网站工作计划

时间：2022-07-18 14:10:38 工作计划我要投稿

网站工作计划15篇

　　日子如同白驹过隙，不经意间，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，做好计划可是让你提高工作效率的方法喔！相信大家又在为写计划犯愁了？以下是小编为大家整理的网站工作计划，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

网站工作计划15篇

网站工作计划1

　　一、项目策划时期：

　　这一时期主要是网站的理论论证时期，进行相关资料的收集及完成相关文档。

　　这一阶段主要完成如下工作：

　　（一）、建设网站前的市场分析

　　1、相关行业的市场是怎样的，市场有什么样的特点，是否能够在互联网上开展公司业务。

　　2、市场主要竞争者分析，竞争对手上网情况及其网站规划、功能作用。

　　3、公司自身条件分析、公司概况、市场优势，可以利用网站提升哪些竞争力，建设网站的能力（费用、技术、人力等）。

　　（二）、建设网站目的及功能定位

　　1、为什么要建立网站，是为了宣传产品，进行电子商务，还是建立行业性网站？是企业的需要还是市场开拓的延伸？

　　2、整合公司资源，确定网站功能。根据公司的需要和计划，确定网站的功能：产品宣传型、网上营销型、客户服务型、电子商务型等。

　　3、根据网站功能，确定网站应达到的目的作用。

　　（三）、网站技术解决方案

　　根据网站的功能确定网站技术解决方案。

　　1、采用自建服务器，还是租用空间。

　　2、选择操作系统，用unix，Linux还是Window20xx/NT。分析投入成本、功能、开发、稳定性和安全性等。

　　3、采用购买的网站系统还是自己开发。

　　4、网站安全性措施，防黑、防病毒方案。

　　5、相关程序开发。如网页程序ASP、JSP、CGI、数据库程序等。

　　（四）、网站内容规划

　　1、电子商务类网站要提供会员注册、详细的商品服务信息、信息搜索查询、定单确认、付款、个人信息保密措施、相关帮助等。

　　2、如果网站栏目比较多，则考虑采用网站编程专人负责相关内容。注意：网站内容是网站吸引浏览者最重要的因素，无内容或不实用的信息不会吸引匆匆浏览的访客。可事先对人们希望阅读的信息进行调查，并在网站发布后调查人们对网站内容的满意度，以及时调整网站内容。

　　该阶段主要完成以下一系列文档。

　　文档1：《建设网站前的市场分析》

　　文档2：《建设网站目的及功能定位》

　　文档3：《同类网站竞争性报告》

　　文档4：《内容和功能清单》

　　文档5：《网站功能分析说明书》

　　文档6：《网站层次结构图》

　　文档7：《网站技术解决方案》

　　文档8：《网站目标设计说明书》

　　文档9：《网站CI形象报告》

　　文档10：《建站费用估算》

　　文档11：《网站收益实现办法》

　　二、网站设计时期：

　　在这一阶段，只要是根据第一阶段的一系列文档，进行网站的设计，主要工作内容如下：

　　1、根据《网站CI形象报告》进行网站页面的平面设计，要充分考虑到浏览者的习惯进行页面设计，页面要附合统一、美观、直观的原则；

　　2、根据《内容和功能清单》、《网站功能分析说明书》、《网站层次结构图》进行网站的程序设计，实现网站的功能与流程，并在已设计好的页面上实现相关功能。程序设计要充分考虑到现阶段网络的实际情况，效率高，速度快，可靠性高，同时要具备高度的可扩展性。

　　在这一阶段，网站项目负责人要跟进设计的进度，提出改进意见，并继续完成如下文档：

　　文档12：《网站测试方案》

　　文档13：《网站发布与推广方案》

　　文档14：《网站运作团队组建办法与工作安排》

　　三、网站试运行时期：

　　网站设计完毕，为确保网站安全性与稳定性，要进行测试运行。该时期应该按《网站测试方案》的说明，进行测试，一般试运行分两个阶段：

　　第一阶段，内部测试

　　内部测试期间，主要发动公司内部员工依据《网站测试方案》，对网站功能与实现流程的测试，发现问题后提交程序设计者进行修改。

　　内测的主要项目有：

　　1、服务器稳定性、安全性。

　　2、程序及数据库测试。

　　3、网页兼容性测试，如浏览器、显示器。

　　4、根据需要的其他测试。

　　第二阶段，公开测试

　　公开测试期间，要清除内测期间数据，并邀请公司关系较好的朋友、单位进行共同测试，上传各种数据、资料。

　　公开测试的目的主要是为了征求各方意见以及客户接受程度，同时也是网站积累第一批用户的过程。

　　网站测试期间，要依据《网站运作团队组建办法与工作安排》组建运作团队，并实行试运作。

　　网站测试结束后，完成文档15《网站测试总结》。

　　四、网站推广期：

　　网站通过测试，正式进入运作期，依据《网站发布与推广方案》的指导，进行网站的正式发布与宣传。

　　主要工作内容有

　　1、网站测试后进行发布的公关，广告活动。

　　2、搜索引掣登记、友情链接的交换等。

　　五、网站运营期：

　　该时期网站已有一定稳定的流量，网站进入营销期。

　　该时期的主要工作有：

　　根据《网站目标设计说明书》、《网站收益实现办法》等文档以及不断变化的市场环境制定相应的营销方案，执行营销方案。

　　以网站的名义策划各种活动。

　　在运作过程中，如果原有计划不适合新的形势或发现原计划有不完善之处，要及时执行应急方案并制定新的方案。

网站工作计划2

　　1.网站编辑器对会员的注册信息进行审核，并帮助会员对审核中了解到的信息进行注册信息的补充。对于虚假注册，根据相关法律法规和本网站的规定，通过沟通进行纠正，拒不纠正，或无法纠正。是取消其会员资格。

　　2.网站编辑参与规划网站总体规划和栏目设置，按照规划和计划编辑栏目、文章、图片、声音、视频等信息；

　　3.网站编辑及时审核会员发布的文章、图片、声音、视频、评论，并实施修改、删除等编辑工作；

　　4.网站编辑发布自己的文章、图片、声音、图像等信息，对会员的文章、图片、声音、图像等信息进行评论，添加编辑备注。

　　5.每天查看网站日志。如果网站的信息安全受到威胁，如版权、设计侵权、违反法律法规等不良信息，要及时保留证据。情节轻微的，用即时通讯。

　　6.工具与作者沟通，纠正他的行为，情节严重的，向公安机关举报。全是非法的

　　7.网站编辑实行实名制，即按照职责分工，编辑好的栏目、文章、图片、声音、图像等信息，网站软件系统记录编辑的实名。如果你使用假名，你将处于编辑位置在服务表中标记。梦幻内容管理系统

　　8.网站编辑发布别人的文章、图片、声音、动画、视频等作品，会持有原作者的授权。如果没有授权，会及时联系作者。如果联系不上，将通过网站在相应页面发布公告找到作者。

网站工作计划3

　　一、抓业务经理管理，努力打造一支专业化管理队伍

　　继续对业务经理实行精细化管理，多渠道、多方式提升业务经理履职水平，培养业务经理组织领导能力，充分发挥业务经理在基层网点的管理与监督职能。

　　1、是继续坚持业务经理例会制度。继续坚持每月召开业务经理例会，不断丰富例会的形式和内容，完善对业务经理的精细化管理，指明业务经理的工作重点和方向，增强业务管理能力和技能水平，达到巩固、学习、提升业务知识水平和加强风险内控管理的根本目标。

　　2、是继续对业务经理进行全方位培训。继续实行部门联动，定期组织各条线业务部门对业务经理进行业务知识、风险防范和履职等方面的培训，促进基层网点业务水平和内控实力的双提升。定期对业务经理履职能力进行测评，借助支行组织的季度水平考试帮助业务经理顺利地、高标准地完成省行组织的各项测试，提高业务经理的工作水平。

　　3、是加大对业务经理履职的检查力度。加大对业务经理履职的检查力度，严格按照省行每季度检查的机构数不低于本辖机构总数的25%，全年检查必须覆盖所有机构的时间目标。在实施检查方面，支行将采取现场和非现场形式通过观察、询问、查阅等手段对业务经理履职进行深入细致地检查。

　　4、是严格执行业务经理轮岗和准入退出制度。对业务经理实施轮岗计划，根据业务经理个人素质、业务知识水平以及履职能力对业务经理进行岗位轮换。同时，支行将采取网点推荐，严格笔试和支行研讨的方式充实业务经理后备队伍。对于一些虽然已在岗，但却不符合所在岗位任职资格的业务经理，支行将适度采取淘汰措施，对业务经理进行岗位调整，进一步提升业务经理整体素质和履职能力。

　　5、是进一步强化业务经理绩效考核制度。根据《中国银行广东省分行经营性分支机构业务经理派驻制实施细则(20xx年版)》重新对白云支行业务经理考核制度进行修订，通过真实反映、客观评价业务经理工作绩效来提升业务经理工作积极性，促进业务经理队伍工作效能最大化，保障网点业务的稳健、持续发展。

　　6、是进一步提升业务经理队伍素质。建立业务经理内控信息反馈制度，保证业务经理派驻管理中沟通工作的实时性和实效性。不定期组织业务经理助理层面人员进行培训和座谈，及时与网点进行沟通，准确把握基层真实现状，努力提升营业机构内控管理能力，不定期组织业务经理开展户外拓展活动，增强业务经理团队凝聚力。

　　二、抓内控风险管理，严密运营操作风险

　　1、是全力以赴保障IT蓝图顺利上线。做好各机构网点人员合理安排，兼顾日常工作和IT蓝图的培训学习，组织员工在投入大量时间学习新系统和新业务流程的同时，既要做好现阶段各项工作的跟进和处理，也要做好风险内控防范。进一步加强IT蓝图新旧线过渡期的内控管理，切实做到业务管理和内控措施同步，防范风险于未然，确保上线前后内控管理的连续性。根据蓝图会计核算调整方案，配合资金业务与支付业务、国债业务、内部往来业务及其他表内、表外业务与利息核算等总账账户进行的数据迁移工作，并完成收付业务外围系统的转培训工作。做好全行思想动员，明确职责分工，增强制度执行力，做好BGL新旧账户补录工作。

　　2、是继续开展常规检查，保持检查监督强度。根据运营工作检查安排，继续对网点进行运营内控检查工作，保持现场与非现场检查监督强度。采取组织人员对全辖运营业务进行常规检查、录像抽查、突击检查相结合方式，进一步加强人民币收付业务的检查，制订相关业务操作规程，规范员工操作，充分发挥各职能部门的联动作用，加强内控管理工作。

　　三、抓收付清算管理，提高清算质量

　　1、是抓好资金收付清算管理。督导落实支付清算帐务核对，提高支付清算帐户核算质量，按照相关管理规定规范操作与管理，抓好资金收付清算业务的监控管理，防范清算操作风险，确保各项管理指标达到省行规定要求及资金安全，并完成省行各项收付帐务指标。

　　2、是抓好网点业务培训。充分利用支行联动培训，对新规定、新要求进行讲解，确保第一时间将文件精神传达至各网点。组织网点一线人员开展人民币收付业务(含反假货币)培训，切实掌握现金收付业务管理和操作要求，提高反假货币鉴别能力、合规操作意识和服务水平。根据省行IT蓝图出纳业务上线进程安排，有序组织全辖IT蓝图出纳业务培训工作。

　　3、是抓好业务应急演练。继续组织网点开展现金业务应急学习和演练，提高各网点人员对现金业务突发事件的应急反应能力，妥善处理各类突发事件，防范现金业务风险。

　　4、是严格落实一线柜员上岗制度。按照人民银行每年反假货币上岗资格考试安排，统一组织未持证柜员参加考试。督促考试人员加强复习，提高考试通过率，努力实现一线柜员100%持证上岗的要求。

　　四、抓现金出纳管理，严格落实出纳现金管理制度

　　1、是严格执行出纳管理及安全方面的有关规定。进一步抓好人民币收付业务的检查，完善我行人民币收付业务管理，提高收付水平。完善出纳中间环节的交接手续，严格履行岗位职责，严格执行各项管理规定，规范操作程序。同时，搞好反假币培训管理工作，提高柜员反假币能力。

　　2、是加大检查力度，规范网点出纳业务操作。对网点尾箱实施细则、人民币收付业务和ATM现金管理的执行情况进行全面、深入的检查，实现现场检查覆盖面50%，利用视频联网监控进行非现场检查覆盖面50%，全年现场及非现场检查覆盖面100%的检查要求，力求防患于未然，降低出纳业务差错数量，防范出现重大问题。严格监控网点现金库存，结合我行实际情况，调整现金运转流程，提高现金流转效率，有效降低全辖现金占用量，减少无息资产占用。

　　五、抓银企对账管理，重视对帐风险防控工作

　　1、是明确岗位职责，加强对账人员管理。明确专职对账人员的职责，相对固定兼职对账人员，增强对账人员的责任心。进一步加强对帐管理的督导，落实辖内网点银企对帐岗位相互制约的要求设置，提高全辖银企对帐的意识，全面促进对帐回执回收率的提升。

　　2、是及时处理未达账项，提高对账质量。继续跟进落实银企对帐外包公司的监督管理工作，对余额不符的做到及时处理未达账项，用未达账项余额调节表进行调节，真正实现面对面对账。

　　3、是突出重点账户对账，及时调整重点对账账户名单。除完成规定的重点对账任务外，根据实际情况将新开户账户、新注册网上(电话)银行账户、新更换预留印鉴账户，以及业务发生频繁、资金异动等高风险账户纳入重点对账范围，定期将筛选出的重点对账账户名单及时下发各网点，由对账员进行对账，加大异常账户资金异常情况的核实和排查。

　　六、抓运营印章管理、重空凭证及会计档案管理，确保安全

　　1、是规范印章使用流程。规范辖属网点运营条线业务印章管理使用流程，落实对网点的检查和核对工作，发现问题及时跟进，切实防范案件风险。

　　2、是落实人员培训，配合重空凭证直配模式的转型工作。全力组织辖内各机构、业务部门对广东重空系统2、0版本进行业务培训及操作演练。同时，对重空凭证库存进行全面清理，确保我行顺利完成重空配送模式的转型。

　　3 、是加强会计档案管理。加强对会计档案库的管理工作，按规定落实相关的清理归档管理工作计划，确保会计档案的完整性及安全性。

网站工作计划4

街道各科室、各社区：

　　xxxx年，天山街道信息化建设工作的目标是：继续以建设一个权威的、统一的、门类齐全、上下贯通、快捷准确的信息服务系统为目标，为各级政府、街道（社区）和辖区单位提供有效的信息服务，为人民群众提供良好的信息资源。

　　一、健全信息网络，加大网络信息使用力度

　　进一步完善网站的建设，加强网络的维护与使用力度。加强与上级网站的链接，丰富网站的内容，加快网站信息的更新速度，加强与群众的交流与沟通，确保网站成为上级与下级、与群众沟通的桥梁。

　　二、推行电子政务

　　推行电子政务是提高行政效能的有效手段。今年，我们将继续推进无纸化办公，非涉密性内容文件等都利用网络互传，实现办公业务规范化、电子化、网络化、无纸化。

　　三、加强信息化队伍建设

　　信息化建设需要一支高素质的专业队伍，街道要进一步加大对街道社区工作人员的培训，利用各种机会举办培训或以会代训，或组织人员外出参加培训提高专业技能，同时进一步充实信息化队伍，进一步强化干部职工的信息化处理能力。

　　四、信息报送

　　各社区负责人要重视政务信息工作，认真组织上报能够客观、全面地反映本单位、本部门工作重点、亮点、特色的信息，并对上报信息予以仔细审查，严禁涉密信息上传网站。各社区须及时向XX市政府站上传动态信息，每社区每周保证被站采用3条以上综合类信息。街道每月以红头文件的形式，对各社区信息上传及采用情况予以通报，对未能按时完成任务的社区，街道党工委作出通报批评。此项工作与年终绩效考评、干部评先选优挂钩。

网站工作计划5

　　为了提高公司的效率，增强工作的主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。经过91student设计小组所有成员的探讨总结制定了网站改版工作计划。现将网站改版工作分解，具体计划如下：

　　一、网站各个栏目页的PSD制作

　　1、目标：本周内完成所有的栏目页面的PSD图片。

　　2、设计标准（规范）：a.所有的栏目页面必须和首页的风格色调相近。d.注意好视觉识别的系统要求，各个栏目要体现本栏目的特色。

　　3、流程：首先分析各个栏目的特色，并做好网站的视觉识别系统。再分析好客户的浏览习惯和操作习惯后做出大致的版式框架。其次在版式框架的基础上做出基本样式结构，然后再对整个样式做出细节的美化！在页面图案的反复讨论和论证后定稿。

　　4、工作计划和工作安排：栏目页面一共大致可以分为6大类！（聘人才栏目页面、找工作栏目页面、新闻资讯栏目页面、官方信息栏目页面、地区频道栏目页面、搜索信息栏目页面）其中现场招聘会和网络招聘会一定要突出特色！具体时间和进度如下表：

　　二、前台demo版模型制作

　　1、目标：公司网站的demo版在20xx年4月15号前全部完成。

　　2、设计标准（规范）：a.改版的页面必须要用web应用中最优的DIV+CSS排版技术，页面必须符合web标准，静态网页的代码制作完成后必须要经过W3C的验证，技术部文件91student网页设计小组不许出现任何技术错误和浏览器不兼容的现象。b.改版的风格样式必须要有一定的体系，改版前要做好视觉识别系统的分析。c.所有的设计应该以客户体验和网民的浏览习惯为标准。

　　3、流程：直接在首页和各个栏目页面的PSD文件上面进行切图，用最简单的方法制作出演示版本！

　　4、工作计划和工作安排：当各个栏目的PSD文件定稿后必须在1一天内做出前台的DEMO版本！主要由蒋东负责！

　　三、部门的资料库建设模板库建设（为线上系统做好准备！）

　　1、目标：完成一个庞大的资料库，方便以后在设计工作中的突发应急设计事件。建设模板库可以为将来实现客户自己选择不同风格的模板奠定基础。

　　2、设计标准：

　　a.资料库里面的东西一定要保证是设计的精品。

　　b.模板库里面的网页模板必须是DIV+CSS排版的网页而且一定是完全兼容所有浏览器的网页！

　　3、工作流程：

　　a.每次设计完成的后的PSD源文件按照不同风格不同色调（左右风格、上下风格、冷色调等）保存到相应的文件夹中，并做好记录。方便日后查找。

　　b.在专题页面的设计中将有些通用模板样式分类保存并做好记录。

　　4、工作安排：

　　资料库和模板库是网页设计人员长期设计和整理总结的一个资源。所以资料库和模板库建设在设计小组中由蒋东负责分类整理和储存各种资料和源文件。坚持半年就可以形成一个资料库和模板库。

　　5、责任人：

　　蒋东、陈凯

网站工作计划6

　　20xx上半年，我通过公司招聘面试进入公司担任网站编辑工作。在前半年认真学习公司的'各类规章制度并严格遵守，并且在部门主任的支持和各位同事的密切配合下，恪尽职守，作风务实，较好地完成了本职工作和领导交办的其他工作。半年来对工作上的适应与心态的一系列调整，使我在繁忙的网站编辑工作岗位上收获了很多快乐。

　　（1）首先，我就上半年网站编辑工作中的问题提出改进措施

　　在今后的工作中，我将继续积极响应公司的领导，与同事密切配合，不断总结经验教训，发扬吃苦耐劳精神，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，端正工作态度，加强与同事的沟通交流，用正确的思想观、踏实的工作作风，力求把工作做得更好。

　　（2）下半年工作计划要包含具体方案和措施在接下来的半年，主要有以下计划：

　　①实现个人业务现费突破；

　　②房产频道系统升级。结合目前房产频道存在的问题和对竞争对手的分析，提出新的营销策略及系统功能模块，及原有功能模块的优化和用户体验的提升方案。

　　虽然在工作中取得了一定的成绩，但也存在一些问题，一是在现费业务上没有明显的突破进展，二是因工作繁忙，缺少集团合作交流沟通，一些本应可以避免出现的问题频繁出现。没有及时调整工作整天，反而因繁忙把工作效率降低了。以上是我作为一名网站编辑人员对下半年工作的计划内容。

网站工作计划7

　　来到公司也有半年年时间了，在领导和同事的帮助下，我成长了，也收获了很多，不仅是工作能力的提升，行业的熟悉，知识的积累等，还有一群可爱的同事，与他们在一起工作很开心，就算是加班都是充满欢声笑语的。

　　可以说选择网络编辑这一职业是误打误撞的，在没进入这一行时我对网络编辑没有一个很全的概念，以为网络编辑就是做的就是复制粘贴。当我加入房乐网这个大家庭后，随着对自己工作的加深，我觉的网络编辑与自己想的相隔万里，它不是局限于复制粘贴，而是需要具备各方面丰富海量的知识，超强的信息资源整合、写稿评论、组织策划能力……等。

　　新的一年工作计划，希望能够继续努力，提高各个方面的技能。

　　1、在新闻方面，不仅仅是注重新闻的数量，做到数量与质量同事抓，增加原创。把新闻与seo结合起来。

　　2、在图片设计处理，专题制作，文案策划，视频剪辑等方面要更加努力学习钻研。

　　3、网站编辑参与策划网站整体规划和栏目的设置，按照计划和规划编辑自己任内的栏目、文章、图片、声音、影像等信息;

　　4、网站编辑及时对会员发表的文章、图片、声音、影像、点评实施审核，实施修改、删除等编辑工作;

　　5、网站编辑发表自己创作的文章、图片、声音、影像等信息，对会员文章、图片、声音、影像等信息发表点评、加编者按。

　　6、每天查看网站日志，针对危及网站信息安全的，如/fanwen/1521/涉及著作权、外观设计侵权的，违反法律、法规等不良信息，及时予以保留证据，情节轻微的则通过即时通信工具与作者沟通，纠正其行为，情节严重的则向公安机关举报。所有违法和不良信息必须在自发布起的16小时之内从发布系统中删除。

　　7、网站编辑根据不良信息发布的情况，及时更新网站敏感性关键词过滤字典数据库。

　　20xx年是全新的一年，是自我挑战的一年，我将努力改正这一年工作中的不足，把新一年的工作做好，为公司的发展尽一份力。

　　有次我无意中在别人的qq上看到一句话说：一个编的了新闻，写的了文案，设计的图片、敲的了代码的网络编辑就是一个优秀的编辑，当时我就暗下决心要朝着方面发展，这也是我20xx年工作的方向和目标。

　　最后希望在以后的日子里能充分体现我的价值与公司一起，做好工作计划，加大工作进度，加快我们的步伐使公司能飞速的前进发展。

网站工作计划8

　　第一，制定网站推广计划有助于在网站推广工作中有的放矢，并且有步骤有目的地开展工作，避免重要的遗漏。

　　第二，网站推广是在网站正式发布之前就已经开始进行的，尤其是针对搜索引擎的优化工作，在网站设计阶段就应考虑到推广的需要，并做必要的优化设计。

　　第三，在网站推广的不同阶段需要采用不同的方法，也就是说网站推广方法具有阶段性的特征。有些网站推广方法可能长期有效，有些则仅适用于某个阶段，或者临时性采用，各种网站推广方法往往是相结合使用的。

　　第四，网站推广是网络营销的内容之一，但不是网络营销的全部，同时网站推广也不是孤立的，需要与其他网络营销活动相结合来进行。

　　第五，网站进入稳定期之后，推广工作不应停止，但由于进一步提高访问量有较大难度，需要采用一些超越常规的推广策略，如上述案例中建设一个行业信息类网站的计划等。

　　第六，网站推广不能盲目进行，需要进行效果跟踪和控制。在网站推广评价方法中，最为重要的一项指标的网站的访问量，访问量的变化情况基本上反映了网站推广的成效，因此网站访问统计分析报告对网站推广的成功具有至关重要的作用。

　　案例中给出的是网站推广总体计划，除此之外，针对每一种具体的网站推广措施制定详细的计划也是必要的，例如关于搜索引擎推广计划、资源合作计划、网络广告计划等，这样可以更加具体化，对更多的问题提前进行准备，便于网站推广效果的控制。本文略去这些细节问题，有关具体网站推广方法的实施计划，将在后续内容中适当穿插介绍。此外，完整的网站推广计划书还包含更多详细的内容，如营销预算、阶段推广目标及其评价指标等。

网站工作计划9

　　网络编辑工作规范是编辑部内部建设的重要组成部分，是促进编辑工作提高质量，同时也是网站运营中重要的一环。下面以我为网络编辑写的工作规范为例，详细介绍网编工作中要注意的细节问题并保证严格执行。

　　一、目前现状及对策框架：

　　1.1二手房内容：

　　1）二手房房源信息修改：围绕二手房，房价，出售及卖点描述，2千套房子的信息完善修饰（预计2个月完成）

　　2）问答版块更新每天5-10条（围绕关键词去做）

　　3）二手房资讯更新福州二手房相关资讯

　　4）购房专题一星期更新一次

　　1.2新房内容：

　　1）新房日常更新

　　2）广告位更新

　　1.3 编辑岗位的要求，及编写制度拟定

　　1.4协调主页推广我们的信息资讯。

　　1.6后台人员对发布前的编辑规范。

　　1.7房产知识培训和SEO网络推广的培训。一个月各主管组织培训。针对房产知识、SEO搜索引擎（5W1H），及网络成功案例的分享。

　　二、编辑要求

　　2.1选稿

　　① 摸准权威房产网站的新闻更新规律，及时捕捉新闻，选用新闻价值高、可读性强、具有知识性、实用性的稿件。（每个编辑手中不但要有8个合作学校的网站，还要有20个权威房产网站网址，并掌握其更新规律。）

　　② 对热点新闻注意从不同角度选稿，深度分析后修改做伪原创并发布到网站上。每周从自己所擅长的领域以多角度深层次撰题写稿做原创文章一篇(每篇500字以上)。

　　③ 信息量达到不漏重要新闻外，还要捕捉更多能吸引人的新闻。

　　④ 编辑有权利也有义务对所有稿件进行修改编辑，杜绝直接的Copy行为。网络采集新闻内容，应在本地电脑上建议一个文本文档，将复制内容粘贴进去。在去掉所有格式后，第一要对首段落文字进行重新编排做伪原创；第二要把各段文字首行文字缩进字符控制好；第三要通读全文

　　2.2专稿和专题的制作

　　① 收集同行专题页面，做对同行网页优势及特点做文字性分析报告。

　　② 从百度上同行网站捕捉最新新闻，编译成专稿。

　　③ 组织专访、座谈、同网友会面等活动写专稿。

　　④ 编发网友来稿和社区讨论稿。

　　2.3内容标题规范

　　① 力求简短、醒目、新颖、吸引人。

　　② 最好为一行题，字数按不同版块规定而写。目前本网站字符数待定。

　　③ 特定媒体原题可省略地名或用代称，应将地名标出。

　　④ 标题上最好不要出现如“” ，。！？ - 等特殊字符。

　　⑤ 前台页面标题注意防止折行。

　　⑥ 编辑有权利也有义务对所有标题进行修改编辑，杜绝直接的Copy行为。

　　2.4注信息源

　　① 原新闻作者要保留。

　　② 新闻资源来自站的，要标明新闻来源。

　　③ 信息为转载的，最好去找原出处，否则，仍以最后出处为信息源。

　　2.5文章处理

　　① 分段，文章的段首空两格，与传统格式保持一致，因网上看文章较费眼睛，段与段之间空一行（在编辑系统里按“Shift+Enter”）可以使文章更清晰易看。

　　② 沿用 "今天"、"昨天"发生错误的，应改成具体日期。

　　③ 稿件中的汉字、标点符号变成"？"、"囗"或空格的(也就是乱码现象)，应据原稿改正。

　　④ 文中出现的繁体字一律改成简体，文尾"完"字删去。

　　⑤ 提倡缩编、精编，从报纸转成网络文稿，常常形成完全或基本雷同的两段文字，应删去雷同部分。 ⑥ 杜绝错字、别字和自造字，注意平时积累。

　　2.6图片处理与应用

　　① 除充分利用现成的图文稿件外，可将分别报道的图片新闻与文字新闻加以组合，以利网民阅读。 ② 保证图片不变形。

　　③ 图形文件扩展名必须为"JPG"和"GIF"。

　　2.8频道首页要闻

　　① 代表自身网站和频道特色，要精心制作。

　　② 应保证能够每日定时定量更新，发布时间要SEO看网站日志，分析蜘蛛访问规律后发布，尽可能"图文并茂"。

　　③ 精选购房者关心、喜闻乐见、生动活泼、能吸引人的稿件，力求一下子把他抓住，非看不可，尽量避免与一般网站的要闻雷同。

　　④ 用图片报道人们关注的最新新闻，以成就精彩瞬间为主。

　　⑤ 画面要美，选近景、特写，或切取精彩部分(会有有摄像摄影记者)

　　2.9专题

　　① 专题是集中信息，方便阅读的手段，应积极增设。

　　② 选题由关注程度决定，所设栏目一般为新闻事件开始，然后引出相关过往相同事件，只加以评论（专家点评、网友点评）或罗列正反观点等，并配有视觉冲击力强的图片新闻、背景资料、相关链接等。

　　③ 专题新闻要全，并选重要的同时发往频道和主页快讯栏。

　　④ 也可针对一些容易产生商业价值的信息做专题集中展示去推广。

　　2.10合作链接

　　① 积极寻求合作者，以增加实时实用信息。

　　② 经常点击，发现变动，及时改正。

　　2.11 审稿制度

　　① 每个编辑所发稿件，自己要认真审查一遍。

　　② 两个编辑负责一个频道的，要互相将另一人的稿件复审一遍。三人组成的，则分工复审。专题、推荐文章原创文章需要总编最终审核发布。

　　③ 编辑没有把握的稿件，总编审后再发；总编也没把握的文章，需要向上级领导批示。杜绝自以为是，想当然的做法。

　　④ 各部门负责人有对网站内容作出抽查和评审的权利和义务。

　　三、主页推荐规范

　　3.1．头条链接

　　头条置顶推荐新闻，每篇文章都要写一段能涵盖全文的文章。字符数结合站长工具给的建议及网站版块大小而定。

　　3.2．图片推荐

　　推荐图片要有一定时效性和独特性，视觉冲击力强，并配有相应文字，以起到画龙点睛的作用。更新频率为每周或者特定节日。图片应不涉及版权问题（严禁推荐带有sq和政治丑化色彩的图片）。

　　四、量化工作

　　工作量化要根据网站的大小，频道多少，业务范畴及合作期限，网络编辑人数多少，工作时间的长短、网络编辑的资历等因素酌情而定。

　　五、日工作量(绩效考评)及奖罚制度

　　第一条：资讯审核人员（责任编辑）由3~6人组成，负责网站资讯频道所有资讯的审查和编辑。

　　第二条原创资讯月工作量不低于5篇/月（一周至少一篇原创），采集伪原创每天不低于30篇/天/人。问答版块更新每天5-10条（围绕关键词去做）。个人申请微博账号转发爱房网的资询短信，至少要5条短讯/每天。

　　第三条审核工作实行月值班制，每月由一名编辑担任资讯审核，负责审核所有频道文章，资讯审核人员要有责任心

　　第四条编辑外出采访：外出采访根据情况报销公交车费。。外出采访原则上需要完成当日的工作。如有特殊情况，根据平均每日工作量折算为有效信息量。外出采访者，所拟定的原创文稿，给品牌和浏览量加大加多的，公司安排优秀奖励。

　　第五条每天编辑人员，在17：10~17：45分，提交电子档的日报表发到主管邮箱，（写上今日转载的6篇文章标题和网址），同时，日报表列入绩效考评。当日未完成的绩效分数，评扣2-5分。当日未提交报表的于第二日的9：30前补齐，如第二日未提交日报表的，日扣3分。每日的绩效主管报表体现。

　　六、后台内容发布前编辑规范

　　6.1坚持以提供房产行业咨询平台为基础，正确把握行业舆论导向，树立网站权威性，内容上力求做到差异化。(差异化是指网络上采集和新闻，从标题、内容首段前200字，正文段落顺序都要有所改变)

　　6.2以购房者需求为出发点，不遗漏购房者所关心的重要新闻和信息，不断充实网页内容，提供更周到的服务。

　　6.3提倡“抢新闻”和适时发布，缩短与事件发生和信息源的时差。尽量要在其它房产的前面。

　　6.4做为合格的网编人员，杜绝知识性、文字性差错。

　　6.5鼓励和提倡信息内容的原创性，以及再加工和处理，避免简单的重复和拷贝，杜绝直接复制粘贴新闻的不良倾向。

　　6.6标题应按首页不同版块的新闻标题字符数而定，不能过长和过短。

　　6.7各频道或专题页内容中，每篇文章所含关键词标准为三个，且关键词自然平均分布在整篇文章中；关键词要分为主关键词、拓展关键词和长尾关键词，并且在文中应加粗后加超链做为锚文本，链接地址标准把国家和公司的要求为标准。

　　6.8发布网站内容里，不得出现本公司以外的网址、电话、邮箱和联系地址。

　　利用相关专业知识及计算机和网络等现代信息技术，从事互联网站内容建设，主要工作内容是：采集素材，进行分类和加工；对稿件内容进行编辑加工、审核及监控；撰写稿件；运用信息发布系统或相关软件进行网页制作；组织网上调查及论坛管理；进行网站专题、栏目、频道的策划及实施。

　　6.9结合SEO搜索

　　七、编辑人员的培训：

　　7.1定期的邀请（顺隆房产的店长或市场高级经济人来给网络编辑和网络推广的人员讲课，授房产知识），

　　7.2网络的管理层也会做PPT教材，网房产知识培训和SEO网络推广的培训。针对房产知识、SEO搜索引擎（5W1H），及成功网络编辑成功案例的分享。

　　7.3编辑人员

　　个人建议公司对所编写的内容进行奖罚分明：1.奖要大奖2.罚要小罚。最忌讳不奖只罚，小恩惠大惩罚，不然就会像其它公司那样，全是流水的兵，好不容易培养起来了，受不了新的政策都走了。很多同事都非常优秀的，只是受不了公司非人性化的管理。没有失败的编辑，只有失败的管理者。在网络编辑工作的规范上，好处体现在因为严明的制度上，从而使网站获得了超好的关键词排名，不好则在好不容易培养起来的人因不堪重负而离职。

网站工作计划10

　　目前的现状

　　时光荏苒，岁月如梭。过去的一年整体上是紧张的、忙碌的、充实的、富有激情的，也是充满责任心和获得极大收获的一年。在这一年里，很开心学习到很多知识，自我提升，加强自身业务能力，工作中与同事多沟通，提高工作效率。

　　团队的建设

　　优质团购，才更具战力、凝聚力、向心力。

　　差异化管理，把合适的人放在合适的岗位上。对团队中每位成员进行全面了解，把岗位与人员进行合理优化，以使人员在岗位上最大限度发挥贡献。

　　团队培训

　　网络日新月异，只有建设一个学习团队，才能不断适应不断变化的环境。公司文化培训，增强每位成员对公司文化的高度认同，建设成具有凝聚力的团队，在工作中才更有战斗力、执行力。知识培训，学习新型网络推广，掌握各种宣传技能，更好扩大宣传范围，服务顾客。

　　团队拓展

　　定期进行团队拓展，提高团队荣誉感，归属感，从而增强团队凝聚力和向心力。

　　人才的培养

　　人才是企业发展的原动力。20xx年以提升员工综合能力为宗旨，建立人才培养长效机制。

　　公司培养，公司建立人才培养长效机制，定期进行员工培训，提高员工综合能力；购买学习书籍，鼓励员工自我提升。

　　员工自我提升

　　鼓励员工利用业余时间及公司书籍进行学习，学习岗位需求的知识，并提高自身的综合能力。更好的进行工作和服务顾客。

　　自我的提升

　　专业能力提升。学习专业知识以及新型化网络知识，提高网络编辑能力和服务顾客能力。综合能力提升。学习管理知识及各方面知识，提升综合管理能力，更好的带领团队，提高工作效率。

　　明年的工作计划

　　内容为王，丰富网站内容（原创为主）。

　　首页内容

　　获得更多房产信息（本地、安徽、全国）展现在首页，让更多的淮北网民了解更多房产信息。

　　论坛建设

　　论坛具有很强的互动性，提高网站会员注册量及网友粘度是20xx年工作重点。

　　1、发布一些热门话题，邀请网友一起参加谈论。

　　2、公益有奖活动。邀请房地产公司提供费用或者礼品，进行活动冠名；邀请业主参与活动并进行讨论，制定具有互动性和参与性的规则。从而增加会员注册量和提高网络粘度，获得网站流量。

　　3、看房团。定期举行看房团，为房地产公司进行增值服务，为网友提供机会。

　　4、验房直通车。定期举行验房直通车，邀请装修公司，为交房业主进行验房，既服务装修公司，有业主网友获得免费资源。

　　5、家居直通车，尝试进行家居团购。

　　百度推广

　　利用百度产品进行网站宣传，从而达到更多的人通过百度搜索引擎获得新安房产网信息，让更多的人了解新安房产网。

　　QQ群建立

　　建立个小区QQ群，邀请小区业主加入其中，并在百度中公布小区QQ群号，以使业主在搜中找到小区群号。通过小区QQ群进行各类信息宣传。

　　微博推广

　　微博是当今最热门的网络宣传互动平台，所以在建立新浪和腾讯两个官方性微博，每天发布各类信息，内容为王，以吸引微博为主，发布活动信息为辅，提升新安房产知名度。

　　团队建设

　　建设一个具有战力、凝聚力、向心力。

　　服务顾客

　　及时准确的发布各合作顾客信息及活动，与顾客保持良好的沟通，以良好的网络服务为主要宗旨，提高顾客满意度。

　　需要改进的地方

　　在过去一年中，虽然努力谨慎工作，但是还是存在很多不足之处。第一，在撰稿中，还不够细致，措辞还有待加强；第二，在网页设计知识还不够完美，在新的一年中将及时强化。第三，网络推广，还不够全面，在新一年中，将不断学习和强化网络推广面，多元化进行宣传。以上不足，在新的一年中，将以不断学习来弥补不足，以及利用团队成员合理化优化，以达到团队化工作，使工作更加完美。

网站工作计划11

　　一、个人期望运营组网站间隔期间需要完成的工作内容：

　　1.准备工作：(主要)

　　(1)与产品技术部、策划部、市场部协调，确定网站的总体结构、总体内容、功能实现；

　　(2)协调产品技术部、企划部、市场部区分待售商品类型；

　　(3)配合艺团制作网站宣传图、商品展示图；

　　(4)编辑商品的基本属性描述、价格、物流等信息；

　　(5)了解农产品市场需求、行业动态和热点话题；

　　2.网站信息的维护和变更：(主要是)

　　(1)网站栏目的策划和内容编辑，每页的策划和内容编辑；

　　(2)收集、编辑、校对主页及相关专题栏目的数据和信息；

　　(3)数据添加；

　　(4)监控网站各栏目，了解各栏目的数据来源，及时跟踪网站更新情况，保证各栏目发布的及时性、相关性和正确性。

　　3.网站管理：(主要)

　　(1)检测整个网站的内容和功能；

　　(2)网站论坛等用户交互服务的组织管理和内容管理；

　　(3)整合优质资源，为销售部提供支持；

　　(4)网站头条，各专栏重要活动的选题或专题策划，以及相关内容的软文写作，配合网络推广组，提高网站内容质量，优化网站搜索引擎

　　4.网站设计：(二级)

　　(1)配合设计师和开发者对网站新页面进行修改，增加功能；

　　(2)根据各部门的建议完善公司网站各个部分的细节；

　　(3)协调各部门人员按计划完善网站功能；

　　(4)专栏专题策划，撰写有益文章；

　　5.操作：(晚)

　　(1)协助策划和实施公司的公关活动和市场活动；

　　(2)推广网站内容资源，开发和拓展合作资源，促进与其他网站的交流与合作；

　　(3)规划和制定网站内容资源和服务资源的线上线下推广活动；

　　(4)合伙人的联系和维护；

　　(5)网站宣传资料的编写。

　　二、个人职业技能提升计划：

　　(1)对互联网行业有较好的了解和熟悉，有丰富的网上商城和电商网站后台运营经验；

　　(2)掌握基本的网络知识，熟练操作photoshop、dreamweaver、flash和办公软件

　　(3)良好的写作和排版技巧，稿件轻松、清晰、流畅；

　　(4)提高他们有计划地收集、总结、组织和表达信息的能力。

网站工作计划12

　　1.产品背景

　　待开发产品的名称：惠久久网站

　　项目提出者:张祎平

　　系统开发者：系统运行环境：xp32bit/64bit,vista32bit/64bit,linux,ucwedetc.

　　目标用户:25-35的全国用户.

　　2.术语

　　3.运作模式

　　1)目标计划

　　计划：以1年为周期计划实施前期目标：

　　目标：打响网站品牌

　　任务：提高网站的流量、培养客户的黏性

　　策略：网站平台建设、资源整合、网站推广、市场开拓、团队机制建设。

　　第一阶段：网站平台完善期(1个半月)：20~30天的平台基本建设阶段，包括网站流程的优化以及页面美化;每月至少30个团品的完整信息录入，保证网站初期网站内容的信息量。

　　目的：保证网站的流畅、稳定运转，网站内容的基本完整。

　　第二阶段：网站试运营期(2个半月)：其实这个阶段也可以说是网站运营初期或者是内容的完善期,网站运营结果更具有真实性和具有说服力,这个阶段的主要任务是：网站的初步推广和网站性能的进一步完善。

　　目的：形成自己的网站风格、提高网站的流量。

　　第三阶段：网站运营中期(5个月)：这个阶段的由于前期的宣传和推广，为网站的带来了一定的流量，所以这个阶段的重点应该放在网站会员商家的拓展和网站用户的转换上，让普通的活动查看用户转化成活动发布用户，及时有效的搜集用户反馈信息，另外网站的线上和线下推广还需要进一步的跟进。在网络营销方面，初步开展一些线上、线下商务活动，主要是：网络广告、网站合作、联合商家线下推广。

　　目的：提高用户转化率、培养客户的黏性、提高网站会员商家的数量。

　　第四阶段：网站运营后期(3个月)：建立网站品牌价值是这个阶段的首要任务，在前面两个阶段的运营过程中，提高了网站的流量的同时，积累了较多用户资源。因此在继续做网站推广和内容建设开发的同时，网站的营销活动的进一步开展，将是我们工作的重点。主要是：对网站数据进行分析，提高网络营销市场开拓，进一步完善网站功能，拓展网站产品。

　　目的：市场开拓、为占领市场做准备。

　　2)运营总策略

　　大力开发本地团购，适当保持走快递渠道的实物团购数量，常驻0元抽奖活动持续吸纳人气。

　　3)任务分配

　　(1)、网站内容和服务

　　网站的内容建设和服务包括：网站内容的编辑工作、网站的产品和功能分析、以及线上推广活动。

　　(2)、业务开拓推广

　　网站业务开拓：网站产品和服务推广(主要是线下推广)、保持和用户、商家的有效沟通、提高网站的覆盖率。

　　a)网站推广

　　负责网站的市场推广活动的策划和管理工作，以及网站品牌推广。推广工作包括：活动推广、网站宣传推广、商家联合的推广。

　　b)客户信息分析

　　了解客户需求、搜集客户需求信息，反馈给网站编辑人员，进行整理。

　　(3)、客户服务

　　及时解答用户对于网站的疑难问题，配合好市场人员，搜集市场反馈过来的信息，同时将市场反馈过来的信息整理后及时给网站策划编辑人员，做好对网站的功能和内容的策划、组织工作。此外，同时审核活动信息、商家信息。

　　(4)、技术维护

　　技术维护方面，包括网站的页面设计、美工和网站的程序开发、数据库维护等。网站美工和技术人员，应配合好网站编辑人员的改版和栏目结构设计要求，即使完善网站的一些功能贯联和界面的设计美观。同时网站美工方面在公司的线下推广方面的宣传材料的设计上面与市场和编辑人员保持配合。

　　(5)、团队建设

　　网站团队的建设对于网站运营提供最基础的保障。团队基本结构包括：市场推广部、网站技术部、网站编辑部。市场推广部负责网站项目的市场推广活动的策划和管理工作，负责市场推广、地面宣传、开展活动，以及公司品牌推广，开拓网站会员商家，及时收集用户户信息，开拓客户资源;网站技术部要为网站运营平台提供安全、稳定等方面的保障，及时配合公司的维护决策;网站编辑部负责网站内容的建设，网站栏目的策划、网站产品和服务设计，以及一些线上的推广活动，同时对于网站内容的充实，网站文字的编辑和资料的审核工作。

　　具体人员配置如下：

　　市场推广部：市场推广人员1名。

　　网站编辑部：网站编辑人员1名。

　　(6)、网站培训

　　网站最需要的培训：网站定位和运营思路培训、网站服务知识培训、其它具体运营时涉及的临时性培训。

网站工作计划13

　　网站策划

　　策划网站整体框架并实施后台搭建，将框架搭建理念传达至前台开发、用户体验设计、文案、内容构思以及后期网站推广运营人员。

　　1. 使前台开发人员明白每个栏目的重要性、SEO实施中需注意的主要事项与设立意图

　　2. 使用户体验设计人员明白各个栏目的重要性与设立意图

　　3. 使文案完全理解栏目设立意图进行文章准备

　　4. 使内容构思人员了解网站主推广内容目标

　　5. 使网站后期运营人员了解网站建设完毕后每阶段运营重点

　　SEO执行

　　进行seo/seo.html" target="_blank">搜索引擎优化策略构思与策略完全执行，将理念传达至前台开发、文案、后期网站运营人员

　　1. 使网站前台人员了解关键词布局意图、前台开发注意事项

　　2. 使配站文案了解栏目关键词定位

　　3. 使后期网站运营人员了解后期SEO每阶段重要事项与操作手法

　　界面设计

　　收到网站框架策划理念后对网站前台页面进行设计并与用户体验设计、文案、网站后期运营人员进行沟通后整体策划实施

　　1. 收到网站策划后进行前台网站策划布局

　　2. 收集文案、运营人员建议后结合思路

　　3. 限定时间内将网站页面或专题页面制作实施

　　用户体验设计

　　收到网站策划理念的主要意图后结合主要会发特色与用户角度思想对前台页面布局进行进一步的用户体验优化

　　1. 收到网站策划后进行前台页面布局用户体验分析

　　2. 手机文案、运营人员建议后结合用户体验进行策划布局

　　3. 限定时间内将网站进一步优化实施

　　前台代码结构优化

　　将用户体验设计人员完成的页面进行进一步的代码结构优化后接入后台

　　1. 分析用户体验人员所提交页面代码结构并优化

　　2. 将前台页面与后台页面进行最后衔接

　　3. 定期对需代码编写人员进行整体培训统一代码编写格式、方式以及其他技巧

　　网站运营

　　收到网站策划主题思路与理念后进行网站技术建设以及内容建设整合后进行实施，策划网站每阶段实施路线、推广方式以及日常维护。将所遇到问题进行总结后提交网络部负责人给予最终解决。

　　1. 收到网站策划主题思路与理念后进行技术实施与进度安排

　　2. 从网站建设开始布置文案对网站内容编辑进行安排

　　3. 日常维护网站技术问题以及布置人力推广

　　4. 网站后期发展目标制定以及定期活动策划提案

　　5. 总结所有网站小组运作内不可协调完成问题提交网络部负责人给予最终解决

　　6. 采集各种网站推广方式洽谈后交付网站统计人员进行质量统计

　　网络安全

　　监控所有网站安全并给予定期服务器维护布置安全策略，及时处理服务器遇到的故障与安全问题。

　　1. 监控网站安全并维护、升级、布置服务安全策略

　　2. 备份网站文件给予安全保护

　　3. 随时解决服务器遇到的故障以及安全问题

　　软文总编

　　收到活动策划或特色网站软文后进行内容审核后联系各种软文发布媒体进行发布，定期给予软文撰写方式、活动策划、设计软文进行培训

　　1. 参与活动策划以及软文媒体筛选

　　2. 审核活动软文并联系媒体发布

　　3. 培训文案写作水平

　　内容构思

　　收集医院特色以及专业知识给予定期文案专业知识培训，并给予文案创意炒作理念。

　　1. 整理医院特色产品结合专业知识给予文案定期培训。

　　2. 不定期给予文案创意炒作理念

　　1. 收集医院特色病例给予相关网站文案进行软玩撰写

　　文案

　　整理原创化文章并撰写原创软文，撰写竞价关键词协助网站运营人员策划网站。

　　1. 收集专属网站特色素材进行原创文案撰写

　　2. 撰写并改进搜索引擎竞价关键词

　　3. 协助网站运营人员进行人力推广

　　4. 每日定期收录采集文章进行原创化文章录入

　　统计人员

　　统计网站流量、咨询量、优质对话、到诊等数据。统计即将上线广告数据提交各网站运营人员。

　　1. 统计所需各种数据

　　2. 分析流量、咨询量地域分布

　　3. 统计投放广告流量并分析

　　整体协调

　　统筹安排日常工作，协调监督整体网络部运作

　　1. 统筹安排工作制定整体工作进度

　　2. 收集解决各环节所遇到问题并给予最终解决

　　3. 评估各中作小组工作并给予奖罚

　　4. 推广媒体审核

　　5. 组织院内培训以及网络部内培训

　　6. 策划各种活动项目主体并安排人员实施

　　四、网站制作流程图

　　五、软文发布流程

　　1.内容构思人员采集炒作内容交付文案理念与专业知识

　　2.网站文案撰写并提交软文总编

　　3.软文总编文章最终审核后联系媒体发布

网站工作计划14

　　为加强医疗卫生信息服务网站监管，防止利用网站散布、传播不良医疗信息。保障人民身体健康，根据《广告法》、《医疗机构管理条例》、《医疗广告管理办法》等法律法规规定，我所结合“有利于青少年健康成长的社会文化环境”测评内容的实际情况，计划对全县部分网站开展不良医疗信息发布卫生监督检查，现制定检查方案如下：

　　一、检查对象：县设立的网站。

　　二、检查内容：

　　1、互联网发布的医疗保健信息服务内容必须科学、准确，符合国家有关法律、法规和医疗保健信息管理的相关规定；

　　2、发布医疗广告，必须符合《医疗广告管理办法》的有关规定；

　　3、提供互联网医疗保健信息服务，应当在其网站主页底部的显著位置标明卫生行政部门及《互联网医疗保健信息服务复核同意书》编号。

　　三、工作要求：

　　1、提高认识，强化领导，认真开展监督检查，切实提高对本地医疗卫生服务网站监督执法力度，依法查处违法传播不良医疗信息的网站；

　　2、做到及时总结汇报。

网站工作计划15

　　一、目标：

　　1、三个月内实现5个厂家广告的投放。（联合销售部门）

　　2、半年内让平台的100家厂家与用户有互动，网站非付费流量达到5000ip/日以上。

　　二、印刷耗材厂家特点分析：互联网的发展对传统行业产生巨大冲击，很多生产厂家需要通过互联网的方式增加业务量。我认为厂家有4特点：

　　a、从未做过互联网的推广，未来也打算做互联网的推广。

　　b、从未做过互联网的推广，未来打算做互联网的推广，只是不知道如何入手。

　　c、做过互联网的推广，但是效果不好。

　　d、做过互联网的推广，取得很好的效果。

　　以上4种，不管是哪一种，他们共同的目的都是可以增加业务量，而我们的平台恰是可以帮他们实现这一点，而且比他们自己组建团队来做推广更加省钱，达到的效果更加好。

　　三、整体推广策略简述：

　　段短期内集中大部分推广工作（主要竞价）重点服务15个优质厂家，让更多印刷商家和这15家优质厂家产生咨询互动。让一小部分厂商在平台先受益，一方面通过这一小部分人带动其他的大部分人，另一方面销售业务员跟进这一小部分人洽谈广告业务。于此同时，组建seo团队半年内增加网站流量至5000ip/日，逐渐扩大受益人群，扩大广告业务。

　　四、3个月计划的实现过程：

　　1、筛选15个优质厂家（厂家的产品不错，有在互联网活动，但没有专门的推广团队）需要产品部门的配合帮助。

　　2、竞价专员招聘。可长期设竞价专员一职，对公司前期和后期的发展作用巨大。

　　3、竞价策略（平衡竞价费用和平台收取厂商的广告费用）的定制和过程中的修改。

　　4、通过各种方法收集商家和厂家邮箱，群发进行推广。

　　5、问答平台的推广，重点是百度知道、搜搜问问、新浪知道。

　　5、校园推广活动。

　　五、半年计划的实现：

　　具体时间工作计划：

　　a、3月20前参与网站建设，根据产品、用户做关键词分析和校园推广计划。

　　b、3月20—4.20新站阶段：主要是站内原创内容丰富，考虑到做品牌网站，网站内容不但要求原创，还要求可读性强。招3个编辑，每天更新20-30篇文章，文章暂不考虑长尾关键词。主管兼做外链引蜘蛛。

　　c、4.20-5.20号网站出现排名后：挖掘长尾关键词300个，站内高频率更新高质量的文章，稳定增加外链。

　　d、5.21-9.30号稳定排名阶段：网站有一定的权重，挖掘长尾关键词5000个。增加网站流量。

　　六、校园活动推广计划：

　　（1）校园推广计划（2）媒体推广

　　1、学生互联网活动特点：

　　基本上99%的学生都会在互联网活动，每类人群都有各自的特点，学生在线下是一个群体分散的方式生活的。由于白天上课的原因，他们在互联网活动的时间主要集中在晚上的7:00-12:00，在晚上的这段时间学生玩的最多的是：微博+qq+bbs，我粗略的猜测，bbs约10%左右的学生会上去玩，其中少量人上校园bbs，其他根据不同专业兴趣的特点上不同的专业性或者娱乐性的网站。

　　存在的困难：微博的推广非短期能完成，不同专业不同兴趣爱好的学生会上的网站五花八门，推广需工作量比较大。

　　2、市场分析：

　　广东省所有的大学：总共131所

　　3、推广方法

　　（1）、论坛：大部分学校都有论坛bbs，而所有学生论坛中最活跃的校园论坛工大后院，可投放首页广告。

　　首页广告1200元/月。付款后24小时内广告上线。根据活动的特点预计可获得100ip以上/天。

　　其他论坛发帖的形式，广州大学城论坛中山大学论坛等等所有bbs进行发帖，发帖后专人顶贴维护。

　　（2）、兼职网：三个较大型大学生兼职网站可通过招募兼职的方式进行推广。是国内最大的学生兼职网，日流量超过1万。可投放广告 600元/月。根据活动策划的特点预计可获得100ip以上/天。需要证件：营业执照组织代码和税务登记证。效果如图：

　　其他兼职网可以免费发帖进行推广。

　　（3）微博推广：

　　1、建立新浪官方微博，加v认证，在论坛其他平台推广时附带微博。

　　9点，12点，3点，5点是微博用户上线最多的时候，需要具有吸引力的内容进行大量的转播，可以采取私信或者@的方式让目标用户帮我们转发微博。