工作计划

时间:2023-01-18 12:53:05 工作计划 我要投稿

实用的工作计划锦集5篇

  时光在流逝,从不停歇,很快就要开展新的工作了,现在就让我们好好地规划一下吧。拟起计划来就毫无头绪?下面是小编帮大家整理的工作计划5篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

实用的工作计划锦集5篇

工作计划 篇1

  我村按照市委、市政府的统一部署,科学发展,全面建设小康社会,继续巩固和深化文明单位创建成果,提升创建工作水平,实现精神文明建设新突破。

  一是搞好党的群众路线教育实践活动。以党的群众路线教育实践活动为契机,按照上级规定动作,扎实开展好宣传发动、集中学习、入户走访、征求意见等各个环节,为搞好文明单位创建工作奠定良好的坚实基础。

  二是提升村两委班子整体素质。

  制定村级党员干部学习计划,全力提高整体素质。制定规章制度,严格规范干部行为,提高干部为民服务本领。

  三是大力开展典型宣传。在全村深入持久地开展各类道德模范评选表彰活动,抓典型、树标兵,弘扬社会正气,倡树文明新风,为构建和谐、文明、富裕的李小里村提供有力的思想保障和道德支撑。

  四是依托现有的农村书屋,分批次开展科普知识和致富知识培训,提高群众科学文化水平。依托各种社会团体和企业组织,开展形式多样的文体活动,不断丰富全村群众的业余文化生活。

  五是加强农村生态环境治理。设立我村环境卫生管理机构,配备好相应的硬件设施,使环境卫生治理形成常态机制。

  20xx年,在区文明办的具体指导下,我局按照文明创建标准,紧密结合工作实际,进一步加大工作力度,创先载体和方式,扎实有序地开展文明创建工作,并取得了一定的成效。现将有关工作情况汇报如下:

  一、我局机关文明创建工作开展情况

  我局的文明创建工作是在局党组领导下,由局机关党组牵头,局综合科负责承办、协调各二级机构并负责全局系统文明创建工作。20xx年,我局在区委、区政府及区文明办的领导下,以创建文明行业为主线,结合百姓城管志愿者协会的工作要求,扎实开展文明单位创建工作。

  一是志愿活动,文明创建积极开展。我们以“我志愿,我快乐”为主旨,认真组织开展形式多样的志愿者活动,推进文明单位创建活动向局属各科室、二级机构、向家庭、向社会延伸。积极奉献爱心,深入开展扶贫济困活动。春节前后,我局组织开展了一系列迎新春“献爱心送温暖”慰问活动,1月30日全体班子成员前往金山桥社区,为当地老党员、困难群众送去新春的祝福和节日的慰问;2月初,先后对局系统困难职工、困难环卫工人和高塘岭敬老院的老人们进行走访慰问,使大家感受到组织的温暖与关怀。同时,在局系统广泛开展扶贫济困系列活动,8月20日全体班子成员和党员干部20多人深入丁字湾街道金云村、翻身垸村、兴城社区困难群众家庭进行走访慰问结对定点帮扶,10月11日看望慰问金山桥社区聋哑儿童,并组织动员广大干部职工积极参加“爱自邮”捐衣助学、“牵手困难家庭,共建爱心居所”捐款、“天天慈善一元捐”、四川芦山地震救灾捐款、“一帮一”扶贫济困等系列帮扶活动,大力弘扬中华民族助人为乐、互助友爱的优良传统,积极倡导“一方有难,八方支援”的时代新风。组织开展了“弘扬雷锋精神、共创优美环境”学习雷锋专题活动。3月5日在王准局长的带领下,局系统174名百姓城管志愿者全部出动,认真清扫保洁道路,清除墙面、市政设施牛皮癣,捡除绿化带内杂物、白色垃圾,清洗交通栅栏,冲洗非机动车道、人行道板等,郭亮北路焕然一新。组织开展了“绿色家园,你我共建”义务植树活动。3月20日上午由局长王准为组长、局领导班子以及职工代表为成员的植树小组前往丁字湾街道植树添绿,并特别邀请区园林所专家担任此次行动的技术顾问以确保栽种植物的高成活率。组织开展了“洁净乌山,美丽心情”爱卫活动。为使广大人民群众有个更加良好的登山环境,更进一步宣传普及爱护公共环境卫生意识,4月10日我局志愿者协会成员们在王准局长的带领下,齐登乌山对沿线果皮纸屑、白色垃圾等进行收集清理,以实际行动感染与号召大家一起加入爱护环境卫生的行列中来。积极做好“人民城市人民管,管好城市为人民”演讲比赛赛事组织与参与工作。5月31日,我局在区百姓城管演讲比赛中获得最佳组织奖,且市政分会环卫中队的瞿娇以大气的台风,饱含深情的演说博得在场评委与观众一片热烈的掌声,并最终荣获优胜奖。开展了“维护市容环境卫生,建设和谐美丽望城”的环保活动。6月14日,我局志愿者们通过向广大市民朋友免费发放车载垃圾桶以及“文明倡导书”,呼吁广大市民成为“有想法”的文明先行者、“有做法”的爱卫践行者、“有办法”的环保小卫士。组织开展了 “践行节能低碳,建设美丽家园”节能宣传周活动,6月15至21日宣传周期间,市政局充分利用政府门户网站、电子显示屏、宣传栏等公共载体积极宣传,从人离断电,门关落锁,杜绝铺张浪费,厉行勤俭节约等方面全力建设节约型机关。组织开展了“骑自行车环游赛道活动”。9月22日晚由局长王准带队,区市政局共计30余人组成的自行车队从丽景华庭出发,沿环中国国际公路自行车赛在我区的赛道行驶,展现活力市政,弘扬体育精神的同时更进一步对赛道状况及环境卫生进行查看与清理以确保比赛顺利进行。

  二是思想教育,道德风尚逐步提升。为进一步丰富干部职工的精神生活、普及科学知识、提升综合素质、提高工作质量,推动和谐社会建设。组织以“你是谁,为了谁”为主题的道德讲堂活动。通过学习模范、诵读经典、齐唱爱国主义歌曲等结合市政实际情况,深刻体会市政工作,没有别的诀窍,就是要持久仔细地维护好城市整洁、干净的面貌,就是要及时全面地解决人民群众需求的问题。市政工作离不开人民群众的支持与帮助,不被人民认可,就等于没达到市政工作需要的效果。组织开展“党组书记与青年面对面”座谈。4月27日,我局召开团员青年座谈会,会上,张治旻书记与青年朋友们进行亲切交谈,听取工作意见,了解青年工作状况,切实掌握其思想动态,正确引导,贴心交流,鼓励青年认真踏实地工作,积极参与各类活动,大胆地为市政建设建言献策。组织观看爱国影片。5月24日下午,由区市政局党组书记张治旻带队组织观看影片《先遣连》,于5月29日下午,区市政管理局积极响应区委宣传部号召,组织观看影片《青春雷锋》,更深层次,更直观地让大家感受到榜样的魅力。制定了《长沙市望城区市政管理局未成年人思想道德建设工作实施方案》。拟从努力净化中小学校周边环境、大力弘扬优秀青少年道德文化、充分发挥共青团员骨干作用、积极倡导干部职工做合格家长等几方面入手,做好未成年人思想道德建设工作。

  三是内部整洁,工作成效显著提高。紧紧围绕“路要平、灯要明、树有型、绿色浓、墙面新、角落净”的目标来开展工作。目前,局机关、二级机构道路全部硬化、亮化,绿化面积已达到40%,各项环保指标均符合国家规定。在单位卫生管理方面,我局一直坚持执行卫生管理责任制,每月定期对机关各科室进行卫生情况检查,不定期抽查各二级机构卫生情况,院内划好停车位,车辆有序停靠,确保了局系统内外环境清洁整齐。

  四是业务规范,依法行政落实到位。我局制定了一系列的规范管理制度并装订成书,全面推行优质服务措施,规范窗口服务,免费提供各项业务办事指南手册,工作人员在接待服务对象时,提供及时、准确、完整的服务。在工作信息门户网上及时发布政务信息,公开办事程序,并为服务对象提供浏览、查询、经办等一站式网上便民服务。全年未发现索拿卡要现象,群众办事满意100%。年初以来,我局负责政务公开的专职人员向区政府门户网站报送信息共计200余条。此外,我局按要求严格施行行政许可在线办理,明确要求局各属单位所有行政许可事项,从受理日起(特殊原因除外)三个工作日内办结,截止到10月,20xx年区市政系统公办理行政审批事项111件,其中有3件审核后不符合要求作废处理,其余事项坚持以“依法行政”为核心,行政行为、规范性文件经复议、诉讼、审查等途径确认,未存在违法行为。

  二、配合区文明创建工作开展情况

  我局在接到区文明办下达的《关于做好〈全国城市文明程度指数测评体系(20xx年版)〉相关工作的`通知》后,迅速召开专题会议,成立以王准局长为组长,蔡树刚副局长为常务,其他班子成员为副组长,科室长及二级机构主要负责人为成员的工作领导小组,对照标准制定了工作方案及责任分解表,并以实际行动推进我区的文明创建工作,做好了迎检资料和实地考察的各项准备工作。

  一是认真做好城区环境卫生清扫保洁工作。我局机关各科室、二级机构、承包公司对全区环境卫生工作任务、目标责任进行了分解,采取劝、扫、保、洗、清、建、堵、督等措施,对主城区、背街小巷及小区环境的卫生状况、乱贴乱画、占道经营、违章广告、车站码头秩序,执行了严格的管理维护标准,确保了城区环境卫生清洁有序。

  二是完善了一批市政基础设施设备。为配合开展文明指数测评工作,市政维护处对城区人行道板、路沿石、健身设备等基础设施进行了全面清查,修护或更换;给排水办对全区排水管网,特别是旺旺路管网进行了疏浚,确保大雨期间排水顺畅,局督查办加强督察考核力度,从各个方面进行“地毯式”排查,对发现问题及时处置,进一步完善了市政基础设施的建设。

  三是珍惜辛勤劳动成果,维护文明城市荣誉。为更进一步巩固城市文明创建成果,维护我区市容环境整洁,区市政局于8月19日下午组织召开“全国文明指数测评工作部署”会议。局长王准表示要继续保持市政人“白+黑”、“5+2”顽强搏斗暴雨,积极迎战高温的工作态度,并强调在接下来的工作中应注意“六个重点”:一是责任领导靠前指挥,确保市政工作成效。二是依托良好创建基础,全力以赴巩固成果。三是做好沟通协调工作,紧密配合有序分工。四是对照表格查漏补缺,积极寻找问题关键。五是明确任务各司其职,真打实干落实工作。六是划分片区加强督查,发现问题快速处置。

  四是讲文明树新风,公益广告常态化。成立了望城区市政管理局公益广告宣传领导小组。成立了由区市政局局长王准带队,领导班子以及局各科室、各直属机构负责人为成员的“讲文明树新风”公益广告宣传小组。领导小组高度重视,全面指导公益广告制作与发布,严格督促检查落实,确保了工作顺利开展。制作了“讲文明树新风”以及“遵德守礼”提示牌。依据望城区以及本单位实际情况,选择人流量大,关注度高的碧园、和园两大公园作为公益广告的放置地点,在公园醒目位置放置了“讲文明树新风”以及“遵德守礼”的公益提示牌,积极宣传弘扬道德文化、遵守文明礼仪以及呼吁大众参与环境保护,共造文明环保的先进城区。借助各类平台大力宣传“讲文明树新风”环保理念。借助百姓城管、望城政府门户网站等类平台,采取在醒目位置树立公益提示牌、文明劝导、志愿者活动等多种形式大力宣传“讲文明树新风”环保理念,呼吁望城区各界,珍惜全国文明城市荣誉、巩固提升文明创建成果,发扬雷锋家乡雷锋人的雷锋精神,讲文明、守道德,争做文明有礼望城人,大家携手同行,为建设现代化公园式城区努力奋斗!

工作计划 篇2

  新的一年已经开始,回顾过去的一年,工作上存在许多不足之处,特别是市妇保院年度考核后指出的问题,针对不足之处,现制定如下年度计划 :

  1. 做好新生儿登记及访视。重点加强高危新生儿的管理,如一月内未愈应及时转入体弱儿管理。

  2.做好辖区内7周岁以下婴幼儿的保健系统管理,作出个体发育评价,宣传合理喂养、科学育儿方法及防治知识,以降低新生儿死亡率,增强儿童体质,做好数据及时录入。

  3. 体弱儿管理 对体检中筛查出的'早产儿、低出生体重儿、中重度营养不良、单纯性肥胖、中重度贫血、活动期佝偻病、先心病等高危儿童根据体弱儿分级管理制度进行专案管理,认真填写个案,定期复查,及时转诊,症状体征与体检表内容吻合,无漏管。如已治愈及时结案。

  4. 资料统计上报工作 掌握辖区内儿童健康基本情况,完成辖区内各项儿童保健服务与健康状况数据的收集、上报和反馈,做好儿童保健信息的收集、汇总、上报、分析、反馈和交流等管理工作,做好信息统计工作的质量控制,确保资料的准确性。包括本辖区7岁、5岁及3岁以下儿童数,及5岁以下儿童死亡情况,6个月内母乳喂养情况。5岁以下儿童死亡调查 ,特别是年报工作。

  5.做好常规转诊工作,尽量做到每个婴儿6个月时转诊妇保院一次,并填写儿童转诊登记表和儿童转诊单,给予拒绝的在儿童保健册上注上拒绝转奉妇并签名。

  6.加强流动儿童管理,每月及时与妇保、疾控核对名单,建立流动儿童花名册,总人数符合逻辑,做到7岁以下流动儿童覆盖率≥60℅。

  7.做好幼托组织管理,一季度访查一次,发现问题及时督促改正。

  8.做好儿童宣教工作,并有相关工作计划,完善育儿学校的各项工作。

  9.继续做好营养与健康监测,完善相关资料。

  10.接受上级卫生机构的技术指导、培训和工作评估,不断改进工作中存在的问题,按时保证质量完成上级指令性任务。

  儿童保健科

  20xx-12-02

工作计划 篇3

  一、日常工作目标的完成情况

  (一)业主入住前期物业管理工作。

  1. 熟悉小区各项设施、设备的施工 情况,配合工程部做好各项施工的验收;

  2. 根据小区实际情况,完成工作预案,做好成品保护工作。完成了小区各项管理工作预案,如:物业收楼流程,车辆管理方案 ,治安管理方案,装修管理方案,报修工作流程等。

  3. 配合销售部的售楼工作;

  为了配合销售工作,一方面做好物业接管工作,另一方面由客服人员耐心解答客户关于物业管理方面的疑问,同时安排保洁 做好现场的保洁服务,保安 进行24小时站军姿服务,保持了良好的精神风貌。

  4. 搞好业主入住前期准备工作,整理入住资料 和各类协议及管理规定,顺利完成交房工作;针对小区的实际情况,合理制定了办理入住手续的流程和岗位,设置了业主入住须知,装修须知,装修手续办理流程图,使交房工作顺利进行,目前z底商办理入住8户,写字楼已全部投入使用。

  (二)房屋管理

  z写字楼和z上院的各施工单位陆续交工,物业管理处配合工程部做了竣工验收工作,共进行了20多次验收,对不合格项进行书面汇总,跟进施工方的整改,并对存在的问题进行备案。

  为了完善此项工作,建立了房屋管理档案,制定了房屋管理制度 ,编制了的管理计划,并责任到人定期检查。z写字楼现已使用,装修无破坏,外观统一,无危害房屋结构的行为。

  (三)公共设施、设备的管理

  对已开始使用的z写字楼,在公共设施、设备的管理方面,制定了完备的维护、保养计划和应急方案,做到日常检查有登记、小型维护有记录。完成小型检修工作和应急维修 工作,达到养护设施、设备到位,维修及时,正常运行的管理要求。

  z上院各类公共设施设备均已可以正常使用,物业管理处集中做好成品保护工作,定期检查公共照明、管井、车库等设施,发现问题及时处理。

  (四)环境卫生和绿化 管理

  环境卫生方面,针对小区环境逐步完善的情况,大家齐动手定期、不定期组织进行大扫除,制定了相应的保洁程序与考核办法,并对装修垃圾实行袋装化定点堆放,集中清运管理,并加强小区卫生检查工作,保证了小区的卫生清洁美观。

  小区的绿化现仍由施工单位进行维护,管理处积极配合监督绿化公司进行施工及养护工作,针对绿化公司在施工养护过程中出现的问题,及时提出合理化的建议 。

  (五)小区安全工作

  小区治安防范及消防工作是物业管理中的重中之重。上院小区的保安采取对外聘用专业保安公司的方式进行管理,负责物业的公共秩序的维护、道路的畅通、车库管理、外围车辆停放管理以及消防安全管理。要求保安人员认真巡查,文明执勤,礼貌训导,遇到坏人坏事大胆管理,使小区的安全防范工作情况良好。

  (六)其他

  1. 搞好维修服务工作

  为了搞好房屋

  及相关设施的维修工作,我们紧密地与开发商、施工方、生产厂家联手,确定了维修程序和办法,保证了维修工作的及时率和完成率。共计接到维修投诉42起,完成42起,完成率为100%。配合工程部做的工程维修及检查约为170余次,在公共设施、设备方面,我们及时定期对各种设施进行保养、检查,发现问题及时维修,及时处理,保证业主的正常使用不受影响。

  2. 加强小区装修管理工作

  小区装修管理工作是前期物业管理的一个重要环节,它涉及到物业的使用寿命与安全及小区房屋外观的完好美观,我们并根据小区m实际情况与管理要求,制定了详细的管理制度,如装修须知、装修垃圾清运方式等,并坚持每天对装修户的巡查工作,做好记录,遇到问题及时解决,及时处理,坚持原则。保证房屋主体结构完好,保证小区外观整齐划一,完好美观。

  3. 认真听以业主意见,及时为住户排忧解难。

  业主的建议是我们的工作指针。因此我们做到对住户反映的问题认真记录,及时处理,增进与业主间的沟通,耐心为业主作解释工作,并及时为住户排忧解难。

  二、存在的'问题和教训

  虽然,我们在半年的工作中取得了一定成绩,但还有很多需要完善与加强的地方。第一、管理和服务人员整体素质不高,服务意识不强,各方面考虑不全面,实际处理事务的能力还有待提高;第二,与业主的沟通不够,了解不足。第三,设备、设施管理力度还需加强。针对以上几个问题,在20xx年的工作中,将吸取经验与教训,努力提高员工的业主技能与管理水平,把工作做得更好。

  三、20xx年工作计划

  (一)部门管理方面:整合管理处的资源,培训 员工的工作技能,推行考核机制,强化全员的竞争意识。

  对部门内各岗位职责进行细化,明确责任和权利,避免工作中出现死角,把服务工作做精做细。在确保各班组管理质量稳步提升的基础上,努力部门整体的管理和服务水平,保证无重大安全责任事故的发生,使z上院、纳日歌朗两个项目的物业服务更加细致、高效。

  建立并完善对客服人员、维修、保安、保洁的绩效考核体系,推行月度工作考核机制,倡导员工优胜劣汰的竞争意识、加强学习专业知识、自觉遵守并维护公司及部门的管理制度。

  (二)配合工程部做好接管验收和日常巡查工作;配合销售部做好售楼和开盘的各类准备工作。

  (三)加强制度建设,强化监督检查。

  (四)建立家政服务、有偿维修,做好会所和车场的经营管理,完善物业服务。

  (五)搞好对外协调工作,进一步理顺各类关系,紧密与开发商配合,积极主动与派出所、城管、环卫、电信、供热等部门联系,以便顺利开展物业服务。

工作计划 篇4

  本学期教研室按学校的总体布署,结合学校实际,坚持一个“中心两个基本点”,即以教师专业发展为中心,坚持课堂教学研究和校本作业研究这两个基本点。本着用教研促教师专业发展,用教研提升教师的`课堂教学效率的指导思想,具体抓好课题研究、校本作业研究、命题研究、教师专业发展评价制度研究等项工作,特别制定好促进教师专业发展评价制度,通过制度的创新和设计营造有利教研氛围,构建新的教研文化,调动教师内在动力,从而为学校可持续发展。

  xx—xx学年度第二学期教研行事历

  周次

  时间

  责任部门

  工 作 内 容

  第1周

  2月28日—3月6日

  教研室

  确定校级、市级骨干和学科带头人名单并完成申报。

  第2周

  3月7日—13日

  教研室

  确定校级、市级骨干和学科带头人名单并完成申报。省级课题“后喻时代师生民主关系的建立”结题

  第3周

  3月14日—20日

  教研室

  市级、校级课题负责人会议。公布校级和申报市级骨干和学科带头人名单

  第4周

  3月21日—27日

  教研室

  制定校本作业检查、评比方案。

  第5周

  3月28日—4月3日

  教研室

  召开校级、市级骨干和学科带头人会议,制定个性化发展方案

  第6周

  4月4日—10日

  教研室

  合肥八中首届教学开放周,省教科院教学调研

  第7周

  4月11日—17日

  教研室

  合肥八中首届教学开放周, 省教科院教学调研

  第8周

  4月18日—24日

  教研室

  市级、校级课题阶段检查,期中命题开始

  第9周

  4月25日—5月1日

  教研室

  期中命题,校本作业检查、评比。

  第10周

  5月2日—8日

  教研室

  五一放假

  第11周

  5月9日—15日

  教研室

  《八中教研》第八期出版

  第12周

  5月16日—22日

  教研室

  期中命题评估,市级、校级课题负责人会议

  第13周

  5月23日—29日

  教研室

  征集教研论文、教学案例,教学设计,教学反思

  第14周

  5月30日—6月5日

  教研室

  市级、校级课题负责人会议

  第15周

  6月6日—12日

  教研室

  骨干教师示范课

  第16周

  6月13日—19日

  教研室

  骨干教师示范课

  第17周

  6月20日—26日

  教研室

  期末命题开始,公布“合肥八中教师专业发展规划”

  第18周

  6月27日—7月3日

  教研室

  期末命题,市级、校级课题结题验收

  第19周

  7月4日—10日

  教研室

  市级、校级课题结题验收,校本作业检查、评比

  第20周

  7月11日—17日

  教研室

  《八中教研》第九期出版

工作计划 篇5

  不知不觉,一年又过去了。自加入公司以来已经一年多的时间了。在这里我从学校的一名学生踏上了工作岗位成为一名员工,学到了更多的知识技能,各方面都有了的提升。在领导的支持和同事们的帮助下,较好的完成了自己的本职工作。很感谢当初公司领导给我这个成长的平台,让我可以在工作中不断成长,不断学习,提升了自身的素质。现将一年的工作总结如下:

  一、日常工作方面

  1、把事情细节化、条理化、规范化前台的工作比较琐碎,收发传真、邮件、报纸,维护办公设备、送水、接待不同的来访人员等。刚接触工作时,有时候事情赶到一块就会有些应付不过来,显得手忙脚乱。虽然完成了工作,但是在工作过程中有些细节就没能注意到,做事情也显得没有条理。效率也就低了下来。经过不断的摸索和总结,我意识到要想优质的完成这些工作,首先要把工作从全局统筹好,再从细节入手,保持良好的工作状态,提高效率。只永不懈怠的提高自己,才能胜任看似简单的行政工作。现在,已能较好的统筹安排工作,并努力把工作细节处理得当。争取给大家最到位的支持和服务,不断提高自己的业务水平,按职业化的标准时刻要求自己。同时,规范化方面还需要加强,我也会在今后的工作中更加注意这一点。

  2、保持较好的工作状态人低为王,地低为海。行政本身是一个服务性和支持性的工作,尤其是前台接待。当有客户到访或是公司有大型会议时,前台就会负责一些茶水准备和服务工作,要了解到每个人的`需求,适时地为大家服务。在接待其他人员,如送报、送水、来访人员的司机,也要服务周到,体现出公司的良好的形象。只有保持良好的工作状态,才能提升服务质量。在工作过程中,我要求自己避免消极情绪,谨记工作职责,时刻把自己的位置放到一个合适的高度,本着为人服务提升自己的态度投入到工作中。这也是一个行政人员必备的素养。

  3、学会沟通和团队协作沟通,是一个人生存在这个社会中必不可少的一种能力。前台工作需要对内、对外和各部门以及社会上很多人士打交道。沟通、以及良好有效的沟通显得尤为重要。在这一年的工作中,各项沟通基本畅通,但本身也存在着不少问题。当一件事情发生时,很多情况下我在沟通时缺少积极性和主动性。总是花费时间在去想这件事上,而不是及时的去了解、沟通,在处理事情时略显被动。因此,也浪费了一些时间,降低了工作效率。这是很不专业的一面。遇事积极主动,在第一时间去解决问题。不仅可以把工作更好的完成,也能促使自己养成做事不逃避、勇于向前、负责到底的品质。在今后的工作中,我会以这种标准去要求自己,争取把工作完成的更出色。公司是一个整体,每个员工都是组成这个整体的一部分。无论我们身在哪个岗位,开展什么样的工作,始终都离不开同事之间的配合。这就要求我们要有团队协作精神。在良好沟通的基础上,和同事积极配合,团结协作,才能把工作做好。这点在工作中也深有感触。我也将一如既往的认真协作、积极配合,同时严格要求自己,把各项工作都做好。

  二、加强自身技能和素养方面

  走出学校,初入职场,在能力和阅历方面都很不足。经过这一年的学习和积累,已能保证本岗位各项工作正常运行,但是还欠缺很多。我也在工作中找寻不足,抓紧学习,培养自己的各项能力。目前,我通过---学习了相关专业知识,包括了前台的职业素养与能力提升、档案管理、行政统筹管理等相关内容。财务会计方面的知识也很欠缺,也正在学习这方面的知识。通过这些学习,使自己的技能有了一定程度的提高,也更希望能在以后的工作中有机会参加相关的培训,更大程度上提高工作技能。在平常的工作中,看到同事的一些好的工作方法我也会悉心学习,真切感受到身边的每位领导和同事都是身上集着不同优点的老师,每个人身上都有我值得学习的地方。工作技能有时候也不光光是自己从书本上学习出来或做出来的,有时候也需要吸取别人身上的精华。

  三、工作成果与存在的问题

  1、工作成果办公设备、大桶水等各项台账建立完备;餐饮、酒店、订票等各项服务基本完善;每日巡检、各项检修维护顺利进行;各类账目报销流程规范;其他服务、跟进工作有序进行。

  2、存在的问题

  (1)工作不够精细化:前台工作贵在精细,但有很多地方我还没有做到这一点。在服务支持上,会议室、茶水间、前台大厅,二楼办公大厅的卫生保持上做的很不到位,没能够及时的发现问题,更谈不上及时解决。招待用的杯子和一些服务方向指示也存在问题,没有给大家提供方便的服务。

  (2)执行力不够:当接到领导指示,完成某项工作时,往往在执行上会有卡壳。这跟自己对任务和指示的认识、和自身对问题变通、行动都有关系。

  (3)工作效率低下:由于自身知识结构和工作技能的原因,在一些工作中效率跟不上去。如一些文件的整理上,就由于办公软件知识和技巧的欠缺而不能够保质保量的完成。还有其他一些专业性较强的工作也是如此。以上的问题必会在以后的工作中加以解决。一年的工作中,着实学到了很多,非常感谢领导对我的包容和支持,让我得以有这样的机会工作学习,不断成长,再接下来的工作中,我定会再接再厉,争取做得更出色。

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