房产工作计划

时间:2021-12-26 15:43:37 工作计划 我要投稿

房产工作计划模板集锦五篇

  时间过得可真快,从来都不等人,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,此时此刻我们需要开始做一个计划。想学习拟定计划却不知道该请教谁?下面是小编为大家整理的房产工作计划6篇,欢迎大家分享。

房产工作计划模板集锦五篇

房产工作计划 篇1

  转眼之间又要进入年了,新年要有新气象,在总结过去的同时我们要对新的一年一个好的计划.我是一个从事工作时间不长,经验不足的工作人员,很多方面都要有一定的要求,这样才能在新的一年里有更大的进步和成绩。

  年是我们地产公司发展非常重要的一年,对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说,也是一个充满挑战,机遇与压力的开始的一年。为了我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识,充分认识并做好厂房中介的工作。为此,在厂房部的朱、郭两位同事的热心帮助下,我逐步认识本部门的基本业务工作,也充分认识到自己目前各方面的不足,为了尽快的成长为一名职业经纪人,我订立了以下年度工作计划:

  一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。

  1、在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值开张期间,部门的计划制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我会充分利用这段时间补充相关业务知识,认真学习公司得规章制度,与公司人员充分认识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘,以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房情况;通过上网,电话,陌生人拜访多种方式联系客户,加紧联络客户感情,到以期组成一个强大的客户群体。

  2、在第二季度的时候,公司已正式走上轨道,工业厂房市场会迎来一个小小的高峰期,在对业务有了一定了解熟悉得情况下,我会努力争取尽快开单,从而正式转正成为我们公司的员工。并与朱、郭 本文来自转载请保留此标记。 两经理一起培训新加入的员工,让厂房部早日成长起来。

  3、第三季度的“十一”“中秋”双节,市场会给后半年带来一个良好的开端,。并且,随着我公司铺设数量的增加,一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的厂房市场大战做好充分的准备。此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。

  4、年底的工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的厂房推界、客户推广,我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我部的工作思路。争取把厂房工作业绩做到最大化!

  二、制订学习计划

  做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。

  三、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识 积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

  以上,是我对年的一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的单,完善厂房部门的工作。相信自己会完成新的任务,能迎接年新的挑战。

房产工作计划 篇2

  XX年是我们**地产公司业务开展至关重大的开局之年,对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说,也是一个充满挑战,机遇与压力并重的开始的一年。因此,为了我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识,充分认识并做好厂房中介的工作。为此,在厂房部的朱、郭两位同事的热心帮助下,我逐步认识本部门的基本业务工作,也充分认识到自己目前各方面的不足,为了尽快的成长为一名职业经纪人,我订立了以下年度工作计划:

  一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。

  作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。

  1、 在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值开张期间,部门的计划制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我会充分利用这段时间补充相关业务知识,认真学习公司得规章制度,与公司人员充分认识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘,以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房情况;通过上网,电话,陌生人拜访多种方式联系客户,加紧联络客户感情,到以期组成一个强大的客户群体。

  2、在第二季度的时候,公司已正式走上轨道,工业厂房市场会迎来一个小小的高峰期,在对业务有了一定了解熟悉得情况下,我会努力争取尽快开单,从而正式转正成为我们公司的员工。并与朱、郭两经理一起培训新加入的员工,让厂房部早日成长起来。

  3、第三季度的“十一”“中秋”双节,市场会给后半年带来一个良好的开端,。并且,随着我公司铺设数量的增加,一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的厂房市场大战做好充分的准备。此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。

  4、年底的工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的厂房推界、客户推广,我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我部的工作思路。争取把厂房工作业绩做到最大化!

  二、 制订学习计划。

  做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。

  三、 加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。 积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

  以上,是我对XX年的一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望XX年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求的客户,争取的单,完善厂房部门的工作。相信自己会完成新的任务,能迎接新的挑战。

房产工作计划 篇3

  今年以来,我局班子坚持以十八大精神为指导,团结一致带领全局干部职工,在区委、区政府的领导下,按照年初制定的工作目标,以深化房地产业改革、促进房地产市场持续健康发展为重点,狠抓干部职工思想教育和作风建设,进一步提高干部职工的整体素质和服务管理水平。全体干部职工锐意进取、精诚团结、努力拼博,为推动我区经济建设、房地产业持续稳定健康发展积极努力,着重抓好四方面工作:

  一、强化产权产籍管理工作,全面提升服务效能

  为进一步提高工作效率,方便群众办事,我局全面推行房产管理政务公示制度和公开承诺制度,并依托现代信息技术,实现权属登记系统信息化管理,对原有工作流程进行了创新改造,在不违反法律、法规的基础上,简化办事程序,缩短办事时限,强化服务体系和服务质量。

  二、加强房地产开发企业及房地产市场管理力度

  今年以来,我局继续强化房地产开发企业监督和管理方式,规范企业预售行为。重点抓好商品房预售项目的市场准入关,对每一新建楼盘,在批准预售许可证的过程中,我们都要求派人现场勘查工程进度是否达到规定,同时做好商品房预售款的监管工作,积极向购房户做些必要知识宣传,确保我区房地产市场向着健康有序的方向发展。

  三、按时保质抓好住房保障工作

  我局根据《揭xx区20xx年度住房保障工作目标任务实施方案》,将年度保障性住房目标任务分解落实到中德金属生态城外来工公租房项目和揭东第一中学教工宿舍(公租房)项目,计划于20xx年10月底前开工。至6月底,中德金属生态城外来工公租房项目已经开工,揭东第一中学教工宿舍(公租房)项目正在申报办理前期手续。

  四、提高窗口服务质量

  今年来,我局依托区政府在我局设立政务服务中心分中心的有利条件,着力强化效能建设,提高窗口服务质量。一是学习业务技能,增强便民意识。窗口单位、服务行业联系民生最紧密、服务群众最直接。我局针对房产交易、产权登记、房产查询等窗口业务面广、点多、技术性强,并且与群众利益密切相关等实际,以增强便民意识、提高服务效率为目标,组织窗口单位开展业务知识大学习和业务技能大讨论,强化窗口单位的履职能力,优化服务态度,提升服务水平。二是创新工作亮点、提高服务质量。窗口单位工作人员统一佩戴胸牌上岗,设立意见箱,网上公开窗口部门审批服务事项的办事指南,简化办事程序,缩短办事时限。房产交易、产权登记窗口做到咨询答复一口清,收发材料一手齐,受理审查一次准,工作人员热情、耐心、细致为群众办理业务登记,协调买卖双方解决矛盾。三是情系群众,贴心服务。对于行动不方便的群众采取上门服务,对于业务量大的房地产公司,窗口组织业务骨干到现场办公。房产档案查询窗口考虑到现在有首套房优惠政策,前来查询开具无房证明的群众很多,有的甚至从很远过来的情况,采取简化办事手续和程序、延时服务,查询人只需提供合法有效证件,即到即办理,极大方便群众,大大提高窗口服务质量,赢得广大企业、群众的新赞誉。

  下半年,我局将继续贯彻落实党的十八大及十八届三中、四中全会精神,按照区委、区政府工作部署和要求,结合我局工作实际,锐意进取,开拓创新,围绕中心,服务大局,紧扣“打造‘四化’融合示范区,建设美丽幸福新揭东”这一核心任务,以更加强烈的事业心和责任感开创工作局面,重点做好以下四方面的工作:

  一、加强机关作风和效能建设,着力抓好建章立制工作,进一步规范窗口服务行为,提高窗口便民利民服务质量。

  二、继续加强保障性住房建设管理工作,与相关部门加强分工协作,跟进和督促年度计划的落实进展情况,协调解决保障性住房建设项目存在问题,确保20xx年度公租房项目能在10月底前开工,完成20xx年保障性住房建设目标任务。

  三、进一步做好危房排查和维护工作,确保所管房屋使用安全。

  四、进一步规范房地产权属管理和房地产开发企业管理,促进我区房地产市场规范有序、健康发展。

  20xx年上半年,我镇人口与计划生育工作在镇委、镇政府的领导下,在市、区计生局的指导下,紧紧围绕上级下达的人口与计划生育目标任务,以建立和完善“依法管理、村民自治、优质服务、政策推动、综合治理”的工作机制为核心,以创建诚信计生示范镇为契机,认真研究解决工作出现的新情况、新问题,积极探索工作的新思路、新途径,完满完成上级计生部门下达的工作任务。现将我镇20xx年计生工作汇报如下:

  一、 主要指标完成情况

  20xx年以来,我镇共出生73人,其中常住人口出生67人,符合政策生育率为95.45%,流动人口符合政策生育率100%,人口出生率为7.06‰,自然增长率为15.26‰,出生人口性别比为100/134。共完成手术 56例,上环35 例,结扎12例,其中二女户结扎1 例、补救措施9 例。常驻人口重检妇检率为65.5%,流动人口重检妇检率为100%,征收社会抚养费21万元。

  二、主要做法

  (一)强化领导、落实责任,加强基层计生队伍建设。

  在20xx年上半年,我镇重新调整了人口与计划生育领导小组,从稳定机构、明确责任入手,由党政一把手负总责,党政班子成员分片驻队到各村(居)委,认真研究解决计划生育工作中存在的实际问题,确保计生队伍的稳定。

  (二)狠抓三查、四术的落实

  全镇现有四术库存110例,其中上环51例,结扎59例。20xx年度三查应查397人次,至目前止已落实375人次,年度三查率为94.45%。20xx年度四术共落实56例,其中上环35例,结扎12例,补救措施9例。

  我镇领导班子结合实际,研究决定每月进行一次集中服务活动,为计生干部开展计划生育工作提供一切便利,使全镇干部职工可以借活动之机进行下乡走访,宣传计划生育政策,动员对象自觉落实避孕节育、查环查孕。并针对计生钉子户做好其思想工作,切实做好计生钉子户的三查、四术落实。

  (三)依法依规开展社会抚养费征收工作。

  在20xx年上半年,由镇计生办执行,对象自愿缴纳社会抚养费征收金额总计21万元。

  一直以来,我镇都依法依规来开展社会抚养费征收工作,对社会抚养费征收对象逐一走访,调查取证,完善社会抚养费征收卷宗,并做好对象的思想工作,争取对象自愿缴纳,努力做好20xx年度的征收工作。为下一年度的征收工作打下了良好的基础。

  (四)积极开免费孕前优生健康检查工作

  免费孕前优生健康检查是降低出生缺陷发生风险、提高出生人口素质重要措施。根据相关要求,结合我镇实际,制定了《小坑镇免费孕前优生健康检查项目实施方案》,并成立领导小组指导工作的开展工作。通过政策宣传,走访对象等各种手段,普及全镇人员的孕前优生健康检查知识,并对应参加孕前优生健康检查的对象进行动员、造册登记,孕前健康检查宣传资料派发宣传单100份;发放《优生知识手册》100本;已造册登记规划生育对象121对,已落实孕前健康检查夫妇18人。 较好地完成了工作任务,达到优生优育的目的。

  (五)加强流动人口管理,杜绝计生死角

  在20xx年上半年,我镇现有流出已婚育龄妇女121人,流入已婚育龄妇女 22人。努力为流动人口提供与常住人口均等的计划生育技术服务。镇计生办指定专人对全镇流动人口信息进行录入,并负责流动人口信息的接收和反馈工作。将流动人口清理清查工作纳入常规,开展由镇党委、镇政府牵头,以计生办为主导,各部门协同的流动人口清理清查活动,彻底摸清流动人口现状,为流动人口的服务管理工作打下坚实的基础。

  (六)严格考核,兑现奖惩

  根据省、市、区的相关工作要求,结合我镇实际制定了《镇、村两级计生工作考核方案》,对所辖的五个村委和一个居委的20xx年上半年计划生育工作进行考核。该考核方案下发到各村(居)委,并由各村(居)委开会讨论及签名通过,以保证考核方案真正执行,在年终时真正兑现奖惩。

  二、现阶段存在的问题及下一步工作设想

  当前,我镇计划生育工作开顺利,势头良好。但在开展工作的过程中也存在着部分干部职工思想认识不到位,工作有所放松,责任心有所下降等方面问题。下一步,不断总结经验,强化措施,狠抓落实,大力推进计划生育工作向纵深发展。

  一是继续加强领导。以战略性的思考和决策,把计划生育工作作为头等大事来抓实。在抓好工作的基础上,认真总结经验,层层抓好落实,确保计划生育工作健康发展。

  二是继续强化协调。组织和发动社会各界积极参与,让更多的人关心支持计划生育工作,为群众提供更优质的服务,使计划生育群众获得更多的实惠和好处。

  三是继续做好计划生育经常性工作。进一步规范计划生育工作程序和运行方式,认真总结经验,推出新举措、新办法,培育新亮点。如建立流动人员的监管机制,消除管理盲区;在签约育龄群众中推行互评制,发挥群众监督作用,树立典型,以点带面,推动计划生育工作的全面开展。

  四是继续加大依法征收社会抚养费的工作力度,完善社会抚养费征收卷宗,做好依法申请法院强制执行工作,使依法征收起到对违反计划生育现象的震摄作用。

  五是继续做双查、四术库存跟踪工作。针对双查及四术对象外出多的问题,要采取新的工作方法,展开清理清查活动,确保无计划外出生情况的发生。

  20xx年是全面深化改革的关键之年,是全面完成“十二五”规划的收官之年。我区文化新闻出版工作要以党的十八大和十八届三中、四中全会为指导,深入学习和贯彻科学发展观,抓住机遇,深化改革,扎实工作,努力推动文化名城建设。现将上半年工作总结如下:

  一、以公共文化设施建设为主线,加快文化活动平台的发展

  1、夯实公共文化基础设施建设。一是深入基层调研,探索文化发展新思路,积极推动文化馆、综合文化站、村居社区文化室(电子阅览室)公共文化设施建设。上半年完成文化馆20万元设备采购招标,完成38个村居电子阅览室设备采购招标;二是完成20xx年度村居社区电子阅览室、文化馆电子阅览室、图书馆建设及犁市当铺维修的资金申报工作。

  2、抓好省级文物保护单位的保护修缮。一是完成了省保单位《犁市当铺(朱德旧居)》门楼的招标,正在修缮。二是协助市局完成《抗日战争时期余汉谋指挥部旧址》立项的前期材料工作。

  3.完成XX市第二次全国地名普查文物点方面的资料报送。完成XX区列入XX市第一批历史建筑名录的资料整理报送工作。

  4.加强农家书屋建设,在全区45个行政村追加图书10000册。

  二、以强化特色为抓手,积极组织开展丰富多彩的群众文化活动

  将“强化特色、贴进群众、倡导健康”作为群众文化工作思路,力图把先进文化更加具体、更加形象生动地表现出来。精心组织,多方参与,群众文化活动争奇斗妍。深入开展全区性广场群众文化活动,上半年共策划组织6场文艺演出,其中举办了“XX区启航20xx元旦文艺汇演”、“XX区20xx年 “绽放梦想、共创辉煌”迎春联欢晚会”、“XX区20xx年非物质文化遗产展演”等文艺演出。

  三、以转变职能为目的,最大限度地提高服务质量和效率

  1、转变思想,更新观念,牢固树立政府部门的职责就是服务的意识。根据省、市统一部署,以整顿音像市场和书刊市场为重点,首先对校园周边环境进行专项治理,并加大查处力度,其次对音像市场中盗版、违法违规现象坚决打击。上半年,会同市局及公安、工商等部门联合开展扫黄打非消防安全等专项行动和集中整治活动,对网吧、娱乐场所、图书音像企业、印刷企业进行了全面的检查清理,出动车辆13辆次,人员121人次,检查网吧105家次,娱乐场所27家次,图书音像企业22家次,印刷企业6家次。

  2、开展农家书屋阅读活动与流动书香车送书进校园、进社区、进工厂、进农村阅读活动。

  3、完成20xx年区文化馆、乡镇(街道)综合文化站免费开放资金申报、完成20xx行政村文体协管员资金申报、完成区文化馆、图书馆、犁市当铺维修资金申报、20xx年区文化室建设资金申报。

  4、组织民间舞蹈“舞春牛”参加表演活动,组织业余文艺团队和健身舞队送戏下基层“学雷锋乡村文明行”文艺演出。

  5、完成《北江源隆盛酱油酿造技艺》申报市级非物质文化遗产名录的申报材料。

  6.今年3月,公布《猫师公》为区级非物质文化遗产名录。

  四、存在问题及其原因

  1、镇办文化站服务水平偏低。主要原因是各镇办重视不够,工作人员兼职多,投资少,文化站的功能作用未能有效发挥。

  2、各基层文化站(室)工作主动性有待增强,开展群众性文化文艺活动较少。

  五、20xx年下半年工作计划。

  根据市委、市政府创建文化名城的工作部署,20xx年的工作思路是:

  1、以培育社会主义核心价值观为重点,加强文化知识普及和教育;创作优秀文化产品,组织文艺志愿者运用群众喜闻乐见的文艺形式宣传社会主义核心价值观。

  2、以丰富群众精神文化生活为目的,广泛组织和推动各种群众性文化文艺生活的开展,深入开展文化馆站免费开放工作,挖掘非物质文化遗产,启动区图书馆的建设工作。

  3、以加强行政执法为抓手,加大文化市场的监督管理力度,形成文化执法的机制,推动平安文化市场创建工作。

  4、以创建文化名城为契机,全面启动创文和申名各项工作,做好文物保护和维修利用工作。

  5、以转变作风为根本,狠抓机关工作队伍建设。

房产工作计划 篇4

  公关背景

  该房地产公司选中了一个湖中一个景色秀丽的小岛屿,在小岛屿上建造了几幢豪华的公寓,命名为“港湾公寓”。这个小岛屿四面都是水,与外界隔绝,仿如一处“世外桃园”。 公寓建成后的头三年,只售出了35%的单位,采取降价政策后,销售仍然没有起色。这家房地产公司非常焦急,怎么也想不透其中原因,遂邀请本公共关系公司来协助工作。 Ⅱ、公关调研分析

  一、面临的问题

  公众(尤其是潜在的买主及对潜在买主有影响的人)对港湾公寓存有偏见,缺乏整体性的了解。比如,老人觉得住进去会太冷清寂寞,难以找到年纪相当的老人一起聊天、打牌;年轻夫妻觉得尽管环境不错,但交通不便,买东西、食品难,小孩上学更难,而且缺乏娱乐和夜生活。

  二、环境分析

  “港湾公寓”质量上乘,设施良好,附近景色迷人,而价钱相对来说不算特别贵,附近居民完全有购买能力。只要公关宣传做到位,就会明显改善目前的销售情况。 Ⅲ、公关项目策划

  一、公关目标:

  整体目标:形成推销公寓的良好气氛,使原来滞销的公寓成为抢手货。 分目标:

  1. 在公众中树立港湾公寓住得舒适、社会服务设施配套完备的形象。

  2. 在港湾公寓已有的住户中发展社会群体意识,形成住户彼此融洽相处,互相关心的小社会环境。

  3. 改善公寓对外的交通条件。

  4. 说服本地的意见领袖入住港湾公寓,从而达到劝说一般公众的目的。

  5. 制造新闻,提高知名度。

  二、公关主题:

  让滞销公寓变抢手货

  三、目标公众、采用的方法和沟通渠道:

  1. 目标公众是知晓公众,特别是潜在的买主。采用的方法是:用实际行动加上适当的宣传达到。

  2. 目标公众主要是现有住户。采用的方法和沟通方式是:各种联谊活动,进行个体沟通。

  3. 目标公众是一般大众和政府部门。方法是做出实际行动,引起宣传。

  4. 目标公众是意见领袖。方法是邀请参观和入住。

  5. 目标公众是记者及一般大众。方法是实际行动和大众媒介的宣传。

  四、公关策略:

  为了达到上述目标,公司设计了五项大的活动:完善公寓的服务设施、增强居民群体意识、说服房地产公司资助政府建造连接小岛与陆地的公路、邀请城市名流参观公寓和赠送知名人士公寓、制造正面大新闻。

  五、媒体选择

  1. 报纸媒体

  2. 网络媒体

  3. 电台媒体

  六、项目实施

  1、完善公寓的生活服务设施设备。开各种商店,设音乐厅、酒巴和夜总会,建造游泳池和健身室,开办学校和幼儿园,尽量使小岛里生活服务设施完善形成一个相对独立的小社会。通过广告向外界宣传这些变化,让公众了解港湾公寓不再是一个生活不便的地方,而是一个环境优美、宁静而社会设施又全面的居住圣地。

  2、增强居民的群体意识。

  (1)公关公司组织马戏团给居民们演出节目,教他们小丑化妆术,居民们从中得到很大娱乐,又借此给左邻右舍提供了见面攀谈的机会。

  (2)春节来临之际,公关公司给每户住户写了封问候信并附上一份礼物作为祝贺,同时还组织居民进行春节家居装饰布置比赛,还抢印港湾公寓景色的贺年卡和明信片。

  3、资助政府建造联接小岛个陆地的公路。鉴于公众对港湾公寓交通不便所提出的意见,房地产公司斥巨资资助政府建造一条联接小岛屿和陆地的公路,以方便住户上班和购物。这一行动受到诸多报刊的登报曝光。

  4、邀请城市名流参观公寓和赠送知名人士公寓。考虑到意见领袖的现身说法的作用,公关公司邀请城市的.一些名流,如政府部门的官员、知名的教授、企业家、体育和电影明星等到港湾公寓参观,并给为本市作出过杰出贡献的某些知名人士赠送公寓。

  5、制造正面大新闻。为了巩固以上公共关系活动的效果并进一步提高知名度,公关公司最后还制造了两项大新闻。

  (1)首先,组织了一次名为“城市历史纪念品大拍卖”活动,所得款项全部捐献给当地的建筑研究中心作为建筑教育基金之用。先在电视上大做广告,劝说公众捐献具有本城历史意义的纪念品.这一活动终于成了新闻记者追猎采访的对象。

  (2)其次,国庆当天在港湾公寓楼前的空地上建了一个升旗台,树起了一支旗杆,邀请了附近一所军校的学员当作升旗的仪仗兵,并请了一队乐队出席演奏助兴。在音乐声中,开始了令人注目的升旗活动。只见在市长所派的代表主持下,军校学员们庄严地升起了国旗,并在空地上用三角小旗变换拼出了“港湾公寓”四个醒目的大字,为摄影记者提供了拍摄的好镜头。终于,在当晚的电视新闻上,港湾公寓升旗仪式的实况被报道出来。

  七、公关预算

  (略)

  Ⅳ、公关策划评估

  通过这一系列的公共关系活动,港湾公寓终于改变了原来滞销的状况而成了抢手货,达到了语气的公关目的。

  1、完善了公寓的生活服务设施设备,树立了一个环境优美、设施完备的居住圣地的形象,使公众了解到港湾公寓不再是一个生活不便的地方,而是一个环境优美、宁静而社会设施又全面的居住圣地。

  2、增强了居民的群体意识。通过组织马戏团表演节目和春节给居民寄信问候等活动,不仅为居民寄春节贺卡提供方便,又能增强住户的自豪感,并且还可以通过住户之手向其亲友宣传港湾公寓,提高知名度。这些活动落实后,在港湾公寓居民中产生了很大的反响。住户们认为这家房地产公司很富于人情味,关心他们的生活,在这里住得舒畅安,左邻右舍又能和睦共处,不象很多住宅小区那样人情淡薄。于是,港湾公寓的居民经常由衷地向同事、亲友赞扬和推荐港湾公寓。这些个体传播尽管一次传播面窄,但一传十,十传百,知道港湾公寓的人越来越多,对加强潜在买主的买房决心起到很大作用。

  3、方便了住户购物和上班。房地产公司资助政府建路这一行动不但给港湾公寓住户带来方便,而且还为社区建设作出了很大的贡献。由于帮助政府部门改善了交通条件,这家房地产公司因此和政府部门的关系得到了很大的改善,在政府部门树立了关心社区建设的良好形象。新公路的建成是城市居民心目中的大事,因此,建造港湾公路这一行动引起了记者的瞩目,港湾公寓的名字由此得到了很多见报的机会。

  4、掀起购买公寓的热潮。通过邀请社会名流参观公寓并赠送知名人士公寓这一活动后,引起那些崇拜知名人土的公众掀起一股购买港湾公寓的热潮,取得了良好的经济效益。

  5、巩固了活动效果和进一步提高了知名度。通过组织 “城市历史纪念品大拍卖”活动和国庆升国旗活动,得到了广大公众的支持,收集到了不少纪念品,其中不乏很有历史价值的东西。港湾公寓得到了很多曝光机会,一下子吸引了五百多户加入港湾住户的行列,港湾公寓的名声大振,形象也开始深入人心了,取得良好效果。

房产工作计划 篇5

  一、营销管理:

  管理好各分店的日常工作,协调各分店的工作,做好与各中心部门的沟通,根据实际情况把控好所管辖区域内各连锁店的运营模式。

  1、制定所管辖范围内二手中介的业务指标、计划及报告总结:按时出具年度、季度、月份销售工作计划;考核期限节点后的经营业绩数据分析及工作报告,并提出合理化建议。

  2、建立、规范、更新标准:参与建立、规范、及时优化更新各项业务工作流程,拟定并完善对内对外各项业务文本文书,使其得以规范、统一,以便各项业务工作有据可查,有理可依。

  3、上传下达:及时传达公司各项方针、策略、精神、文件、工作任务等,加强执行力,做到联通无限,沟通无限。

  4、加强、引导区域合作:加强本区域内全体同事同公司其它区域的互动合作意识,充分利用公司信息资源,发现问题及时协调处理。

  5、定期组织会议:定期组织所辖区域的区会、营业店长会、骨干市场客户分析会、新员工交流会,加强沟通,及时解决各层面所存在的问题;

  6、市场调研:

  ①完成考核期间内,资源整合。房、盘源整理——定期、及时跟踪,为成交储备资源,增加有效供给;客源梳理——各项来源渠道拓展、组织、跟进,促进业务达成;形成良性可持续发展;

  ②收取市场的资讯及下属的意见并加以分析,及时以文件或表格形式向公司反映,与时俱进,推动公司上下一起改革创新;

  ③关注区域内同行家动态、所占取市场份额,有敏锐的市场触觉,善于根据市场情况的变化部署自己负责的辖区内工作,调整管理方向,修正管理战略及制定下阶段工作战术。

  7、做好员工思想工作:了解下属的工作情况,培养提高员工忠诚度,指导及协助解决具体困难并及时与他们总结经验,善于调动下属的积极性,鼓舞他们的斗志,提高整体团队的士气;善于处理和下属的关系,既有威严又能使下属信服。处事公正,促使员工团结工作,创造一个愉快的工作环境,减少员工的流动量。

  二、行政管理

  1、贯彻落实公司各项规章制度。

  2、检查与监督本区各分店的店面形象。

  3、检查与监督本区各分店行政纪律,有义务对本区各分店员工着装,仪表仪容进行检查,组织学习公司企业文化,负责规章制度的培训工作,要求各部门严格遵守业务运作程序,加强业务素质,提高管理水平。

  4、及时将公司各项公告的精神传达,并负责跟进监督、跟进所辖区各分店的执行情况,并及时将执行情况反馈给行政部门,便于立即给予相应处罚。

  5、严守职业道德:①严禁营销岗位利用公司赋予的职位徇私舞弊,欺下瞒上;②严禁利用公司信息平台炒房、协助其他中介公司或房虫炒房;③严禁对外泄漏公司各项机密。

  三、人力资源管理和培养

  1、以身作则,区域经理每天按时上班。下班前必须安排好各项工作后方可离开。

  2、积极配合公司人力行政部各项工作,严格执行考勤管理制度,如所辖区经请假申请的签注工作,所辖区经外出或因工作需要而提前下班时,考勤的签注工作等。

  3、准确掌握、控制所辖区的编制及技能培训需求,做好招聘计划、培训计划,挖掘人才与培养人才;

  在工作中能通过培训、言传身教等有效的方法为公司培养内部人才;

  同时能及时了解行家动态,挖掘优秀人才到公司工作,为公司的发展献力献策;

  根据实际情况,准确、及时对所管辖区域各分店人事变动提出建议,并及时交至其上级主管领导审批;

  4、运用好公司的“用人原则”,迅速培养人才,不拘一格选拔人才,培养一支具有狼性的团队

  、不断提高自身能力

  1、认同公司,忠于公司:以公司利益为重,以大局发展为重。有激情,有责任感。

  2、要有一定的业务及管理水平,能够复制直接下属快速成长:能够在业务培训中让同事有所学,有所得。并能有效的处理业务过程中的各项纠纷和问题。

  3、要有较好的沟通能力:能及时的和分店管理人员和业务人员进行沟通、了解,并及时有效处理下属分店中的问题。让每一个同事能够认可公司,服从公司。

  4、让学习成为习惯:及时的发现改进自身的不足,学习成功管理的技巧和方法。不断的思考和总结,提升自己各方面的能力。强化学习氛围,打造出一支学习型、思考型团队。

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