中心工作计划

时间:2023-01-13 19:01:41 工作计划 我要投稿

中心工作计划集合4篇

  时光在流逝,从不停歇,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,是时候开始写计划了。什么样的计划才是有效的呢?以下是小编收集整理的中心工作计划5篇,欢迎大家分享。

中心工作计划集合4篇

中心工作计划 篇1

  一、加强学习与培训,提高业务工作水平。

  打造整洁干净、和谐、文明的农贸市场,需要工作人员和经营户互相配合,提高业务工作水平也是不可缺乏的一部分,我中心计划一是在20xx年进一步加强对工作人员的业务学习与培训,并大力加强宣传力度,提高经营户与工作人员的默契度。二是狠抓工作作风,加强工作制度的管理,提高到大家的工作积极性,消除涣散,懒惰的思想,做到不拖拉、不推卸、养成吃苦耐劳的良好作风。

  二、继续巩固创卫成果,加大市场秩序的整治。

  按照市场划行归市的'要求,下大力对市场内占道经营、乱摆乱放、乱搭乱建、场外经营、车辆场内滞留等行为进行整治。加大保洁员的保洁力度,督促保洁员在规定的时间坚守自己的岗位,及时清理市场垃圾,时刻保持市场干净、卫生、整洁,做到市场垃圾日产日清,坚决不留垃圾死角和卫生死角,彻底改变“脏、乱、差”局面,为市民提供了一个干净、卫生的购物环境。

  三、努力盘活国有资产,确保国有资产保值升值。

  按照《商品交易市场管理条例》第十、十一条要求,继续在县城各市场探索市场摊位招租、拍租工作,挖掘市场潜力,提升市场价值。

  四、努力向上争资,加大市场基础设施建设完善工作。

  完善市场摊位的建设和市场安全监控设配的安装。主要有城关市场农家菜摊、豆制品摊、蔬菜小户、乡下鱼摊等摊位的建设以及按照平安市场的要求在县城各市场安装安全监控设配,确保市场硬件设施到位和安全稳定。

中心工作计划 篇2

  一、本学期研训活动工作重点

  认真学习中学英语课程标准的总体目标,深入研究人教版新教材的编写意图,充分利用、挖掘教材的教学理念和教学内涵,更新教师教学理念,探索有效发展学生英语语言能力的方法。本学期继续围绕“校本教研与有效教学”这一主题,以校本联系校为研究基地,探究有效教研方式,努力解决实际问题,使研训工作发挥更大的效益。

  1.分层举办新课程高考英语适应性测试分析和20xx年高考英语复习研讨会,探讨新课程教学目标设定与课堂教学设计有效性的内在关系,共商20xx年的高考复习对策,解决新课程学科教学存在的共性问题。

  2.根据市“精品百课”活动要求,以校本教研为载体,以主题式团队赛课为主要活动形式,引导教师研究教材,研究设计,研磨教学,反思交流,努力探讨并解决难学难教的问题。同时,继续研究问题后20%学生英语学业水平提高的有效途径、方法,及时加以推广。

  3.全面开展培训活动,协助一线教师了解中考英语听力口语考试系统,研究听力口语教学的科学规律,以促进初中英语教学质量全面提高。

  4.继续深入开展农村“教学四项规范达标”活动,了解农村初中英语教学的实况,寻求更多的改变农村初中英语教学现状的方式与方法,促进农村初中规范办学行为,提高教学质量,实现城乡英语教学水平的均衡发展。

  5.为了拓宽教科研渠道,为全县中学教师专业发展营造学习的平台,本学期举行平阳籍在外名师专家回乡支教活动,同时,精心组织、指导教师参加省、市中学英语学科的.论文评比和教学展示活动,为优秀教师创造展示才华的机会。

  二、教学调查的内容和方法

  深入教学第一线,通过听课、评课、座谈等各种调研活动,尝试解决新课程实施过程中的各种难学难教问题,及时积累,分析新课程学科实验过程中的教学经验及教训,从教学的有效性入手,逐步提高中学英语新课程课堂教学的效率。

  三、学科教学研究的课题

  1.校本教研与有效教学

  2.初中英语听力口语考试的考法研究

  平阳县教师发展中心20xx年上半年学科工作行事历

  学科:中学英语

  周次

  日期

  活动内容

  活动地点

  参加对象

  1

  2.22-2.28

  2月22日(星期一,农历正月初九)教师报到

  2月23-24日学生注册缴费,始业教育

  2月25日(星期四,正月十二)学校正式上课

  2

  3.1-3.7

  各县(市、区)初中英语教研员会议

  教研院

  3

  3.8-3.14

  1.市高中英语教研员工作会议

  2.市高三英语第三、四层次一模测试分析会议

  3.初中英语听力口语测试英语、计算机教师培训

  4.初县高中英语教研组长会议暨初高中英语教学衔接活动

  市教育局第一会议室

  高三教师

  4

  3.15 -3.21

  1.各县选拔参加市“体验西澳”口语听力大赛

  2.市初中英语学业考试复习会议

  3.市直高一有效课堂教学研讨会

  温州实验中学

  温三中

  高一、高二学生代表

  九年级教师

  高一教师

  5

  3.22-3.28

  1.市初中英语口语听力模拟考试

  2.新课程外出考察学习

  3.县高三英语一模测试分析会

  4.县初中教学规范达标评估验收

  5.县初中英语第三期骨干教师研修班活动

  各县考点

  6

  3.29-4.4

  1.市选拔参加省“体验西澳”口语听力大赛

  2.省高中英语课堂教学展示

  3.市初中英语七年级教学研讨会

  4.县新教师提高课

  市二十一中

  台州

  市二十一中

  各县选手

  七年级教师

  7

  4.5-4.11

  1.上报学业考试网上阅卷人员名单

  2.市农村初中教学规范达标评估验收

  3.市新课程高考英语复习研讨会

  上塘中学

  高三教师、教研员

  8

  4.12-4.18

  1.20xx年县主题式团队赛课暨难教难学研讨会

  2.县高一“有效课堂”教学研讨会暨青年教师优秀课堂展示活动

  平阳中学

  9

  4.19-4.25

  1.期中考试

  2.县初中英语第三期骨干教师研修班活动

  10

  4.26-5.2

  1.五一国际劳动节

  2.市集体调研

  平阳

  11

  5.3-5.9

  1.确定学业考试网上阅卷人员名单

  2.市初中毕业生英语听力口语学业考试

  12

  5.10-5.16

  1.初中毕业生英语听力口语学业考试阅卷工作

  2.平阳籍在外名师专家回乡支教活动暨七、八年级难教难学问题研讨会

  萧江一中

  13

  5.17-5.23

  1.平阳籍在外名师专家回乡助教活动暨高二“有效课堂”教学研讨会

  2.中学英语“新苗”教师评比

  鳌江中学

  14

  5.24-5.30

  1.新课程高考复习空中课堂

  2.县初中英语第三期骨干教师研修班活动

  有关学校

  有关教师

  15

  5.31-6.6

  1.县第二次精品百课教学设计评比

  2.县初中英语第三期骨干教师研修班活动

  16

  6.7-6.13

  高考,初中毕业生学业考试

  17

  6.14-6.20

  高中会考

  18

  6.21-6.27

  1.期末考试

  2.市第二次精品百课教学设计评比

  19

  6.28-7.4

  学期结束工作,7月4日暑假开始

中心工作计划 篇3

  在整个国际国内市场形势不够乐观的环境下,公司最需要做的就是练好内功。就生产制造中心来说,我们要把对市场的危机感体现到日常的生产工作中去,提高生产掌控能力,提高效率,降低损耗,在生产环节全力保证客户的订单补单能够及时出货。

  回顾生产制造中心的工作,主要有以下六个方面的进展:

  1.生产制造中心20××年年产量比20xx年提高1.2倍,人均从7.5件提升到9件左右,超越了当时预定的1.1倍的目标。

  2.通过精细化管理,制定一系列控制卡,对生产制造中心的工作流程进行了规范。从执行结果来看,虽然有些控制卡还需完善改进,但车间日清工作、后道回修、“6S”等改善明显,生产管理看板的运行也使生产部每天可以直观看到各班组效率,并采取相应措施调整改进。

  3.品控部的品质控制,从原料到成品的.整个环节,控制得更为完善,品质的数据更科学与客观,并有针对性,如不良率、线毛、违规率等等。

  4.技术IE部通过模版改进、普及,IE流程中转款、清尾的加快,提高了生产制造中心的产品加工能力以及快速周转能力。转款时间基本控制在该款工时的3.5倍以下。比起往年,进步明显。

  5.测时部标准工时数据搜集工作已完成,并已整理出各品类的标准工时基本框架。

  当然,20××年生产制造中心还有很多工作有待改进,如车间员工流失率太高,冬装计划完成有拖延,精细化管理中有些控制卡执行后效果不明显,车间有些班组效率低下等等。

  生产制造中心主要针对上述情况作出相应调整。归纳起来有以下几点:

  1.生产产能争取20××年比20××年再提高1.05至1.1倍,具体来讲,即从人均9件提升到9.5-10件之间。

  2.加强以班组为单位的基层管理团队建设,开设试点并推行包括工会小组长在内的核心领导小组管理机制,提高管理团队服务能力与沟通能力,让员工工作生活更和谐、稳定。

  3.完善现存的各类流程控制卡,对工作中存在的不规范流程继续进行整理规范,使精细化管理更深入生产各环节。

  4.生产效率提升方面:

  ①逐步在车间开始试行标准工时,公开工序工价,提高员工工作积极性与主动性。

  ②培训标准动作,提高员工技能,减少动作浪费。

  ③技术IE部的工作流程更为独立。封样等产前准备工作提前,工价提前到上线前。制订更为科学统一的节拍模式。

  ④对自动智能化设备的接触与学习引进,以及模版夹具的提升,如自动化模版机、充绒机、自动化裁床、自动化订扣机等,都可节约人手,提高效率。

  ⑤技术IE部流程优化,定点扶持较弱班组,营造同步氛围,不断提高各班组的同步能力。

  ⑥更加科学运行生产管理看板,提高生产制造中心的计划达成监控能力,与解决生产异常能力。

  5.品控部重点提高产前与半成品品质控制能力,让车间更加顺利地生产。

  以上就是20××年生产制造中心主要的工作设想与目标。生产是企业品牌运营中的一个重要环节,只有做好了每个环节的工作,企业才有可能在危机中求得生存,继而变危机为商机,抓住机遇促使品牌取得新的发展。

  最后,祝公司20××年再接再厉,业绩再攀高峰。祝愿各位xx同事身体健康、工作顺利、新春愉快!

中心工作计划 篇4

  根据《WHO烟草控制框架公约》和“双创”工作的要求,为给患者和我院职工创造健康良好的就诊和工作环境,提高医务人员控烟意识和控烟技能,降低吸烟率,保护医务人员和广大人民群众身体,进一步推动我院控烟工作的深入开展,做好无烟卫生院的工作,把开展控烟工作作为我院精神文明建设和健康教育的一项重要工作,特制订本工作计划。

  一、指导思想

  积极倡导文明之风,树立良好的社会形象,改善卫生院环境,增强全社会卫生意识,为促进社会精神文明建设作贡献。

  二、任务措施

  1、成立“控烟工作领导小组”,明确分工。在控烟工作领导小组统一安排部署下,定期布置检查 “控烟”工作。

  2、广泛宣传,通过以“吸烟有害健康”为主题的宣传活动,并利用黑板报、健康教育宣传栏等宣传载体,明确要求,落实措施。

  3、加强督查,严格执行控烟制度。

  4、在公共场所醒目处设置禁烟标志,提醒吸烟者自觉禁烟。

  5、在会议室和办公室设置禁烟标志。

  三、工作要点

  1、贯彻各种卫生工作评估细则要求,努力做好控烟和健康教育工作。

  2、加强控烟和健康教育,利用黑板报、宣传栏宣传卫生保健控烟知识,增长健康知识,自觉采纳有益于健康的行为和生活方式,消除或减轻影响健康的危险因素,预防疾病提高生活质量和健康水平。

  3、结合本单位实际情况,坚持做好禁止吸烟的宣传工作,并在禁止吸烟的'场所内设置醒目的禁止吸烟的标志,不设置吸烟的器具,开展一些行之有效的控烟活动。

  各科室要围绕以上工作要点积极开展工作,加强检查和自检,形成人人参与的有效机制和全体职工都负有劝阻吸烟的责任和义务,切实把控烟工作落到实处。

【中心工作计划】相关文章:

工作计划中心12-03

中心园工作计划04-02

呼叫中心客服工作计划06-08

职教中心工作计划01-18

体检中心的工作计划02-28

中心主任工作计划02-19

呼叫中心工作计划03-06

教研中心工作计划04-20

德育中心工作计划03-07

早教中心工作计划08-22