的前沿,下面是我本学期的工作计划。

  一、学生情况分析 关注每一位学生的差异性是绝对的,在任何时候、任何情况下学生总会有差别。这就决定了作为班主任,接受每一个学生是无条件的。学生在学校都希望得到班主任的尊重、关心、爱护、帮助和教育。班主任平等公正地对待学生是学生共同的心理需求,也是教师职业道德的基本要求。

  二、班级基本情况。

  本班共有41名学生,均为男生,住校生32,跑校生9,大多数同学学习认真、遵守纪律、团结同学,总体情况较好,但有个别相当顽皮,应加强管理强度。

  三、努力增强班级学习的积极性

  1、针对专业的特殊性,让学生清楚专业课学习的重要性。

  2、主动向各任课教师了解本班的课堂纪律,学习成绩情况

  3、多与学生家长联系,协调对学生教育和管理。

  4、通过各种活动增强学生学习意识。

  四、加强班级管理

  (一)纪律方面:

  1.加强与学生交流,把握每个学生的思想,学习,生活的动态,定期或不定期的在班上进行书面调查,让他们反映教室寝室的纪律,清洁卫生,同学关系等等问题,以及学生学习和教师教学方面存在的问题,这样可以及时地加以引导,修正和跟踪管理班级,同时也可给科任教师指出部题以便修正教学。

  2.严格纪律要求。班级管理要制度化,不体罚学生不等于不惩罚学生,要学生明白迟到,早退,旷课将要受到何种处理,主要在于耐心细仔的批评教育,罚“力所能及”的清洁扫除,与家长联系通报该生的劣迹,让犯了错的

  学生在身体上和心灵上都过不去,严重的报学校给予处分,对付累教不改的学生在动用学校纪律的同时让他同家长和老师共同制定他的保证书,只要再犯就必需坚持按保证书执行,迫使他悬崖勒马,回头是岸,同时加强对他们的监督,多同他们交流,给予他们信任。

  3. 成立有威信的班委,注意培养教育,合理分工,建立一支肯干、能干、会干的干部队伍。

  4.让学生尝试自主管理

  学生与学生是处于同一层面的人,对问题的理解会更接近,因而他们更容易沟通作为班主任要善于把问题摆在学生面前,引导学生出主意,想办法,这样既增强学生的参与意识与解决问题的能力,又达到了理解、执行班主任意图的目的。

  班主任尽可能减政放权,尽可能把班级管理看做是学生们自己的'事情,不是班主任的事情。从组织结构的设计到职责权限的划分,从活动的组织者到学生干部的教育,我们都应渗透这一思想。我们要通过班级管理这一活动,培养学生自主管理的能力。面对一个个活蹦乱跳的学生,他们的年龄特征决定了他们成长过程中不可能不出现大大小小的问题。班主任要做的并不是简单地堵漏洞,死死盯住学生的言行,随时以组织纪律管束之,而应当是做细致地疏导。在班级管理中要形成宽松的环境,创设和谐的氛围,形成开放的班级文化氛围。以此熏陶和感染学生,以求“润物细无声”。

  (二)品德修养方面:

  1.营造良好的班级育人环境,提高学生的思想品德修养,充分利用班会时间开展生动活泼的教育活动提高学生的思想境界。

  2.根据学校的规章制度、完善本班相应的品德操行奖罚制度,加强对宿舍、卫生、公物使用等的指导,培养自律精神。完善以校常规竞赛为基础的各项评比活动,提高评比工作的效度,塑造良好的班级面貌。

  3.通过参加学校安排的球类运动等,提高班级的凝聚力。

  (三)生活方面:

  1.培养学生良好的行为习惯,做到有礼貌、讲文明、守纪律、讲卫生。在校内要尊重老师,主动打招呼;在参加公众场合注意班级面貌,保持安静,

  遵守纪律。

  2.搞好班级卫生区域,注意学生自身卫生习惯的培养。

  3.教育同学之间互相帮助,培养科学的人际交往观念和健康的交往能力。

  (四)学习方面:

  1.树立正确的学习态度,提高学习水平。

  2.加大作业的检查力度,提高学习质量。

  3. 了解学生的学习状况,经常鼓励,使他们有更大的动力,提高学习成绩。

  4.要逐步培养学生正确的学习方法,课前预习,认真上课,课后及时复习,反复复习,适当练习。

  5. 制造条件让差生补习,同学自愿或请教师补习总之要让他感受到老师在同全班同学共同努力,营造一种努力争先,不畏艰难的氛围。

  6. 要教育学生既要重视课内知识的学习,又要重视课外知识的吸取,课堂内与课堂外的知识是相辅相成的。学习方法的养成是差生能否转化和学生学习能否进步的关键。

  五、具体措施。

  1、充分利用班会向学生进行思想教育。

  2、发挥班干部的作用,师生共同管理班级。

  3、通过组织班级活动培养学生的集体观念,增强班级凝聚力。

  4、定期开展学习活动,培养学生良好的学习态度和方法。

  5、组织学生积极参与学校的各项活动,力争在各项活动中取得好成绩。

  6、定期与学生谈心交流,了解学生的思想动态,及时疏导解决学生的问题。

  六、加强安全教育

  安全是学校一切工作的重中之重。因此,把安全工作放在班级工作的第一位。

  1、加强对学生安全工作宣传。

  2、用班会课给学生传授相关的安全知识,法律意识,增强学生的自我保护意识。

  3、加强对学生进行《安全管理制度》、《学生管理制度》和《德育量化评分细则》的教育学习,鼓励学生对带来安全隐患的行为进行抵制和举报,养成良好的安全习惯,自觉维护集体和个人的安全,爱护安全设备

  4、增强学生的管理和巡查,时刻掌握学生动向,对无故缺席的学生确实落实其去向,无法落实的即刻通知家长。对于住校生也要加强管理,按时回宿舍,不得外宿。

  对于一年级的新生,他们思想单纯,应从学习上着手,严抓她们的学习纪律,激发她们学习的积极性,不断检查她们的学习和成绩,创造一些竞争机会,比学习、比纪律、比品德等。让他们学习上争第一,做到不落后。也让他们能够认识到现实的就业压力,明确自己的奋斗目标,朝着自己的目标努力。

  以上是我本学期班主任工作计划,我会尽我最大的努力,重点抓好学生的学习工作,抓好学生的日常管理工作,争取做一个合格的班主任。使我班形成良好的班风和学风。

汽修工作计划 篇2

  班级状况分析:

  我所带的汽修班,班级共有36名学生,其中北京学生6名,外地学生30名。学生生源存在地方差异,文化知识掌握程度不同;学生的自我约束能力参差不齐,学习能力各有差异。由于大多数学生来自农村,有部分学生来自单身家庭,有的学生没有与父母生活在一起,学生的情感比较敏感,容易偏激,而且迫切需要得到别人鼓励、认可。

  教育内容:

  结合学校的“成长桥”计划开展系列主题教育活动。

  1、学生安全教育:交通安全、消防安全、生活安全常识、饮食卫生安全常识、传染病的预防与控制、学生回家向老师报平安等安全内容。

  2、健康教育:结合学校的健康主题活动进行爱牙护牙教育、珍爱生命,积极戒烟教育、正确认识艾滋病等教育。

  3、进行主题班会:根据每个月校园的主体班会活动进行本班的主题班会活动教育。

  教育方法及措施:

  根据本班学生感情敏感,希望得到认可的特点,我更多地鼓励学生,注重学生的每一个进步,多用欣赏的眼光温暖他们,经常与他们聊天,做他们的知心朋友,与学生进行有效地沟通,及时了解他们的'需求及思想动向,

  教育目标:

  1、培养学生自我约束、自我管理能力,做个遵规守纪的学生。

  2、注意仪容仪表、言谈举止,做个有礼貌的昌职生。

  3、培养职业素养,为将来能成为一个合格的职业人打下基础。

  4、帮助学生改掉过去学习、生活中的坏习惯,培养好的习惯。

汽修工作计划 篇3

  随着新一学期的到来,我的工作也将迎接新的挑战———担任汽修一班班主任,作为一个新班主任我有信心带领我们班走在学校的前沿,下面是我本学期的工作计划。

  一、学生情况分析

  关注每一位学生的差异性是绝对的,在任何时候、任何情况下学生总会有差别。这就决定了作为班主任,接受每一个学生是无条件的。学生在学校都希望得到班主任的尊重、关心、爱护、帮助和教育。班主任平等公正地对待学生是学生共同的心理需求,也是教师职业道德的基本要求。

  二、班级基本情况

  本班共有41名学生,均为男生,住校生32,跑校生9,大多数同学学习认真、遵守纪律、团结同学,总体情况较好,但有个别相当顽皮,应加强管理强度。

  三、努力增强班级学习的积极性

  1、针对专业的特殊性,让学生清楚专业课学习的重要性。

  2、主动向各任课教师了解本班的课堂纪律,学习成绩情况

  3、多与学生家长联系,协调对学生教育和管理。

  4、通过各种活动增强学生学习意识。

  四、加强班级管理

  (一)纪律方面:

  1。加强与学生交流,把握每个学生的思想,学习,生活的动态,定期或不定期的在班上进行书面调查,让他们反映教室寝室的纪律,清洁卫生,同学关系等等问题,以及学生学习和教师教学方面存在的问题,这样可以及时地加以引导,修正和跟踪管理班级,同时也可给科任教师指出部题以便修正教学。

  2。严格纪律要求。班级管理要制度化,不体罚学生不等于不惩罚学生,要学生明白迟到,早退,旷课将要受到何种处理,主要在于耐心细仔的批评教育,罚“力所能及”的清洁扫除,与家长联系通报该生的劣迹,让犯了错的学生在身体上和心灵上都过不去,严重的报学校给予处分,对付累教不改的学生在动用学校纪律的同时让他同家长和老师共同制定他的保证书,只要再犯就必需坚持按保证书执行,迫使他悬崖勒马,回头是岸,同时加强对他们的监督,多同他们交流,给予他们信任。

  3。 成立有威信的班委,注意培养教育,合理分工,建立一支肯干、能干、会干的干部队伍。

  4。让学生尝试自主管理

  学生与学生是处于同一层面的人,对问题的理解会更接近,因而他们更容易沟通作为班主任要善于把问题摆在学生面前,引导学生出主意,想办法,这样既增强学生的参与意识与解决问题的能力,又达到了理解、执行班主任意图的目的。

  班主任尽可能减政放权,尽可能把班级管理看做是学生们自己的事情,不是班主任的事情。从组织结构的设计到职责权限的划分,从活动的组织者到学生干部的教育,我们都应渗透这一思想。我们要通过班级管理这一活动,培养学生自主管理的能力。面对一个个活蹦乱跳的学生,他们的年龄特征决定了他们成长过程中不可能不出现大大小小的问题。班主任要做的并不是简单地堵漏洞,死死盯住学生的言行,随时以组织纪律管束之,而应当是做细致地疏导。在班级管理中要形成宽松的环境,创设和谐的氛围,形成开放的班级文化氛围。以此熏陶和感染学生,以求“润物细无声”。

  (二)品德修养方面:

  1。营造良好的班级育人环境,提高学生的思想品德修养,充分利用班会时间开展生动活泼的教育活动提高学生的思想境界。

  2。根据学校的规章制度、完善本班相应的品德操行奖罚制度,加强对宿舍、卫生、公物使用等的指导,培养自律精神。完善以校常规竞赛为基础的各项评比活动,提高评比工作的效度,塑造良好的班级面貌。

  3。通过参加学校安排的'球类运动等,提高班级的凝聚力。

  (三)生活方面:

  1。培养学生良好的行为习惯,做到有礼貌、讲文明、守纪律、讲卫生。在校内要尊重老师,主动打招呼;在参加公众场合注意班级面貌,保持安静,遵守纪律。

  2。搞好班级卫生区域,注意学生自身卫生习惯的培养。

  3。教育同学之间互相帮助,培养科学的人际交往观念和健康的交往能力。

  (四)学习方面:

  1。树立正确的学习态度,提高学习水平。

  2。加大作业的检查力度,提高学习质量。

  3。 了解学生的学习状况,经常鼓励,使他们有更大的动力,提高学习成绩。

  4。要逐步培养学生正确的学习方法,课前预习,认真上课,课后及时复习,反复复习,适当练习。

  5。 制造条件让差生补习,同学自愿或请教师补习总之要让他感受到老师在同全班同学共同努力,营造一种努力争先,不畏艰难的氛围。

  6。 要教育学生既要重视课内知识的学习,又要重视课外知识的吸取,课堂内与课堂外的知识是相辅相成的。学习方法的养成是差生能否转化和学生学习能否进步的关键。

  五、具体措施

  1、充分利用班会向学生进行思想教育。

  2、发挥班干部的作用,师生共同管理班级。

  3、通过组织班级活动培养学生的集体观念,增强班级凝聚力。

  4、定期开展学习活动,培养学生良好的学习态度和方法。

  5、组织学生积极参与学校的各项活动,力争在各项活动中取得好成绩。

  6、定期与学生谈心交流,了解学生的思想动态,及时疏导解决学生的问题。

  六、加强安全教育

  安全是学校一切工作的重中之重。因此,把安全工作放在班级工作的第一位。

  1、加强对学生安全工作宣传。

  2、用班会课给学生传授相关的安全知识,法律意识,增强学生的自我保护意识。

  3、加强对学生进行《安全管理制度》、《学生管理制度》和《德育量化评分细则》的教育学习,鼓励学生对带来安全隐患的行为进行抵制和举报,养成良好的安全习惯,自觉维护集体和个人的安全,爱护安全设备

  4、增强学生的管理和巡查,时刻掌握学生动向,对无故缺席的学生确实落实其去向,无法落实的即刻通知家长。对于住校生也要加强管理,按时回宿舍,不得外宿。

  对于一年级的新生,他们思想单纯,应从学习上着手,严抓她们的学习纪律,激发她们学习的积极性,不断检查她们的学习和成绩,创造一些竞争机会,比学习、比纪律、比品德等。让他们学习上争第一,做到不落后。也让他们能够认识到现实的就业压力,明确自己的奋斗目标,朝着自己的目标努力。

  以上是我本学期班主任工作计划,我会尽我最大的努力,重点抓好学生的学习工作,抓好学生的日常管理工作,争取做一个合格的班主任。使我班形成良好的班风和学风。

汽修工作计划 篇4

  根据我厂制定的五年发展规划及今年的工作任务,在20xx年,汽修厂计划做好以下几个方面的工作:加强企业管理方面,提高服务质量方面,提升经济指标,为了实现这个目标,打算从以下几个方面做起:

  一、 在管理方面进一步加强制度的完善和落实。

  1、补充修改工资管理规定。

  2、制定班组对组员考核奖惩办法(厂长负责)。

  3、建立班组学习例会制度(每月一至二次,各班组组织,厂长负责)。

  4、加强对班长的学习和管理技巧培训(每季度一次,厂长负责)。

  5、完善监督抽查制度,对检测结果,调修质量不定期抽检,按规定对工作质量情况进行奖惩(由副厂长负责)。

  6、加强程序化管理,让职工都能按工作标准开展工作。

  二、逐步推行质量管理体系,制定有质量手册,条件具备的岗位一定严格执行。

  1、为了保证检测结果的科学性、正确性,以严肃的态度对待工作,要求每名检测职工牢固树立为社会负责,为用户负责的责任心。

  2、监督检查工作制度化,班组之间互相检查,领车员查调修后的合格率,调修工监督领车员操作是否存在失误。

  3、做好设备的日常检查维护,确保技术状态良好,定期保养、维修。

  4、对有疑意的检测结果,对车户有报怨的车辆重检重调。

  5、领车员必须按操作规程进行操作,做到不开人情车。

  6、严格执行循环监督的工作流程(由张运强、张静负责)。

  三、为保证实现今年的经济指标,做好以下工作。

  1、全面提升工厂服务形象,提高技术水平,强化服务意识,让用户信任,让用户满意,把优质的.服务献给车户。

  2、加强与协作单位的沟通、联系,取得他们的支持。

  3、加强与南检测线的联系,及时掌握车辆动态,降低人为干扰,以保障上线率增长。

  4、节能降耗,确保节能指标的落实,严格执行节能措施。

  5、严格控制熟人车辆减免数量和金额,杜绝职工与审车贩子有联系。

  6、降低开支,精打细算,绝不浪费。

  四、对超市的管理。

  1、坚持对厂监督检查,轮岗值班制:单月厂长负责,双月副厂长负责,查质量、查服务、查三证、查安全,谁出问题处理谁。

  2、做好设备、添置、装修待定。

  3、完善顾客投拆渠道,设意见箱、意见本、投诉电话。

  五、20xx年几项具体工作。

  1、按期完成营业执照、企业代码证、税务登记证、核办产业证、汽车维修许可证等年度审验。

  2、完成检测线计量认证、审查认可(验收)工作。

汽修工作计划 篇5

  20xx年汽车修理厂工作计划根据我厂制定的五年发展规划及今年的工作任务,在xx年,汽修厂计划做好以下几个方

  面的工作:加强企业管理方面,提高服务质量方面,提升经济指标,为了实现这个目标,打算从以下几个方面做起:

  一、在管理方面进一步加强制度的完善和落实。

  1、补充修改工资管理规定。

  2、制定班组对组员考核奖惩办法(厂长负责)。

  3、建立班组学习例会制度(每月一至二次,各班组组织,厂长负责)。

  4、加强对班长的学习和管理技巧培训(每季度一次,厂长负责)。

  5、完善监督抽查制度,对检测结果,调修质量不定期抽检,按规定对工作质量情况进行

  奖惩(由副厂长负责)。

  6、加强程序化管理,让职工都能按工作标准开展工作。

  二、逐步推行质量管理体系,制定有质量手册,条件具备的岗位一定严格执行。

  1、为了保证检测结果的科学性、正确性,以严肃的态度对待工作,要求每名检测职工牢

  固树立为社会负责,为用户负责的责任心。

  2、监督检查工作制度化,班组之间互相检查,领车员查调修后的合格率,调修工监督领

  车员操作是否存在失误。

  3、做好设备的日常检查维护,确保技术状态良好,定期保养、维修。

  4、对有疑意的检测结果,对车户有报怨的车辆重检重调。

  5、领车员必须按操作规程进行操作,做到不开人情车。

  6、严格执行循环监督的工作流程(由张运强、张静负责)。

  三、为保证实现今年的'经济指标,做好以下工作。

  1、全面提升工厂服务形象,提高技术水平,强化服务意识,让用户信任,让用户满意,

  把优质的服务献给车户。

  2、加强与协作单位的沟通、联系,取得他们的支持。

  3、加强与南检测线的联系,及时掌握车辆动态,降低人为干扰,以保障上线率增长。

  4、节能降耗,确保节能指标的落实,严格执行节能措施。

  5、严格控制熟人车辆减免数量和金额,杜绝职工与审车贩子有联系。

  6、降低开支,精打细算,绝不浪费。

  四、对超市的管理。

  1、坚持对厂监督检查,轮岗值班制:单月厂长负责,双月副厂长负责,查质量、查服务、

  查三证、查安全,谁出问题处理谁。

  2、做好设备、添置、装修待定。

  3、完善顾客投拆渠道,设意见箱、意见本、投诉电话。

  五、xx年几项具体工作。

  1、按期完成营业执照、企业代码证、税务登记证、核办产业证、汽车维修许可证等年度

  审验。

  2、完成检测线计量认证、审查认可(验收)工作。

汽修工作计划 篇6

  一、总体思路

  紧紧围绕学校工作计划和工作重点开展工作,进一步深化教学改革,全面推进素质教育。更新教学观念,以培养学生的创新意识和实践能力为重点,切切实实提高教学质量。以服务社会为宗旨,以就业为导向,走产学研结合之路。并引进新的教学方法,提高教学效果。

  二、主要工作

  教学质量是学校的生命线,好的教学质量能够推动招生就业等各方面工作。本学期,教研室除了做好教学常规管理工作外,将重点做好以下几项工作:

  1.成立汽车维修集备组,做好集备教研工作,将教研工作有目的'、有效果的开展下去,在教学工作中有效的体现出来。

  2.加强实训课程的开发和改革,争取让学生的动手能力得到更好地提高。 3. 组织好组内公开课的集备,为了下学期的校内公开课做好充分准备。

  4.开展第二课堂。

  三、考取技能证工作

  加强教师队伍建设,根据组内每位成员自我发展需求拟定发展计划并做好阶段性记录,争取达到本组内“双师型”教师比率为100%,提升本组教师的专业素质,与行业接轨,深入到第一线,为教学服务。

  加强学生动手能力训练,让学生从理论课中再次进行解放,提升学生的实践动手能力,对于所有实践课程,从难度与深度上进行重新定义,重新拟定更加符合学生动手训练的科目,突出本专业特点。

  四、考试工作

  11级学生考取汽车维修初级工证 10级学生考取汽车维修初级工证

  五、第二课堂活动

  总之,教研活动是为了提高教学质量,更好地服务于教学,帮助教学,让学生在理论和技能方面都得到提高和进步,在学生日常学习,技能比赛,技能考证方面都能得到很好的经验。

汽修工作计划 篇7

  一、了解班级学生基本状况:

  1、排出特殊学生名单(家庭贫困学生、单亲家庭学生、学习成绩差的学生、自控力差的学生等),对这些学生多关心、多帮助。

  2、合理安排班级干部,增强班级凝聚力,也便于掌握班级同学现状。

  二、加强道德教育:

  1、规范升旗仪式,发挥学生的自主管理,增强学生的爱国主义责任感,熟悉“五旗知识的教育内容,加强歌颂中国共产党领导的教育。

  2、开展以“自主与责任”教育,以学生发展为本,培养学生认真负责的态度和情感以及把事情做好的行为和能力,并努力依据校计划,从五个途径(认识自我,对自己负责、对小事负责、自我评价、自我教育)加强“自主与责任”教育.

  3、 创设良好的文化氛围:充分利用板报、宣传栏、主题班会――本学期依据目标开展“如何正确对待男女生交往”、“诚实守信”、“学习经验交流”、“我的理 想”、“给父母一份满意的答卷”、“考场上的我”等主题教育活动,让学生树立远大理想,培养“我能行,我一定能行”的自信精神,做到班级无空地,班级无空 时,处处时时教育人。

  三、学风建设:

  1、经常与各门学科的任课教师进行沟通,了解学生情况,做好协调工作。

  2、做好后进生转化工作。

  3、加强对学生综合能力的培养,积极培养学生的创造精神,利用班会开展形式多样的.活动,如知识竞赛,读书交流会,辩论会等。

  4、加强学生早自修,午自修等时段的自主管理。

  四、加大家庭学校联系力度:

  平时多与家长多沟通,家校携手,共谱教育教学新篇章:关键时期,更应充分利用家长力量,让他们了解学生,关心学生,关注学生的学习及生活、思想的变化,及时解决学生存在的问题,充分利用亲情这一“法宝”的重大作用。

  五、具体安排:

  1、每周二七八节主题班会。

  2、开创值日班长制度,好人好事坚持天天记,天天通告制度。

  3、培养良好的卫生习惯。

  4、加强对两操的监督。

  5、对期终考试进行分析总结,对有进步的同学要表扬、鼓励,对成绩不理想的同学,要调整他们的学习方法,提高他们的学习兴趣。此外,对学生进行集体主义教育,积极参加校园艺术节活动,为班级争光添彩。

  新学期新气象,相信经过努力我们的班级会以一个全新的面貌展现在大家面前,加油!

汽修工作计划 篇8

  为了搞好我公司消防工作,切实使消防管理工作落在实处,特制定如下计划:

  1、认真学习、贯彻《中华人民共和国消防法》和《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》,更好地落实“预防为主、防消结合”方针,依据谁主管、谁负责和专业归口管理、队段区域负责,开展消防工作,各队段段长是所属工段消防安全的第一责任人。

  2、积极开展消防安全教育培训,培训以各单位自培为主。培训以学习“消防法”,消防管理规定和消防知识、应急灭火演练预案为主要内容。各队段组织的培训、灭火应急演练要紧密结合各单位的实际进行。各种培训要进行书面考试,试卷留存备查。厂里将组织主要工段进行消防安全基础知识、岗位危险辩识、应急灭火演练培训、考试。

  3、按照逐级管理、责任到人的原则,进一步明确逐级消防安全管理责任。年初,签定厂级消防安全责任书,责任书要明确厂段第一责任人的消防安全管理职责。队段依据厂统一要求同班组签定消防责任书,并认真执行。

  4、按照消防安全管理考核制度,各科、队段都要制定相应制度并按时按要求进行消防检查,发现火险隐患立即组织整改。一时处理不了的必须采取可靠的防护措施确保安全,厂安全管理人员对各队段、科室的消防工作进行监督、检查,除坚持日常消防安全检查的.同时,全年组织协调不少于两次的全厂消防安全大检查。

  5、各科、队段都要进一步完善各项管理制度、检查标准。设保科要制定防雷、电管理制度并坚持每年进行避雷、接地、防静电、防爆等设施的监测,做好记录,安全生产科要做好“五管要害部位和微机的日常管理,保证消防安全。

  6、各队段要坚持每周检查维护、消防器材、设施、用具,发现问题、及时整改,灭火器具要按要求实行定置摆放管理要责任到人。

  7、现场标志、警示牌定置管理,使各种警示标志牌时刻处于完好状态,对各重点部位的消防通道也要经常检查保证畅通。

  8、完善消防检查、考核台账。坚持落实“四不作业”要求,严格执行动火审批管理制度,在做好日常动火审批的同时,进一步加大项目施工的动火审批、现场监控力度,确保动火作业安全。

  9、各队段要按照厂消防安全管理制度规定的内容要求,认真抓好每一项工作的落实,确保全年消防安全目标的实现。

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