开展工作计划

时间:2023-01-03 17:21:22 工作计划 我要投稿

开展工作计划模板集合七篇

  时光飞逝,时间在慢慢推演,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,我们要好好计划今后的学习,制定一份计划了。你所接触过的计划都是什么样子的呢?下面是小编为大家收集的开展工作计划8篇,欢迎大家分享。

开展工作计划模板集合七篇

开展工作计划 篇1

  一 强化宣传,营造氛围,确保全镇干部群众对奖励扶助制度人人知晓。

  对农村部分计划生育家庭实施奖励扶助制度是党和政府对实施计划生育家庭的一种补偿,是一项民心工种、德政工作,为此,我镇围绕“让每个家庭了解计划生育奖励扶助制度”的目标,开展三项措施宣传奖励扶助制度:一是实施全方位立体式宣传。在宣传工作中,我们力争做到“三有”:做到空中有声音。镇村广播每天进行早中晚三次宣传,连续二十天。墙上有标语。镇村张贴宣传标语300余条,镇在要道口悬挂横幅3条,每个村居在要道口悬挂横幅1条。手中有资料。镇印刷奖励扶助宣传资料1万余份,通过集市、村组下发到每个群众手中,确保户均一份。二是举办讲座。

  二、召开层层会议,落实会议精神,全面理解贯彻会议精神。

  8月18日上午,镇召开了由全体镇委镇干和各村支部书记、经管员、计生专干以及相关部门的工作会议,会上,镇党务书记XXX同志对开展农村部分计划生育家庭奖励扶助制度工作意义、要求及步骤进行了深入分析和要求,会上要求各村成立以支部书记为组长工作领导小组,切实加强对这项工作领导和指导,明确了支部书记为这一工作第一责任人,确保符合条件的对象一个漏,不符合条件的对象一个不错,确保将党和政府这项“德政”工程惠及符合条件农村家庭。我镇还针哉庀罟魅绾闻挪榧澳男┓?咸跫?亩韵蠼?辛司咛甯ǖ迹?⒍越刂?5日前开展这项工作具体步骤进行了说明。最后,镇长XXX同志对开展这项工作提出了要求,要求当前,农村工作要以计划生育工作为中心,计划生育工作要以实施奖励扶助工作为中心,确保将这项民心工程做到位。8月18日下午,计生办还召开了计生专干和经管员培训会议,开展奖励扶助制度工作进行了具体业务辅导,并印发了各种表格,计生办人员从19日开始全部分到村居,到各村负责召开村组干部会议,进行业务辅导,帮助排查符合条件的对象,确保对象一个不漏和一个不错。

  三、 成立组织,强化领导,确保奖扶工作有序进行。

  镇成立了以党务书记XXX同志为组长,纪检办、宣传办、财政所、广电站以及计生办主要负责同志为成员的工作领导小组,各相关单位要各自发挥作用,及时推进这项工作顺利开展;各村也相应成立了以支部书记或村主任为组长的工作领导小组,还成立了服务组,帮助部分对象完善相关材料,并且要求各村组长干部全力以赴抓好符合条件对象排查,确保一个不漏、一个不错。

  四、严格把好资格确认,做到公正透明。

  凡1946年1月1日前出生,年满60周岁,符合江苏省农村部分计划生育家庭奖励扶助资格条件的对象,本人申请,实行“三评、三审、三公开”,即:村(居)协会理事会评议,村(居)民代表大会评议,村(居)两委调查评议;镇计生办初审,镇审核小组调查审核,报县级审核;进行三榜三轮公示,村报镇前,镇报县前,县审核后都公示到镇村组,每轮10天时间,对公示无异的.对象确定批准为奖励扶助对象资格人。全镇共摸底目标人群57人,经县审核调查,全部符合条件,准确率达100%,受到县领导肯定。

  五、实行奖扶补助到户到人,扩大政策影响。

  我镇从10月23日起对奖扶对象户举行发放仪式,组织1辆宣传车,分管领导亲自带队,一路是红旗招展,高音喇叭声响彻入耳,所到村组锣鼓喧天,鞭炮齐鸣。镇计生办给57个奖扶户,送去了奖励扶助资金卡,每个村的对象在接到奖扶资金卡,都非常激动。在全镇产生了良好影响,当场有不少的育龄妇女表示,党和政府有了这样的好政策,谁还愿意多生小孩呢?

  总之,我镇奖励扶助工作已取得了初步的成绩,在今后工作中,我们将把这项工作作为一项日常工作抓好,保证准确率,让这项惠及千万计生家庭的德政工作真正发挥应有的作用。

开展工作计划 篇2

  各村(居)委会、有关单位:

  秋季是鼠类在一年中的第二个繁殖高峰期,同时也是灭鼠的大好时机,为及时降低鼠密度,巩固灭鼠成果,保障人民的.身体健康,根据杭州市爱卫会和萧山区爱卫会的统一部署,经研究决定我镇于十月十五日开展一次灭鼠活动。现将有关事项通知如下:

  一、本次活动由镇统一组织,镇爱卫会负责技术指导,在灭鼠工作上坚持以块为主、条块结合的原则,确保灭鼠工作的落实。

  二、根据鼠类的消长规律和特点,本次灭鼠药投放的时间定于十月十五日(遇雨顺延)。

  三、本次投药范围为镇区各有关村和单位,重点为居民住宅区外环境、单位内院和周围环境、中心公园、河道两侧沿岸、建筑工地、农贸市场、单位食堂及镇区各有关个体经营户。

  镇区各村(居)委会、有关单位要落实专门人员,明确职责,充分发挥各级组织的作用,使灭鼠工作顺利开展。

开展工作计划 篇3

  根据xx镇领导的安排部署,决定由我担任东沟村主任助理职务,现根据实际特拟出下面几点计划:

  一、转变角色意识。我刚进入农村基层,在诸多方面肯定不熟悉,希望能积极转变观念,扎根基层,服务基层。积极向镇、村领导学习取经,用他们的工作经验武装自己,自己的工作能力。

  二、定期召开村委会,积极商讨经济发展大计。不定期召开村、社干部会议,积极宣传上级的'惠农政策,提高思想觉悟,多学习,多钻研,多走访。

  三、努力打造和谐、稳定的示范村。

  四、做到勤走访、勤调查。走社串户,详细的了解农户对目前我们工作的看法和意见,有什么困难,把这些想法积极向镇、村领导汇报,为领导决策部署提供真实的参考依据。

  五、积极引进致富项目,提高村民收入。通过自己所学的文化知识,多渠道,多方位引进致富的门路和项目,大力发展本村的特色产业,把产业做大做强。

  以上计划,鉴于能力问题,很多方面还不完善,希望镇上各位领导逐步完善。

开展工作计划 篇4

  一、指导思想

  以学校德育教育的思路为指导,少先队的中心工作为重心,结合学生的实际情况,通过开展富有儿童情趣的各种教育活动,培养学生良好的行为习惯和道德意识,增强学生的自我激励,自我教育,自我管理的能力,积极探索个性培养的途径。把本班建成具有“勤学,守纪,团结,向上”的班风,把学生培养成为有理想,有道德,有文化,有纪律的一代新人,做一位合格的社会主义建设者和接班人。

  二、工作重点

  1、德育

  (1)通过各种途径贯彻执行《小学生日常行为规范》;

  (2)以丰富多才的少先队活动鼓励学生争做合格的小公民;

  (3)力争做好每位学生的思想工作,使他们提高认识,不断上进;

  (4)关键抓好班级的纪律,重点做好转化待进生特别是双差生的教育工作;

  (5)建立平等的师生关系,提高学生的自我鼓励,自我教育,自我管理能力;

  (6)结合"三八"等各种节日,进行爱国和尊敬父母的教育;

  (7)加强环保教育,培养六种环境意识,做到“六个一”;

  (8)"创建文明校园,文明班级,文明个人"为主题开展四个四多活动。

  2、智育

  (1)继续开展“课前一分钟见闻谈”活动;

  (2)成绩及表现好的同学要经常鼓励,即要肯定成绩,也要不断督促,使他们不断取得进步;

  (3)在学生中培养竞争意识,有“你追我赶”的比学风格;

  (4)开展写好字,读好书,做好文的.活动。举办故事会,诗歌朗诵会等活动;

  (5)鼓励学生努力学习,发展个性教育;

  (6)学习经验交流会

  3、体育,美育,劳育卫生教育

  (1)布置美化教室,按月更换优秀作业,出墙报;

  (2)丰富课余生活,培养兴趣,积极参加智能班活动;

  (3)认真做好两操,开展有益,健康的课间活动;

  (4)要求学生认真上好各专业课;

  (5)培养劳动技能,在家做力所能及的家务;

  (6)开展"拥抱自然,保护环境"的活动。

  三、月份工作安排

  1、制定好班级计划;

  2、布置教室,落实各项成绩的评比;

  3、引导学生适应新学期的学习,加强对学生行为习惯的训练;

  4、开展“学习经验交流”活动;

  5、进行班干部的改选;

  6、出好迎开学的墙报

开展工作计划 篇5

  随着20xx年的结束,我们迎来了充满激情和忙碌的20xx年,回顾这一年的工作,非常感谢公司领导和各位同事的支持与关心,使我快速的融入这个大家庭中,进入自己的角色。针对房地产行业的特点和现状,结合本人这半年多来对“房产销售”的理解与感悟,特对20xx年的工作制定以下房产销售工作计划。

  一、宗旨

  销售的.中心就是业绩,本计划是竭尽全力完成每月362万的销售任务,将勤补拙!

  二、目标

  1.全面、深入地掌握项目基础知识和优点,做到应用自如。

  2.根据自己搜索到的信息,每日CALL客40组以上。

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  3.每月锁定有意向客户20组并进行跟进。

  4.力争每月完成销售任务。

  三、工作开展

  众所周知,现代房地产销售的竞争,就是服务的竞争。服务分为售前服务、售中服务和售后服务,而我们房产销售也是一种“服务”,所以前期工作即是售前服务更是我们工作的重中之重。正是因为如此,我的工作开展计划也是围绕“售前服务”来进行的。

  1.多渠道广泛收集客户资料,并做初步分析进行录入,在持续的信息录入过程中不断

  提高自己的业务知识,使自己在对房产销售特点掌握的基础上进一步深入体会,做到在客户面前应用自如、对答如流。

  2.对有意向的客户尽可能多地提供服务(比如根据其需求及时通知房源和价格等信

  息),目的让客户了解房源和价格,在此基础上,与客户进行互动沟通。其次给客户一种无形的压力,比如房源紧张,价格要上涨等,挑起购买欲望。

  3.在用电话与客户交流的过程中,实时掌握其心里动态,并可根据这些将客户分类。

  4.在交流的过程中,锁定有意向客户,并保持不断的联系沟通,提高看房几率。

  5.在面谈之前要做好各种充分的准备,做到对房源、面积、价格等了如指掌。

  6.对每次面谈后的结果进行总结分析,并向上级汇报,听取领导的看法。克服困难,调整心态,继续战斗!

  7.锻炼弱项,不断进取,克服不敢给客户打电话的缺点等。

  8.在总结和摸索中前进!

  四、计划评估总结

  在每个月后,对该月的工作成果、计划执行情况做一次评估,总结得失,为下个月的工作计划开展做准备。

开展工作计划 篇6

  为认真贯彻落实市委、市府创建“平安上虞”的精神,不断巩固和深化前阶段巡防工作成果,根据市委、市府和街道党委、办事处的工作要求和部署,在社区范围内开展创建“平安百官”暨治安大巡防竞赛活动,结合本社区的实际情况,因地制宜制定出以下工作计划:

  一、加强领导明确职责

  组织开展治安大巡防活动是贯彻落实创建“平安上虞”的一项实际行动,是控制刑事发案、营造良好治安环境最直接、最有效的.手段和措施,社区一定要正确把握开展治安大巡防活动的重要意义,把开展治安大巡防活动摆到重要议事日程。加强领导,明确职责,尽心尽责,全力以赴。

  二、健全组织营造氛围

  社区成立治安大巡防竞赛领导小组,组织和动员广大党员干部、平安志愿者、治安积极分子等力量,调动一切可调动的积极因素,组建平安志愿者义务巡逻队伍,进行治安巡防工作。

  充分利用黑板报、宣传窗等形式进行广泛宣传,使广大居民群众了解并支持治安大巡防活动。

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  三、工作要求

  1、社区根据上级部署,组建巡逻队。并按要求在规定时间、地点,进行治安巡防工作,活动时间为9月1日至12月31日。巡逻时间分两个阶段进行:中午12时至14时;晚上19时至21时。巡逻方式:徒步巡逻。

  2、及时掌握社区内不安定因素,调处种类矛盾,做好外来人口、出租房屋的登记工作。

开展工作计划 篇7

  为确保创业服务年活动取得实效,推动各科室进一步改进机关作风,提高行政效能,创优发展环境,实现公路事业又好又快发展,推动我县经济社会进位赶超、跨越发展,根据市局《关于印发〈市公路局开展创业服务年活动实施方案〉的通知》精神,特制定本考核方案。

  一、组织领导

  考核工作在分局创业服务年活动领导小组统一领导下,由分局创业服务年活动领导小组办公室具体组织实施。

  二、考核对象

  机关各科室、各养护道班、机械工程公司、乳化站。

  三、考核内容与方法

  考核采取日常考核与阶段性督查考核相结合的办法进行。年终对各项工作得分情况进行汇总。

  ㈠日常考核

  由分局创业服务年活动领导小组办公室根据创业服务年活动组织落实情况、投诉查处情况及明查暗访等情况进行日常考核。建立日常考核台账,由分局创业服务年活动领导小组办公室进行汇总,计算日常考核的最后得分。

  ㈡阶段性督查考核

  由分局创业服务年活动领导小组办公室会同责任科室负责对各单位落实创业服务年活动六个方面重点工作的考核,原则上阶段性督查要与各自重点工作同步开展,实行全程跟进、实时考评,结束时得出考评结果。年内进行两次督查,第一次安排在7月21日至30日;第二次安排在11月21日至30日。20xx年12月5日前,各责任科室将各自重点工作督查考核得分情况报分局创业服务年活动领导小组办公室。

  ㈢年终汇总考核结果

  20xx年12月10日前,分局创业服务年活动领导小组办公室对日常考核得分和落实六个方面重点工作阶段性督查得分进行加权处理后得出综合分值,报分局创业服务年活动领导小组审定。

  四、考核标准

  ㈠计分标准

  创业服务年活动组织实施情况等工作计分标准由分局创业服务年活动领导小组办公室制定。

  落实六个方面重点工作考核由各责任科室按评分标准要求进行。

  计分标准采取扣分制,即按实现该项考核内容的要求给予计分,未实现或做得不够好的给予扣分,直至扣完该项工作分值为止。

  ㈡计分办法

  各单位综合考核实行百分制计分办法,创业服务年活动组织实施情况和落实六个方面重点工作分别占50%。综合考核计分公式为:

  考核综合得分=六个方面重点工作考核分×50%+日常考核分×50%

  五、考核结果评定

  1、综合考核等次分优秀、良好、合格、不合格四个等次,90分(含90分)以上的.为优秀,80分(含80分)至90分为良好,70分(含70分)至80分为合格,70分以下为不合格。

  2、考核结果将作为各单位20xx年度目标考核单项计分的主要依据。

  六、几点要求

  ㈠加强领导,明确责任。绩效考核工作是转变机关作风、提升创业服务水平的一项关键性工作。要把创业服务年活动绩效考核工作列入重要议事日程,主要领导亲自抓,分管领导具体抓,科室配合抓,明确专人负责,形成一级抓一级,层层抓落实,确保创业服务年活动取得实效。

  ㈡扎实工作,稳步开展。创业服务年活动领导小组办公室要建立健全相关制度,注意收集保存有关考核资料,保管好案卷、台账、报表、文件等相关资料,为年终考核汇总提供依据。

  ㈢严明纪律,客观公正。分局创业服务年活动领导小组办公室要严格遵守工作制度和工作纪律,严于律己,严格考核,严格把握标准,全面掌握情况,实事求是,确保考核客观公正。

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