部长工作计划

时间：2022-12-31 05:27:08 工作计划我要投稿

部长工作计划集锦七篇

　　时光在流逝，从不停歇，我们的工作又将迎来新的进步，做好计划，让自己成为更有竞争力的人吧。相信大家又在为写计划犯愁了吧？以下是小编为大家收集的部长工作计划7篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

部长工作计划集锦七篇

部长工作计划篇1

　　在忙忙碌碌中，这个学期就要结束了，新学期即将来临。在体育部工作了一年，我们收获了很多，我们也将继续努力奋斗下去。过去的一学期里不管曾经有多成功也好，失败也罢，或者是经历过多少风霜，但这一学期都过去了。我们将要迎来新的一学期。新的一学期意味着新的起点新的机遇新的挑战。在此我们制定了计划，以便下学期能更准确地朝自己的目标

　　前进。

　　一、招收新干事及培养新干事；

　　即将升大二了，新的学期带来新的.希望，我们做好了准备迎接又一批的新生力量，为体育部注入新鲜血液，给体育部带来新的活力和希望。

　　学期初召开体育部全体干事工作会议，进一步明确此学期体育部的工作职责、工作安排、工作目标和工作重点。我们要多和部门成员交流，指导他们工作的方向，培养部员之间的感情。无论是在工作上还是在思想上，让他们更多地了解工作的细节要点，培养彼此之间的默契感，使大家积极地投入到体育部的工作中来。同时对干事做好严格的考勤工作。我们会积极配合各部门和新成员共同努力，做好部门学期末的评优工作。

　　二、校运动会；

　　新生运动会是每年新生来临都会举办的活动。我们会适时给予运动员一些必要的帮助，配合裁判组织安排好参赛队伍，避免发生混乱及违规行为。在活动前，我们将对体育部新成员做更多的思想教育，更要以身作则，为下一届带好头，争取为新生运动会的举办做出我们的贡献。

　　三、篮球赛及其他比赛；

　　篮球作为学校的传统体育项目，其受欢迎的程度，从平时球场上的人山人海就可以看出。好的东西应当秉承发扬，举办篮球比赛，不仅可以强化同学的锻炼意识，还可以激起同学们之间良好的竞争意识。在比赛时，我们将严格公正的做好裁判、计分等工作。留意赛场上的球员，避免发生恶意辱骂中伤等情况。如何举办好篮球比赛，这对于我们体育部将是一个不小的考验。我们将竭尽自己的力量，努力办好这次比赛，为同学们带来更多的乐趣。

　　四、活动安排；

　　为了激发同学们对篮球的兴趣，加强同学们的身体素质。体育部将举办男子篮球联赛。经费预算500元

　　校体育部 xxx年6月9日

部长工作计划篇2

　　20xx年xx年xx日伴随着忙碌、充实、多彩，宣传部又走过了充实的一年。而我们也将在这里再次起程，携手，前行。过去的，沉淀的，我们重新开始。未来的，成就的，我们再次携手。新学年伊始之际，学生会的招新将一批新鲜的血液注入进来。崭新的宣传部正满怀着无比高涨的热情翘首期待着投入到新学期的学生工作中。共青团郑州交通职业学院委员会学生会在过去的一年里，部长与干事的努力配合下取得了可喜成绩，而且宣传部更是学院的重要组成部分之一，为学院各种大小活动提供帮助与支持。

　　20xx——20xx学年里，宣传部部长与干事共xx余人，不但为部里支持服务，还积极参加到各种学院组织的活动中去，而且取得佳绩。在部里人与全学院同学的积极努力下，终于走完了这可喜可贺的一年。20xx——20xx学年第一年度马上开始，在学院团委领导班子的领导下，我们宣传部依然按照上一级指示，将以饱满的精神面貌做好新学期的部门工作，作为上一届宣传部干事，更是深感肩上责任之重。我部作出了学生会宣传部新学期的工作计划。

　　一、宣传部职责。

　　学生会宣传部隶属于郑州交通职业学院学院学生会，宣传部是学生会的一个重要组成部分，是学院与学生，学生与老师，学院与社会沟通的重要桥梁，其主要职责是负责学院的宣传工作及学生会各部门的宣传工作。其主要工作面为：

　　1、协助学生会其他部门开展工作，使各部门工作更好的完成。

　　2、为学生会内部举办的各类活动通过展板、海报、新闻等方式进行前期、后期宣传。

　　3、负责我院所有宣传栏的更新，给广大师生及时提供校园、社会资讯。

　　4、定期举办书画活动，促进校园精神文明建设，提高各宣传部成员宣传工作方面的水平。

　　部长副部长职责：认真管理好部门的各项工作，努力完成学院团委和主席团下达的任务，合理安排部门人力资源，争取做好学生会活动的宣传工作。干事职责：认真完成负责人下达的任务，做好宣传工作，团结部门和整个学生会。

　　二、宣传部制度考核。

　　为营造良好的工作气氛，使宣传部的文字宣传工作更顺利的开展，宣传部将完善现有的内部成员考核制度。

　　1、首先要遵守学生会的各项规章制度，按时到学生会办公室签到、值班等。

　　2、部门内部相互团结，热爱集体。

　　3、积极配合办公室所安排的学生会的活动工作，院团委和主席团安排任务必须准时按质按量完成。

　　4、除上课、排练、生病外，不得无故推卸任务。

　　5、工作中需认真对待，时刻把部门的荣誉与自己荣誉统一，个人服从集体。

　　6、注意个人形象，时刻关注部门形象，凡有损部门形象，给部门造成恶劣影响的，无条件开除该部门。

　　7、多学习其他部门的优点，不断改善自己。

　　8、部门物品不得以权谋私、随意破坏部门物品。妥善保管本部门的物品、节俭使用各种宣传材料。

　　9、按时参加学生会全体例会，按照部门要求准时参加每周一次的例会在新的制度中，

　　宣传部要更注重对成员责任心和团队合作精神的培养。完善后的新制度将从考勤制度、值班制度、交稿制度和工作制度四个方面对成员在宣传部的每月表现作出详尽的评价，有利于提高成员的积极性，督促成员较好的完成本职工作。

　　但考核制度只是从量上反映成员的工作态度和质量，宣传部亦可从其他方面对成员的表现作出综合评价，以发现更多有能力的、对宣传部的发展有利的成员。

　　三、宣传部内部组织。

　　1、展板组：主要负责我院大小活动以及重大节日的展板和海报制作，监督各系部宣传部展板、海报工作。

　　2、文稿组：主要负责采集我院各项活动信息。例如：撰写活动的新闻稿、活动所需的发言以及表扬信，活动现场图像采集等等。网络组：主要负责我院学生会网站的构建与更新。

　　四、宣传部工作目标。

　　1、积极配合个方面的工作。加强宣传部内部的联系，把宣传部建设成一个人性化的温暖大家庭。

　　2、充分利用好展板和宣传栏，做好学校各项活动总结和宣传工作，积极主动的行使宣传职能，为我院的宣传工作添亮点。

　　3、充分挖掘部门每个人的才能，让每个人的才华都得以发挥，得以提高，拥有锻炼的空间，同时培养大家的合作精神，在提高工作素质的同时提高工作效率。

　　五、宣传部工作计划。

　　1、日常工作计划：

　　（1）做好大一学生干部的选拔、培养工作。（具体实施难度：低）

　　（2）负责宣传本学期系各部举办活动以及所有的其它部门工作的具体时间、地点、内容。（具体实施难度：低）

　　（3）重大节日的宣传工作。（具体实施难度：低）

　　（4）在网上做好重大事件的宣传工作。及时完整地把各重要活动粘贴到网上，使同学们能了解活动的具体内容和进展过程。（具体实施难度：低）

　　（5）配合院团委老师及主席团，举办一系列的主题宣传活动。（具体实施难度：低）

　　（6）对本学期的各项宣传工作进行备案。尽量详细、完整地把宣传工作记录保存下来并和各部门密切合作，全方位多层次的开展宣传工作。（具体实施难度：低）

　　（7）提高本部门各成员自身的工作能力和素质，在提高工作质量的同时提高工作效率，使宣传部的工作开展得更加顺利。（具体实施难度：低）

　　（8）合理利用我院的宣传栏，保护我院的.宣传阵地。

　　根据去年一年宣传部走过的历程来看，虽然这看起来是一个小问题，但是实施起来却具有一定的难度性，譬如宣传栏粘贴的报纸经常会出现滑落现象，校园各个角落墙壁随处可见粘贴的小广告，可以说这些东西就像一块块牛皮癣，严重影响了我院的校园环境。

　　创新改革：针对以上现象，我们可以大胆的设想一下：如果我们各系部宣传栏都不在贴报纸将会怎么样？我个人觉得很好。

　　根据去年的观察，在这个信息日益发展的时代，师生们获得新闻信息的途径完全不仅仅局限于报纸这一途径，手机、电脑等互联网给他们提供了更好、更快的知新方式。所以我觉得将我院的宣传栏整体规划起来，长期张贴譬如《弟子规》、《金正昆礼仪》这些引领当代大学生身边的思想潮流的文学，避免出现经常更换而导致易滑落现象。另外我们也可以开放两个自由宣传栏专门给广大在校师生粘贴寻物启事、招领启事、兼职信息、就业信息、校园交易等等小广告，这样一旦有了这样一个固定位臵，大家有需要都会自己来查看，避免了因一件事儿而印许多份小广告乱粘贴的现象。（具体实施难度：低）

　　（9）适时开展书法、板报、绘画等形式灵活的比赛，充分挖掘同学们的宣传才华，加强系文化氛围，开发出一片新的宣传阵地。

　　2、活动工作计划：

　　（1）十月份（第二届涂鸦大赛）。

　　为培养我院大学生的艺术兴趣和爱好，提高学生的审美能力和文化艺术素养，激励学生的创新精神和健康个性，促进学生综合素质的全面提高，特举办以娱乐的方式锻炼大家的观察力和绘画表现能力的涂鸦大赛，致力于发掘人才，服务学院师生。

　　根据首届涂鸦大赛的开展情况，我们发现很多不足之处，例如：作画时间长导致时间到了还有很多代表团没有完成作品。作为一个工科院校，绝大部分同学对艺术的兴趣很低，导致作画开始后很多亲友团离开赛场，从而丧失活动气氛，获得不到预期效果。

　　活动结束后，涂鸦作品评选获奖后，作品就这样放在那里，岂不是可惜了？创新改革：此次活动的出发点很好，应该继续保持。所以在本届拟为“第二届创意海报大赛”，本次海报大赛主题暂有两种想法：

　　①通过外联与商家合作，海报的主题为某一商家的商品，这样我们就可以获得一笔金费，节省日常开支。

　　②主题定为校内后一期的活动主题。这样我们在创意海报大赛的前期就本活动的宣传下也带动了主题的宣传，后期通过张贴本次海报还可以对主题进行进一步的宣传。（具体实施难度：高）

　　（2）十一月份（第五届书画展）。

　　书法绘画艺术乃中华之国粹也，为弘扬民族文化精粹，展现校园文化艺术。借着素质教育的东风，院团委宣传部特此举办书画展。在活动中不仅能展示自己的才华，靓出自己的个性，而且会调动同学们的积极性，激发同学们的创新意识。

　　根据去年第四届书画展的开展情况，通过总结我们发现一些小的问题。例如：各系部作品缺乏、作品陈旧、质量不高，与书画协会与交通工程系的书画展存在时间冲突，都是在十一月份底至十二月初举行，同一时间同一活动使同学们丧失了对书画艺术的兴趣，地点体育馆存在位臵缺陷，导致活动一开展，应邀班级代表纷纷离席，而真正的书画爱好者却没有前来，缺乏了活动的意义。

　　创新改革：首先要协调时间，今年大致要将活动时间提前至中旬，地点改为文化广场，具体事宜有待进一步探讨。（具体实施难度：中）

部长工作计划篇3

　　治保部这个新兴的部门在成立以后肯定会遇到许多这样那样的挫折，也会有许多新的事物需要去开发，但我相信金子的光芒不会长掩于土中，高飞的飞鸟也不会仅限于这片天空。我坚信治保部能在我们的带领的一年中由一个零点走向一个辉煌，再由我们xx级带领xx级把这个部门延续下一个辉煌。

　　一、具体工作思路与方式内容：

　　1、成立大会要搞大，让全院师生都知道院学生会成立了这个部门，成立大会内容要精彩，不单调，结合部门实际意义出发。

　　2、对全体治保部成员进行培训，身体上、思想上、行为上都加以改善，让这个部门以一个全新的面貌去面对大众。

　　3、尽快制作出部门制度，加强部里的各项制度，部内不能有浑水摸鱼不干事的人存在，不允许挂职现象。

　　4、积极及时的将近期工作于人员思想上报给老师，让老师了解部里近期的情况。

　　以上是我个人需要做的，只是暂时的`一个想法，具体内容在今后的工作中将不断的完善。具体方式由全体部员提议，10级商讨，最后由老师定夺。

　　二、部门工作的注意事项：

　　1、值班时不得迟到、早退，临走时注意值班室卫生。

　　2、部门会议要求集思益，总结之前经验，确定今后工作目标。

　　3、对于部内人员有不作为、乱作为现象的绝不容许，对此现象加以严处。

　　4、资料的收集现整理要有条不紊，达到学生会的要求。

　　5、加强校园学风建设，为大家营造合适学习环境和学习氛围。

　　6、通过活动提高学生会各成员之间团结协作意识、促进相互认识、增强其责任感 ☆ 宣传工作

　　7、通过宣传板、海报、通知、广播站广播的方式来提高治保部的知名度，用不拘一格的工作方式来扩大治保部在全院的影响力。各部员对部门的工作职能等情况向外界进行细致化的宣传，使更多的人了解治保部，配合治保部完成各项工作。

　　三、积极意义。

　　通过各种形式的活动来给同学们一个锻炼的平台，让其感觉工作其实并不是枯燥无味的。通过各种宣传来提高同学们的安全意识，自我做起，相互督导。积极努力的工作，来减轻学校及老师的负担，给同学们一个稳定、和谐的校园。

　　这些都只是我的一个初步设想，具体内容的实施还需部门内部商讨决定，我相信治保部的历史会留下我积极的一笔，会留下我工作的经验，会留下我的痕迹。新的方案的出台总是要经历很多，但是我有信心，也相信我有这个能力把工作做到更好，把内部事务处理的更加完善。

部长工作计划篇4

　　新的一学年又开始了，我很荣幸的当上了女生部部长。在过去的一学期，我们女生部在学生会主席以及院领导的领导下，较好地完成了我们的工作。这一年我们女生部将一如继往，全心全意为同学服务，以丰富全校学生的课余文化生活为责任，组织开展积极向上、健康活泼的活动，展现大学生的风采。

　　对于自己，我的工作计划如下：

　　一、每周准时参加部长例会，并及时开部门例会，做好学生会工作。

　　二、继续加强本部门的内部建设，端正本部门内各成员工作态度。明确本学期工作方向，主要是对干事们实践能力的培养。

　　三、我们会加强与其他部门之间的交流，从自己做起维持我系学生会内部的和谐。

　　四、活动安排

　　1、开展趣味体育活动

　　我们部将选一个温度适宜的日子，举行一次趣味的体育活动比赛，内容待大家商议筛选后确定。通过这样的活动可以让缺少锻炼的同学参与其中，能轻松的参加体育锻炼，从而曾强体质，同时也可以丰富同学们的课余生活。

　　2、举办一次女生专题的活动

　　针对我们院各个年级的女生，举办一次丰富女生课余文化生活的活动，教会她们一些基本的礼仪知识以及简单的化妆技巧，让每个人有积极向上的生活态度。

　　3、开展女生方面的专题讲座

　　面对90后，想就爱情以及生活方面开展一些安全知识讲座，给她们做出一些正确的指导，希望每个人有一个正确的`生活观、价值观、世界观。

　　4、和其他部门的合作

　　我部将和其他部门一起进行若干的活动，增加部门之间的合作。

　　我会不断的创新、不断的完善工作体系，加强部门建设，力求在这一学期里能有更好的突破。我们会根据本次计划来开展工作，相信它将会像指明灯电亮我们前方的路程，我们也会更加努力做好自己的工作，力求更好。

部长工作计划篇5

　　转眼间，20xx年已经过去，20xx年也正在向我们迈进，一年来，在酒店管理公司领导的正确指导下、以及部门各位同事的支持与努力下共同走过了20xx年。这一年来，我们取得了一些可喜的成绩，但同时还存在一些问题和许多不足之处仍需改变。现将20xx年的工作情况汇报如下现将20xx年度工作开展情况作总结汇报，并就20xx年的工作打算作简要概述：

　　一、服务质量管理

　　1、完善操作规程，提升服务质量

　　根据餐饮部各个部门的实际运作状况，完善了《楼面部散餐服务操作规范》，统一了部门的服务标准，为部门培训、检查、监督、考核确立了标准和依据，规范了员工服务操作。

　　2、礼节礼貌要求每天例会反复练习，员工见到客人要礼貌用语，特别是前台收银和区域看位服务人员要求做到一呼便应，要求把礼节礼貌应用到工作中的每一点滴，员工之间相互监督，共同进步。

　　3、班前坚持对仪容仪表的的检查，仪容仪表不合格者要求整理合格后方可上岗，岗上发现仪容问题立即指正，监督对客礼仪礼貌的运用，员工养成一种良好的态度。

　　4、严抓定岗定位和服务意识，提高服务效率，针对服务人员在用餐高峰期的时候进行合理的调配，以领班或助长为中心随时支援忙档的区域，其他人员各负其责，明确各自的工作内容，进行分工合作。

　　5、强抓客人菜式服务意见收集制度，收集楼面顾客对菜式品质、服务质量等方面的投诉和建议，作为改善日常管理及服务提供重要依据，楼面所有人员对收集的案例进行分析总结，针对问题拿出解决方案，使日常服务更具针对性，减少了顾客的投诉几率。

　　6、加强现场监督，强化走动管理

　　现场监督和走动管理是餐饮管理的重要形式，要求基层管理人员坚持在当班期间按二八原则进行管理时间分配（百分之八十的时间在管理现场，百分之二十的时间在做管理总结），并直接参与现场服务，对现场出现的问题给予及时的纠正和提示，对典型问题进行记录，并向各部门负责人反映，分析问题根源，制定培训计划，堵塞管理漏洞。

　　二、员工培训管理

　　锦绣红楼大酒店立志为宾客提供极致服务，将服务视为生存之道，以高起点要求员工，注重员工个人素质的提升，重视专业技能培养，在服务中不断总结提高，酒店定期对员工服务技能进行培训和总结。今年5到6月份，在酒店管理公司的组织安排下，对店面所有服务人员以及基层管理人员进行为其一个多月的全面、深度的全天封闭式培训，让所有人更好的理解企业文化，更好的融入锦绣红楼这一个大集体。回到店面以后，定期或不定期的组织人员进行培训，尤其是技能大比武培训的开展，很好提高了服务人员的专业技能技巧。

　　1、培养员工服务意识，提高员工综合素质

　　为了培养员工的服务意识，提高他们的综合素质，本年度开展了《餐饮服务意识培训》、《员工心态训练》、《仪容仪表知识培训》、《酒水、茶水知识》、《点菜技能、营销技巧》等相关培训，这些培训课程，使基层服务人员在服务意、服务心态、专业服务形象及餐饮专业知识等方面都有所增强，并且让员工在培训中更好地去拓展自己的知识面、提高自身的综合素质。

　　2、开展技能大比武培训，提高员工专业技能

　　针对部分员工专业技能不过关以及极少数服务人员服务中忽视专业服务质量等问题，为了进一步提升酒店核心竞争力，培养忠诚客户群体，打造团队执行力活动效果，带动全员为酒店团队建设贡献力量，以提升全体员工业务技能，同时也为提高酒店整体服务水平和顾客“满意加惊喜”的感知度，在酒店管理公司的组织安排夏，对全体人员进行了一次系统的彻底的技能大比武培训以及比赛。

　　活动开展前的培训包括熟记酒店相关知识、托盘、摆台、菜式辨认、配菜以及模拟服务等多项技能。比赛受到了酒店管理公司领导的高度重视和大力支持，公司进行了精心安排，保障了比赛各个环节的有序和畅顺；评委一丝不苟，公平公正，点评到位；参赛选手心致志，全力以赴。参赛人员学习技能的积极性、主动性、创造性得到了充分的展示，给他们一个自我表现的很好的平台。

　　3、在积极配合酒店管理公司组织的培训和比赛之外，每周都有定期或者不定期的员工日常培训安排。在每周二、周四的上午9点到10点或者下午2点半到三点半对部门全体人员进行定期的培训，培训的主要内容包括餐中反映能力培训、上菜分菜的培训、撤换餐具培训、点烟服务培训以及餐饮部门常见案例分析等相关培训，提高了员工日常工作中细节服务水平，同时也避免了一些细小错误导致的客诉问题的发生。

　　4、针对装修后部分客人反映我们菜品比较贵的情况，组织部门员工进行了一次系统的思想转变培训，按照公司的要求

　　三、员工日常管理

　　1、新员工作为餐厅人员的重要组成部分，能否快速的融入团队、调整好转型心态将直接影响服务质量及团队建设。根据新员工特点及入职情况，开展专题培训，目的是调整新员工的心态，正视角色转化，认识餐饮行业特点。使新员工在心理上作好充分的思想准备，缓解了因角色转变的不适应而造成的不满情绪，加快了融入餐饮团队的步伐。

　　2、注重员工的成长，时刻关注员工的心态，要求保持良好的工作状态，不定期组织员工进行学习，并以对员工进行考核，检查培训效果，发现不足之处及时弥补，并对培训计划加以改进，每月定期找员工谈心做思想工作，了解他们近期的工作情况从中发现问题解决问题。

　　3、结合工作实际加强培训，目的是为了提高工作效率，使管理更加规范有效。并结合日常餐厅案例分析的形式进行剖析，使员员对日常服务有了全新的认识和理解，在日常服务意识上形成了一致。

　　4、关注员工的思动态，稳定员工的思想，以保持良好的工作状态，定期与员工沟通交流了解员工内心的真实想法与感受。并让员工在这里感受到家的温暖，并调节好员工的情绪，从而去给客人提供最优质的服务。

　　四、其他工作项目

　　1、学习和建立六常管理法

　　所谓“六常管理法”，即常分类、常整理、常清洁、常维护、常规范、常教育。“酒店六常管理”是衡量酒店管理好坏的标准之一，就像国家旅游局的`星级评定标准一样，这个标准都是用量化的数字来说明的。通过对六常管理法的学习，节约员工时间成本，提高工作效率。实施“六常”管理，由于物品分类存放，同时有标记、有存量，员工可以很快在井然有序的货架上找到所需物品，大大节约了时间成本，提高工作效率；降低库存量，减少物品积压现象。在日常工作中，经常出现这样一种情况，有时为了找一样东西要翻大半个仓库，有的东西明在账薄上有但就是找不到，等到不用的时候又出来了，以至于物品重复申购，且物品无最高最低存量的限制，申购无限制，所以，造成物品的闲置，资金的积压，很不利于财务管理；提高管理层次。如果客人进入一间酒店，看到什么都是井井有条，有规举，感觉就不同，就会觉得酒店的管理到位，从而树立信心。但是，由于执行力度不够，效果不是很明显，还需要继续加强。

　　2、建立健全SOP服务流程管理体系

　　所谓SOP，是StandardOperationProcedure三个单词中首字母的大写，即标准作业程序，就是将某一事件的标准操作步骤和要求以统一的格式描述出来，用来指导和规范日常的工作。SOP的精髓，就是将细节进行量化，用更通俗的话来说，SOP就是对某一程序中的关键控制点进行细化和量化。企业做SOP的目的和意义，从企业的根本目的来看，无非是为了提高管理运营能力，使企业获得更大的效益。由于SOP本身也是在实践操作中不断进行总结、优化和完善的产物，在这一过程中积累了许多人的共同智慧，因此相对比较优化，能提高做事情的效率。通过每个SOP对相应工作的效率的提高，企业通过整体SOP体系必然会提高整体的运行效率。由于SOP是对每个作业程序的控制点操作的优化，这样每位员工都可以按照SOP的相关规定来做事，就不会出现大的失误。因此，从这个意义上来看，SOP对于提高企业的运行效果也是有非常好的促进作用。

　　3、硬件设施调整

　　在酒店领导的正确指导下，对春字区、祥和区的餐桌布局进行了几次大的调整，将春字区的台型最后确定为3大6小，5个小桌呈梅花状，定义为散客零点区域；祥和区的圆台面全部使用宴席台面，用于接待小型宴席。调整之后，我们能够更好地为客人提供舒适、良好的用餐环境和用餐氛围，同时能够充分的利用我们现有的场地和资源。

　　根据酒店经营情况以及龙凤区设施设备布局情况，在公司领导的指导下，在龙凤C、D两个区域之间安装了隔道门，将C、D两个区域划分开，这样便可以同时接待两个宴席。同时，在大型宴席需要的时候，可以将隔道门打开，两个区域又连为一体，增加我们宴席接待的灵活性。

　　针对楼面部喜庆宴席台布的缺少，原有的黄台布颜色不好看，以及许多台布都有破损的情况，特申购了50张大红台布，解决了连续宴席台布短缺的问题。

　　另外，为原有的50张红色宴会椅量身制作了高质量的椅套，以体现出我们酒店的档次和品质。

　　4、节能管理方面

　　首先针对龙凤区卫生筒灯能耗过大，日常卫生不需要开过多的灯的情况下，请工程部技术人员对龙凤区的卫生筒灯开关进行了一次调整，调整之后的能耗仅为原来的十分之一左右。其次，对春字区的开、关灯时间进行了明确规定，空调的使用时间进行制度化管理，防止客户助理在日常管理以及开收市期间不必要的能耗和浪费。

　　五、工作中存在不足

　　1、在工作的过程中不够细节化，工作安排不合理，工作较多的情况下，主次不是很分明。

　　2、部门之间欠缺沟通，常常是出了事以后才发现问题的存在。

　　3、培训过程中互动环节不多，减少了生气和活力。

　　4、在人员管理方面做的不到位，人员流失情况较复杂。

部长工作计划篇6

　　重庆文理学院美术与设计学院学生联合会学习部20xx—20xx学年第一学期工作计划光阴似箭,时光荏苒。开学已经一月多了,我们应该更新规划学期的发展,与个人能力。为了能更好的为学生会发展,我们要有一个更明确的学习目标和工作计划。这样能够更好的整理学生会的日常工作计划。现在新学期开始了,我对将要担任学习部部长的一年,我根据学习部的实际情况,制定出了我们学习部的工作计划。在秉承上一届学生会的常规任务之外,新一届的`学习部希望可以做出自己的风格,现将本年度工作计划介绍如下:

　　一、制定日常工作

　　1. 召开部内工作例会（每周一次，紧急情况除外）,分配近期工作任务,落实到每位部员;

　　2. 召开美院学习委员会议（每月一次），交流讨论班级的学习和上课状况,对班级的近期学习情况进行总结和计划;

　　3.配合协助团委开展一些工作,并做好每一次参加的活动。

　　二、制定考核与评优制度

　　1.每次例会不得迟到,早退或无故缺席。迟到或早退两次视作缺席一次;(请假需提前)学期请假次数不得超过会议总数的三分之一,否则取消其评优资格;

　　2.每次由学习部主办的活动后,部员需提交活动个人总结;

　　3.部员在活动中的积极性良好,团结协作努力办好每一次活动;

　　4.与班级学习委员的交流情况:根据班级学风考察;

　　5.鼓励优秀活动创意和想法,要求部员培养实干能力;

　　6.评选优秀的方式为部内8人不记名投票和平常考察综合决定。

　　三、继续端正学院学风

　　新的学期,学生会将迎来更艰巨的任务。而对于学习部来说,学风仍然是这学期的工作重点,我部门将端正学风计划制定如下:

　　1.多开展一些课外活动有助于同学们对获取知识的热情。努力引导同学们树立正确的人生观、价值观。

　　2.为全院学生创作一个良好的学习生活工作环境,促进全院学生的全面和谐发展。

　　四、举办一些文化学术活动

　　学习部计划在此学期内至少搞两次文化活动,增强学生的进取意识。定期对全院学习风气大检查,并督促我系学生搞好个人学习能力。

　　五、展望未来

　　在学生会主席团的领导下,努力完成计划中的各项活动安排,为学院师生多做实事;同时,在学生会各项活动的开展过程中,我部做好协办、辅助的工作,为学生会的大局发展着想。我相信在我们年轻的团队里定能取得很大程度的进步,得到学院师生的认可。当然也希望主席团能为我部的发展提供最大的支持与帮助。不过在不断的发展中,学生会都要得到更好的进步,这些才是我们一直以来都在追求的目标。在不断的前进中,学生会得到更大的发展。学生会学习部将会在新的学期中,做的更加的好,相信这是很令我们期待的事情。学校的发展和知名度都已经打开了,所以在今后的前进中,我们一定要更好的前进,才能取得更好的成绩!

部长工作计划篇7

　　外联部是院团委新成立的重要职能部门，外联部纳干纳新工作也将在本学期完成。外联部的主要工作在于拉取赞助，协助其他部门工作。对于一个团体来说，资金是各部活动的基础，在这个层面上说，外联部工作做得好坏与否，对整个院团委的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样，离不开各个部门以及书记团的配合与支持，同时，外联部只有积极配合其他部门以及书记的工作，才能使整个院团委的工作正常运转起来。作为外联部的一名老成员,在新的学期里,我的外联部工作计划如下:

　　一、人员编制:

　　1.迎新，新学期的开始，新生的到来都令学校一派生机勃勃的感觉，在新生到来之际，身为院团委的一个部门，身为新生们的学姐学长的我们也将义不容辞的担任起迎接新生的工作中。布置欢迎场地，为新生们引路，帮助新生熟悉环境等等的工作，我们在努力，我们在等待。

　　2.纳新，新学期的开始，新一届的团委换届。在告别上届学长学姐们的.照顾，在远离和他们告别的伤感后，我们团委又将长江后浪推前浪的组织纳新工作了。每一位新生都有着想磨练自己，想证明自己的冲劲。但是团委纳新人数有限，而且又由于外联的工作总是在不断的重复着外出，谈判，是十分辛苦乏味的，这一定要有着很高的干劲、耐心和毅力的。所以我们将在今年的纳新过程中，特别注意那些有坚忍不拔，百折不挠的精神的入围委员，并且鼓励并支持各位同学。我们期待团委能有一批更优秀的后起之秀，将我们团委工作更加优秀的完成，为院团委争光争荣。

　　3.在新学期的开始，同时又有着很多的活动开展，如：社会实践表彰大会、团校培训、素质拓展训练

　　外联部需要对内部人员进行编制，协助以部长负责的整个部门工作的协调、管理和开展。

　　二、工作流程：

　　1.活动策划2.人员安排3.外出工作4.活动组织、开展5.工作总结、金费结算并备案

　　三、部门管理：

　　通过内部工作章程和条例的制订和完善，逐步形成四大工作机制，淡化“等级”观念，努力营造外联部特有的部门文化氛围，使得部门工作有章可循，确保工作高效、顺利。

　　四、工作计划

　　1.外联部的工作应该是长期性，持续性的。在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商，发掘潜在的赞助商。

　　2.外联部可以牵头搞一些活动，与商家达成互惠互利的合作关系并与其保持长期密切的联系。

　　3.联系社会知名人士做一些符合中文系特色的互动

　　型讲座，举办学生会阶段性成果展等，并拉动其他部门积极参与协作，并争取各大厂商的支持与赞助。

　　4.与文娱部合作，和一些服装联系，举办校园服装秀，间插联欢、游戏等形式进行互动性的宣传。

　　5.协助其他部门工作，提高外联部在其他部门中间的地位，例如在新学期是“五四运动”等政治性运动的纪念日，外联部更应该对此出一份力。

　　在实际工作中，我们会以此工作计划为基础，结合每一次的实际情况进行合理调整，完善自我，相互沟通，起到与外界联系的桥梁的纽带作用，发挥我们外联部的职能。争取再做突破，为我们团委争光，我作为外联一份子会以昂扬的心态来对待我的工作，相信通过这学期的计划，我们的工作会越做越好，团委学生会会成为老师最得力的助手，预祝我们下一年的工作越做越好。

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