督导室工作计划

时间:2022-08-12 12:15:23 工作计划 我要投稿
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督导室工作计划

  光阴的迅速,一眨眼就过去了,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,做好计划,让自己成为更有竞争力的人吧。什么样的计划才是有效的呢?以下是小编为大家整理的督导室工作计划,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

督导室工作计划

督导室工作计划1

  一、指导思想

  紧紧围绕学校创和谐校园、树学校形象、求办学效益的总体目标和“打造精品职业教育,培养合格应用人才,助推地方经济发展”的办学方针,积极倡导“以就业为导向,以能力为本位,以创新求发展”的职业教育办学理念。发挥督导室督政、督教、督学的职能,对学校各部门、各专业部教育教学及常规管理工作进行监督、检查、评估、指导。全面督查、以公平、公正、实事求是为原则,全面评价各职能部门、各专业部及各教师的教育、教学与管理工作,达到进一步深化学校内部管理,推进课程改革,不断强化素质教育,规范教学的目的,为学校的`内涵发展做出贡献。

  二、主要工作目标

  1、加强对学校行政行为的督查,通过对各部门各专业部工作作风、工作效率、制度建设等方面的督评,促进行政效能建设,提升办公效率与部门形象。

  2、加强教育、教学管理过程的督查,促进全体教职工教育教学行为的进一步规范。

  3、加强督教工作,促进师德、师风建设,促进教师个人素质与教学水平的提高,提高教育教学质量。

  4、加强教学常规管理的督查,促进良好学风、校风的形成。

  5、积极推进课程改革,促进课程改革工作向深度发展。

  三、具体工作

  1、加强对学校各职能部门各专业部行政效能的督查考核,促进各职能部门各专业部努力提高办事效率,改进工作作风,进一步提高管理水平。

  2、对任课教师教学常规管理进行例行检查。

  对各教师认真做好学期初、期中、期末及不定期的教育、教学常规检查工作,同时独立通过专项督导与随机督导等形式对全校各专业部的教育教学常规进行督查并及时通报督导检查情况,提出整改意见与建议。

  3、以有效教学为抓手,努力提高教师的教学水平。

  通过听课、评课、抽查、评价等手段,规范教学行为,提高教学质量。每学期督导室人员每人听课争取在40节以上,并对被听课老师的教学常规进行随机检查,通过教学流程包括合理确定教学目标,精心设计教学过程的检查与督导,作业及批阅情况的检查以及学情的了解把握,掌握第一手教学反馈信息,做好检查的文字记载工作,将听课情况及时汇总上报,同时强化相互间研究性听课,认真评课。

  4、督促检查学校课程改革的实施过程以及课改的推进力度。

  以职教课改理念为出发点,检查、指导教师在日常教学中对课改理念的理解和掌握情况,推动学校课程改革向纵深发展,不断深化职业教育课程改革。

  5、协助有关部门加强师资队伍建设。

  把培养青年教师作为队伍建设的重点工作,从规范教学常规入手,抓青年教师的备课、上课环节,抓教学反思,促进青年教师尽快成长。充分发挥骨干教师和学科带头人的示范作用,通过多种形式加强对青年教师的培养,开展形式多样的教研活动,搭建平台,促使青年教师尽快成为合格教师和骨干力量。

  6、加强对学生常规管理工作的督促检查。

  常规管理无小事,通过不定期的督促检查促进各专业部学生常规管理工作进一步上规范上水平。

  7、加强督导制度建设,促进督导工作过程的进一步优化,提高督导评估的水平与艺术。

督导室工作计划2

  一、指导思想

  以“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,坚持“安全第一、预防为主”的方针,提高安全防范意识,搞好安全宣传教育,以学校为主阵地广泛开展“认清安全形势,加大治理力度,实现长治久安”的安全教育活动。

  二、工作目标

  加强预防,全面整治不利于教学的环境,消除不安全因素,坚持安全事故逐级报告制度,建立安全工作应急预案,实行领导安全责任制和责任追究制,严格控制安全事故在本系统发生。

  三、工作措施

  (一)认清形势,结合实际,将安全工作作为年度学校工作计划中重中之重的工作来抓。全面落实市、县安全工作会议精神,充分认识安全工作的长期性和艰巨性。加强宣传,提高防范,深化安全教育,加大力度整治是20l4年学校安全工作的重点,要把安全工作作为重中之重的工作来抓,紧紧围绕“安全责任重于泰山”的主题,抓好安全工作,营造良好的教育环境。

  (二)认真落实安全工作和安全工作责任制,形成“上下统一、齐抓共管、一岗双责”的安全工作格局。各校(园)要按照《安全生产法》和相关法律法规,宣传《学生伤害事故处理办法》、《中小学生自护自救安全常识》,引导学生提高安全自我保护意识,在工作中要认真履行职责,形成统一领导,齐抓共管,上下协作,相互监督,依法管理、社会支持的安全工作格局。一把手对单位的安全工作全面负责,进一步健全制度,与教师、班级签订责任状,开好每周1至2次的安全工作会,做到领导查、职工查,天天查的安全检查制度,凡发现在工作中因推诿应付、应付、盲目草率、管理不善而造成的安全事故,将直接追究相关责任人责任。教育局各股室要充分利用教育网站、电视新闻、信息和宣传专栏等途径,大造安全声势。安全工作奖惩严格兑现,并与单位年度工作考核挂钩。

  (三)突出重点,加强安全工作专项治理。结合我县实际,加大整治工作力度。在整治工作中,学校还应把危房、道路交通、预防溺水、用电线路、消防、饮食饮水、易燃易爆物品、危险化学药品等列为重点内容。要积极配合安全主管部门搞好安全治理工作,逐一排查,消除隐患。

  (四)实行“日查月报月结”制度。各校(园)要实行安全工作每日检查、按月上报、按月总结的制度,要在去年的基础上更好地落实检查制度,学校要将安全工作排上重要议事日程,形成“天天讲安全、事事重安全”的良好氛围,主要领导亲自抓,分管领导具体抓,领导要布置安全工作,要检查安全工作,校(园)要以不同形式开展大规模安全宣传教育活动,各个班级要制定安全管理制度。

  (五)加强领导,团结协作。各单位要加强领导,完善监督管理机制,强化部门工作职责,要加强对学校安全工作的检查和指导,学校要积极主动开展工作,相互协作,共同打造教育安全的平台。

  (六)完善安全工作检查上报制度。根据安全工作管理的需要,按有关要求和教育局安全办的安排,对学校安全工作每学期至少检查1至2次,检查人员为教育局安全领导小组领导及成员和办公室成员。检查过程要细,检查内容要全,检查力度要大,整改措施要硬。各校(园)要按月上报安全自查小结。

  (七)按照“四不放过”原则,严肃事故查处要按照《全生产法》的规定对发生在学校安全事故进行查处。对责任事故的查处坚持“四不放过”原则,真正做到有法可依,有法必依,执法必严,违法必究。严肃处理事故单位和责任人员,按时公布处理结果。

  四、组织保障

  为切实加强对安全工作的领导,经研究,调整充实了县教育局学校安全工作领导小组:

  五、安全工作任务分解

  1、各有关股室在局安全工作领导小组统一领导下,在分管领导和领导小组办公室的具体指导下开展工作。

  2、领导小组办公室配合局长、分管局长综合协调全县学校安全工作。

  3、局安全办是全县学校安全工作的牵头股室,基教、职教、师训负责各自分管学校的.安全工作。

  4、法宣股、电教馆(教育电视台)负责安全法规、安全知识的宣传教育工作。体卫股负责学校食品教育安全和疾病防治工作。

  5、校安办、勤管站负责全县校办产业的安全生产及相关工作,校安办负责校舍建设及相关安全工作。

  6、教研室、招办负责教学质量监测、中高考的安全工作。

  7、监察室、督导室负责学校安全工作违纪案件的查处。

  六、工作安排

  1-3月份:

  1、回顾20xx年安全工作,认真总结,迎接各级部门检查;

  2、与各校(园)签订安全工作责任状;

  3、参加上级部门组织的安全工作会议;

  4、拟写年度工作计划,补充完善相关制度;

  5、组织一次安全工作检查;

  6、报送教育系统安全工作情况。

  7、举办“开学第一课”安全教育宣传周活动。

  4-6月份:

  1、进行预防溺水教育活动

  2、落实防雷电、防中毒、防火、防盗措施;

  3、加强饮食饮水的管理;

  4、拟定学校安全工作奖惩制度;

  5、在教育网上发布安全通知并督查安全工作;

  6、组织“5﹒12”纪念日活动。

  7、确保“五﹒一”黄金周学校及师生安全;

  8、上半年安全工作检查;

  9、月工作、季度工作上报。

  7-9月份:

  1、督促整改安全隐患;

  2、通报教育系统安全工作形势;

  3、进行学生暑期安全教育工作;

  4、月工作、季度工作上报。

  5、进行学校安全工作检查。

  6、举办“秋季开学第一课”安全教育活动。

  10-12月份:

  1、落实国庆期间学校师生安全措施;

  2、报送前三季度安全工作情况;

  3、收查各校(园)一年来安全工作总结;

  4、评估各校(园)安全工作;

  5、冬季安全宣传教育活动;

  6、总结20xx年教育系统安全工作;

  7、讨论20xx年安全工作;

  8、月工作、季度工作上报。

督导室工作计划3

  以贯彻教育部《关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见》的文件精神为指导,全面落实学院教育教学的基本任务;以督察督导为手段,全力保障学院人才培养工作;以新的业绩迎接“高等职业院校人才培养工作评估”,具体工作如下:

  一、开学工作检查

  1、到各系部督察了解课任教师的安排、课表的发放、教材的到位及教室的落实等情况(重点了解新系运转情况),以确保开学工作的正常、有序。

  2、了解学生报到的'情况和学生领取教材的有关情况。

  3、对开学第一天的教学秩序及环境卫生、教室布置情况进行全面检查,并及时通报先进典型和不足之处。

  二、日常教学工作督查

  1、本学期将深入各系部,调查了解教研活动及课题研究的情况,重点关注教改的新措施和发明创新。

  2、继续将课堂教学作为督学工作重点,通过听课、教案检查严把教学质量关。本学期计划听课60节(新教师100%)

  3、为创建安全、和谐校园,经常参与晚自习情况检查并予以及时通报。

  4、为严肃考风、考纪,配合教务部门,加强考场巡视,并对出卷阅卷工作的规范化管理进行关注。

  5、为实现学院人才培养目标,继续加强对实验实训室的专项检查。

  6、定期发布督学工作简报。

  三、积极参加并组织各项教学活动

  1、经常召开师生座谈会,听取意见和建议,及时进行课堂教学信息反馈。对教学中涌现的先进典型进行专访,及时推广。

  2、定期参加教学例会,对教学第一线存在的普遍性问题进行分析和调研,为学院的发展决策提供基础资料。

  3、积极参加教务部门举办的各类教学大奖赛、教学信息反馈、教学评价等活动。

  四、进一步加强督学队伍的自身建设

  1、定期学习,加强理论修养;贴近第一线,强化服务意识;扩大交流,不断提高督导工作质量。

  2、进一步完善督学工作制度,强化法制纪律意识,注重道德品质修养,逐步提升督导员自身素质。

  3、通过各种方式和渠道,广泛征求对督学工作的建议和意见。创造条件,使学院督学工作发挥更大的作用。

  督导组在本学期将进一步探索教学督导工作的新思路和新方法。实行多侧面、多环节、多形式的督导,以实现对教学质量的有效控制和保障,推动良好教风,学风的建设。

督导室工作计划4

  督导工作是连接校领导与各部门以及教职工的桥梁和纽带,教育教学督导对日常教学工作具有监督功能,导向功能,激励功能,帮助指导功能,信息反馈功能。督导人员应有监督与检查意识,指导意识,反馈意识,强化执行意识,为领导教育教学决策提供依据。本学期,督导室将根据校长室“更要转型、更有文化、更具特色”的工作思路,坚持“以人为本”原则,着力构建民主、科学、高效的督导机制。以推进“有为、精思、乐学”的校园文化建设为切入点,深化“五生课堂”文化研究,积极开展创造性工作,努力开拓督导工作的新思路,使督导工作进一步促进学校各项工作的开展,激励教师工作积极性,促进学校自主发展,内涵发展。

  一、工作目标

  坚持把督导工作与有效教学建设紧密结合起来,为推进新课程改革注入新的动力;以“有为、精思、乐学”为基点,围绕学校教育教学的中心工作积极开展多层面、多环节、多形式的督导。切实履行“监督、检查、评估、指导、促进”的督导工作职能,规范全校的办学行为,提升教育理念,提高教育教学质量;以创新为灵魂,解放思想,开拓进取,在督导思路上要有新突破,在督导内容上要有新深度,在督导要求上要有新措施,在整体督导工作上要有新起色,更好地促进学校更快发展。

  二、工作原则

  1.督导性:发挥督导工作监督、检查、评估、促进的四大职能,做好本学期的督导工作。

  2.参与性:督导室成员既当督导员,又当协理员,还要充当战斗员,对各年级的教育教学工作进行全程参与。

  3.常态性:改变以往“督查——总结——走人”的低效做法,每学期重点盯住一个年级,开展广泛细致的工作,全面深刻地了解相关情况,分析原因,挖掘实质,为决策层提供服务。

  4.融入性:督导室成员不能置身于局外,而要融入到所督导的年级中去,与师生打成一片,为教育教学把准脉,指准路。

  5.科学性:通过常态化的细致督导,力求找出最为科学的方法,使得我们的管理更加有效,老师的教学更加有效,学生的学习更加有效。三个有效形成合力,就是科学发展,这是突破本届高三升学瓶颈的重要抓手。

  三、工作要求

  尝试二个转型:一是将工作方式由以往三年年级轮流转向一分二为、双向出击转型;缩短督导周期,便于及时发现、解决问题;二是由阶段性的督导向常态化督导转型,本学期成立专门的高三督导办公室,派人员对高三进行常态化的督导。

  四、具体工作

  本学期督导工作任务比较重,既要正常围绕学校的教育教学中心工作开展,同时也要迎接上级有关部门的各项评估验收,尤其是素质教育示范校的评估。

  (一)根据市督导室的要求,认真做好“一校一标”的制订工作,并接受上级领导专家的评估验收。

  (二)指导全校教师做好“一师一标”的制订工作,并及时上传有关平台。

  (三)进一步落实督导评估与考核挂钩,督导室在对有关部门、教研组、备课组、班级、教师的督导评估中,应尽可能地实行量化评估,定量分析,使得考核评估的结果准确无异议,在评优、评职晋升、综合考核中能作为重要依据之一,从而使督导评估成为激活学校发展的内动力。

  (四)进一步加强教师队伍建设,加速培养青年教师的步伐,全面实施学校人才培养的战略。

  加大教师队伍建设力度,加强青年教师的培养,优化教师整体结构,逐步建立一支结构合理,勤奋敬业,具有先进教育理念的教师队伍,本学期督导室将要做好如下几项工作:

  1.坚持德育为先,加强青年教师师德师风的建设。通过一系列的.活动与教育,激励青年教师塑造完善的人格。树立正确的人生观、价值观和荣辱观,树立从事教育工作的荣誉感、责任感和使命感,从而热爱本职工作,献身教育事业。

  2.坚持以业务为中心,着力加强新教材的研究、教学模式的研究、教学艺术的研究、校本课程的研究、开发与实施综合实践活动课程的研究与指导等“五研究”工作,全面提高青年教师业务水平与教学能力,更好地适应新课程改革的要求。

  3.切实抓好师徒结对工作,点燃“薪火传承”火把,认真做好师徒结对的“五要求”,把师徒结对工作抓到实处,抓出成效,加速青年教师成长进程。

  4.认真落实青年教师的两个“七个一”活动,落实“三定”、“三练”、“五过关”要求,把培养工作做实,做细,做优。

  5.坚持考评考核制度,加强青年教师成长档案的建立,进一步完善培训工作的激励机制,使培训工作正常化、规范化和制度化。完善考评考核制度,促进青年教师不断完善自我、提升自我、超越自我。

督导室工作计划5

  20xx年,督导室将紧紧围绕教育局确定的年度工作重点目标,以高质量、高水平实施九年义务教育和推动我市幼儿教育、义务教育、高中教育、成人教育协调发展和促进推进素质教育全面实施为重点,坚持督政与督学相结合,进一步完善督导机制,充分发挥监督、检查、评估、指导的职能作用,促进我市教育事业的发展。

  一、继续完善教育督导机制,规范各项检查评估工作。

  继续完善以教育督导室为主体,多方合作的督导评估机制;继续探索完善督政、督学相结合的方式方法,提高督政与督学工作的针对性与实效性;继续建立完善检查评估统一协调、归口管理制度和与督导评估相适应的奖惩制度,监督指导学校自觉按教育规律办学;有效开展随访督导工作,完善督导内容、方法和手段,提高督导的时效性;继续加强教育督导工作的调查研究,争取在实践上取得成效,在理论上有所突破;进一步完善与教育督导评估相配套的奖惩制度,探索建立评估结果的使用体系,加大评估结果的使用力度,推进素质教育发展。

  二、采取有效措施,积极开展教育督导工作

  1、根据教体局年度工作要点,研究确定“20xx年教育工作综合评估评价指标体系”,制定下发《平度市人民政府20xx年度镇(处)教育工作评估方案》,依据该方案,组织好政府和学校自评和年终综合评估工作,提出奖惩建议。

  2、依据教育督导条例,完善对镇(处)党委政府年度义务教育工作考核的内容,及时汇总宣传镇(处)、部门支持教育的典型经验和做法,营造全社会支持教育的良好氛围。

  3、抓好控辍工作,高标准、高质量完成九年义务教育,努力提高高中段教育普及率。规范办学行为,减轻学生过重课业负担,克服学生的厌学情绪;增加督查设备,完善督查手段,将科技知识应用到督查过程中去,提高督察的准确率;加强监督检查,一是每季度有重点的`督查一次,检查结果全市通报,二是召开学生流失严重的学校校长调度会,研究制定整改措施,限期整改,跟踪督查,促其不断转化;继续将控制学生流失工作纳入年度素质教育评估,并加大考核权重,对控制流失达不到标准的学校按比例扣分;将控制学生流失工作与学校教学成绩、学生升学率挂钩,作为重点工作、重点考核指标,严格考核、严格奖惩;加强控辍工作研究,发现典型,推广经验,评选控辍工作先进单位,通报表彰控制学生流失工作的优秀学校和先进个人。

  4、扎扎实实地落实好随访督导制度。今年,我们对教育热点、难点问题的督查,将以随访督导为抓手,洞察教育的发展变化,准确、及时地开展督导工作,确实发挥出教育督导监督、检查、评估、指导的职能。

  5、充分发挥特约督学和兼职督学、尤其是特约督学的作用,定期开展有特约督学和兼职督学参加的督政督学活动,加大督政工作力度,推动教育督导工作的开展和办学条件、办学环境的进一步改善。

  6、借鉴外地经验,探索建立幼儿教育、民办教育、职业教育的督导评估机制,推动非义务教育阶段各类教育的规范化进程。

  7、实施新一轮普通中小学办学水平发展性评估工程。根据青岛市办学水平评估要求,继续加大办学水平评估工作的力度,扩大办学水平评估覆盖面,办学水平评估向学区小学延伸,初中覆盖所有学校,指导学校制定科学可行的三年发展规划,并按章程依法办学。促进各级各类学校办学水平的提高。

  8、协助有关科室,加大热点难点问题的督导力度,重点抓好危房改造、学校安全等专项督导及随机督导工作。

  9、加强对义务教育阶段薄弱学校评估,并将对薄弱学校的评估结果纳入年终评估,推动全市义务教育工作的均衡发展。

  三、认真做好依法行政工作

  1、建立健全法制工作机构。进一步加强法制机构建设,规范行政执法行为,严格行政执法和执法监督工作,切实提高依法行政的能力。

  2、加强行政执法队伍建设。重点加强对行政执法人员的教育和培训,建立健全行政执法人员学习制度,切实提高行政执法人员的素质。进一步规范行政执法行为,程序合法。强化行政执法人员的服务意识、责任意识、法制意识。加强行政执法人员的廉政教育,坚决防止和追究行政执法中可能出现的以权谋私、以情代法、滥用职权、玩忽职守等问题,维护法制的尊严,树立执法人员的良好形象。加强对监督员的管理,建立一支高效、精干、廉洁和专业知识过硬的行政执法监督队伍。

  3、深入贯彻落实国务院《全面推进依法行政实施纲要》,进一步落实机关工作首办责任制,不断加强机关效能建设。

  4、深入贯彻落实《行政许可法》、《行政处罚法》。进一步规范行政许可和行政处罚程序,行政许可和行政处罚文书格式,做好行政执法案件的受理登记工作。按照市法制办的要求,进一步规范行政执法案卷管理工作。积极推行政务公开,做好行政许可事项公开工作,向社会公示与公民、法人和其他组织利益密切相关的办事内容、条件、程序和投诉渠道。公开的内容要做到合法、完整、规范、具体、统一、有效。

  5、完善行政执法责任制,建立健全以行政首长责任制为核心的执法体系,保障法律、法规的正确实施。要按照依法行政的要求,明确执法权限,落实执法责任,在不断总结行政执法实践的基础上充分发挥行政责任制的作用。进一步规范行政执法工作步骤、顺序、时限,并面向社会公示。

  6、深入开展法制宣传工作。利用法制宣传日和法制活动月为依托,大力开展法制宣传活动,增强全市师生的法律观念和法律意识。

  四、继续抓好依法治教工作,推进依法治教进程。

  1、全面推进依法治校,建立现代学校管理制度。

  一是积极推进学校章程和制度建设,对学校章程、规章制度进行定期修订,删除与法律、法规相抵触的内容,做到与时俱进,及时更新。

  二是建立学校重大事项的科学决策机制,积极探索推进学校内部民主管理的措施与方法。

  三是要依法保护学校、教师和学生的合法权益。着重在校内建立和完善保护教师和学生合法权益的制度和程序,畅通校内师生申诉渠道,保证广大师生维护自身权益的要求能够通过公正、公平的途径得到解决。

  2、加大对先进典型的宣传表彰力度,年内开展“依法治教示范学校”评选活动,通过学习培训、自查完善、学校申报、资格审查、民主推荐、考核评估,表彰依法治教工作成绩突出的学校。

督导室工作计划6

  督导室组机构:

  督导室主任 胡如要 职 责:主持督导室全面工作,负责对上及对外联络、协调,负责学校校长任期目标考核,负责处理领导交办事务。督导员 何由周 职责:负责办学行为督查,负责教室工作考核,负责学校年度目标管理考核,负责对学校教师各种评估,协助完成领导交办事务。

  一、指导思想

  紧紧围绕学校创和谐校园、树学校形象、求办学质量的总体目标发挥督导室督政、督教、督学的职能,对学校各部门、教育教学及常规管理工作进行监督、检查、评估、指导。全面督查、以公平、公正、实事求是为原则,全面评价各职能部门及各教师的教育、教学与管理工作,达到进一步深化学校内部管理,推进课程改革,不断强化素质教育,规范教学的目的,为学校的内涵发展做出贡献。

  二、主要工作目标

  1、加强对学校行政行为的督查,通过对各部门工作作风、工作效率、制度建设等方面的督评,促进行政效能建设,提升办公效率与部门形象。

  2、加强教育、教学管理过程的督查,促进全体教职工教育教学行为进一步规范。

  3、加强督教工作,促进师德、师风建设,促进教师个人素质与教学水平的提高,促进教师专业成长,提高教育教学质量。

  4、加强教学常规管理的督查,促进良好学风、校风的形成。

  5、积极推进课程改革,促进课程改革工作向深度发展。

  三、具体工作

  1、加强对学校各职能部门行政效能的督查考核,促进各职能部门努力提高办事效率,改进工作作风,进一步提高管理水平。

  2、 对部门运行、管理等工作进行督导。

  3、对各部门教学常规管理常规进行例行检查。对各部门认真做好学期初、期中、期末及不定期的教育、教学常规检查工作,同时独立通过专项督导与随机督导等形式对全校部门的教育教学常规进 行督查并及时通报督导检查情况,提出整改意见与建议。

  4、以有效教学为抓手,努力提高教师的教学水平。 通过听课、评课、抽查、评价等手段,规范教学行为,提高教学质量。每学期督导室人员每人听课争取在30节以上,并对被听课老师的教学常规进行随机检查,通过教学流程包括合理确定教学目标,精心设计教学过程的检查与督导,作业及批阅情况的'检查以及学情的了解把握,掌握第一手教学反馈信息,做好检查的文字记载工作,将听课情况及时汇总上报,同时强化相互间研究性听课,认真评课。

  5、督促检查学校课程改革的实施过程以及课改的推进力度。 以职教课改理念为出发点,检查、指导教师在日常教学中对课改理念的理解和掌握情况,推动学校课程改革向纵深发展,不断深化教育课程改革。

  6、协助有关部门加强师资队伍建设。把培养青年教师作为队伍建设的重点工作,从规范教学常规入手,抓青年教师的备课、上课环节,抓教学反思,促进青年教师尽快成长。充分发挥骨干教师和学科带头人的示范作用,通过多种形式加强对青年教师的培养,开展形式多样 的教研活动,搭建平台,促使青年教师尽快成为合格教师和骨干力量。

  7、加强对学生常规管理工作的督促检查。常规管理无小事,通过不定期的督促检查促进各专业部学生常规管理工作进一步上规范上水平。

  8、加强督导制度建设,促进督导工作过程的进一步优化,提高督导评估的水平与艺术。

  xxx

  20xx年8月31日

督导室工作计划7

  一、指导思想

  为了进一步强化学校对教育教学的管理和指导,建立科学的教育教学评测制度,加强对学校教学各项工作的全方位的监控和督查,本处室将继续在校长的直接领导与指导下,紧紧围绕学校的中心工作,为学校的进一步腾飞作出应有的贡献。

  二、工作要求

  1、在校长的直接领导下,认真执行各项有关教育的法律法规和学校的各项规章制度。督导室是一个综合部门,工作弹性很大,我们必须学会自己创新地工作。本期学校校督导室将紧紧围绕学校工作思路,并按校领导的指示精神,以提高教育教学质量为根本,密切配合各有关处室,尽心尽力进行督导工作,切切实实发挥督导作用。

  2、督导室主要负责督学工作。督查组的同志应像医生巡诊一般,坚持“班班到”“处处行”。坚持深入课堂,既关注教学的形式,更讲究教学的内容;既关注课堂的现象,更重视课堂的本质。召开师生座谈会,了解课堂教学情况,对于师生提出的困惑,及时会诊、交流,统一认识。

  3、重点督查教师的“教学五认真”的执行情况,并组织中层干部及骨干老师力量每月对教师四册进行量化考核。我们将督导目标进行量化分解,落实责任制,并把督导评估结果同教师考核挂钩,奖勤罚懒。通过这种管理,提高教师专业化发展水平,提高教师的自我约束能力,提升教师的自身素质和学校的综合办学水平。

  4、在校长的指导下和带领下,时常会对学校其他的一些工作进行督导评估,并将有关情况向相关处室、年级组、教研组做反馈,以期达到提高和改进的目的。

  5、坚持“督教”与“督学”相结合,坚持“监督”与“反馈”相结合,坚持“督查”与“指导”相结合,对学校教学工作进行评价与诊断,发现问题并提出建议。

  三、工作措施

  1.调整督查调研小组,有效开展督查工作

  由于各学科的特点,便于有效地开展学科教学的督查调研工作,特重新调整五个督查调研小组的人员,旨在加强督导力量,提高督导效率。

  第一小组(主要负责外语学科、艺体学科)

  组长:z 副组长:z

  组员:z

  第二小组(主要负责政治学科、信息学科)

  组长:z 副组长:z

  组员:zz

  第三小组(主要负责语文学科、地理学科)

  组长:z 副组长:z(专职督导员)

  组员:zz

  第四小组(主要负责物理学科、历史学科)

  组长:z 副组长:z(专职督导员)

  组员:zz

  第五小组(主要负责数学学科)

  组长:z 副组长:z(专职督导员)

  组员:z

  第六小组(主要负责化学学科、生物学科)

  组长:z 副组长:z

  组员:z

  2.明确督导原则任务,明确主要督查职能

  督导工作一定要实事求是,一定要追求实效,坚持求实和重点突出的原则,以教与学的督导为主。

  (1)充分发挥督导小组的作用。督导小组将主动积极地发挥作用,主动对本组教师的教育教学工作进行督查,将及时将督导情况汇总并向校长室进行反馈。

  (2)专职督导员常规听课。专职督导员将随机听课和计划听课相结合,并对全校的公开课开设情况及听课情况进行检查并于每周一进行通报。

  (3)科学有效地督查教师“教学五认真”执行情况。本学期,我们将组织督导小组以不定期的形式进行突击检查为主,将平时的各项检查结果进行汇总,并及时进行情况通报。本学期拟于第10周公布半学期全体教学人员“教学五认真”考核第一阶段结果,第19周公布半学期全体教学人员“教学五认真”考核第二阶段结果。

  (4)学科组应根据各年级在不同阶段的教学要求、各班级的学科考核成绩、各位教师的测评结果来确定重点督查学科。督导学科由督导室、教务处和年级组共同商定。督导采取“听、评、查”的方式。“听”即听课,“评”即为评课,评优点和存在的问题;“查”即检查该教师的教学常规材料等。

  (5)每学期由督导室牵头定期、不定期组织学生座谈会,对教师的教育教学工作情况的进行综合问卷调查,调查的标准及方案及时公布在学校群中,供大家参考。调查结果将于每周进行简报,并报校长室及相关处室、年级组。

  (6)组织评教评学工作。学期末对全校的班主任和所有任课教师的教育教学工作进行学生民意测评,并将结果报送校长室和年级组负责人。

  (7)每次督查活动,都形成书面材料或电子文档,有具体督查资料、分析和意见建议,供校长室和有关职能部门进行工作决策及考核使用。重大问题可提供校教职工代表大会决议。

  四、督导室内部人员分工

  zz:主任,在校长室的领导之下主持督导室全面工作,组织、开展、协调各项督导工作。负责督导工作计划的'制订与落实。

  zz:专职督导员。

  (1)主要负责数学学科、化学学科、外语学科、生物学科的教学督导工作,同时也参与各项督查调研工作。

  (2)每周听课调研不少于6节,并填写好相关的听课记录及反馈信息,每周形成听课报告。

  (3)负责联络相关的督导小组,负责学科教师的四册评定资料的整理、存档等工作。

  (4)每学期召开两至三次学生座谈会,并形成工作调研报告。

  (5)配合年级组搞好评教评学活动,每学期至少进行两次测评,并将调研数据汇总报督导室,以便对学校教学改革与建设、教学管理等工作提出建议。

  (6)配合相关处室、年级组对全校所有师生的教与学行为进行督导,并服从学校安排的临时的督导工作。

  (7)负责督导室各种督导检查数据的统计和分析工作。

  zz:专职督导员。

  (1)主要负责语文学科、政治学科、信息学科的教学督导工作,同时也参与各项督查调研工作。

  (2)每周听课调研不少于6节,并填写好相关的听课记录及反馈信息,每周形成听课报告。

  (3)每月组织检查备课笔记等教师的教学四册的不少于1次(督导小组分工见前面),并负责学科教师的四册评定资料的整理、存档等工作。

  (4)每学期召开两至三次学生座谈会,并形成工作调研报告。

  (5)配合年级组搞好评教评学活动,每学期至少进行两次测评,并将调研数据汇总报督导室,以便对学校教学改革与建设、教学管理等工作提出建议。

  (6)配合相关处室、年级组对全校所有师生的教与学行为进行督导,并服从学校安排的临时的督导工作。

  zz:专职督导员。

  (1)主要负责物理、历史学科、艺体学科、地理学科的教学督导工作,同时也参与各项督查调研工作。

  (2)每周听课调研不少于6节,并填写好相关的听课记录及反馈信息,每周形成听课报告。

  (3)配合年级组搞好评教评学活动,每学期至少进行两次测评,并将调研数据汇总报督导室,以便对学校教学改革与建设、教学管理等工作提出建议。

  (4)每学期召开两至三次学生座谈会,并形成工作调研报告。

  (5)配合相关处室、年级组对全校所有师生的教与学行为进行督导,并服从学校安排的临时的督导工作。

  五、本学期主要工作安排

  第1周 制订工作计划,整理修订有关制度,深入课堂听课。

  第2~3周

  (1)对高二年级练习命题质量进行评比(方式主要是学生按相关标准进行测评);

  (2)对高一年级语文、数学和外语教师的备课笔记进行检查并通报。

  第4~7周

  (1)召开高一学生代表座谈会,了解高一任课教师教育教学情况。

  (2)组织力量对高三年级教师听课情况进行检查。

  (3)组织督导力量对高一语数外学科教师的备课笔记进行检查。

  (4)对高一、高二政史地学科教师的备课笔记进行检查。

  (5)对高三有关学科的作业批改情况进行抽查。

  第7~9周

  (1)组织评教评学活动,布置落实下一阶段的教学督导工作,重点落实对有关人员的跟踪指导工作。

  (2)对高一高二理化生学科任课教师的备课笔记进行检查。

  (3)对高一高二艺体和信息学科任课教师的备课笔记进行检查。

  (4)对全校所有教学人员的听课情况进行检查。

  (5)对有关学科的作业批改情况进行抽查。

  第10~14周 组织对有关年青教师进行教育教学工作评估,以自评为主。

  (1)检查高一年级高二年级教师备课情况;

  (2)召开高一高二年级学生座谈会;

  (3)检查有关教师的作业批改情况;

  (4)对高二年级有关学科的命题质量进行评估;

  (5)督导室联合相关处室对高二年级所有教学人员进行教学督导(包括教师四册和课堂教学)。重点对高二教师的课堂教学情况进行督查,并将每一位教师的课堂教学量化评分,并对优质课获得者进行表彰。

  第15~17周

  (1)检查高一高二年级教师备课情况;

  (2)召开学生座谈会;

  (3)检查有关教师的作业批改情况;

  (4)对高一高二年级有关学科的命题质量进行评估;

  (5)对有关教师的听课情况进行抽查。

  第18~19周

  (1)对所有教学人员的教学四册进行期末考核评估;

  (2)开展评教评学活动;

  (3)完成总结,整理档案。

督导室工作计划8

  一、指导思想

  20xx年,市教育督导工作以贯彻十八届三中、四中全会精神为指导,以深入贯彻国家《教育督导条例》为依据,以建立责任督学“挂牌”督导制度为手段,以落实教育工作目标管理责任制为主线,以推进义务教育均衡发展为重点,深入开展中小学素质教育督导评估,紧紧围绕全市教育中心工作,积极探索教育督导工作新机制、新策略,进一步增强教育督导工作职能,积极推动全市教育全面、协调、可持续发展。

  二、工作要点

  1.做好“义务教育发展基本均衡县”创建工作XX市级过程性指导后的整改工作,迎接“义务教育发展基本均衡县”省级初评验收。

  2.继续开展对乡镇教育督导工作暨乡镇主要领导抓教育工作督导考核工作。

  3.开展对义务教育学校实施素质教育工作的督导评估。

  4.制定责任督学管理办法,加强责任督学管理。落实督学责任区制度,大力推进责任区督学挂牌督导工作。

  5.做好义务教育质量监测指导工作,缩小各校在教学管理、教育质量、教学研究等方面的差距,推进教育教学均衡发展。

  6.进一步抓好督导队伍自身建设,努力提高督学队伍素质,增强教育督导工作效能。

  三、工作措施

  (一)扎实推进义务教育均衡发展督导评估

  按照省、市政府规划部署,进一步贯彻落实《福建省县域义务教育均衡发展督导评估实施办法和评估细则》,以义务教育“差异系数”达标和标准化学校建设等核心指标为重点,加强对普九水平、师资配备、经费保障、教育管理等方面的指导和督查,缩小初中、小学阶段校际差异系数,积极有效地开展义务教育基本均衡自查自纠工作,督促各有关部门单位,做好“义务教育发展基本均衡县”创建工作XX市级过程性指导后的整改工作,迎接“义务教育发展基本均衡县”省级初评验收。

  (二)督促有关部门开展XX市“乡镇教育督导评估”抽查的整改工作

  20xx年11月,我市接受了XX市人民政府对我市“乡镇教育督导评估”抽查,抽查了新桥、溪南、官田三个乡镇,肯定了工作成绩,也指出不足。我室将根据反馈意见和市政府制定的整改方案督促教育行政及有关部门,落实整改工作。同时,进一步完善乡镇“两项督导”评估体系,把对乡镇人民政府教育工作的.督导评估与推动各项教育事业改革与发展结合起来,加大评估结果的运用,进一步激发乡镇党政主要领导抓教育工作的热情,在全市各乡镇形成“尊师重教”的良好氛围,有效推进我市义务教育均衡发展和“教育强市”创建工作的全面实施。

  (三)开展实施素质教育督导评估

  根据《XX市教育局关于进一步加强中小学校督导评估工作意见的通知》(岩教〔20xx〕21号),我室制定下发了《关于对

  原各级实施素质教育先进学校跟踪督查和新一轮“实施素质教育工作示范校”认定授牌工作的通知》(漳教综〔20xx〕26号),20xx年4月起,我室对漳平一中等13所原XX市“实施素质教育先进学校”、对和平中学等16所原XX市“实施素质教育先进学校”跟踪督查。通过校园巡视、查阅档案、抽阅资料、问卷调查、座谈走访等形式进行督导评估,在肯定成绩的同时,提出了整改意见,并以文件形式下发,我室将对这些学校整改情况进行跟踪督查,并对新申报的一批学校进行督导评估,评选出部分示范校,同时推荐部分学校参加XX市级先进评估,扩大我市素质教育示范校引领队伍,带动全体学校快速发展。

  (四)学习贯彻《条例》,增强督导工作的实效性

  1.学习贯彻《条例》,提高督学素质。深入学习贯彻《教育督导条例》,把学习贯彻《教育督导条例》及落实国家、省、市中长期教育改革和发展规划纲要结合起来,强化教育督导工作的功能,提高督学的政治理论素质、业务水平和工作能力,组织好相关的培训和研讨活动。

  2.完善督学责任区制度。根据国务院教育督导委员会办公室《关于印发<中小学校责任督学挂牌督导办法>的通知》精神,认真落实《XX市中小学校责任督学挂牌督导实施方案》,进一步完善督学责任区制度和责任督学挂牌督导制度,建立健全监督、指导的有效机制,组织责任区督学经常与责任区学校沟通与联系,

  及时对学校教育发展中的重点、热点及难点问题进行交流和沟通,研究其对策,达到“督”和“导”的目的。

  3.认真开展督导调研工作。经常深入基层学校,深入开展教育督导科学研究,扎实开展调查研究工作,提高督学的理论水平和分析问题、解决问题的能力,适时提出有价值的建议和意见,撰写有价值的调研报告,为教育行政部门提供决策依据。

督导室工作计划9

  为进一步促进各学校教风和学风的根本性好转,加强对分管学校管理工作和教育教学质量的检查、评价和指导工作,确保教学质量的稳步提高,特制定本学年教学督导工作计划。

  一、指导思想

  教育督导工作以科学发展观为指导,以教育法规为依据,教育督导监督、考核、检查、评价的职能,把更新教育观念、强化教育教学管理、规范办学、校园文化建设督导评估工作的中心任务,实行多侧面、多环节、多形式的督导,以实现对教学管理质量的有效控制,推动良好教风、学风建设,促进五所学校教学质量的全面提高。

  二、工作内容及措施

  (一)督教

  1.对教务处、科研室的管理与服务。调查、了解三年规划、学期工作计划、有关政策的贯彻落实情况,提出改进建议;对教学改革(特别是“绿色指标”的落实)、课程建设、师资培养、教科研工作等情况进行督查。

  2.对课堂教学和教学质量进行监控。特别是“教学案”的方法、手段、考核评价等开展督查、评估和指导;经常性走动式巡视课堂;组织干部听课并汇总、公示听课信息。

  3.对任课教师的“备、讲、批、辅、考”五个环节进行督导检查,做出客观评价,提出建设性意见,并及时向当事人、相关部门反馈意见,促进教师改进教学工作,不断提高教学质量。

  (二)督学

  1.对德育处的管理与服务。指导德育处梳理学校的德育特色,不断完善具有各校特点的民族精神教育校本教材,打造学校的德育“一校一品”。

  2.通过问卷调查、个别访谈、召开师生座谈会等形式,及时了解学生的学习效果、对教师的要求、对学校教学管理的意见、建议等。

  3.通过随机查课,检查学生的课堂学习状态;通过抽查学生的作业、课堂笔记等检查学生的自觉学习状态。及时向相关部门反馈教师在教学方面、学生在学习态度方面的信息。

  (三)督管理

  1.认真学习相关教育教学理论,努力提高自己的督导水平。深入到教师和学生中去,倾听教师的心声和意见,了解学生对教师的'评价和要求。及时将教师的想法和领导的要求进行沟通,和谐干群关系。

  2.督促、督查职能部门做好学校布置的素质教育工作。分析汇总部门月工作执行和创建任务落实情况;监督和检查学校各职能部门的协调、配合及支持、服务教育、教学工作的情况。对发现危及师生安全的隐患问题,及时督促学校和相关部门处理。

  3.以教研组、年级组为单位,展示师生自我风采、发现优点、寻找亮点为目的级组评估来明确教师发展方向,扬长避短,促进教师持续发展,提升师生精神面貌。

  4.对每所学校实施经常性的督导每月至少1次。认真填写各种表册,搞好学校管理及教育教学督导原始资料的积累工作。

  三、具体安排

  20xx年11月份:初步了解各所学校管理及教育教学情况;

  20xx年12月份:制订20xx学年度教育督导工作计划

  20xx年2月:部署20xx学年度教育督导工作内容。

  20xx年3-5月:教育教学教研、规范依法办学、师德师风建设、后勤管理与服务、学校安全工作专项督导。

  20xx年6月:形成督导工作总结的文材料,向教育督导部门报告督导工作情况,并向各学校及政府有关部门提出意见。

督导室工作计划10

  本学期教学督导室将根据学校工作目标与要求,并按照校领导的指示,以提高教学质量为根本,密切配合教务科、教研室,尽心尽力进行督导,切切实实发挥作用,做好以下几项主要工作。

  一、继续做好教学督导的基本工作

  (一)强化听课与评课,起好监控作用

  1.听课对象:以新教师、青年教师为重点。

  2.听课方式:以随机听课为主。

  3.听课范围:全校范围内。各督导老师可以以本学科范围为主。

  4.及时进行听课记载、评价,并作反馈、指导。同时检查教案和备课笔记。

  5.每位督导老师本学期至少听课20学时。

  (二)配合教务处,做好各种教学资料的检查与评估工作

  二、配合教务处和教研室,做好相关的检查督导工作

  1.配合教务处,做好期中教学质量检查的各项工作。

  2.配合教研室,做好开展教研活动、教学调研等相关工作。

  3.配合教务处、教研室,做好其他相关工作。

  三、协助做好课程改革工作

  课程改革是学校目前的'重点工作,包括专业培养方案和课程标准的制定。

  四、做好师徒结对的导师制工作

  担任师徒结对导师的督导老师,做好相应工作,起好“导”的作用。

  五、做好学校交给的其他临时性工作。

督导室工作计划11

  一、指导思想。

  以规范管理为基础,以科学发展、和谐发展为主题,以创新为动力,以学校工作计划为指南,以坚持“夸好事、督差事、帮难事、做实事”为宗旨,采取切实有效的措施全面提升学校教育教学质量为督导室工作的指导思想。在认真总结过去教学督导工作经验的基础上,围绕学校的各项工作,充分发挥督导室的检查、督促、帮助、指导的职能。以公平、公正、实事求是为原则,评价各职能部门的工作,并积极探索督导工作的新思路和新方法。

  二、工作目标。

  1、建立健全学校督导工作制度,进一步强化督政、督教的职能作用,加强督导队伍建设。

  2、协助校长室建立健全学校科学的管理体系,完善好学校管理制度,并认真搞好学校管理制度的执行情况督查。

  3、组织本处室人员认真学习各项法律法规政策,为人师表,团结同志,转变观念,改进工作方法,提高工作效率,诚恳、热情、周到、细致、主动地开展各项工作。

  4、对学校教育教学日常管理工作及后勤服务工作进行督导和检查,提出意见和建议。定期对教务处、教科处、德育处、电教处、工会、团委、总务处、年级部等处室部门的计划落实情况进行检查和评估。

  5、每周检查各部门、年级部周工作完成情况,完成时间等,对未按时完成的部门、年级部及时在校园网平台上通报,加大周工作完成情况及过程督查力度,配合校长室将各项工作督查到位。

  6、在工作过程中服务于各级领导、服务于教师、服务于学生。积极提供有利于教学工作和有利于提高教学质量的建议。

  7、及时传达落实上级督导部门的文件精神,及时发现问题,及时汇报,及时提出合理化建议。

  8、加大对各个部门、年级部值班及其它各类值班到岗、到位、履责情况的督查和考核力度,尤其早值、午休及晚自习后等时段。

  9、定期开展“学生、家长评教”活动,及时整改,努力提高教师的职业道德修养,高尚的师德修养,打造一批能力强、品味高,团结和谐的教师队伍。

  三、措施方法。

  1、多渠道、全方位。

  体现在教学过程的各个方面,包括理论教学、实践教学、课内、课外、计划、教案、作业、听课、教研活动等。在重点针对青年教师。采取听课、检查、抽查、座谈、引导、指导等多种形式,以其获得准确的教学信息,做到有的放矢,提升教学质量。

  2、紧紧把握关键教学环节。

  在做好常规教学检查督促的基础上,重点抓好期初、期中、期末、考试等关键教学环节及节假日等教师、学生容易松懈的教学环节的检查督促工作,促进教学质量的全面提高。

  3、监督检查与指导帮助相结合。

  教学监督检查的目的是提高教学质量。因此,督导室工作要做到监督检查与指导帮助相结合。

  4、勤沟通多交流。

  勤沟通多交流这是做好督导室工作的基础。做好任何一项工作都是多方协调共同完成的,督导室工作涉及各个部门,勤沟通多交流才能把工作做的更好。不但要与各教学管理部门勤沟通多交流,更要与教师勤沟通多交流、与学生勤沟通多交流。加强与学生沟通,发挥学生在教学督导中的.作用。教学效果的好坏,教学质量的高低,归根结底体现在学生身上。在教学工作中,要切实体现“以学生为中心”和“以学生为本”的观念,在听课过程中,不但要做好对教师教学质量的评价工作,还要注重听取学生意见,并及时向任课教师和有关职能部门反馈。

  5、加强督导室成员的自身建设。

  督导室的各个成员都要严格要求自己,加强学习,提高业务水平和实践技能。在教学工作中以身作则,走在大家的前列。增强事业心和责任感,公平公正、尽职尽责。取得广大教师的信赖,和广大教师一道做好本职工作。

督导室工作计划12

  一、指导思想

  根据《江苏联合职业技术学院关于加强教学督导工作的意见》(苏联院〔20xx〕11号)及学校《20xx年工作要点》精神,督导室在校长和分管校长的领导下,按照职责范围,认真执行学校年度工作要点,监督学校年度工作要点的执行,并创造性开展、出色完成上级交办的相关工作,对全校教学、学生教育、行政、安全、后勤等方面进行进行认真的检查、督促、评价和指导。及时、准确收集、整理、汇总、反馈各项督导信息和各方面的意见和建议,当好促进学校三个发展的参谋者。

  二、工作目标

  1.紧紧围绕提高教书育人、教学质量的中心任务,创建和谐、平安、优质校园环境,打造高效目标管理运行局面,以发现问题,诊断问题,落实整改,提炼经验的方式,确保校园教育、教学管理有序进行,确保校园平安无责任事故。监督和检查学校各职能部门的协调、配合及支持、服务教育、教学工作的情况;注重发现、总结教育教学成果。

  2.以专业部、教研组为单位,组织好“有效教学”工作专项督导,并督查“一线教师、教研组长、中层以上干部的听课量,被听课分别不得少于规定执行情况。

  3.把部门执行力和服务效率作为校园督导的一项重点工作来抓,建立督导系统考评机制,为绩效考核提供真实依据。充分发挥督导室检查、督促、评价和指导的工作职能。着力于创新与实践,着力于常规与考核,完善评价激励机制。通过督导,提升干部与教师的工作执行力,提高部门的工作效率。

  三、具体措施

  (一)督教

  1.对教学职能部门的教学管理与服务,对专业部教学组织与管理等工作进行督查、指导与评价。调查、了解学校教学工作计划、教学管理制度和有关决策的贯彻落实情况,提出改进建议;对专业建设、课程建设、师资培养、教科研工作、技能大赛、数字资源库建设等情况进行督查。

  2.对课堂教学和实践教学质量进行监控;对课程教学内容、方法、手段、教材、考核评价等开展督查、评估和指导;经常性走动式巡视课堂;会同教学管理部门开展教学检查、教学评价和教学评优等活动;负责评教评学工作。

  3.以专业部、教研组为单位,组织好“有效教学”工作专项督导,并督查“学期一线教师、教研组长、中层以上干部的听课量分别不得少于8节、16节和20节。

  4.定期各专业的专业课、文化课、实训课、德育课教师教学情况进行督导,对任课教师的“备、讲、批、辅、考”五个环节进行督导检查,做出客观评价,提出建设性意见,并及时向当事人、相关部门反馈意见,促进教师改进教学工作,不断提高教学质量。

  (二)督学

  1.走动式检查学生对教学秩序、考试秩序的遵守情况,参与学校考试巡视和试卷检查与分析等工作,提出加强学风建设的意见。

  2.通过问卷调查、个别访谈、召开师生座谈会等形式,及时了解学生的学习效果、对教师的要求、对学校教学管理的意见、建议等。

  3.通过随机查课,检查学生的课堂学习状态;通过抽查学生的作业、课堂笔记、论文、毕业设计等检查学生的自觉学习状态。重视对自习课、实训课、体育课、机房课、外聘教师课堂秩序的检查。及时向相关部门反馈教师在教学方面、学生在遵守教学秩序方面的重大信息。

  4.对学生顶岗实习的组织安排、工作流程、实习效果等进行跟踪了解和督导。开展专题调研,听取教师、学生、企业、家长的意见和建议。

  (三)督管理

  1.坚持月督导评估机制,有计划、有针对性对部门工作进行专项督导;组织督导组对学校各处室、专业部、教研组等所属部门进行督导评估:对上级做出重大的决议和学校形成的重要决定的落实情况进行督促检查;对部门自定工作计划的落实、完成情况进行督促检查,要求保质保量地完成任务。

  2.督促、督查职能部门对学校布置的各类迎评创建的资料完成及上传工作,分析汇总部门月工作执行和创建任务落实情况;监督和检查学校各职能部门的协调、配合及支持、服务教育、教学工作的情况。

  3.不定期地对各部门的工作效率、服务意识、工作能力、劳动纪律等进行专项督导检查,形成督导报告,为绩效考核部门提供信息。

  4、通过“督导室发现日”。收集广大教师对学校各职能部门及学校建设、发展的意见、建议,归纳整理,归类信息后提交相关职能部门,发挥督导室的协调、沟通作用,促进各部门提高服务质量,为教师解决实际问题。将干部、教师提交的对学校发展有参考价值的意见、建议,所反映的重大事件,及时上报校长室。发挥督导室下情上达的桥梁作用。

  (四)督安全

  安全督导配合安全保卫与总务处实施,采取日常、定期、专项、不定期四种检查方式。专项检查时,以各责任部门为主,组织相关人员参加,确保安全底线无突破。

  安全督查内容

  1.检查校区设施设备是否符合安全规范要求。电器设备、线路是否有不安全因素,设备的'安全防护装置是否完善、良好。

  2.督查专业实训室安全操作规程的执行情况,防火器材的管理,安全用电的管理等。

  3.督查班级财产,水电门窗常规管理到位情况。

  4.对食堂、宿舍、小卖部等卫生、安全重点场所进行专项检查。

  对于安全督导中检查出的问题,检查组应及时通报相关部门,相关部门应立即整改。凡是暂无条件立即整改的,应填写安全检查整改通知单,在要求的时间范围内整改。

  四、开展好《师德永恒》—“寻找身边的感动”弘扬师德、师风活动

  教师是立校之本、兴校之源,立德树人是教育工作的根本任务,教师是人类灵魂的工程师。为贯彻落实20xx年11月南京市教育局及中共南京市教育局工委发布的《让我们共同树立在学生、家长心目中的师德丰碑》——致全市广大教师的一封信的精神,本学期将继续宣传报道教师中身边的人和身边的感动,扬师德,正师风,铸师魂。从点滴"感动"中,感受师生的情谊,师风的正气,师德的善美、师魂的浩然,塑造良好的师德风尚,引领我们用以一颗细腻的心真切地感受身边人群中真诚的一面,善良的一面,美好的一面。

  五、根据督导室岗位工作职责及20xx年学校工作目标制定本学期工作要点

  1.根据《江苏省联合职业技术学院关于加强教学督导工作的意见》,对职能部门执行教学、学生、后勤管理规范情况予以常态化督导,夏主任侧重于教学管理、实习管理,本人侧重于学生管理、后勤管理,其它,夏主任侧重于电艺部、服装专业部、培训部、教研处,本人侧重电商专业部、美发形象专业部、信息处等督导检查,督导工作力求思想统一,齐心协力,分工不分家。不参与、不干预各部门事务,提出的意见及建议做到公正、公开,处于公心,有则改之,无则加勉,将发现的问题及时上报校长室或协调相关部门解决。

  2.开学准备工作检查督导,寒暑假前。

  3.对各部门月工作安排执行情况检查。(夏主任负责)

  4.协助安全保卫处对全校安全检查、巡查,每月至少一次。(两人都有)

  5.协助爱委会对全校卫生工作督导检查,每月至少二次。(夏主任参与)

  6.对中层管理人员月绩效考核督导。(夏主任负责)

  7.督查学期一线教师8节、教研组长16节、中层以上干部20节的听课量和被听课规定执行情况。(夏主任负责)

  8.部门常规工作“飞检”(两人都参与)。

  9.继续做好《师德永恒》校先进人物事迹挖掘、编写、宣传工作。(本人负责)

  10.食堂、小卖部食品安全、卫生及质量管理情况检查,参与学校膳食委员会工作定期召开伙委会,定期对食堂情况做问卷调查,并及时公布。(本人负责)

  11.对技能大赛训练方案及方案执行情况督导检查。

  12.上级验收、质量检查时,对各部门材料准备的督导。(两人都参与)

  13.对各部门安全定期检查和专项检查工作情况进行督导并收集整理台账资料。(两人都参与)

  14.对各部门组织的校内外各类教育教学活动的安全预案准备及落实情况进行督导检查。(两人都参与)

  15.贯彻落实群众路线精神,多与一线教师交流,多听听一张教师对学校建设发展中的意见、建议,及时上报校长室及相关部门。做好桥梁和纽带作用。并协助学校做好和谐安定工作,(两人都参与)

  16.协调各部门处理教师的意见、建议。(两人都参与)

  17.对各处室上报的年度工作目标及时间推进表执行情况进行督导检查。

  18.按时完成周督导简报、月工作计划、总结、处务会记录等材料(本人负责)

  19.服从校领导安排的其它临时性工作。

督导室工作计划13

  一、指导思想

  以创建xx省高水平示范性职业学校为主要目标,认真学习和落实省联院《关于加强教学督导工作的意见》,对照《南京市职业学校教育教学质量评估指标体系》要点,职校第一学期督导室工作计划。坚持规范、创新、发展的工作思路,不断加强完善和创新督导工作的机制,进一步完善组织与制度建设,针对学校重点工作与教育教学常规工作,认真组织开展常规督导、专项督导和考核评价活动,充分发挥督导的功能和导向作用,促进学校管理规范和教育教学质量的不断提升。

  二、重点工作

  (一)加强队伍建设 ,完善建立校、系二级督导组织。

  1.在原有校级专兼职督导队伍基础上,建立一支校级教学督导组队伍,主要成员由校中心教研组组长兼职,增强教学督导队伍的专业性和权威性,参与校督导室组织的校级教学督导评价活动,提高教学督导工作成效。

  2.调整建立系部督导队伍。系部督导组设组长、副组长和组员若干,主要成员由系部领导和教研组长兼职。系部督导组在校督导室的指导下开展对本系部的教学督导工作,参与督导室安排的相关校级教学督导活动。

  3.学生督导信息员队伍。各系部选聘每个班级一名学生督导信息员,成绩优良、责任心和工作能力强、做事公正公平为主要条件,任期一年,期满根据实际情况可以续任和调整。信息员在系部督导组的领导下开展工作,督导组做好信息收集整理、意见反馈和协调处理等工作。

  4.校外兼职督导员队伍。在校招就处的指导下,各系部根据专业实际情况,调整选聘校外兼职督导员,成员以行业、企业用人单位的技术人员和人事干部为主。各系部选择聘用人员名单,报校长室审核批准,颁发聘用证书,聘期二年。系部负责安排校外兼职督导员参与本系部的专业教学检查、指导和评价等活动,各专业原则上每学期安排一次以上的活动。

  5.学习和培训活动。通过工作例会和集中培训等形式组织开展学习和培训活动,内容包括:xx省高水平示范性职业学校建设标准、xx省联院关于加强教学督导工作意见、南京市职业学校教育教学质量评估体系等文件精神,以及督导员、学生信息员工作业务培训等。

  (二)加强制度建设,建立和完善督导管理制度。

  根据省市主管部门的文件精神和规范要求,结合我校实际情况,进一步完善建立学校督导工作制度。

  1、 协助学校相关部门修订《xx高职校教育教学质量监控评价体系及实施办法》、《教学质量监控制度》、《教学事故界定与处理办法》。

  2、 修订督导室、督导组、督导员、信息员岗位工作职责,督导巡课制度、听课制度,督导结果通报制度,工作计划《职校第一学期督导室工作计划》。

  3、 学生信息员反馈制度,人才培养第三方评价制度等。

  (三)做好常规督导巡查工作。

  1.坚持做好日常督导巡查工作,坚持围绕各系部的学生管理和教学管理活动,以不定时间随机巡查形式,开展对各教学系部的日常常规督导巡查活动。仍然重视教师教学规范的执行和课堂教学中"教与学"的状态检查与评价。

  2.按月提前安排好督导人员和督导对象,明确督导巡查的内容和要求,及时填写巡查记录、周评价反馈和月汇总工作。督导室按周汇总反馈总结,并及时进行网上发布。

  3.对督导巡查中发现的问题,及时与相关系部和处室反馈交流,落实好督导检查通报制度,发现教学事故与相关管理部门协同按照学校管理制度进行处理。不断促进学校教育教学管理工作的严肃性和规范性,提高督导工作的`有效性。

  (四)阶段重点工作督导。

  1.开学工作督导。组织全体督导员于新学期开学的第一周对各教学系部进行开学工作的检查督导活动。巡查内容主要包括:系部学生的报到情况、学生文明礼貌与仪容仪表、环境卫生、早自习(教师到班和纪律)、课本发放与"四表"上墙、教育教学秩序、教师分工及其他教学工作安排到位情况、教师上课、教师备课等。及时进行检查情况汇总并完成开学情况督导简报。

  2.期中、期末考试情况督导。组织督导员进行期中、期末考试情况的巡查督导,重点了解教管处和各系部的考试前准备工作、监考组织安排与到位、考风考纪、阅卷及分析等情况。进一步促进出卷、监考、阅卷、分析等各环节的规范性,形成良好的考风考纪,推动良好的教风、学风形成。

  (四)专项工作督导

  1.学考工作。开展对学生学业水平测试教学及管理工作的专项督导活动,检查了解 20xx级中专班级文化课、专业课教与学及学校学业水平测试管理工作情况。主要通过现场听课、查阅教与学的资料、学生座谈会、教师座谈会、检查学校关于学业水平测试的相关管理制度等形式进行。对督导情况进行及时的汇总和反馈,上报校长室。

  2.课堂教学(含实训教学)专项督导。课堂教学是人才培养的主阵地,课堂教学效益的提高是教学质量提高的必要条件,也是教师发展的重要抓手。在进行课堂教学外围的"教与学状态"巡查的基础上,本学期将组织校内外专兼职督导员,联合教管处、实训处和学校教学督导组,进行一次对系部的教师课堂教学(含实训教学)情况的督导检查与评价活动。计划在两周的时间内采取系部推磨随机听课形式,完成对2-3个系部的深入课堂听课督导活动。并进行及时的小结评价反馈,促进教师课堂教学规范性和有效性的提升。

  (五)组织学生开展各种"测评"活动

  1.通过各系部学生信息员收集、汇总学生对平时教育教学和学校各项管理工作的意见、建议,及时将主要信息反馈给各相关部门、并督促整改、落实。

  2.指导各系部做好学生评教工作。并对评教数据和内容进行统计、分析、总结,及时反馈给校长室和相关部门,为教师评价、领导决策和各方改进工作提供可靠依据。

  (六)其他工作。

  1.完成学校布置的创建有关工作。

  2.完成学校布置的迎接上级主管部门对我校的教育教学视导和检查评估工作。

  3.督导资料的收集、整理、分类和存档工作。

  三、工作进程安排

  月份

  工作内容

  8月

  1. 研究制定学期督导室工作计划

  2. 督导工作例会,学期工作计划交流与开学工作督导检查布置

  9月

  1. 开学工作的督导检查

  2. 常规督导巡查工作

  3. 督导队伍建设方案

  10月

  1. 学考工作专项督导

  2. 常规督导巡查工作

  11月

  1.期中考试工作督导

  2. 省学考组织情况督导

  12月

  1. 常规督导巡查工作

  2. 课堂教学专项督导

  3. 督导制度修订

  1月

  1. 期末考试工作巡查

  2. 学期考核评价工作

  3. 学期督导工作总结与材料整理归档

督导室工作计划14

  一、指导思想:

  新的一学期,学校成立督导室,学校督导室

  将强化“督政、督教、督学”的职能作用,注重过程管理,进一步更新教学观念和管理理念,注重细节管理,提高管理水平,抢抓机遇,全面快速提升我校办学质量!

  二、工作目标:

  1.在规范办学的背景下,将进一步加强教学常规检查,并注重细节和过程管理,从而快速提升教学质量,实现学校的快速发展和可持续发展。

  2.全面督查,考核各职能部门、各年级部周工作完成情况及其它日常工作,进一步完善部门工作督查机制。

  3.强化各部门、各年级平时工作的督查和月度考核,从而进一步增强管理人员的事业心、责任心。

  4.领导都必须深入课堂听课,关注新形势下我校各门科目的课堂效益,努力使课堂更加规范化,效率化、质量化。

  5.抽查行政、年级值班到岗到位情况,并及时记载,加强值班管理。

  三、工作措施:

  1.继续加强教职工劳动纪律的督查,尤其过程检查。

  进一步强化年级组对本年级教师的考核、考勤和日常工作的检查,督导室和办公室将代表校长室每周进行不定期抽查、点名,并及时通报。以全面了解教职工上、下班及工作期间的状况,如发现点名未到和其它异常而年级组包庇,年级管理人员将负连带责任,并及时报送校长室,按学校相关规定处理。

  2.进一步加大对各部门、年级组周工作的督查力度。

  督导室将对部门、年级工作进行过程督查,同时每周检查各部门、年级周工作完成情况,完成时间等,并要求主要负责人签名,对未按时完成的部门、年级及时在校园网平台上通报,加大周工作完成情况及过程督查力度,配合校长室将各项工作督查到位,努力使各项基础性工作不折不扣地完成。

  3.进一步健全部门、年级例会检查制度。

  仍实行每周一上午各部门、各年级上交上周的例会记录制度(要求小结当周工作、安排下周任务),建立例会台帐,并加强过程检查。(各部门、年级组务必将例会准确时间上报督导室)

  4.继续推行部门、年级管理人员听课制度,加强课堂教学过程的监控,并完成每周至少3节的听课量(尤其必修、选修学科以及薄弱学科),并能及时交流和对被听者相关教学资料的跟踪检查以及所在备课组集体备课、各类作业等资料抽查,建立薄弱学科督查机制,力争使薄弱学科有一定起色,督导室将把管理人员听课情况纳入考核并反馈到校长室。(每周五检查)

  5.随着规范办学力度进一步加大,督导室将继续执行各年级教学主任每周一上午上交上周各备课组对组员的常规检查记载表的制度 ,以便对各备课组的真实情况将进行抽查,如检查到与记载表中不符,相应负责人将负连带责任。

  6.各年级部要加大对各备课组的抽查和考核力度使课堂教学在真正集体备课的基础上取得更大实效,进一步提高教学质量。

  7.加强笔记本电脑使用情况整治。上班期间,严禁利用电脑从事与教学无关的活动,例如,玩游戏、聊天、看电影或视频等。要求各年级组密切关注本年级教师电脑使用状况,并管理到位,办公室、督导室将不定时抽查,如发现异常情况,年级负责人将负连带责任,并纳入考核。

  8.进一步推行各部门、年级组周工作点评制度。

  为全面了解各部门、年级组周工作完成情况,按校长室要求,各部门、 各 年级组负责人每周六上午必须上交当周周工作点评记录表,小结当周工作得失、创新举措,对未完成或未到位的工作写明原因、提出整改措施,使学校各项工作真正落到实处,进一步提高工作效率和工作作风。

  9. 进一步强化听会制度,对听会记录不定期抽查并考核。

  10.加大对行政、年级值班及其它各类值班到岗、到位、履责情况的督查和考核力度,尤其早值、午休及晚自习后等时段。(每天至少抽查、考勤一次并及时通报)

  11.办公室、督导室每月将按校长室拟定的对部门、年级的月度考核细则进行量化考核。

  12.对督查的各类情况将及时在校园网平台上或以其它方式通报,并对发现的问题要求责任人限期整改。

  13.部门、年级周例会记录及周工作点评记录将按校长室要求每周及时上交校长室检查,并纳入从本学期起正式实施的部门、年级月度考核之内。

  14.督查并完成其它各项工作和临时性任务。

  (说明:今后以上督查结果都将成为校长室对即将实施的绩效考核的依据,希望全校教职工自觉遵守、规范执行各项规章制度)

  四、力争达到的成效

  1.进一步增强管理人员的主人翁意识,以便使学校各项工作能出色完成,进一步提高工作效率。

  2.进一步增强各部门,各年级管理人员和广大教职工的`工作责任心,牢固树立大局意识,危机意识,责任意识和质量意识,自觉履行岗位职责,使学校各项工作和常规得到规范执行。

  3.诚实做人,勤勉做事。规范办学,减负增效,夯实基础,注重细节的理念,为快速提升我校办学质量和办学品味而不懈努力

  校级督导实施办法

  学校督导团要本着严格到位、记录详实、抓住重点、及时整改的原则,落实带班领导责任制,通过督导摸清管理上的薄弱环节,及时提出建议性的意见,并督促检查整改情况,具体检查内容和扣分标准如下:

  一、督导团职责

  (一) 学校成立以副校级领导和部分主任为组长,中层干部及职员为成员的七个督导团,其职责是:

  1、督查各级部、教务处、教科处、德育处、保卫科、后勤处、艺术部、办公室履行职责情况

  2、督查学生违纪情况,尤其是课间、午休、晚休后时段。

  3、督查学校公共设施(功能用房)的使用和维护情况,看是否有安全隐患。

  4、督查教师的上岗和上课情况(发现问题和工作中的亮点)。

  (二) 值班组长职责:

  1、值班副校长、主任值班当天为学生管理第一责任人,全权处理学校有关学生管理事宜。学校各部门发现的重大问题要在第一时间内报值班组长。

  2、值班前一天到办公室领取值班记录。

  3、值班当天需提前5分钟到岗,检查组员到岗情况,并做好记录。对空缺岗位要采取应急措施,确保检查到位。

  4、遇到问题及时处理,并做好记录,及时上报。对学生违纪现象除做好记录外,应及时通知相关领导,不得拖延。

  5、次日早上八点前,将检查记录表和扣分表交办公室。

  一天的工作流程为:

  ⑴、早上7:00到校,检查学生迟到情况,7:30前,巡查校园及年级值班情况,随后在到门口迎接老师进校情况,对迟到教师和学生要做好记录。

  ⑵、上下午至少两次对三个年级课堂情况和教学楼卫生进行检查,同时检查公物使用情况及安全隐患。发现安全隐患应及时通知相关部门,总务处要在第一时间内维修。

  ⑶、9:40检查学生跑步情况,记录各年级主任及班主任到岗情况;

  ⑷、课间注意督促德育处及年级部职员加强校园巡查。

  ⑸、检查各办公室老师备课情况和各处室职员办公情况,对随意外出情况进行记录。

  ⑹、11:30---12:15到校门口“送”学生、老师平安回家,严防学生私自外出和不法分子进入校园;12:15---1:00巡查校园,重点是食堂附近,12:35将打球学生劝回宿舍准备午休或进教室上课。

  ⑺、12:40 到达宿舍楼或教学楼,检查值班教师的到岗情况,并认真做好记录,对迟到、不到岗或不履行职责的要认真记录。

  ⑻、下午第一节课前10分钟,到教学楼检查学生上课迟到、教师上课迟到情况。

  ⑼、下午及放学时段要求同上午基本相同。

  ⑽、晚上第一节课到教学楼检查自习纪律及值班教师的到岗情况,至少巡查三次。

  ⑾、晚自习前10分钟到达校门口,但注意下午放学和晚自习前更易出现安全隐患

  (12)、学生基本离校后巡查校园,尤其密切注意学生“集聚”打架和男女学生早恋。

  (13)、进入宿舍,检查、督促、配合德育处职员、班主任及年级领导加大宿舍楼巡查力度,并做好记录,及时处理应急事件。

  二、工作纪律与考核奖惩

  1、值班人员不准应酬,无特殊情况不准请假,任何人不准喝酒,全天24小时在校值班。

  2、值班人员脱岗、误岗,除通报全校外每次罚款30元。

  3、学校督导团只督查问题,不具体扣分(记录几年几班,哪个学生违纪,如高三2班王强不带胸卡或带饭菜进教学楼,高二教师×××没有按时到岗)。

  4、学校督导团的督查记录于次日上午8:00交办公室,办公室打印下发至各级部,各级部落实到班到人,并按《班级量化管理条例》扣分。

  5、德育处和各级部的检查记录要及时汇总并及时填写在各级部的公布栏上。

  6、发现公物损坏、学生外出上网、打架斗殴等重大责任事故,以章处罚。班主任对班级负责的物品应及时检查,损坏的责令学生照价赔偿。

  7、班主任费根据《班主任费发放办法》发放,政教处要及时公布量化结果。

  四、说明

  1、学校督导团所检查内容作为处室、级部联评和年终优秀处室评比的重要依据。

  2、每组检查完毕于第二天上午8点前将填写的检查记录表和扣分表交督导室,督导室每天10点前通报全校,不按时上交按规定扣督导团2分。

  3、督导室每天将检查组检查出的问题及整改意见进行通报,每月将每组检查记录情况、交表情况和扣分情况依据《督导团各组考核办法》进行计分汇总,排出名次,对检查不认真的组通报批评。

  4、各组在检查时以上述所列内容为主,所发现的问题要具体到处室、级部、班级、负责

  学校督导值班制度

  一、值班领导岗位职责

  1、学校每天安排至少两名(中层以上)领导值班,负责管理各时段的全部工作。

  2、早7:00到岗,第二天早7:15后离岗。全天在校,坚守岗位,手机24小时开通。

  3、因故不能按时值班,要及时找其他领导调换,不能空岗。

  4、检查督促各年级及德育处相关部门值班教师工作情况。

  5、值班期间,严格检查各特殊时段(午休、就餐、晚就寝)、重点区域(门口、学生宿舍、餐厅、操场)内学生的活动情况。

  6、遇到特殊情况时(考试、星期天、开学、放假、运动会等)要提前上岗、推迟离岗、调整检查区域、增加巡视次数,加强检查力度。

  7、对缺岗的值班人员,要及时电话联系。不能取得联系的,要临时安排其他人员替岗,不能空岗。

  8、检查早自习、晚辅导值班教师的到岗情况,检查晚自习上课纪律,发现的问题及时通知年级值班领导。

  9、晚9:40 到学生宿舍楼,检查值班宿管员、检查晚就寝纪律的班主任、晚休值班教师的工作,检查学生晚就寝汇报表,及时处理各种意外事情。

  10、检查、指导空档时段门卫人员的工作,检查夜间保卫人员的值班工作,保证校园安全。

  11、值班期间,不能处理的问题必须立即报告校长。结束后,在领导值班记录本上详细、准确地记录各种工作信息,在次日上午8点上报办公室。

督导室工作计划15

  一、总体思路:

  以党的十九大和十九届二次中央全会精神为指导,继续深入贯彻落实《国家教育规划纲要》和《教育督导条例》,认真学习全国教育工作会议精神,按照自治区、市教育督导部门工作安排,紧紧围绕全旗教育的中心工作,积极推进教育督导综合改革,着力完善督导工作制度,深化责任督学挂牌督导创新县内涵发展,继续改善教育督导工作条件,进一步提高教育督导信息化水平,加强督导队伍培训力度,改进学校评价办法,促进学校主动发展,利用好学习诊断系统和质量监测结果,促使学校教育教学质量不断提升。

  二、工作内容:

  (一)稳步推行“一校一评价”

  自从20xx年在实验小学和西城小学试行“订单式”督导以来,学校的章程建设、规划制定、特色发展等方面的工作都有了极大的进步。20xx年,我们要稳步推进学校“合格+订单”年度评估工作,促进学校主动发展、特色发展,保障学校的办学自主权。修订完善《xx义务教育学校年度综合考核评估考核办法》,既注重基础性指标,又突出发展性评价。根据各校三年规划,督导室与学校共同构建评价指标体系,对各校进行年度工作目标完成情况进行督导考核,促进学校自我发展,提高学校管理的自主性和创造性。

  1.进一步修订、完善考核办法和考核细则

  在20xx年的考核中,我们发现《xx义务教育学校年度综合考核评估办法》和《xx义务教育学校20xx年合格指标考核细则》仍存在一些操作上的具体问题。因此,“办法”和“细则”需要再次征求教育局相关股室、各学校意见,然后集中讨论,最后定稿实行。本项工作三月初完成。

  2.进一步明确考核的重点

  考核内容主要分为两大块,一是合格指标,二是学校工作完成的效果。对于合格指标来说,考核的目的就是让各学校按照细则要求,规范办学,完成既定的目标任务。今后考核的重点要向各项任务完成的质量上倾斜,看学校完成了什么,怎么完成的,用什么去衡量,都要细化,逐步实现“监管--跟踪---考核---整改”全方位考核。

  3.进一步深化督导评估考核

  大力推进学校“合格+订单”年度考核,引导学校特色发展。通过“合格+订单”的考核,既注重基础性指标,又突出发展性评价,提高学校管理的自主性和创造性。根据各学校三年规划,对各学校进行年度工作目标完成情况进行督导考核,组织相关专家进行专项督导跟进,指导学校充分应用质量监测的结果,帮助教师和学生了解自己当前的水平和存在的问题,以采取有效的改进措施,提高教学质量。

  4.进一步完善督导评价体系

  充分发挥责任督学、校长督学、家长督学的主观能动性,积极建言献策,通过外培内学的途径,不断提高督学水平;通过责任督学与校长督学、家长督学结对帮扶学习,提高自身业务水平,有力促进学校各项工作的规范开展。要注重责任督学的考核评价工作,建立奖惩制度、责任追究制度,大力提高各督学的工作热情。

  5.进一步创新考核评价方式

  本年度将创新考核评价方式,由督导室牵头,相关股室配合,成立督导考核组,利用督导云平台,将年终集中考核化整为零,各学校将合格指标内容(包括计划、总结,平时开展的活动内容、图片、视频等)上传至督导云平台,督导考核和相关股室在线打分,学校成绩进入合格线,考核组入校综合评价,否则,学校将进入整改阶段,本年度不予考核。这样,学校的资料大部分为电子版,既节省了开支,又为教师减轻了负担,可以安心教学。

  (二)高标准完成质量监测工作

  组织教育局相关股室及学校认真解读20xx年教育部质量监测评估中心对我旗的监测报告,找准问题,实地入校深入调研,找出问题出现的原因,形成整改意见,下发到各学校,并及时跟进督导整改情况,为全旗义务教育阶段的教育教学质量提升助力。

  20xx年5月23日要进行的新一轮质量监测工作,本年度监测科目为语文和艺术,提前做好宣传、培训等相关工作,配合教育部质量监测评估中心及上级主管部门高质量完成此项工作。

  (三)推进梦想课程与学科融合

  梦想课程是我旗推动新课程改革和素养教育发展的重点项目,20xx年将继续深入推进xx梦想课程内涵式发展。具体计划如下:

  1.进一步修改完善《xx梦想学校年度工作考评办法》,提高工作标准,升级学校管理,保障梦想课程实施质量。选拔、吸收更多优秀校长、教师加入“梦想课程领军团队”,做好队伍培训提升工作,充分发挥其辐射、带动作用,推动全旗梦想课程走高水平、内涵式发展之路。

  2.丰富“爱之源”梦想沙龙活动,吸引学科教师参与沙龙活动,让梦想课程先进的育人理念、创新的教学方式惠及更多的教师和学生,真正实现梦想课程是国家课程、地方课程的有益的补充,为师生的成长提供更多元的帮助。

  3.高质量召开三月份的梦想课程培训会,邀请基金会课程研究院的专家到我旗进行关于梦想课程的专题培训,为梦想课程与学校拓展性课程的有机结合打好基础。

  4.召开梦想课程阶段工作总结会。我旗于20xx年1月引进了梦想课程,到目前为止,第一轮三年发展规划目标已经圆满完成。为了全面总结这三年的娥阶段性成果,反思存在的不足和问题,暂定于6月底召开梦想课程阶段性工作总结会,届时将邀请基金会、市局领导为我旗梦想课程的升级转型工作进行指导。

  5.积极备战20xx年全国“梦想好课堂大赛”。在20xx年全旗第三届“梦想好课堂大赛”的基础上,通过二次赛课,选拔最优秀的梦想教师参加20xx年上海真爱梦想公益基金会举办的全国“梦想好课堂大赛”。

  (四)扎实推进常规督导工作:

  1.督学责任区和责任督学挂牌督导工作

  根据督导工作有关规定和人员变化,及时对承包学校的责任督学进行必要的调整。根据《督导条例》和《中小学校责任督学挂牌督导办法》《关于进一步加强中小学校督导评估工作的意见》《关于加强督学责任区建设的意见》等有关文件,统筹规划、合理安排督学责任区,科学编制责任督学挂牌督导《督导工具包》。

  保质保量的完成每月的责任督学挂牌督导工作,并指导帮助新任督学做好挂牌督导工作,帮助年龄大、打字上传资料困难的责任督学完成督导资料的整理和上传。体现团队精神和合作共赢,从而促进所有督学共同进步,进而保证整体工作全面发展。提前做好督学责任区的工作计划安排,按时完成督学责任区的工作总结。

  2.督学培训工作

  树立持续学习、终身学习的意识,以“百尺竿头,再进一步”的进取精神,继续深化推进“八大培训工程”,坚持两周一次学习培训,打造学习型督导室,提升督学专业水平和综合素养。

  一是实行自主研修。每学期编写《xx政府教育督导室督学培训学习手册》,有计划地对责任督学和督导室全体人员进行教育及教育督导法律法规培训、教育督导理论知识培训、教育督导评价、督导报告撰写、教育督导改革与教育发展、学校管理、教学教研、安全卫生、信息技术等业务知识的培训学习。

  二是邀请专家讲座。教育督导首先要“督”,要对学校的管理工作、队伍建设、课程设置、校园文化、教师教学、学生学习、体育锻炼、课业负担、饮食住宿、安全卫生等各方面工作进行有计划的督查;教育督导关键在“导”,要引导学校坚持学校管理标准,树立改革和发展意识,要指导学校建立以“依法治校、民主监督和社会参与”为核心的现代学校制度。这里面有许多新的政策规范和理论体系,需要所有督学首先了解学习和掌握。对于诸如“现代学校制度建设”“学校章程建设”“ 学校发展规划的制定”等方面的内容,邀请各级教育专家、教育督导专家进行专题讲座,对督导人员进行培训。

  三是开设督学讲堂。围绕xx教育发展的'重点、难点,邀请教育局各部门负责人、本地教育专家、资深督学和优秀校长等进行教师队伍建设、规范办学行为、教学科研、信息技、安全工作等专项内容的讲堂活动,强化督学监督、评估与指导能力。

  四是举办督导沙龙。定期举办形式多样、主题丰富的沙龙活动,内容涉及工作反思、经验交流等,关注督学学习、研究与反思的能力。

  五是开展读书活动。以读书活动为载体,每位督学每月“读完一本教育专著,写好一篇读书心得,参加一次交流活动”,积极为督学搭建交流读书体会的平台。进一步提高督学队伍的业务素质和人文素养,促进督学专业成长,锻造研究型督学队伍,推进教育督导室工作内涵发展。

  六是实施实践研训。组织责任督学积极参与全旗各类大型教育活动,准确掌握我旗最新教育动态;并经常走进学校,深入到各个部门,在检查部门工作的同时,对督学进行实践培训,提升督学实践督导和服务水平。

  七是注重外出交流。组织督学赴全国先进地区进行研修培训及观摩考察,并实行外出学习汇报交流制度,关注督学的理念提升与方向引领,旨在使督学始终了解和掌握教育前沿动态和最新理念。

  八是推广网络研修。充分利用网络平台上丰富的优质资源,不定期组织督学进行教育理论、业务技能等方面的培训提升。通过“八大培训工程”,推进督学队伍专业化水平提档升级,锻造一支理论丰厚、业务精湛的学习型、科研型督学团队。

  (五)积极推进幼教督导工作

  按照《教育部幼儿园规范办园行为督导评估》的要求,3月份将重启自评工作,指导40所幼儿园如实填写办园情况,重新完成自评工作。在责任督学挂牌督导中,更大幅度的结合教研工作完成督导任务。带领兼职督学定期完成对薄弱园的督导调研工作。教研工作中,扩大名师工作坊的规模和教研范围,重点帮扶薄弱园。

  (六)充分发挥“必由学”系统的功效

  本年度将做好必由学与质量监测工作的深度融合与应用。实现必由学在课堂教学使用中由量变向质变的转型,更好的发挥其在教学中的诊断评价功能,深度应用到学校教科研工作中,促进教学质量的提高。

  (七)优化升级办公系统

  进一步完善教育督导信息化网络平台建设。升级办公平台,使用考核平台,实现在线编辑功能。促进信息化与教育督导工作深度融合,完善、改进、提升教育督导工作。不断探索新的应用,与信息网络公司合作,利用人工智能技术,使督导室工作向智能化、科学化、规范化的方向发展。

  依托网络平台,推进督导评估及结果运用。督导室及时在杭后教育督导网、微信平台、微信群上公布督导评估通知、通报等信息。

  (七)继续做好精准扶贫工作

  督导室将继续贯彻落实上级精准扶贫工作有关文件和会议精神,认真贯彻落实中央关于新时期科学扶贫、精准扶贫、精准脱贫的开发战略思想,提高思想认识,加强组织领导,压实帮扶责任,落实扶贫政策,推进扶贫工程,增加贫困家庭收入,提高贫困人口自我发展能力,确保扶贫对象同步实现小康,切实改变贫困村面貌。

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