建设工作计划

时间:2021-12-03 11:02:55 工作计划 我要投稿

【精品】建设工作计划3篇

  时间过得可真快,从来都不等人,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,此时此刻我们需要开始制定一个计划。你所接触过的计划都是什么样子的呢?下面是小编整理的建设工作计划3篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

【精品】建设工作计划3篇

建设工作计划 篇1

  一、指导思想

  “环境造就人。”班级文化建设对学生的影响和熏陶是潜移默化的,对学生的成长起着重要的作用。班级文化贯穿于班级教室等各个场合和学生的言语行动之中。班级文化是班级的一种风尚、一种文化传统,一种行为方式,它自觉或不自觉地通过一定的形式融会到班级同学的学习、工作、生活等各个方面中,形成一种良好地自觉地行为习惯,潜移默化地影响着学生的行为。为积极配合、参与学校德育处、大队部开展和组织的各项活动,本学期我班工作继续以素质教育为核心,以学校德育工作计划和少先大队工作计划为依据,以培养学生学习、纪律、卫生为目标,以班队会和课堂教学为主要渠道,结合本班实际情况,对学生进行常规教育,结合本班实际开展创造性的活动,突出我班特色。通过开展富有情趣的各种教育活动,并以各类活动为契机,培养一支过硬的少先队干部队伍,发挥小干部的作用,体现时代气息,培养学生的现代素养,营造良好的班风、学风,树立队员个人的短期、长期目标,培养队员的组织、活动等能力,朝着自己的目标努力,培养学生良好的行为习惯和道德意识,增强学生的自我激励、自我教育、自我管理的能力,积极探索个性培养的途径,为创建优秀班集体而努力。

  二、主题

  创和谐班级,建特色文化。

  三、总体目标

  构建和谐班级,创班级特色文化,让班级充满活力,充满昂扬向上、积极进取的班级文化氛围,让班级成为学生成长的乐园。

  四、班级现状分析

  (一)现状描述

  1、全班45人,男25名,女20名,男女分配还是属于比较均匀的。其中18名是外地生,其余都是本地生。学生多生性调皮好动,所有任课老师为之头疼。但是通过接触,我发觉其实很多学生聪明伶俐,多才多艺,还是有很大发展前途的。五项常规评比方面,我班到现在为止基本每周都获得第一,班级在不断进步。

  2、同学间的团结:本学期两个月以来,同学们知道班级靠大家共同努力才会进步,所以互相帮助、团结协作。

  3、经过全体努力,已形成一些班级常规,班风有所改善,作业方面也有所改善。通过和各任课教师的链接和协调,本班已经有一定效果。如,学生上课的时候不再玩玩具了。作业上交率也高了。大部分学生学习目的明确,有集体观念,小干部能以身作则,对工作较负责,比如,每次主题队会或班会他们都能管理好,组织好,并能总结,能协助老师做好日常事务工作。

  4、不足处:从现在的每次考试,我们班的成绩不够理想。因此说明班级没有形成良好的班风,班级建设还需要加大力量。

  (二)原因分析

  1、大部分学生低段养成了不好的行为习惯,比如上课不会听课,喜欢把两只小手放进抽屉里忙。

  2、小部分家长能积极配合学校教育,协助老师管好孩子,还有相当一部分家长认为孩子托付给学校了,应该全部由教师管理,平时采取不闻不问态度。

  3、干部培养方面欠缺,很多班干部只管好自己,不知道怎么管班级,不知道怎么发挥作用。

  4、学风班风不好。这个班级学生的学习注意力很差,不知道怎么听课,开小差的人很多,班内没有形成你追我赶的学习气氛。

  5、不做作业现象比较严重,特别是语、数、外的三门学科有几个学生总是不自觉上交,必须得不停地催。

  五、班级发展思路

  (一)发展目标

  1、努力抓好学生的学习、礼仪、纪律、卫生等方面的养成教育,培养学生讲文明话,做文明事。

  2、充分利用各种教育时间向学生进行思想教育。要求学生严格遵守学校规章制度,端正学习态度,明确学习目的。提高学习兴趣,使学生主动学习。

  3、积极健康地开展各种丰富多彩的有益的活动,使学生有锻炼的机会,并能通过活动增加班级的凝聚力,使学生各个爱班级,会为班级而奋斗。

  4、加强班队集体建设,调节学生心态,培养一支德才兼备的小干部,在班内有一股热爱集体,发奋学习,积极工作,讲究团结,文明行为的班风。

  5、根据学生实际情况,制定奖惩分明的班级公约。

  6、通过和各科教师协调,促发学生爱学习的兴趣,提高学习成绩,努力使我班成绩上一个台阶。

  7、班级制度化建设。建立班风、班训、班级公约,以此约束学生的言行。认真学习《中小学生守则》、《小学生日常行为规范》的基础上,结合班级实际召集同学共同制定班级公约,增强学生之间的凝聚力、集体荣誉感,形成良好的班风、学风。

  (二)发展主题

  把我班培养成为一个基本成型的'民主集体。学生能够互相尊重,热爱学习,班干部能管理好班级,成为教师的好助手。

  (三)主要措施

  1、加强各方面的养成教育:(文明礼貌、交通安全、遵纪守法、勤奋学习等),主要在每天的夕会时间和班会课进行深入教育。

  2、班级成立一个有核心的班委会。平时教师本人多对这些班干部进行指导,但不是替他们完成。

  3、建立各种表册和实行各种评比制度和会议(快乐的班级活动,一周好人好事,金点子,我追你赶等),通过每天宣传一些进步和后退之事促发学生。

  5、随时找学生谈心,深入家访,调查班内学习、思想各方面动态,把学生引到正确的道路上来。

  6、学生建立岗位表,随时监督班级情况,并成立“告密”组,随时向班主任汇报教室学生一天的状况。

  六、班级布置

  积极营造浓厚的班级文化,发挥环境育人的熏陶作用。做到让“四壁说话”,让“每一堵墙”成为“无声的导师”。

  1、班级展示牌:班训、爱心宣言、班级全家福照片、我们的口号。

  2、班级环境布置:

  前有班风,后有主题鲜明、色彩丰富的黑板报,有《中小学生守则》、《小学生日常行为规范》版块的基础上,各班根据自己班级特色设置其它专栏,如班级图书角、小眼睛看大世界、荣誉台、美文荟萃、露一手、班级之星、炫我风采、你真棒我也行、加油站、知识海洋等等以体现班级的个性化布置和班级特色。每个版块由班主任和学生共同构思、设计、布置,布置体现“实用美观”,突显文化氛围和育人作用。力求生动活泼、符合小学生的特点。

建设工作计划 篇2

  20xx年,市场建设管理办公室在局党组的正确领导下,在全体市管办人的共同努力下,抢抓机遇,攻坚克难,各项工作稳步推进。现就市管办20xx年工作落实情况总结如下:

  一、工作落实情况

  1、队伍建设:严格落实《市场建设管理办公室绩效考核办法》,坚持每月对各股室所的各项工作进行绩效考核,按考核结果,发放绩效工资,并将考核结果纳入年终考核。作风建设领导小组不定时对各股室所进行督查,发现问题及时纠正、及时处理,并与绩效工资挂钩。工作人员统一着装上岗,严格落实着装规定。

  2、收费管理:加强收入管理,要求各收费单位所收的一切资金,及时入账,资产经营管理股定时或不定时对各收费单位进行抽查,对所有门店、(摊位)进行了专项清理,杜绝坐支,防止漏收、少收、不收现象发生。收费入账工作按部就班,收费任务基本完成。

  3、市场秩序整顿:永丰市场、新桥市场实行错时上班制,每天早晨7:00开始对市场秩序进行集中整治,效果明显,改变了市场消防通道被占用现象,市场内的摊位实行功能分区,规范摆放,秩序井然,基本上解决了车难进、人难移的局面。同时加大了卫生保洁投入,加大对卫生人员的管理,实行分片包干负责制,确保“一整三创”工作顺利过关,并逐步实现将市场管理常态化。

  4、安全工作:安全责任重于泰山,市管办高度重视安全工作,完善消防巡查、责任追究等各项制度,确保及时发现并消除隐患,20xx年9月成立安全办,负责全办安全生产日常工作的督查,各市场管理所成立义务消防队,不仅要防火,还要防盗、防洪等,并以公开信、宣传单、上门做工作等方式向个体户、业主宣传消防知识,要求个体户与业主自觉遵守消防管理制度、用电管理制度。工作人员采用包楼层、包区域、包对象,实施网格化管理、精细化管理,压实了工作责任。6月份全县普降暴雨,永丰市场、新桥市场受灾严重,市管办总支带领全部干部职工,严防死守,抗战在抗洪抢险第一线,确保了所有的个体商贩的生命财产安全。

  5、H7N9流感防治:今年1-4月份我县H7N9禽流感检测有两例呈阳性,市管办在指挥部和局党组的领导下把H7N9流感防治工作作为一项重要工作来抓,所管辖的市场全部进行休市,各市场管理所坚持每天对家禽宰杀区进行消毒,每天安排人员值守。总支不定期的进行检查,打赢了H7N9流感防治战役。

  6、“禁燃”工作:为贯彻落实县委政府关于在XX县中心城区禁止燃放烟花爆竹的有关规定,我办在局党组的领导下,成立了相应的领导机构,由主任任组长,班子成员为副组长,股室所为成员,由安全办负责“禁燃”工作日常督查,全县公益性农贸市场门店、摊位、住户签订“禁燃”承诺书达到找总结之百,并深入广泛开展“禁燃”宣传和劝导工作,确保“禁燃”工作不漏户、不漏店、不漏人。

  二、存在问题及原因分析

  1、财政预算严重不足,收支极不平衡,单位日常运转困难,自从去年工资改革后,单位支出大幅度增加,预计今年资金缺口近280万元。

  2、市场日常管理仍然存在一些突出问题。市场划行归市问题没有彻底解决,脏、乱、差现象依然存在。

  3、项目推进举步维艰,永丰农贸市场改造项目由湘徽房地产开发有限公司实施,20xx年,虽然引入了一名新合伙人,并签订了《补充协议》由于开发商资金断链,导致该项目停摆。

  4、维稳压力大。市管办人员多,收入少,全额拨款编制数和工作人员数量严重不符,单位资金缺口大,运转艰难,干部、职工工资福利无法足额到位,干部、职工人心不稳,极有可能再次集体上访,维稳形势不容乐观。

  5、“一整三创”工作压力大,永丰市场始建于1986年,由于当时设计不科学,硬件设施不能适应现代市场需求,加上政府近年来对市场开发改造力度增大,拆除了原西区服装城,但由于开发商资金不能到位,项目无法启动,拆除区又没有建围挡,周边居民夜晚偷偷把基建垃圾、生活垃圾倒入该空地,增大了清扫难度。

  三、20xx年工作计划

  20xx年,市管办将继续凝心聚力,确保各项工作迈上新台阶。

  1、抓制度落实。坚持常抓常管、严抓严管、齐抓共管,确保各项制度落实到位。在作风建设方面采用定期检查与不定期抽查相结合的方式督查,并将督查结果及时通报,落实责任。在收费制度方面加强日常督管,坚决堵漏,发现问题严格责任追究,同时在增收节支上拓宽思路。

  2、抓干部职工学习教育。提高干部职工的思想认识和市场管理水平,转变管理服务理念,增强干部职工的集体主义责任感,树立市管办的良好形象。

  3、抓市场管理。进一步规范市场秩序,进行精细化常态化管理,严格按照“一整三创”要求落实到位,确保各市场消防通道畅通无阻,所有摊担全部进入指定区域经营,彻底解决交通秩序问题,确保“一整三创”工作达标。

  4、抓收入管理。抓收入管理是我单位20xx年的一项重要工作,各收费单位要澄清底子,核实标准,严格收费管理制度,做到应收尽收,严格控制非生产性开支,推行精细化管理,规范建立收费台账,认真做好各市场门店(摊位)分布明细图,统一使用单位制定的合同示范文本,统一签订租赁规范性合同,加大稽查力度,资产股每月不定时对收费单位进行稽查,确保各项收费足额及时入库。

  5、抓安全工作管理。继续完善各项规章制度,严格责任追究,加强工作人员的责任心,加大宣传力度、培训力度、处罚力度等各项工作力度,严防死守杜绝一切安全事故发生。

  6、抓项目建设推进。争取永丰农贸市场扩改工程、农产品批发大市场在政府的督促下争取早日启动。

  7、积极引导促稳定。积极引导干部职工保持积极向上的工作态度,同时加大协调力度,争取财政、人社等职能部门支持,尽快落实资金来源,力争20xx年全额纳入财政预算,彻底解决干部职工的后顾之忧。竭力维护市管办大局稳定。

建设工作计划 篇3

街道各科室、各社区:

  xxxx年,天山街道信息化建设工作的目标是:继续以建设一个权威的、统一的、门类齐全、上下贯通、快捷准确的信息服务系统为目标,为各级政府、街道(社区)和辖区单位提供有效的信息服务,为人民群众提供良好的信息资源。

  一、健全信息网络,加大网络信息使用力度

  进一步完善网站的建设,加强网络的维护与使用力度。加强与上级网站的链接,丰富网站的内容,加快网站信息的更新速度,加强与群众的交流与沟通,确保网站成为上级与下级、与群众沟通的桥梁。

  二、推行电子政务

  推行电子政务是提高行政效能的有效手段。今年,我们将继续推进无纸化办公,非涉密性内容文件等都利用网络互传,实现办公业务规范化、电子化、网络化、无纸化。

  三、加强信息化队伍建设

  信息化建设需要一支高素质的专业队伍,街道要进一步加大对街道社区工作人员的培训,利用各种机会举办培训或以会代训,或组织人员外出参加培训提高专业技能,同时进一步充实信息化队伍,进一步强化干部职工的信息化处理能力。

  四、信息报送

  各社区负责人要重视政务信息工作,认真组织上报能够客观、全面地反映本单位、本部门工作重点、亮点、特色的信息,并对上报信息予以仔细审查,严禁涉密信息上传网站。各社区须及时向XX市政府站上传动态信息,每社区每周保证被站采用3条以上综合类信息。街道每月以红头文件的形式,对各社区信息上传及采用情况予以通报,对未能按时完成任务的社区,街道党工委作出通报批评。此项工作与年终绩效考评、干部评先选优挂钩。

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