编辑工作计划

时间:2023-01-14 20:14:13 工作计划 我要投稿

精选编辑工作计划3篇

  时间就如同白驹过隙般的流逝,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!该为自己下阶段的学习制定一个计划了。我们该怎么拟定计划呢?下面是小编为大家整理的编辑工作计划3篇,希望能够帮助到大家。

精选编辑工作计划3篇

编辑工作计划 篇1

  一、部门简介:

  网络编辑部作为商学院学生会对外宣传的窗口,主要负责学院的网站建设及记者站的组织管理工作。以网络建设为载体,发挥记者站文笔优势,对学院及学生会的相关工作进行及时、有效的网络宣传,对学院优秀青年学子进行真实、有力的采访报道,增强学院宣传工作的吸引力和感召力,展现学生会工作风貌,展现学院学子风采,为同学和学院搭建网络交流的平台。

  二、 部门职责:

  (1)对内宣传:以学院及学生会网站为平台,及时上传学院最新动态、重要通知、经典活动等,做到把握动态、及时报道、有效宣传。

  (2)对外宣传:负责将学院学生会各项工作、学院各团支部组织的重要活动、学院优秀青年学子风采、学院实践科研各项学术成果等重要信息及时上传至学校青年聚焦、基层信息等网站。同时,协助各部门及有关人员完成我院重点活动的外界媒体宣传工作。

  (3)网站建设和维护:学生会网站的建设和维护是我部一项长期性的基础工作。现阶段的工作重点在于完善网络板块划分,充实网站内容,贯注学院文化,提高网站点击率,建立网站维护制度。

  (4)记者站的管理:记者站作为我部宣传工作的重要团体,主要完成我院重大新闻的采集、重要活动的宣传工作。通过其及时、有效的平面宣传,竭力展示我院多彩风貌,营造我院积极向上氛围。部门在建立合理的制度下对记者站实行有效管理,通过多种形式全面提高小记者综合素质及记者站工作效率。

  (5)部门组织文化建设:紧密围绕学校和学院工作重点,以思想政治教育为主线,紧抓部门文化组织建设。在保持部门热情、活力的现文化氛围下,积极创新工作思路,创建经典品牌活动,进一步夯实部门基础,建设全面发展的优秀部门。

  (6)服务广大同学:利用网络媒体,对我院同学进行健康合理的学生生活、心理指导。及时提供各种校内活动信息,使同学更全面地参加学院学校的`各项学生活动。同时,通过留言、网络面对面、邮件、即时通讯等方式为同学们构建和学生会的交流互动平台,方面学生会了解同学想法,采纳合理建议。

  三、本学期主要工作内容:

  针对上学期宣传工作中重大题材把握不到位、具有重大影响力的事件曝光率不足的问题,考虑到网编部成立、发展时间尚浅,结合本学期我院毕业生工作这一主旋律,本学期,网遍部工作主要围绕院重点工作宣传报道、部门品牌活动打造、毕业生专题系列宣传三方面展开。

  同时,部门也将继续开展日常性工作,如青年学子风采展、网站建设维护、日常通讯采集上传等,并且积极创新工作思路,丰富活动形式,力争把工作做精、做细、做好。

  (一)重点新闻采集工作:

  上学期,我部成功实行新闻我部自主采集和其他部门提供相结合的通讯写作上传制度。本学期,记者站新闻自主采集工作重心由各部门举办的大型活动转向党政团风建设、心理健康教育、社会实践、科研立项等具有深刻影响力的重点题材上来。并做好我院新闻报道的社会性、影响性,加强与学校、社会媒体的联系,“走出去,拿进来”,正确把握舆论导向。

  (二)部门品牌活动打造:

  本学期,在充分发挥部门网络技术和记者站的优势,举办与本部门职能相关的特色活动。通过活动,一方面提高全院学生的综合技能,加强学院学生思想文化建设,另一方面加强部门成员筹划、组织能力,考验其团队合作、协调能力,选拔、吸收优秀网络人才,提升部门综合实力水平。

  (三)毕业生专题系列宣传:

  在“毕业生”学期,毕业生专题网络宣传工作为我部本学期工作重点之一。建立毕业生专题网页、结合“青年学子风采展”的活动形式开展“走访校友,忆母校情”系列专访活动、收集展示“再回首,感怀大学路”优秀毕业生感言、报道宣传院会其他部门毕业生的关活动,以新的宣传方式、新的工作体制,展我院08届毕业生惜别之情,打造我院浓厚的欢送氛围。

  (四)网站建设和维护:

  本学期,在继续实行上学期部长副部长按周轮流值日制度的基础上,全面接手网站。并试进行网站权限的交接,着力培养网络技术人员,提高他们对网站认识了解及操作的熟练程度,为日后网站改版做准备。

  (五)记者站的进一步成熟:

  通过上学期两个多月的练笔实践,记者站基本完成小记者收发修改稿件、文笔运用、电脑操作能力的培养。本学期,进一步落实好小记者访谈、交流活动,尝试建立记者站信箱、创建院报院刊,真正做到“传播学院文化,丰富学生生活”。

  (六)学生生活指导:

  通过网络传播,指导全院学生学习生活,适时进行三学期、暑期安全常识

  等日常指导活动。

  四、工作计划与时间表:

  时间

  网络工作

  小记者站工作

  其他

  三月

  1、整理院会网站

  2、 寒假实践获奖作品选登

  1、 寒假社会实践活动

  2、青年学子风采专题活动启动

  3、制定本学期院重大会议、事件报道方案

  1、新学期工作

  计划

  2、记者站选拔组织建设

  四月

  1、毕业生网页建设

  2、 五一节安全宣传

  1、大毕业生专题;走访校友,忆母校情系列专访活动

  2、青年学子风采四月专题

  1、报道宣传院会其他部门毕业生的关活动

  2、 全面接手网站,权限交接

  五月

  1、更新,维护,管理

  2、毕业生专题网页完善

  1、 校运动会

  2、再回首,感怀大学路优秀毕业生感言刊登

  1、走访校友+优秀毕业生;展出

  2、试建立记者信箱,拟定院刊院报初步方案(待定)

  六月

  1、更新,维护,管理

  2. 夏季生活指导

  3. 备考(英语四六级)

  1、暑期社会实践预备

  1、工作总结

  2、工作制度修正

  3. 工作交接

编辑工作计划 篇2

  一、按计划出版编辑《xx师院报》和《文艺副刊》。

  二、按规定完成河南省新闻传播广电局的报纸年审(4月)。

  三、完成20xx年河南省号新闻奖的评选申报工作(5月)。

  四、对学生记者进行每月一次的业务培训工作。

  五、组织好学生团体的特色活动2—3次。

  六、研究校领导治校思想体系,撰写2—3篇专题宣传稿件。

  七、做好日常对外宣传工作的'组织、挖掘、采写工作,在20xx年对外宣传的基础上,提升外宣工作的同期同比业绩。

  八、挖掘采写推出2—3名学生创新创业典型。

  九、继续各学院转型发展的综合报道专栏“院系转型谈”的采写编辑。

  十、官微“xx师院”的栏目开拓和综合质量的提升。

  十一、继续丰富学生团体“读书七日谈”活动,考虑与图书馆联合组织一次到两次活动,联合推出“月度读书排行榜”。

  十二、组织一次“校报文化周”活动(6月)。

  十三、整理对外宣传汇编。

  十四、做好暑期学生记者新闻单位实习的联络落实工作。

  十五、配合宣传部其他同志的工作。

  十六、完成宣传部领导交给的其他临时工作。

  20xx年2月22日

编辑工作计划 篇3

  20xx年已经过去,回顾过去的一年,我在公司领导的指导和关心下,在大家的共同努力下,做了一定的工作,但还有很多的不足。今年,我将按20xx年度医院的整体发展规划及企业发展方向,本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想,发扬“以医院管理者的角度看待医院发展和管理”的工作作风,本着主人翁精神全面开展20xx年度的工作。现制定工作计划如下:

  编辑部门的调整与规划:

  1、针对部门的现状对各科室病种的.推广工作做以下人员安排:

  蓝天医院

  重点科室推广计划:

  妇科计划2人负责推广 人流计划2人负责推广 包皮计划2人负责推广

  普通科室推广计划:

  结石计划1人负责推广 男科计划1人负责推广

  肛肠计划1人负责推广 腋臭计划1人负责推广(夏季可增加一人) 育恩联合妇产医院:

  20xx年计划推广项目:妇产科 人流 四维彩超

  妇产科计划1人负责推广

  人流计划1人负责推广

  四维彩超计划1人负责推广

  编辑部推广工作概要:

  网络推广的基本包括:医院品牌推广、网站推广、医疗信息发布、医疗问答、网上市场研究发掘管理等。

  针对推广的区域:大重庆,重庆各个区县

  推广手段:

  1. 在国内最大的中文搜索引擎-百度作全面推广

  2. 在各大分类信息网站大量地发布医院产品,技术,品牌信息

  3. 在大型的问答网站做自问自答

  4. 在人气火爆的贴吧论坛发帖,顶帖

  5. 在自己的网站上面宣传

  6.不断挖掘其它有利于医院推广的新方法、新渠道,提高网络推广效果。

  根据季节调整推广方案

  根据一年的不同时段,重新调整推广方案,选择有效的推广方式进行网络广告投放和推广,一般就诊高峰在每年的3月至10月份,在此时间段内可以合理适当地增加广告投放量及增加推广力度。

  部门管理工作:

  1.严格执行部门的工作制度。

  2.做好人才储备工作,合理搭配、培养,使部门工作顺畅有序。

  3.做好部门内部、外部协调工作,有计划的组织部门员工培训和部门集体活动,营造团结、合作、进取的工作氛围。

  4.加强编辑人员的管理与培训。就现有的编辑人员都还存在对于医院产品,疾病,科室包装,疗法等等还不是很了解,而且人员配备方面仍然没有最大优化。所以在人员配备方面需要重新组建一个忠诚度高、工作激情高、执行力强的团队,为网络推广正式打下一个坚实基础。

  5.严格实施“一切按制度管理,一切按程序操作,一切用数据说话,一次就把工作做好”战略,使编辑部逐步成为执行型的团队。

  外围推广计划

  ① 研究竞争对手,认真观察研究分类信息网,发觉新网站,加强老网站! ② 继续投资网站:好喇叭 商国互联 百纳网 机电之家

  全球机械网待观察(效果下降)

  ③ 计划投资网站:中国贸易网 中国网库 51搜了网

  ④ 加强问答类网站的发布工作,找新方法。

  主站更新计划

  ①、对主站和子网站的更新应该有一系列的要求

  ②、鉴于我们主站排名较差的形势,加强做好主站的优化工作

  ③、抓好更新网站的伪原创工作,特别要注意文章的质量,错改、漏改比较多。 实行每周每小组召开一次工作总结会,把优点、缺点都讲出来大家参考,研讨。 部门建设

  ①一定要把好休假出勤制度

  ②做好新员工的培训工作,尽量避免老员工的缺点和错误

  ③现有编辑都可以写一份新一年的工作计划和去一年的工作总结

  ④可以适当增加部门聚会次数,增进同事之间的交流,加强团队的凝聚力建设

  ⑤平时要多鼓励部门成员发言,提意见、建议

  工作目标:

  一.争取网络部实际就诊量在去年的基础上上升一个新水平

  二.百度快照的排名上升到新高度

  三.带动编辑部成员的工作热情和积极性

  四.有效地完成上级交与的任务,积极配合医院各部、各科室做好工作

  

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