规划工作计划

时间:2021-11-01 18:53:01 工作计划 我要投稿

关于规划工作计划3篇

  光阴迅速,一眨眼就过去了,很快就要开展新的工作了,是时候写一份详细的计划了。相信大家又在为写计划犯愁了吧?以下是小编帮大家整理的规划工作计划3篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

关于规划工作计划3篇

规划工作计划 篇1

  一、指导思想:

  本学期教导处将围绕《xx市教育局教研室XX—XX学年第一学期工作要点》和XX年学校下半年工作计划,严格执行相关规定,抓好课堂教学和教师队伍建设两个关键,努力提高教育教学质量。

  二、工作目标

  1.初中入学率、巩固率,残疾儿童和贫困家庭子女入学率保持100%,积极免费吸纳辖区内民工子女入学。

  2.教育教学质量稳中有升。

  3.进一步规范各类教学档案。

  三、工作措施

  1.规范办学行为

  ⑴认真落实xx省《关于进一步规范中小学办学行为,深入实施素质教育的意见》的有关规定,严格执行《xx市义务教育课程设置方案》,全面执行《xx市落实“五个严格”、执行“三项规定”、保证一小时运动,深入推进素质教育实施方案》,开齐课程,上足课时。

  ⑵加强理科实验教学。要提高实验开设率和教学效果,切实加强学生的动手操作和实践能力的培养,及时完成学生实验报告。

  ⑶进一步规范教辅用书使用。学校各学科教辅用书的征订和使用将严格按上级有关规定,遵循择优、自愿、限量、限价、公开和服务的原则。各科教师要认真用好相关教辅资料。任何教师不得私自征订任何学习资料,教师平时的资料印刷继续由教导处统一把关,做到同轨学科的资料统一,减轻学生课业负担。

  2.抓好教学常规

  ⑴加强学习。学校为每位教师征订了XX年版的义务教育新课程标准,新的课程标准调整了课程容量,总特点是:减少内容条目,降低学习难度,强化学习梯度。学校将利用各层次的教学活动,组织教师解读《课程标准》,强化对比研究,从而落实到教材、落实到课堂、落实到课题。

  ⑵抓好教师的教学“七认真”工作。其中最重要的是备课,最关键的是上课,最需要的是作业布置和批改做到“四精四必”。

  ⑶抓好各年级的教学工作。初一年级要做好中小学的衔接教育,强化对初一新生的养成教育和学法指导。初二、初三年级学,要认真分析上学期教学过程中的得失,初二要防分化,初三要抓突破。

  ⑷认真开好各类教学工作会议、学生会和家长会。认真组织初一新生的xx市基础学科调研工作、“阿尔泰”奖学金考试和各年级的期中和期末考试。

  ⑸组织好每周的校内公开课和教师外出听课学习活动。听课结束后(含外出听课)要及时到教导处进行登记,外出听课还必须完成听课心得。本学期校级领导听课不少于20节,中层正职不少于16节,中层副职、年级组长、教研组长和备课组长不少于14节,一般教师不少于10节,工作五年(含五年)以内的教师不少于15节。组织好教师参加各类教学基本功竞赛。

  ⑹抓好学校的学籍管理。教导处将按上级有关规定,做好学校的学籍管理工作,在规定时间完成初一新生的学籍信息采集和上报工作,并按规定要求进行转学、借读、休学和复学等相关操作。

  ⑺抓好各专用教室的管理。各专用教室要做到制度健全,做好使用记录,并注意对各种设备的维修与保养,充分发挥教育技术装备保障教学、服务教学和促进教学的功能,重视过程管理的规范与教育装备的应用。

  ⑻认真贯彻执行学校体育及卫生工作。组织好一年一度的的学校秋季田径运动会和“冬锻三项”体育比赛;加强 “二操”和“大课间活动”的管理;扎实推进“阳光体育”,确保学生每天运动一小时。

  ⑼注意对教学资料的归档。教导处要注意平时工作中的各类资料的收集和整理,并及时上交档案室。继续做好学校教学资源库的建设。

  3.加强团队建设

  ⑴教导处人员的自身建设。教导处全体同志要加强理论和业务学习,协调配合,做好各方面的桥梁纽带作用。树立“学校无小事,事事有教育;教师无不节,处处是楷模”、“教人先正己”的意识,加强自身的道德修养和行为规范,切实履行“研究、指导、服务”的职能。

  ⑵教研组和备课组建设。教研组和备课组是学校最重要的知识孵化器。作为教研组长和备课组长,在业务上要精益求精,同时要领导好组内教师的各类教学活动,研究课堂教学和近几年中考说明,发挥组内教师的集体智慧,继续做好“教学案”一体化的研究和应用工作,注意学科教学资源的充实、完善和积累工作。做好新老教师的结对,帮助年轻教师迅速成长。

  ⑶骨干教师成长共同体建设。骨干教师成长共同体的成员要按照暑期教师培训的要求, “静心”、“专心”和“耐心”于自己的教学工作,并能做到“爱岗敬业,乐于奉献;热爱学生,为人师表;静下心来,读万卷书;沉下身来,行万里路。”向树立一个好形象、练就一流基本功、精通一科教材大纲、掌握一套教育理论、具备一项特长、形成一种独特的教学风格、创出一流的好成绩、总结一套好经验、熟练使用一套电教设备和获得一流教改成果的“十个一”目标努力。共2页,当前第1页12中学教导处下半年工作计划

  四.本学期部分活动(工作)安排

  【九月份】

  1、学校三组长会议

  2、完成期初学额统计和上报,正常开学

  3、全市教研组长会(9月8号)

  4、初一新生基础学科调研测试(9月7号)

  5、校内公开课

  6、完成各类计划的制定

  7、初二初三教学质量分析会

  8、校秋季田径运动会(9月底)

  【十月份】

  1、校内公开课

  2、教学“七认真”检查

  3、各年级期中复习

  【十一月份】

  1、校内公开课

  2、期中考试

  3、各年级期中质量分析会

  4、xx市初三英语词汇达标测试初赛(11月30日)

  【十二月份】

  1、校内公开课

  2、xx市初三英语词汇达标测试复赛(12月14日)

  3、教学“七认真”检查

  【一月份】

  1、xx市中考说明会(1月5日)

  2、各年级期末考试(1月24--26日)

  3、完成各类教学资料的归档

规划工作计划 篇2

  20xx年IQC工作規划

  随着公司今年新产品的开发、生产,随着公司部门目标的确定。为更好的服务于生产系统,达成公司的战略目标,特对IQC工作作如下规划。

  一、 职责: IQC职责

  1.完成日常来料质量检验,质量监控及结果上报工作。 2..进料的检验及质量异常的追踪处理。 3.推动供应商品质改善。

  4.新供应商的评鉴供货商的质量辅导。 5.制程中物料质量异常问题的处理。

  6.质量报告的提出(进料不良处理单)、(来料品质异常反馈报告)。 7.供货商的考核报告中问题厂商改善对策的提出。 8.检测工具以及样品和承认书的管理。

  品质工程师职责

  1负责从样品到量产整个生产过程的产品质量控制,寻求通过测试、控制及改进流程以提升产品质量; 2.负责解决产品生产过程中所出现的质量问题, 处理品质异常及品质改善; 3制作测试治具,并对测试仪器和测试治具进行维护与保养。

  4.对品质检验过程方法、手法以及测试仪器调试、使用提供一定技术支援。

  IQC主管职责

  1、 统筹材料的检验工作,及时分析和处理材料的异常情况并予以跟踪解决。 2、 制定和检讨材料检验方法,提升检验效率,并防范材料检验异常的遗漏。

  3、 完成对材料异常情况的数据总结和分析,提供详尽的数据报告供其他部门参考。 4、 制定及完善来料检验规范,并培训相关检验人员. 督促IQC对来料执行检验程序 5、 完善和提升自身业务水平,有效完成本团队人员的培训。 6、 部门之间的工作协调以及纠正预防错施发出

  7、 根据公司的目标,制定部门目标及具体实施计划,并推动计划的实施及对过程的实时监控,纠正. 8、 品质成本的控制, 品质报告的撰写。 9、 负责部门日常工作。

  10、主持不良物料MRB会议. 负责分析来料日报,周报,月报及制定下一步工作计划。

  二、 IQC每日工作:

  1.根据收料状况完成当日进料检验工作记录。

  2.按照相应检验规定、检验要求对来料进行检验;(检验流程仓库开送检单→IQC收到送检单根据送检单的订单号、物料名称、、代码、规格型号准备检验资料→核对抽样水准本结构、尺寸、性能、装配、可靠实验进行检验→检验判定→填写检验报告→贴标签→合格入库→不合格退货→作检验记录)并提交主管审核并分发相关部门。

  3.(来料品质异常反馈报告)及时的开出,以及追踪事件处理结果。

  4.如有判退来料不良或生产反映不良,开(进料不良处理单)、(来料品质异常反馈报告)给供应商,并追踪回复效果的有效性以及来料改善情况。

  5.及时上报批量质量问题,不合格信息的及时传递汇总、存档各项检验记录及相关资料。 6.完成当天的检验日报、检验台帐、不良记录与值日。 7.协助主管完成临时安排的本工作。

  三、每周工作:

  协助主管完成上周品质情况汇总,分析。

  四、每月工作:

  1.协助主管完成上月品质情况汇总,分析。 2.评比供应商品质状况。

  3.汇总,存档当月各项检验记录及相关资料,每月整理一本存档。

  五、推动供应商品质改善

  推动供应商品质改善是结合我司业务订单和生产直通率低以及供应商品质不稳定,进料检验压力大,时间紧,保证进料的合格率。对供货商给予指导,使供应商对要求能更明确地把握,降低不良率,合格率确保达到98%,减少,降低制程不良率,检验员要明确自己的职责!不能让供应商对其有所依赖,坚定立场. 在推动供应商品质改善的执行过程,应使双方明确检验标准。

  1.各自目标及方向:质量.以我们公司良好的发展作为合作的基础,以确保质量为前提,以良好的商业信誉为手段,以严格的经济索赔为辅助,同时以技术合作管理及信息交流为相互促进和提高的方法,来保证与供货商的互利关系.'

  2.IQC检验员是工厂质量管控第一关,需不断提升自身的素质,部门要采取督导手段和业务技能培训。 3.建立检验员的绩效考核管理制度

  4.与供应商签定品质保证协议,使供货商明确自身的职责及义务;对屡次无法达到质量保证协议的供货商,应对供货商进行相应的考核及评估并采取相关的措施,以利公司的良性循环。

  六、供货商管理

  1.与供应商建立起顺畅的沟通渠道,比如设计要求,品质要求等,使大家达成一致共识。设立评分标准如供应商的交货及时率,来料的合格率等,然后定期(如:每月)对供应商打分排序进行考核。通过得分高低来决定来年的供应配额,以此来鼓励及带动供应商之间的相互竞争,从而提高供货商自身的综合能力,进而达到产品质量及交货的及时性。

  2.要了解供应商的产品特性和工艺流程,必要时,为对方支招.或利用两家供应商的优劣进行比较后进行指导。

  3.和供应商做好管理方法的沟通,对供应商的日常管理,如果供应商的供货质量不能满足公司要求的话,要先通知供应商,公司对其供货检验的结果讨论处理办法;再考虑这家供应商的技术能力及其品质管理水平;如果是因为供应商对产品质量要求没有概念或不清楚,就应与供应商沟通产品质量要求,在有必要时甚至要要求技术部门一道与供应商解决技术上的问题,如果在沟通过程中可以判断是供应商确实不能达到产品质量要求的话那应尽早将此事提到品质会议或提交有关管理人员进行质量评审。

  4.定期与供应商开会或其它的`沟通,审核以确保其品质稳定和提高.对来料进行定期的审核和统计,(包括来料在生产过程中的表现)毕竟供应商的?a href target="_blank" class="keylink">分手苯颖硐衷谄洳泛驮谑褂霉讨兄柿慷ㄆ谏蟆?①.每月由IQC负责人对供应商打分排序。

  ②. 对供应商的评价分为:品质,交货期,服务等几个面进行评价,然后根据评价成绩分为几种状态:例如A级:供货商交货后正常检查,作为可以增加订单的供货商来管理,也就是可靠供货商;B级进行加严检查或者派驻厂人员,C级:减少订单或者转换供应商等方式进行管理;D 级对供应进行观察或停止供货。 5、为了保证供应商的产品质量满足公司的需要,明确供需双方的责任本着平等合作、共同发展的原则,运用合理之罚款办法,籍以迅速督促供应商提升改善质量之意识 ,有效防止相同问题重复发生.对来料品质异常导致生产造成工时、物料的损失要求供应商赔偿。

  七、部门的管理工作

  1.重要物料必须留有记录并存档。

  2.各类物料的检验资料(样品和承认书)必须按厂家,物料类别分类管理存档。 3.物料异常处理必须主管签字确认并存档。

  4.将每次发现的物料问题(制程异常)做好纪录归档,供应商再次生产时适时督促,来料时观其改善状况。

  5.多次改善效果不佳者,寻求适合的时机监察供应商,监察的主要目的,让其供应商重视此次品质监察;监察过程中了解需改善空间,并向供应商陈述改善的成本和改善的效果,监察后仍然NG,则考虑扣款问题。

  6.制定物料检验规范和相应的检验工作工作指引,规范检验员检验工作。 7.对工作现场的管理能力,掌握材料异常的基本分析方法和处理方式。

  8.IQC报表的管理能力。包括: IQC日报、检验台帐、不良处理报告、检验合格报告、物料异常登记表、实验报告、样品登记表、来料异常反馈报告等

  9.对检验员的培训工作是否到位。检验员是否了解IQC作业程序、清楚本人职责、对负责相关工程文件是否清楚

  八、进料异常及制程异常处理

  (1).进料不合格品处理:

  1 来料不合格品,由IQC检验员填写《IQC来料检验报告》并联络开发/工程部、采购部等部门在此报告相应栏中填写意见,最后交由生产最终决定处理方式; 2 进料不合格的处理方式:

  A.退货:采购部应根据《进料检验不良处理单》的结果对不合格品提出处理方式,对需退货的物料,应及时通知供应商,协商退货事宜,对于不合格物料,需在决定退货后的三日内退回供应商; B.特采:在不影响产品基本性能的前提下,对不良率很高,无法挑选/加工并急需的物料,可实行特采,此处理方式应由生产品质作最终决定;

  C.供应商来厂加工/挑选:对于不合格率较高的物料,由采购部通知供应商来厂加工/挑选; D.生产部加工/挑选:对于不良率较低或不良率高,但供应商不能来厂加工/挑选的物料,由生产线加工/挑选使用;

  F.暂收:不能马上判定或作出处理的物料由货仓暂收、隔离并标识。

(2).制程不合格品:

  1.制程不合格品由QC和其它工位检出后,需进行相应标识,分类管理:

  2.对于不合格物料,应在不合格品上做出标识,生产部填写(生产退料单)后,退回货仓,入仓前需经IQC确认并签名,如IQC发现其中混有良品,应由生产部再次挑选,生产部在退坏料前应分清来料不良还是生产加工造成的不良,只有来料不良方可退回供应商处理;

  3.对于半成品或成品不合格品,在检测工位检出后由检测员标识出不良现象,交由修理人员分析、修复或报废,记录于(修理日报表),修复品在相应检测位再次落拉,并记录不良原因。 4.制程半成品或成品的不合格品处理方式有A:返修;B:返工;C:报废。

  5.IQC接到生产制程异常,必须五分种之内赶到生产现场,了解情况,并找到不良样件分析,同时要求生产人员将材料换下,IQC将材料不良情况登入《制程异常登记表》内,然后将不良材料贴上不合格标识,然后IQC发出(来料异常反馈报告)与供应商。

  九、IQC的KPI绩效指标

  1.来料漏检率每月0次 2.物料上线异常每月≥3次 3.来料批合格率98% 4.物料上线合格率95%

  十、IQC组织架构与工作分配

  1.IQC组织架构

  2.工作分配

  电子料两人负责:IC、电感类、二极管类、三极管类(插件贴片)、收模块、复读模块、晶振类、发光二极管、PCB板类、线材类(内置线)、电位器、开关类、电容类(插件贴片)、继电器、电阻(插件、贴片)、插座类、滤波器类、显示屏、光源。

  结构件1人负责:塑胶类、五金类、木箱、变压器、天线、咪蕊、喇叭、辅料。 包材1人负责:包材类、成品、线材类(外置线)、电池、端子类、电阻(贴片)。 外协PCB板半成品1人员负责:公司外协所有PCB板半成品。

  以上是20xx年IQC的工作规划,也是IQC20xx年的工作方向IQC每位成员决执行,公司领导予以监督和指导。

规划工作计划 篇3

  一.教育现状

  镇的教育取得了较为长足的发展,十五”期间。教育质量、办学水平、基础设施、师资水平、普及程度等方面都走在同类乡镇的前列,有了比较大的进步。镇教育事业的发展还存在一些不容乐观的矛盾和困难,教育改革还有待不断推进和深化,学生的德育和思想政治工作需要进一步改进和加强。实施素质教育尚未取得突破性进展,现行的课程教材体系和考试评价制度不适应素质教育的需要。教育手段现代化和信息化程度较低。对于这些困难和矛盾,要有清醒的认识,增强紧迫感和历史责任感,进一步采取措施,正确决策,逐步加以解决。

  二.指导思想及规划原则

  (一)指导思想

  高举邓小平理论伟大旗帜,深入贯彻江泽民同志“三个代表”重要思想,以“面向现代化、面向世界、面向未来”为指导方针,坚定不移地实施科教兴镇、教育强镇战略。优化资源配置,全面提高办学质量和效益。健全快速、持续、协调、健康发展的教育体系。迎接21世纪终身学习和知识经济对教育的挑战,全面推进素质教育。突出改革与发展的主题,着眼于解决教育更好适应、促进和服务于本地经济建设和社会发展的问题,推进我镇教育以新的步伐迈入全面发展新阶段,进而为实现镇整个国民经济和社会发展目标奠定坚实的基础和保障。

  (二)规划原则

  结合我镇实际,规划应该坚持五条原则:

  1.创新原则。进一步解放思想,扩大开放,深化改革,加强制度创新。

  2.“龙头带动”原则。在我镇重点建设镇中学及中心校,发挥两所学校的窗口示范作用,进而带动全镇其他学校的全面发展。

  3.适度超前发展的原则。坚持使教育的发展与本地经济的发展速度同步,甚至要适度超前发展。

  4.坚持科学规划、分期实施的原则。制定合理的、可操作性强的教育发展规划,分解规划,突出重点,分期实施,稳步推进。

  5.坚持因地制宜的原则。规划既要立足本地,便于实施,又要放眼未来,利于教育的长远发展。

  三.总体目标

  随着我镇经济的快速发展,社会的全面进步,全镇人民思想道德素质、科学文化素质的显著提高,人们投资教育意识的不断加强,投资教育比重的不断加大,彻底普及九年义务教育的机会已经完全成熟,进而加大了基本普及高中阶段教育的机会。

  1.巩固“两基”成果,调整学校布局,彻底消灭危房,优化和改善办学条件。

  2.学校现代化建设水平逐步提高,建立以教办为核心的镇级校园网络体系,基本普及现代信息技术教育。

  3.保障教育投入,将教育投入纳入镇级财政预算,保证生均公用经费以0.8%的速度逐年增长。

  4.落实教育体制改革,教师队伍基本实现知识化、专业化,专任教师学历合格率达到100%。

  5.提高教学成绩,使全镇教学成绩保持在全旗同类乡镇的前列。

  6.全面落实素质教育,使学生全面发展。

  7.规范学前教育,规范私立幼儿园,使学前教育得到保障。

  四.主要任务

  1.巩固“两基”成果,合理调整学校布局,优化办学环境,改善办学条件。

  到年,彻底消灭危房。学校布局调整基本完成,学生全部到中心校就读,中心校建成寄宿制学校;校点撤并到小学,小学撤并到小学,校点撤并到小学。将撤并校点的办学资源归属到接纳学校,保障学生有充足的学位和活动场所,体育卫生设施基本满足要求,有图书室、仪器室、实验室等必要设施。

  2.加大信息技术教育的投入。

  多方筹集资金,全面协调关系,加大信息技术教育的投入力度,使学校现代化建设水平逐步提高。建立以教办为核心的镇级校园网络体系,基本普及现代信息技术教育,教学手段、教学方法基本实现现代化。

  中心校、学校建立语音室。

  3.改变教育投入相对不足的现状。

  自起,我镇将教育投入纳入镇级财政预算,使教育投入在我镇的财政预算内支出中所占比例由过去的10%上升到15%,并保证生均公用经费以0.8%的速度逐年递增。

  完善教育经费的各项管理制度,建立、健全监督检查机制,加强审计工作。

  4.深化教育人事制度改革,增强教育内部活力。

  严格实行教师资格制度,全面推行教师聘任制度。不断加强教师队伍建设,改进并强化教师的思想政治工作和师德建设工作。转变传统教育观念,加快教育思想观念的现代化,强化教师运用现代化教学手段的能力,使教师向现代化、知识化、专业化型转变。注重师德教育,不断提高教学水平和育人质量。努力提高教师和学校管理队伍的水平。

  落实素质教育,把教师和校长实施素质教育的能力和水平作为教师和校长培养、培训和考核的重点,努力造就适应素质教育需要的学校领导及管理干部队伍。

  加快骨干教师队伍建设,培养一批高水平的学科带头人和有较大影响的名教师。树立身边的典型,进一步发挥名校长、名教师的示范作用。

  不断加强教师和校长培养培训工作,大力开展教师继续教育。教师学历水平全部达到《教师法》规定标准。

  全面推行结构工资制度,实现能者多劳、多劳多得的社会主义分配原则。

  继续完善中小学校长任职资格培训和持证上岗制度,继续推行中小学校长聘任制。

  5.结合我镇实际,采取有利措施提高教学成绩。

  我镇的基础教育成绩在过去的几年里一直保持在全旗同类乡镇的前列。但在新教材实施和新一轮教育体制改革这个关键的过渡时期,教育质量的提高将面临新的机遇和挑战,因而我们不能掉以轻心。

  要建立能促进教师工作热情的考核体系,为教师搭建一个能充分展示自己能力的平台,形成一个公平、公正、公开的竞争环境,激发广大教师的工作积极性。

  改革教学方法。端正教育思想,转变教育观念,采取多种形式培养学生掌握科学的学习方法,提高分析、解决问题的能力,增强创新意识、创新思维,提高创新能力,促进学生德智体美等方面全面发展。

  建立要加大对教材教法的研究力度,探索适合与我镇实际的教学方法。对于教材教法的研究,要具体,要细化,要切合实际,要构建完整的全镇教研体系,研究课题落实到人,要求教师从最基础的每一课开始研究,逐步扩大研究领域,最终形成自己的特色。

  6.全面推进素质教育。

  全面推进素质教育是现阶段我国教育改革的重大主题,是教育发展的核心任务。推进素质教育的目的培养出适应现代化建设需要的具有科学精神、创新意识和实践能力的社会主义新人。

  落实素质教育的首要任务是解决怎样做人、做一个怎样的人的问题,因而要加强对学生的德育教育。加强学校的德育工作,并将其融入到学校工作的各个环节之中。培养学生树立正确的世界观、人生观和价值观,进一步加强学生的爱国主义、集体主义和社会主义教育,加强中华民族优良传统、革命传统教育和国防教育,加强促进民族团结和维护祖国统一的教育,加强社会公德和职业道德教育,倡导文明健康的生活方式,普遍提高学生的思想道德品质、人文素养和科学素质。加强德育工作的整体规划和管理,形成家庭、学校、社会紧密结合的德育工作体系,切实增强德育工作的针对性和实效性。切实落实中小学德育纲要和守则、规范。

  遵循青少年生理成长规律,加强青少年心理健康教育。尊重学生人格,保证学生身心健康成长。

  要建立起新时期的现代化教学体系。改革教育质量评价办法,增强教育质量评价的客观性、公正性和科学性,建立符合素质教育要求的评价机制。要减轻学生过重的课业负担。

  要改革教学方式,积极实行启发式和讨论式教学,激发学生独立思考和创新的意识。

  按照素质教育的要求,采取各种措施,不断加强对教师队伍政治素质、业务素质、思想素质和心理素质的培训,提高教师的思想与专业水平,使教师队伍的整体水平适应素质教育的需要,形成一支具备较高素质和能力的教书育人队伍。

  要进一步优化社会育人环境,保证青少年健康成长。建立中小学德育教育基地,定期开展活动。健全学校、社会和家庭相互沟通配合的制度,形成共同促进青少年健康成长的良好体系。切实加强学校安全工作,加强对师生的安全教育,增强防范意识和自我保护能力。要对学校周边环境进行经常性治理,创造良好的校园周边环境。

  7.提高意识,服务社会,规范学前教育。

  集中力量办好一所示范幼儿园,力争在前进入全旗示范幼儿园行列。

  各校要有建制学前班,各校根据本村实际,确定是否开班。不能开班的适龄儿童,可就近入班。入一年级学生,必须受过建制学前班的教育。重视发展儿童早期教育,鼓励社会力量发展学前三年教育,社会力量办幼儿园,政府给予相应的优惠政策,努力使儿童在入小学前能够接受多种形式的学前教育。

  五.主要措施

  1.营造全社会重视、关心、支持教育的良好氛围。

  教育是一项涉及社会各方面的系统工程,政府要充分认识教育对经济和社会发展重要作用,高度关注和重视。协调政府各职能部门与教办通力协作,为教育创造良好的政策环境和社会环境,保证我镇教育适度超前发展,形成全社会重视、关心、支持教育的局面。

  2.抓重点,重实施。

  针对我镇教育发展规划重点,在今后的五年内,我镇将重点落实以下几项工作:

  师生德育教育工作、教师队伍建设工作、体制改革工作、素质教育实施工作、教材教法研究工作、示范性学校建设工作、教育信息化示范学校建设工作、示范幼儿园建设工作。教办要按照重点落实的工作,制定切实可行的实施方案,抓紧落实,并将各项重点落实工作年度进展情况逐年报告。

  3.多方协调资金,广开经费渠道。

  在确保教育经费“三个增长”的同时,进一步加大政府对教育的投入。保证全镇财政支出总额中,教育经费所占比例逐年提高。实现全镇财政性教育经费支出占国内生产总值15%的目标。

  协调使用国家及自治区相关资金。制定鼓励社会各方面对教育的投入政策,鼓励社会力量办学。

  加强勤工俭学工作力度,增强学校自身造血机能。

  4.大力推进现代化技术教育。

  建立以教办为核心的中小学“校校通”网络体系。用5年时间,使所有完小以上的学校都能够上网,使全镇师生都能共享网上资源。到年,镇中学、中心校、 、小学平均20名学生拥有1台计算机。上述学校开设信息技术必修课。推进现代教育技术的普及和运用。探索适应信息时代要求的教学模式和管理模式。

  重视教育信息资源建设,建立教育软件库、教育信息资源库。

  5.加快基础建设,改善办学条件。

  到年彻底消灭危房,学校布局调整基本完成。盘活撤并校点的校有资产,投入到接纳学校的基础建设中。保障现存学校的正常运作。

  6.加大改革力度,改革分配制度,调动和激励教师工作积极性。

  根据已有的改革成功经营,结合我镇实际,加大教育体制改革力度。改革的主要目的是调动和激励教师工作积极性。其中的主要措施是调整分配政策。在国家确定的基本工资制度基础上,试行结构工作制度。制定适合本镇实际的工资分配标准,加大各校内部分配倾斜力度,拉大分配差距,实现多劳多得,建立以岗定薪、按劳取酬的工资分配制度,调动和激励教师工作的积极性。

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