编辑工作计划

时间:2021-12-04 14:06:47 工作计划 我要投稿

编辑工作计划5篇

  人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,该为接下来的学习制定一个计划了。好的计划都具备一些什么特点呢?下面是小编精心整理的编辑工作计划5篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

编辑工作计划5篇

编辑工作计划 篇1

  本学期,我部将认真着手以下工作:

  认真及时更新学院动态新闻,丰富网站内容,切实提供及时有效的信息。

  每周发放《任务单》,对每周网站维护任务进行量化。

  安排专人负责各自的更新栏目。

  每周定期对新闻更新任务进行评估,检查,发现错误及时纠正,以提高工作质量,保证信息发布的正确性。

  定期召开会议对近期网站工作进行总结和安排。

  对于网站维护出现的难题,及时发现、上报、讨论、解决,防止出现长时间更新中止现象的发生。

  《国防生之家》报纸的编排工作扎实有效进行,保证报纸文字和布局质量。

  报纸策划准备阶段,安排部内成员对新闻和照片进行搜集、整合、筛选,以便排版。

  文学稿通过与宣传部合作,协商,由他们收集或者写一些高质量的稿子,为第四版提供资源。

  报纸的小图标等美化标志,框图,通过与秘书处联系,一起创作,修改,以备使用。

  报纸后期检查工作,由本部与宣传部共同完成。

  报纸最终的发布,由网络部与宣传部成员负责发放,若有需要,将与其他部门联系,调遣部分人员配合发放。

  积极鼓励本部成员积极参加学校学院组织的活动,通过参加锻炼提高网站专业技术水平,并为学院争光。

  每年的学校科技文化节鼓励部内成员积极参加。

  学校各学院举办的校级活动积极参与,例如上学期网兜网举办的“团体展示大赛”,可以通过所学技术与拓展,组队参加。

  将报纸与学院网站相结合,将报纸的pdf版挂放到网站上。

  每一期《国防生之家》报纸最终定稿后,保留pdf版,通过链接挂放到学院网站上。

  如有可能,将考虑开辟一处空间,建立主页报纸链接,方便阅读。

  不断培训提高部内成员的技术能力,为更好地服务学院,维护网站和编辑报纸奠定基础。

  定期召开会议,对成员新闻更新的能力水平进行统计调查,及时发现不足,以提高技术水平。

  每学期经由学院老师同意后,举办培训会,对网站制作、编程技术、ps等知识软件进行系统学习,以便进一步提高部内成员的专业技术。

  对于学院网站,我有一下几点建议供老师参考:

  当前我院网站确实与学校其他有些学院的网站在技术水平和外观布局上存在差距,所以可以考虑对网站进行改版。

  在考虑少花费的基础上,对网站进行改版,可以安排我院有这方面技术能力的同学尝试着设计和编程,创作我们本学院自己的网站。

  在效果外观第一的条件下,可以通过联系有专业技术的高水平的学生为我院设计制作,这样花费会较高一些。

  综合考虑,将这一任务交付具备专业水平的同学完成,在质量和可行性方面,都更具参考价值。

编辑工作计划 篇2

  一 三套方案

  方案一:沿袭以往工作方式,将大学生编辑部顺利交给08届成员。

  方案二:平稳大学生编辑部良好形象,加大宣传力度。

  方案三:使大学生编辑部优秀社团化。

  二 本学期工作计划

  基本工作任务: 编辑出版2~3期报纸

  基本思路: 以文编部工作为基础,突出外联部的作用,联合总编室与艺设部的力量。完成编辑出版的任务,同时加强自身建设。

  创新工作: 继续成功举办大学生讲坛活动

  重要工作: 编辑刊物的发行渠道的广泛化,效应化

  管理层工作安排

  1、编委会决定大学生编辑部今后优良发展方向,决定一套合适的工作方案。

  2、基本日常管理工作的计划。

  3、人员平稳过渡的计划。

  4、.同领秀传媒合作的若干问题。

  5、同外联合作伙伴的长期友好合作企划。

  6、同前期建立友好互助关系的兄弟社团的密切互动及联系。

  7、宣传方面的组织扩展问题(包括老师,同学,校务人员等)。

  8、塑造编辑部成员自身良好形象与社团形象关系问题。

  三 具体说明

  1、各部门工作的相关说明。

  a.文编部工作安排

  1.报纸改版。主要为版面、样式的改变。

  2.报纸内容。有备无患,准备充实的稿件。在此基础上提高内容的质量。

  3.同《原点》的合作。但要以两个团队之间成员的交流为主。(如若我方拥有充足优质的稿件,或合作遭遇不可调和的问题时,可以放弃合作。)

  4、同学校各大社团交流互动,友好合作。(以展示学校,学生,社团形象为前提)

  b.外联部工作安排

  总原则:以报纸广告为主,园区展台、标语横幅广告,代理服务为辅。

  具体方针:前期重调查与准备。后期重实践。

  外联囊括策划部人员,策划部人员要做好协调和组织工作,不仅要与商家妥善洽谈外联事宜,更要在活动开展的.各个环节做到与兄弟社团的合作与交流。

  3月~4月1.调查升升公寓及其附近的市场环境,并整理出有用的资料,将结果同成员分享。

  2.利用周末,有计划地组织外联成员观察周边商家近期的活动动向。找出可以争取合作的对象。

  3.管理层成员也应积极参与以上活动。并指导成员制作外联策划方案。

  4月~6月1.动员外联成员积极投入外联实战工作。最好是进行一次动员大会。

  2.每周及时了解外联情况,并分析外联过程中出现的各种问题。同时借助每周外联会议的机会鼓舞士气。

  3.认真对待每一份外联成果,并积极促成合作。管理层对外联的后期工作也要十分重视。反思曾经犯过的错误,认真吸取教训。

  c采编部工作安排

  在文编部开展《大学生报》的同时,采编部要协助文编部做好新闻,热点问题,学校需要等资料的收集。

  在外联部开展外联工作的同时,采编部要协助外联部做好后期宣传和组织,负责每次活动的总结及新闻稿的书面报道。

  d艺设部工作安排

  待定(具体安排需要依据实际需要然后由会议决定)

  2.日常管理

  a.成员名单、管理条例(尽快制订)等要张贴于醒目位置。

  b.例行每周会议。管理层的会议及各部门会议。管理层需坚持每周一次,各部门视具体情况而定。

  c.值班制度(今年要制订出具体的条例)继续执行,灌水日记坚持续写。

  d.办公室整理工作。卫生负责到人(制定扫除安排表);条件允许,可以试着设计办公室的室内布置。

  e.其它。

  届与07届成员平稳过渡问题

  最重要的是执行主任的选择。管理层因多花精力思考这个问题。

  4.同领秀传媒合作的基本原则

  初期 a.学习、借鉴对方有价值的管理、运作模式。

  b.借助合作的机会,提高自身制作报纸、发行报纸以及外联市场的能力。

  c.逐步进行大学生编辑部优秀社团化的工作。而且尽力争取一定代理广告(或者获取稳定赞助的权力,以及相应的发行权力。

  初期之后 始终以服务学校,锻炼成员,实现自身价值为存在的宗旨。

  5.成员奖惩制度

  在德能考绩四个方面进行自评,互评,由校团委老师审核,并上交相应学院学工办

  6.定期集体大会的安排

  工作开始

  动员大会

  邀请指导老师和校团委相关老师莅临指导

  工作结束

  回顾大会

  邀请指导老师和校团委相关老师莅临指导

  依据外联资金来酌情的做好奖惩工作

  细节的编辑部内部工作分工调整

  总编室(含秘书处):负责报刊的出版策划,领导报刊的出版发行,参与编辑部活动的策划;主要负责会议记录和成员工作考核,内部信息上传下达,在部长的领导下,对编辑部出版的刊物进行民意调查等。

  来统计办公室日常财务统计{包括借用+归还}{社团之间友谊借用}{社团内部人员班级活动之用}(1个人负责)

  b来整理编辑部内部资料{章程}{奖惩,届束盖章表彰纪念证书,每届必行}{每次例会签到表,到场记录整理}(1个人负责)

  c来管理讲坛物品的使用和归位{赞助商的物资和宣传资料及用具}{和另一位总编室协商负责人员一同负责办公室公共财务的归位}{每期讲坛的奖品购置}定期和部长报销和沟通。(上面2人共同负责)

  2.来负责每次的通讯{整理通讯录}{每次会议和活动的通知}(1个人负责)

  设计部:主要负责编辑部的内外宣传与出版物的排版及插画设计等工作等。

  做好每次宣传资料的搜集和海报用品的报销(发票)工作

  (整理出属于艺设方面的书好好保存

  书籍+杂志+报纸+网络等可借鉴之处都可统用之

  用完的工具复位,洗涮干净) 12

  文编部:创作或采集优秀的作品,按照规定程序,对稿件进行编辑加工,组成报刊的内容,并对报刊的排版提出意见和建议。

  a及时发现文章素材,灵感来时即时发挥

  b报纸版面要增设一些有吸引力的板块

  (文章涵盖面宽阔些

  新鲜

  排版的重要性

  报纸错别字注意力争减到最少

  照顾各个学院和各类欣赏口味的人群)

  采编部:肩负采访调查新闻,采集信息的任务。

  积极搜集武汉各大社会+校园活动《校内校外》

  新鲜事+新闻类

  跟踪报道+实地考察+亲身感悟和新闻或文章出世

  外联部:通过各种合法正当的外联活动,获取维持编辑部出版报刊和日常工作的经费:对文编部的活动提出意见和建议,切忌前期洽谈之承诺,做到心中有数,后期能实现才行。

  社团活动良性运转的重中之重

  扫街(查看外联实况)

  两人一组

  每周一评

  友好合作兄弟社团:

  原点文学社,土建学院《建苑》,文法学院学生会,艺院自强社,艺院心协,化工学院青协,经院心协,经院电子商务协会,余区动漫协会等

  计划:

  大学生报, 月刊

  大学生杂志,季刊

  大学生讲坛

  继续争取和完美动力的友情合作

  做好换届的交接工作,重要人才重点培养

  学期末编辑部成员自评和互评

  各个部长级人员都必须上交学期工作总结

  及时整理每次活动和刊物的资料,为争取优秀社团做好准备

  每时每刻做好编辑部的形象宣传工作,不断扩大影响力

  照顾到每个编辑部成员(平常举办的活动知识涵盖面+学期末做好成员的奖惩分工作)

  和学校的各个学院做好交流工作

  编辑部工作期为2月末——7月初,9月末——12月初

  注意:

  这学期末校团委报销标示为办公用品的发票

  每次会议大家自备笔记本来记录问题和经验

编辑工作计划 篇3

  20xx年已经过去,回顾过去的一年,我在公司领导的指导和关心下,在大家的共同努力下,做了一定的工作,但还有很多的不足。今年,我将按20xx年度医院的整体发展规划及企业发展方向,本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想,发扬“以医院管理者的角度看待医院发展和管理”的工作作风,本着主人翁精神全面开展20xx年度的工作。现制定工作计划如下:

  编辑部门的调整与规划:

  1、针对部门的现状对各科室病种的推广工作做以下人员安排:

  蓝天医院

  重点科室推广计划:

  妇科计划2人负责推广 人流计划2人负责推广 包皮计划2人负责推广

  普通科室推广计划:

  结石计划1人负责推广 男科计划1人负责推广

  肛肠计划1人负责推广 腋臭计划1人负责推广(夏季可增加一人) 育恩联合妇产医院:

  20xx年计划推广项目:妇产科 人流 四维彩超

  妇产科计划1人负责推广

  人流计划1人负责推广

  四维彩超计划1人负责推广

  编辑部推广工作概要:

  网络推广的基本包括:医院品牌推广、网站推广、医疗信息发布、医疗问答、网上市场研究发掘管理等。

  针对推广的区域:大重庆,重庆各个区县

  推广手段:

  1. 在国内最大的中文搜索引擎-百度作全面推广

  2. 在各大分类信息网站大量地发布医院产品,技术,品牌信息

  3. 在大型的问答网站做自问自答

  4. 在人气火爆的贴吧论坛发帖,顶帖

  5. 在自己的网站上面宣传

  6.不断挖掘其它有利于医院推广的新方法、新渠道,提高网络推广效果。

  根据季节调整推广方案

  根据一年的不同时段,重新调整推广方案,选择有效的推广方式进行网络广告投放和推广,一般就诊高峰在每年的3月至10月份,在此时间段内可以合理适当地增加广告投放量及增加推广力度。

  部门管理工作:

  1.严格执行部门的工作制度。

  2.做好人才储备工作,合理搭配、培养,使部门工作顺畅有序。

  3.做好部门内部、外部协调工作,有计划的组织部门员工培训和部门集体活动,营造团结、合作、进取的工作氛围。

  4.加强编辑人员的管理与培训。就现有的编辑人员都还存在对于医院产品,疾病,科室包装,疗法等等还不是很了解,而且人员配备方面仍然没有最大优化。所以在人员配备方面需要重新组建一个忠诚度高、工作激情高、执行力强的团队,为网络推广正式打下一个坚实基础。

  5.严格实施“一切按制度管理,一切按程序操作,一切用数据说话,一次就把工作做好”战略,使编辑部逐步成为执行型的团队。

  外围推广计划

  ① 研究竞争对手,认真观察研究分类信息网,发觉新网站,加强老网站! ② 继续投资网站:好喇叭 商国互联 百纳网 机电之家

  全球机械网待观察(效果下降)

  ③ 计划投资网站:中国贸易网 中国网库 51搜了网

  ④ 加强问答类网站的发布工作,找新方法。

  主站更新计划

  ①、对主站和子网站的更新应该有一系列的要求

  ②、鉴于我们主站排名较差的形势,加强做好主站的优化工作

  ③、抓好更新网站的伪原创工作,特别要注意文章的质量,错改、漏改比较多。 实行每周每小组召开一次工作总结会,把优点、缺点都讲出来大家参考,研讨。 部门建设

  ①一定要把好休假出勤制度

  ②做好新员工的培训工作,尽量避免老员工的缺点和错误

  ③现有编辑都可以写一份新一年的工作计划和去一年的工作总结

  ④可以适当增加部门聚会次数,增进同事之间的交流,加强团队的凝聚力建设

  ⑤平时要多鼓励部门成员发言,提意见、建议

  工作目标:

  一.争取网络部实际就诊量在去年的基础上上升一个新水平

  二.百度快照的排名上升到新高度

  三.带动编辑部成员的工作热情和积极性

  四.有效地完成上级交与的任务,积极配合医院各部、各科室做好工作

  

编辑工作计划 篇4

  工作目标:

  1、网站更新,充实网站内容。网站内容丰富了用户和搜索引擎才会喜欢,这是网站编辑的基本工作目标。

  2、增加站收录,提高网站权重。

  3、提高网站免费流量,节省推广成本。

  4、打造联诺公司知名度,形成品牌效应,让用户对联诺信任认可。当客户想更换加工液时立刻想到联诺。

  5、提升转化率,转化是网站的最终目标。通过内容引导转化,把点击变成成交,提升公司销售额。

  职业规划:

  来到联诺公司,要为公司创造利益,体现自身价值。同时在联诺平台也获得我的人生追求。

  我的职业规划是:编辑→推广→策划→运营”。可分为两个阶段:编辑与推广阶段、策划营运阶段。

  编辑与推广阶段:这是一个技能的提升阶段,这个是我现阶段重点的工作内容。

  1、围绕网站主题规划网站栏目及频道。

  2、编辑整理各栏目内容。

  3、更新网站文章。

  4、提升用户流量pv值。

  5、增强用户浏览体验。

  6、增加搜索引擎对网站的收录数量。

  7、提高网站流量。

  8、提高网站转化率,打造联诺品牌知名度,提升销售业绩。

  策划与运营阶段:我们的工作都有终极目标。研究润滑油市场,传媒业的变迁,整个润滑油市场规模与赢利预期。培养策划与运营的能力。

编辑工作计划 篇5

新学期已开始,编辑部的工作也正式步入轨道,为了更好的展开工作及时的配合其他各部门的工作,针对上期工作情况,编辑部在新学期的工作计划如下:

  1.定期召开例会,每月两次(特殊情况灵活变动)。成员相互交流系报排版,尽力做到院系领导提到的创新。营造好的部门积极向上的气氛,通知部门干事近期系上及部门的活动安排,组织编辑部的工作。

  2.部门每月做好基本工作——出版系报,调动机械系同学广泛参与,大量投稿,在部里进行筛选,选出最佳文艺稿排上系报。

  3.本部门各成员应当团结一致,积极进取,从而能够把学院的新闻、亮点等及时、准确的报道出去,使院领导和其他院系能够更好的了解我系的发展,从而促进我系与其他院系之间的交流和学习。

  4.本部门将更加主动地协助其他部举办的各种活动,将我部的特色与活力展现出来共同为团总支学生会的发展作出贡献。

  5.本部门应当虚心地向其他部门学习,以更好地做好本部的发展工作,从而使本部门更加成熟。

  6.本部门针对每次工作都将确保以最高的效率、第一时间把学院的新闻发展通过系报报道出去。

  7. 分配好部门各位干事的工作内容,做到具体责任制最后进行工作汇总,共同完成好部门工作。

  8.多加学习其他院系的系报排版,提取他人精华对本学院报刊的质量进行提高,做到院系领导提到的创新。

  9.组织部门干事多参加院系其他部门的例会,学习他人部门好的工作方法,进行部门聚会,凝聚部门的团结力,以及更加促进部门干事之间的友好关系,更加团结的完成好部门工作。

  以上为本部门本学期的初步工作计划,我们将在以后的工作学习中完善我们的工作,找出不足和缺点加以改正,使本部门能在团总支学生会的带领下更加茁壮成长。

  请系里的领导和学生会主席团提出宝贵意见,从而使本部门更好地发展,能够为我系的报道工作做出更大的贡献。

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