半年工作计划

时间:2022-12-31 16:22:07 工作计划 我要投稿

【热门】半年工作计划汇编8篇

  时间过得可真快,从来都不等人,我们的工作同时也在不断更新迭代中,来为以后的工作做一份计划吧。你所接触过的计划都是什么样子的呢?以下是小编为大家整理的半年工作计划8篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

【热门】半年工作计划汇编8篇

半年工作计划 篇1

  20xx年下半年将是我毛司经营发展新的历史时期,也是新的关键阶段,作公司一名财务系统的工作人员,应该有自己责任感、使命感和紧迫感,努力做好工作。因此,我对自己在的工作进行了认直仔细的规划,我将在上级的正确领导下,在同事的帮助协作下,创新性的做好财务资金监督管理工作,为企业的持续健康发展做出更大的贡献,具体的工作计划及建议如下:

  一是加强学习,提高自己的业务素质和综合能力

  随着社会的不断发展,会计的概念越来越抽象,它不再局限于某个学科,在税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及,企业的财务管理对财会人员的素质提出了越来越高的要求,在20xx年下半年,我将进一步加大学习的力度,提高自己财务业务水平,特别要结合企业行业发展及自己的岗位工作需求,加强相关业务方面的学习,使自己的财务业务能力不断提高,以适应工作的需求,特别要积极参加公司组织的各项业务培训,还要参加一些重要的会计培训部门组织的专家培训,使自己的财务业务水平更上一个新的台阶。

  二是更加认真负责的做好自己的本职工作

  在自己的工作岗位上,对各项财务资金的管理都要严格把关,不能有半点疏忽和大意,银行划款复核(资金划转、新股申购、债券买卖、基金申购、回购、定期及通知存款资金划转)前台交易系统复核(资金增减、债券兑息兑付、定期存款确认、定期存款到期确认)中央国债系统复核(债券买卖、债券回购、收款付款确认、dvp交易资金划转),要加强一些账目、帐务处理的研究和分析,确保财务管理的规范和高效。

  三是做好一些重大项目的投资核算

  重大经营项目事关企业今后的发展,资金安全性与项目投资的可行性以及企业发展的'后续性息息相关,特别是两个债权项目的投资核算、付息等工作,要保证时间性和规范性。我将大力加强与托管银行的沟通和协调,不断探索和总结合作和业务联系的新方法和途径,保证各方合作程序和业务往来的顺畅。在华发项目上,除要做一些资金管理的基础工作以外,还在召开受益人大会以后,时行资金建帐,并做好ta系统的操作工作,保障业务系统的正常运作。

  四是加强会计档案的管理工作

  我们虽然在对会计档案管理工作进行了规范严格的整理,在,我将在的基础上,严格按照国家一级档案管理的要求进一步完善和规范,要保证目录、各项帐本的存放等都高度的一致性,特别是一些重要帐户和原始凭证等业务帐本都要严格备案登记存查。

  五是加强与公司各部门的沟通协作

  通过沟通和交流,才能达到业务的统一性和规范性,实现合作紧密,工作有序,防止发生推诿扯皮等现象。造成工作的延迟和业务的疏漏。

  六是加强应急管理的研究和分析

  资金管理难免会出现一些意想不到的突发事件,这对于财务管理来说是一个大忌,甚至会影响到企业整个资金链的管理,所以就加强应急管理的研究,积极出一些财务资金管理的应急预案,确保发生突发事件时能紧急启对应急预案,保障企业财务管理的正常进行。

  七是建议

  应抓好“节支”工作,采取具体措施,抓住关键环节,针对资金周转过程中的每个关键点和关键程序,建立相应的制度,严格控制各项支出,切实提高资金的使用效益。首先,要制定科学合理的定员、定额费用标准,将单位的各项财务收支活动全部纳入预算管理范围,提高预算的编制水平。财务预算的编制要体现在对重点工作的资金保障上,同时也要体现在对资金的节约上;其次,在预算执行中,要建立健全各项财务支出控制制度,并结合单位事业发展的实际情况,提出减少费用支出的各项措施,努力把各项费用支出控制在预算范围之内;第三,建立和完善资金使用的绩效考核制度,对各项财务支出事项要追踪问效,要充分发挥财务部门在建设节约型行业中的作用。第四,要大力压缩非生产性开支,促进全行业节约活动的开展,形成“节约光荣,浪费可耻”的行业氛围。

半年工作计划 篇2

  新的一年又开始了,过去的一学期我们女生部在学生会主席的领导下,较好的完成了我们的工作。这学期我们女生部将一如既往的全心全意为同学服务,以丰富全校学生的课余文化生活为责任,组织开展积极向上、健康活泼的活动,展现大学生的风采。

  这学期的女生部工作计划如下:

  一、从10月份开始我系女生部将积极配合院女生部开展第三届“宿舍文化节”,在宿舍文化节中主要分为三个环节:

  ①“星级文明宿舍”的评比活动----每个星期将会不定时的对我院、系的每个宿舍进行检查(具体时间部长会通知落实到每个宿舍)评比“文明宿舍”,我系争取拿回多个“文明宿舍”。

  ②将“我爱我家”的征文稿主要讲述自己“家”里的故事,先由系里推出进行院里的最后评比。

  ③宿舍ppt大赛,我系将要求每个宿舍必须参加宿舍装扮温馨舒适,拍好照片,展现宿舍的文化风采,以PPT形式参与比赛。通过这次活动,让我系的女生宿舍环境更好做成“宿舍是我家,完美靠大家”,提高女生个人的.文化修养。

  二、12月份,我系将展开“女生心理、、生理知识讲座”,为了使我系学生能自我教育、自我管理、自我服务,努力上进,帮助新生快速融入这个新的环境。

  本学期工作计划大体如上,女生部所有成员将认真负责的完成属于自己的那份工作以及积极协助其他部门的工作。

半年工作计划 篇3

  新一年的到来意味着工作中将会有不少挑战和机遇,因此我认真总结了以往的工作经验并用以指导自身的发展,我也希望能够通过严谨的态度从而更好地完成各项工作,为此制定严密的工作计划来指导自身的工作是很重要的,尤其是上半年的工作应该要有着良好的开端才行,以下是我针对上半年的各项工作制定的计划。

  首先需要根据自身的工作内容来设立合理的工作目标,我在公司主要是负责前台方面的事务从而需要认真对待,一方面要认真接待来访人员并及时通知领导,这样的话则能够根据领导的行程安排来进行预约,虽然大多是以接电话为主却也要分析出对方的需求才行。另一方面则是需要记录好客户需要阐述的内容并在下班前反馈给领导,既要用简练的语言来记录客户表达的想法又要保证较高的效率,所以我在工作中得要多向部门领导请教才行,了解前台工作中的注意事项并将其牢记在脑海之中,而且在接待客户的时候也要体现出自身真诚的一面才行。

  其次需要学习公司部分业务知识从而更好地为客户服务,身为前台人员应当对公司业务有所了解从而为来访的客户解答疑虑,若是不去主动学习的话只会在职场竞争中面临被淘汰的结果,因此我得在工作中保持危机意识并提升自身的工作能力,除了尽职尽责地做好每项工作以外还要认真进行学习,通过学习的知识以及工作中的锻炼无疑能够更好地提升自身的能力,因此在上半年里应该重视这类问题并以此来促进自身职业的发展。

  最后需要做好文件资料的整理从而为领导分忧,对前台人员的职责应该有着更深的理解才能够有所作为,所以需要强化自身的认知从而通过工作的`完成来拓展职业发展方向,不要仅仅将目光局限于基础任务的完成之中,要激发自身的工作积极性从而更好地履行相应的职责,而且在完成自身工作的基础上也要认真对待领导额外安排的任务,将其当做对自身的锻炼并认真完成领导布置的每项任务,相信经过上半年的努力能够令自身工作能力得到提升,但这需要自己认真分析已经完成的工作并围绕着职场目标而奋斗。

  这次计划的制定对上半年工作的完成十分重要,所以我得认真规划好每个阶段的工作任务并将其严格执行下去,这样的话也能够通过细心的态度履行好自身的职责,希望上半年结束以后自己能够实现年初制定的工作目标。

半年工作计划 篇4

  进入20xx年以来,湖南省煤炭运销协会在省煤炭局的正确领导、省局张八旬局长及行管处领导的直接关心和全体会员单位的大力支持下,本着“高效、创新、务实”的工作理念,着力“会员发展、组织完善、市场调研、会议协办”四大任务,取得了一定的成绩,以下谨对此做简要回顾:

  一、积极发展会员单位,壮大协会力量。

  今年3月1日,协会在普瑞温泉酒店召开了第四届理事会第三次会议。会议就本年度会员发展工作进行了细致部署,并吸纳娄底市辉鹏投资集团总经理邓建辉先生为协会副理事长,这是协会建立以来首次吸纳民营企业会员单位,此举对壮大协会力量,团结省内不同所有制形式的煤炭运销企业,共同促进湖南煤业市场繁荣创造了良好开端。紧接着,协会又向各地、市、州煤炭局下发了《湖南省煤炭运销协会关于发展个人会员的通知》,面向全省煤炭批发经营企业业主发展个人会员,此举得到了相关单位地积极响应。截至6月份,协会新发展团体会员单位4家,个人会员单位122家。目前,协会已初步形成了以各地、市、州煤炭行管机构和国有煤炭企业为主体,集合不同所有制形式煤炭运销企业,团体会员与个人会员相结合的组织架构。

  二、完善组织制度建设,规范协会管理。

  协会近期先后制定并发布了《20xx年度会费收取办法》、《湖南省煤炭运销协会个人会员发展办法》等一系列管理制度。完善了秘书处会议——理事会议——会员大会三级议事机制,秘书处会议负责协会日常事务与各类文件、报告的前期调研和起草工作;理事会议负责对协会重大问题(如发展规划、会议组策、政企协调等)的商讨部署;会员大会则负责统筹全体会员单位年度会务及基本权益工作。此外,为了方便会员联络,协会已整理编辑出了协会会员联络册,并不定期在省煤炭局网站上发布信息。

  三、组织考察调研活动,加强交流协作。

  在成功组织了20xx年度协会部分理事单位赴山西、河南调研煤业市场的基础上,今年5月21日—30日,协会又组织白沙煤电集团、长沙矿业集团、郴州市煤炭局、娄底市煤炭局和湖南省煤炭公司五家单位赴云南、贵州、四川三省进行了为期十天的煤业市场考察调研活动。考察团先后走访了六盘水市煤炭局、云南省东源矿业集团、四川省煤业集团等十数家单位,对上述三省的'煤炭资源储备、铁路运力状况、煤电协调机制等作了细致调研。考察团一致认为:比较外省煤到湖南各电厂的价格与湖南省内煤炭到各电厂价格及市场供需情况,电煤价格尚有30—50元的上调空间,建议电煤价格在现有基础上作适度上浮;在煤炭运销机制方面,应合理外调煤炭,既保证供给,又不影响本省企业利益,稳定省内煤业市场。

  组织年度外省煤业市场考察调研将作为协会的一项长期工作予以落实。今后,除组织考察调研活动外,协会还将依托考察获得的资料发布年度外省煤业市场报告,同时借考察调研活动搭建会员单位与外省同行的交流、协作、营销平台。

  四、协办煤炭订货会议,维护会员利益。

  每年一度的全省煤炭订货会议是全省煤炭运输、电力、其他用煤单位之间的一次重要聚会,关系到当年度省内煤炭市场稳定。协会在省煤炭局的领导下,有力地协助了煤炭订货会议的组织,同时,协会理事会议制定的《关于20xx年度电煤订货的原则意见》,从维护煤炭产、运、销企业利益的角度出发,通过形成合力,发挥了积极作用。

  协会20xx年上半年工作已告一段落,尽管取得了一些成绩但也暴露出了许多不足,这主要表现在:

  一、协会工作整体性有待提高。

  如果以年度为单位确定协会工作的主题,集中力量解决某一方面的问题,无疑将有助于这方面工作的改善。

  二、协会自身影响力仍待提升。

  今后工作中应关注两方面问题:一是协会的内部宣传,应加强各会员单位之间的联络,互通信息、及时反馈;另一是协会的外部沟通,应顺畅协会与各相关职能部门、用煤单位的沟通。

  三、协会活动特色性亟需加强。

  如协会组织的考察调研活动、煤炭企业与电力企业座谈活动等,如能在已有经验上进一步创新,使之系统化、机制化、标志化,逐步形成品牌,将更有利于协会工作的精进与影响力的提升。

  当然,对于以上不足,还需要协会各理事单位的进一步磋商协作,需要局领导的支持与鞭策。以下,是协会对下半年工作的一些设想:

  1、拟于8月份组织本年度第二批外省煤业市场考察团赴华东省份进行考察。初步确定考察点为江西、安徽、江苏三省,主要针对上述省份的煤炭资源储备和生产情况、主要煤种价格、铁路运力情况、煤炭企业建设及有关用煤单位等方面进行考察调研。

  2、拟召开协会本年度外省煤业市场考察调研情况汇报会。该会议由全体理事单位参加,在总结本年度两次外省煤业市场考察调研情况的基础上,完成《年度外省煤业市场报告》,并提出对本省煤炭运销企业的意向性建议,拟于协会年会上向各会员单位发布。

  3、为配合20xx年度全省煤炭订货会的顺利召开,拟于10月份组织省内煤、电相关单位召开煤电企业座谈会。

  4、拟于11月份召开20xx年度湖南省煤炭运销协会年会。大会将总结本年度协会基本工作情况;补选协会副理事长、副秘书长;向会员单位颁发会员证(牌)及通讯册;讨论协会20xx年度规划等。

  5、加强协会的宣传联络工作。依托省局网站和“协会通讯”(待建)两大渠道,及时发布和反馈信息,促进交流和协作。

  湖南省煤炭运销协会

  20xx年7月

半年工作计划 篇5

  20xx年是我行业务流程整合、业务板块建设及业务经营转型全面推进的一年。为更好地适应其发展的需要,积极创建学习型银行,努力培养和造就一支道德素质好、专业水平高、风险意识强、服务质量优的员工队伍。市分行在充分考虑员工培训意向、发展需要和培训资源的基础上,制定了《中国银行XXX分行20xx年的教育培训计划》,现发送给你们,请各单位结合实际、周密计划、精心组织、确保完成全年各项培训计划。

  一、基本原则

  以总分行关于建设经营管理、专业技术、技能操作三支队伍和人才开发为总体目标,紧紧围绕全行中心工作,重点做好基层经营机构管理人员,业务板块客户经理、柜面操作人员业务技能培训的原则;紧密结合我行改革发展实际,完善岗位培训体系的原则;坚持理论联系实际,学用相结合的原则;专业素质与企业文化建设相结合的原则;全员培训与全面提高相结合的原则;按需培训与业务发展相结合的原则。

  二、培训目标

  为全面推进我行业务流程整合、业务板块建设及业务经营转型工作,着力提升我行市场竞争力,20xx年教育培训的主要任务是继续实施全员培训目标,具体要抓好经营管理、财务管理、风险管理、资产管理、个金业务、公司业务、结算业务、内控与合规、文明优质服务、人力资源、计算机操作、企业文化建设、思想政治工作和党团工作等14个方面的培训;重点抓好以下5个方面:

  一是适应业务流程整合、业务板块建设及业务经营转型和人力资源改革发展的需要,突出新知识新业务品种培训;

  二是提高综合柜员的业务操作能力,突出综合柜员业务技能培训;

  三是推动业务发展,突出展业培训;

  四是不断提高经营管理水平,突出对管理层领导能力和执行力培训;

  五是大力培训团队精神,营造积极向上的.良好氛围,突出企业文化建设培训。

  三、基本做法

  1、依靠本行教学力量切实搞好培训。组织兼职教师、行部负责人、骨干人才按培训内容和要求认真备课授课,完成预计的培训内容,逐步提高我行自身办学能力。

  2、组织和鼓励员工在线自学。随着省分行内部网站在线培训课程的开通及增加,组织和鼓励员工利用在线学习的便利条件进行学习。

  3、利用教学光盘,进行个性化培训。为加强管理及业务发展的需要,在充分调研的基础上,市分行提供自选培训课程,鼓励员工业余自学,逐步实现个性化培训。

  4、加大培训力度,充分利用上级培训资源搞好在培训和转培训。

  一是结合我行目前实际,充分利用总、分行的培训资源加强对经营管理类、专业技术类和技能操作类人员的管理、业务拓展和相关技能的培训,提高综合素质;

  二是组织一线员工到系统内或同业兄弟单位观摩学习,使其得到直观的感受,学到别人的先进经验和成功做法,从而提高自已。

  四、基本要求

  (一)提高认识。加强教育培训,提高员工综合素质,拓展职业发展空间,是各级管理层的共同责任。因此,各级领导和各部门负责人要高度重视教育培训工作,积极主动按计划组织好本专业的培训工作,积极支持和配合其他部门的培训工作,保证全行培训计划落到实处。

  (二)周密计划、精心组织。市分行各部门对本部门的培训计划,要做到教材、师资、场地三落实,积极做好培训管理工作。要不断进行培训课程研究和创新,促进教学互动,提高培训质效。

半年工作计划 篇6

  xx年1—6月歇马,同时,对税源实行全程的监控,所内建立了重点税源工作手册,小规模织布企业清册,促进企业的规范化管理,使“六基”工作有了一个良好的开端,歇马所的征收管理工作职责明确,衔接协调,流程更趋合理,受到上级和纳税人的好评。

  落实计划、努力完成税收任务年初区局下达给歇马所任务工商各税2911万,比上年计划增长486万。面对计划任务的压力,歇马所全体同志下企业摸情况,掌握税源的变数,多次开会分析研究,鼓励大家面对困难,增强信心,将计划落实到管理员,落实到企业。从“两个突破”上下工夫,加强内部行政管理,各施其职,各尽其责,坚持考核,考核逗硬,以高度的热情和责任心,将各项征管措施落实到位,大力堵塞征管漏洞,消除征管死角,通过扎实有效的工作,提高纳税人的自觉申报准确率,并建立重点税源的联系制度,把管理融入服务,在服务中严格管理,半年来,歇马所坚持以旬保月,以月保季,以季保年的工作要求,月月超额完成税收任务,截止6月10日,累计组织税收开票金额1736.23万元,为年计划的59.64%,提前半个月实现了双过半,为全年税收任务的完成打下了良好的基础。

  下半年工作计划“总结,完善,巩固,提高”是歇马所下半年工作的总体要求。在上半年工作中,歇马所还存在很多不足,需要进行认真的总结,从制度、办法、管理、学习、宣传、辅导、监控等各方面都必须进行完善,在完善的基础上巩固成果,克服上半年的不足,使全所的.政治素质、业务素质都有较大提高。特提出如下工作措施和安排:

  1、继续坚持创建学习型基层组织活动,以人为本,坚持每周的学习制度,加强政治理论、政策文件、法律法规的学习,加强人生观、世界观理论的学习,提高认识,使大家爱岗敬业,与时俱进,不断进取。特别是要学好《两个条例》和《行政许可法》。

  2、继续推进征管改革,使前台的服务更加优良,使后台的管理更加到位,围绕“收入任务”这个中心,使征收管理业务流程不断完善,全面提高征管质量。

  3、继续加强对税源的监控,落实计划工作的要求,促进经济的发展,保证税收任务全面的完成。

  4、坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,纠正行业不正之风,杜绝腐败现象的发生,树立良好形象,争创最佳文明单位,使队伍建设上台阶。

  5、坚持各项管理制度,考核到人,考核到位,保证各项改革、办法、职责的落实,保证各项工作的顺利开展,促进全年各项工作任务的全面完成。

半年工作计划 篇7

  一、注重职工的政治思想教育和管理工作

  为了使全体职工遵纪守法,认真工作,我局以周五下午为学习日,组织职工学习党和国家的大政、方针、政策,掌握国情、了解省情、州情,把握县情,要求职工要有忧患意识,大局意识,服务意识,学会用科学发展观指导工作。凡是上级部门下达要求学习的文件精神,及时传达学习到位,保证在本周内要贯彻学习的内容,决不拖到下一个星期。1—6月,召开各种会议、组织学习达16次,参学率达90%。通过学习教育和管理,保持了职工零违纪记录,为各项工作的有序开展提供了思想保证。

  二、积极抓好抗旱保春耕工作

  三、加强农村基础设施建设和农村人饮安全项目

  为进一步加强和改善农村基础设施建设的条件,我局抓住冬春农田水利基本建设的有利时机,对我县的700多件大小水利进行清於秽修,共完成清理土石方90.59万立方,实现改善灌溉面积20400亩。同时完成了20xx年中央小型农田水利工程—维登乡北甸大沟、贷款水利项目—巴迪真朴大沟等骨干水利工程的防治衬砌工程建设任务,长12.3km,投资170多万元,新增灌溉面积3870亩,改善灌溉面积3500亩。

  四、切实抓好全国小型农田水利建设项目

  五、狠抓生态治理和小流域治理工程建设

  为不断改善我县的生态环境,增强可持续发展的能力,我局编制上报了永春河片区香樟箐小流域治理和水土保持项目,并被列为20xx年第四批扩大内需项目,下达资金100万元,其中中央资金80万元,省级配套20万元。工程于20xx年2月6日开工建设,3月17日完工,共建成谷坊1座,田间渠系取水坝1座,50m3水池1个,埋接供水管4350m;完成坡改梯即中低产田改造386亩,种草320亩,水土保持林2954.25亩(白杨树、柳树扦插65800株,种植楸木树6500株),保土耕作322.2亩,封禁治理6755.4亩,共计实现治理水土流失面积8.14Km2。该项目的实施,不仅极大地改善了项目区的`生态环境和人民群众生产生活条件,而且给老百姓带来了很多的实惠。让他们从中感受到了党和政府实施这项惠民政策带来的温暖。正如村民和虎成所说的“我们自己改造自己的庄稼地,国家还补助给我们钱,这样的工程我们喜欢,希望多有这方面的项目”。

半年工作计划 篇8

  本公司四季度销售目标如下:

  (1)部门全体:××××元以上;

  (2)每一员工/每月:×××元以上;

  基本方针:

  (一)本公司的业务机构,必须一直到所有人员都能精通其业务、人心安定、能有危机意识、

  有效地活动时,业务机构才不再做任何变革。

  (二)贯彻少数精锐主义,不论精神或体力都须全力投入工作,使工作朝高效率、高收益、高

  分配(高薪资)的方向发展。

  (三)为加强机能的敏捷、迅速化,本公司将大幅委让权限,使人员得以果断速决,始具实现

  上述目标的原则。

  (四)为达到责任目的及确立责任体制,本公司将贯彻重赏重罚政策。

  (五)为使规定及规则完备,本公司将加强各种业务管理。

  (六)××公司与本公司在交易上订有书面协定,彼此遵守责任与义务。基于此立场

  本公司应致力达成预算目标。

  (七)为促进销售,应设立销售方式体制,将原有购买者的市场转移为销售者的市场,使本公司能销售产品(一)新市场销售方式体制

  1、将全市的××家星级酒店依照区域划分,在各划分区内采用新的销售方式体制。

  2、新的销售方式是指每人各自负责x家,每周或隔周做一次访问,借访问的机

  会督导、奖励销售,进行调查、服务及销售指导、技术指导等,借此促进销售。

  3、销售负责人的职务内容及处理基准应明确化。

  (二)提高销售人员的责任意识为销售人员对本公司商品的关心,增强其销售意愿,应加强下列各项实施要点:

  1、奖金激励对策:销售人员每售出本公司商品达到一定数量时,即赠奖金给本人以激励其销售意识。

  2、人员的.辅导:

  (1)负责人员可在访问时进行教育指导说明,借此提高销售人员的销售技术及加强其对商品的知识。

  (2)销售负责人员要亲自站在销售一线,示范销售要领或进行技术说明,让销售人员从中获得直接的指导。

  确实的广告计划:

  (1)在新销售方式体制确立之前,暂时先以人员的访问活动为主,把广告宣传活动作为未来所进行的活动。

  (2)针对广告媒体,再次进行检查,务必使广告计划达到以最小的费用创造出最大的成果的目标。

  (3)为达成前述两项目标,应针对广告、宣传技术作充分的研究。

  针对本部门的新销售方针及计划,提出预算,并根据实际额的统计、比较及分析等确立对策。

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