五金车间生产规章制度

时间:2025-03-05 15:15:14 蔼媚 管理制度 我要投稿
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五金车间生产规章制度(通用6篇)

  在日常生活和工作中,很多情况下我们都会接触到制度,制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧,下面是小编帮大家整理的五金车间生产规章制度,希望能够帮助到大家。

五金车间生产规章制度(通用6篇)

  五金车间生产规章制度 1

  第一章 总 则

  1.1 为确保生产秩序,保证各项生产正常运作,持续营造良好的工作环境,促进本公司的发展,结合本公司的实际情况特制订本制度。

  1.2 本制度适用于本公司所有生产车间、钥匙车间、总装车间全体员工。

  第二章 员工管理

  2.1 工作时间内所有员工提倡用普通话,在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。

  2.2 不得穿拖鞋进入车间。

  2.3 按时上、下班(员工参加早会须提前5分钟到岗),不迟到、不早退、不旷工(如遇赶货,上、下班时间按照车间安排执行),有事要请假,上、下班须排队依次打卡。严禁代打卡及无上班、无加班打卡现象。违者依《考勤管理制度》处理。

  2.4 工作时间内,车间主管、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动,其他人员不得离开工作岗位相互窜岗,若因事需离开工作岗位须向班长以上管理人员申请方能离岗。

  2.5 上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗,如有私事要求离岗者,须事先向车间主管申请,经批准方可离岗,离岗时间不得超过15分钟。

  2.6 员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时,组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同,作业员照常工作,不得东张西望。

  2.7 禁止在车间吃东西、吸烟、聊天、嬉戏、打闹、吵嘴打架、私自离岗、窜岗等行为(注:脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事),吸烟要到公司指定的`地方或大门外。违者依《员工手册》处理。

  2.8 作业时间谢绝探访及接听私人电话.禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床,由此而造成的事故自行承担。

  2.9 未经公司办公室允许或与公事无关,员工一律不得进入办公室。

  2.10 任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品,危险品或与生产无关之物品进入车间;不得将产品(或废品)和私人用品放在操作台或流水线上,违者依《员工手册》作出处理。

  2.11 车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家,各生产车间须完成车间日常生产任务,并保证质量。

  2.12 生产时如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,有权报告上级处理。如继续生产造成损失,后果将由车间各级负责人承担。

  2.13 员工领取物料必须开具领料单,不得私自拿取物料。包装车间完工后要将所有多余物料(如:卡片包装袋、纸箱等)退回仓库,不得遗留在车间工作区内。生产过程中各车间负责人将车间区域内的物品、物料有条不紊的摆放,并做好标识,不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。否则,对责任人依据《员工手册》处理。

  2.14 员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则,造成工伤事故或产品质量问题,由操作人员自行承担。

  2.15 在工作前仔细阅读作业指导书,员工如违反作业规定,不论是故意或失职使公司受损失,应由当事人如数赔偿(管理人员因管理粗心也受连带处罚)。

  2.16 生产流程经确认后,任何人均不可随意更改,如在作业过程中发现有错误,应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨,经同意并签字后更改。

  五金车间生产规章制度 2

  一、目的

  加强五金仓库的管理工作,为做到账物相符,安全储存,保证公司生产经营活动正常进行,本着节俭使用,杜绝浪费,控制成本的原则特制定本管理规程。

  二、适用范围

  适用于公司五金仓库管理。

  三、职责

  五金仓库管理员:负责五金仓库房物资的收料、入库、发料、返库、储存、防护工作。各部门领料员:提供齐全的领料手续,正确填写领料单。

  五金采购员:提供入库凭证和合格的采购物资。

  四、内容

  五金仓库管理工作,必须坚持实行“三清、两齐、一致、四号定位”的原则,树立防火、防盗、防事故的观念,保持库房和物资的整洁卫生。

  1.物资的请购

  1.1通用物资(如日光灯管、剪刀、油漆刷等)由五金仓库管理员每月15号前做并完成请购手续,因库房无库存影响生产五金仓库管理员负主要责任。

  1.2非通用物资(如贴标机色带、喷码机溶剂、油墨等)由物资使用部门自行计划并完成请购手续。

  1.3设备配件(如气缸、电磁阀、磁控管等)由维修人员计划并完成请购手续。

  2.日常管理

  2.1合理设置各类物资的明细账簿和台账,按时报送各类规定的报表。

  2.2严格按照有关管理规程进行日常操作,对当日发生的业务必须及时处理,做到日清月结,确保物资账目进出及结存数据正确无误。

  2.3做好各类物资的日常核查工作,每月与财务部一起对五金仓库进行抽盘。清查盘点中发现问题和差错,应及时查明原因,并进行相应处理。如发现物资失少或因质量上的问题(如超期、受潮、变质或损坏等)需报废处理的,必须书面报告公司领导经审核批准后才可进行处理,否则一律不准自行调整。

  2.4定期进行各类存货的分类,对存放期限较长,逾期失效等不良存货编制报表,报送公司领导及有关人员,公司领导及相关人员对各类不良存货提出处理意见,再按相关处理程序及时加以处理。

  2.5按物资的不同类别、性能、特点和用途分类分区摆放,做到“三清、两齐、四号定位”。

  2.5.1三清:物资清、数量清、规格标识清。

  2.5.2两齐:物资摆放整齐、库房干净整齐。

  2.5.3四号定位:按区、按排、按架、按位定位。

  2.6对易腐、易挥发的物资要经常检查。

  2.7对于发外维修、委托加工的物资,应单独建立账本,不得纳入采购入库。旧件、维修件、加工件必须予以分别存放,优先出库。

  2.8每天打扫库房内地面卫生,每月打扫一次库房内天花板、墙壁上的蜘蛛网及擦窗玻璃。

  3.入库管理

  3.1入库时,五金仓库管理员必须凭送货单、检验合格单、发票等为依据,办理入库手续,杜绝只见单据不见实物的现象(须提供合格证、使用说明书(或手册)或质保书的应随货同

  行,一并交予库管员)。

  3.2入库时,五金仓库管理员必须当面查点物资的数量或重量、质量、规格型号等项目。

  3.2.1如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库。

  3.2.2与要求不相符的采购物资不得办理入库。

  3.2.3因生产急需或其他原因不能形成入库的物资,采购员必须通知五金仓库管理员到现场核对验收,未能现场核对验收的物资须设备部负责人签名确认后方可办理入库,否则不得办理入库。

  3.3未经办理入库手续的物资一律作待入库物资处理放在待入库区域内,不得与已入库物资混合放置。

  3.4已办理入库手续的物资,必须及时分类整理上架,严禁随意堆放。

  3.5对于发外维修、委托加工的物资,入库时分类开具入库单,注明维修或加工,办理入库时必须凭发票办理入库,入库登记信息类同采购入库。

  3.6填写入库单时,五金仓库管理员必须清楚注明供应商名称(须是税务或工商登记名称)、采购物资的.品名、规格型号、计量单位、数量、金额。

  4.出库管理

  4.1物资出库应坚持先进先出的原则,有质量保存期的物资,应按要求作好出库安排。

  4.2必须凭领料单办理出库,任何人不办理领料手续或手续不齐全不得以任何名义从五金仓库拿走物资。

  4.3各部门允许指定两人办理领料,指定领料员人员名单需报五金仓库备案,其他人员不得领料。

  4.4领料时,领料员和发料员必须当面清点发放数量。由于领料员当场不清点数量,事后发现数量少了的,由领料员承担责任。物料领出库后,保管责任相应由五金仓库管理员转移到领用员,出现丢失、人为损坏,责任人须照价赔偿。

  4.5填写出库单时,领料员必须清楚注明领料部门名称、工程名称、所领物资的品名、规格型号、计量单位、计划数量,发料员必须清楚注明所领物资的实际数量、金额(不含税)。

  5.台账及报表

  5.1五金仓库出入库单据要填写齐全,内容清晰,不得涂改。

  5.2入库单据第一联提交财务,第二联五金仓库保存,出库单据财务联提交财务,领料联提交领料单位,存根联保存。

  5.3五金仓库的出入库单据均不得撕毁,须装订成册定期存档。

  5.4根据出入库单据登记手工账本和录入系统,加强复核,避免误登记。

  5.5每月25日根据出库单据编制库房出库报表,必须交与部部门负责人和公司领导审后才能提交财务。

  5.6因生产急需或其他原因未能形成出入库的物资,物资使用部门必须及时补办领料手续,如一天之内未补办,五金仓库管理员有权拒绝继续发放五金仓库物资给该部门。

  6.库房的保卫和消防工作

  6.1加强五金仓库进入人员的管理,领料员及外来人员非五金仓库管理员陪同下不得进入库房。

  6.2各种凭证、账册、统计资料等,必须按规定归档封存,不得失密或散失。

  6.3每次离岗时必须锁好门窗,每天下班前必须切断电源,锁好门窗,做好防盗工作。

  6.4每天上班前检查库房,如有异样,应保护好现场并及时向设备部和安委会报告。

  6.5严禁携带明火进库,库房内及周围严禁吸烟,易燃、易爆物资要单独存放。

  五、相关文件及编码

  《备品、配件、五金材料管理规程》 《备品、配件、五金材料报废申请表》

  五金车间生产规章制度 3

  一、为使仓库管理有章可循,特制定本管理办法。

  二、仓库为易燃场所,严禁任何人携带明火进入仓库,仓库内禁止吸烟和使用明火,若因此造成的后果,公司将追究其法律责任。

  三、仓库为储藏公司商品的`场所,禁止任何人以任何形式存储私人物品。管理人员要努力钻研业务,熟悉各种门窗的名称,类别,作用等,提高管理水平。

  四、各类门窗要分类存放,陈列有序。

  五、保持空气流通。

  六、管理人员应注意经常检查产品,防止虫蛀、霉变、潮解、等现象的发生。

  七、仓库内不准会客,非管理人员未经允许不得随意入内。

  八、任何单位进入仓库提取货品时,须填写商品领用单,经部门主管核准后,交仓储组办理。

  九、公司任何员工入库提货,须由仓储人员陪同。

  十、商品进出仓库,仓储人员须办理入库、出库手续,并存档备案。

  十一、仓库内不得存放易燃、易爆、腐蚀性、放射性商品,商品入库时,各单位应详细填写商品内容,仓储人员有权拒绝上述商品进入仓库。仓库商品应归类存放,以便随时核查、提货。

  十二、保持仓库的干燥、通风,仓库应定期进行检查,及时维修,同时定期清扫,保持仓库清洁。

  十三、仓储人员应定期检查仓库的商品,如发现损坏、虫蛀、变质,应及时通知营业单位核实,同时填写报损单,经公司主管核准后,报财务部作报损处理。

  十四、本管理办法若有遗漏之处将随时补充。

  五金车间生产规章制度 4

  第一章:总则

  目的:为确保生产秩序,保证五金车间各项生产正常运作,营造良好的工作环境,促进本厂的发展,结合五金车间的`实际情况特制定本制度。

  适用范围:五金车间全体员工,具体包括车间管理人员和作业人员、

  第二章:人员管理

  1、车间全体人员必须遵守上下班作息时间,按时上下班、上班时间上午8:00—12:00,下午14:00—18:00,晚上加班19:00—22:00。车间主管提前10分钟上班、班组长提前5分钟上班。

  2、员工要严格服从上级命令,不得顶撞上司,不得在车间吵闹,违者罚款50元—100元。打架者一律罚款200元—1000元并开除,情节严重者送公安机关处理。

  3、全体车间人员必须按要求穿着,不得穿拖鞋进入车间,违者罚款50元/次。

  4、车间人员在生产车间工作期间不得做与工作无关的事,例如吃东西、聊天、看小说、报刊、玩手机、接打电话、上网、离岗等行为,违者罚款20元/次。

  5、对恶意破坏公司财产的行为或盗窃行为,不论大小一经发现、罚款500元—1000元并上报公安机关处理。

  6、请假需经班组长同意、主管批准,病假需交医院证明到人事部,未经批准请假不来上班者,按旷工处理。因生产需要安排加班时,员工不得无故推托,违者按旷工处罚。白天旷工者一天扣三天工资,晚上旷工一晚扣一天工资。

  7、上班时禁止脱岗、串岗、溜岗等,违者罚款20元/次。

  8、严禁私自撕毁车间公布的各项通知、规定,严禁在现场白板上乱涂乱画,违者罚款100元。

  9、所有员工不得饮酒上班,以免毁坏公司形象,避免安全隐患,违者罚款100元。

  10、人为损坏工具、量具、仪器的必须照价赔偿。

  第三章:安全作业管理

  1、操作人员必须严格按照工艺流程、操作规程及注意事项去作业,遵守安全制度和劳动纪律,不违章作业,保养设备时必须关闭电源。

  2、操作人员上岗前应进行培训,使其熟悉工装设备及工具的正确使用方法和防范意外的方法。

  3、生产工作时必须佩带安全防护用具(如手套等)如处理链条齿轮等设备将手套摘下以免连带伤手。其他情况一律佩戴。如不按要求佩戴防护用具对当事人造成伤害,属于违规操作由当事人自行承担责任。

  4、操作人员要严格按照机器操作规程进行生产,如遇到问题导致无法操作,应立即上报部门领导进行处理。严禁擅自调整机器,如出现擅自调整机器而导致机器损坏,由当事人承担全部责任。

  5、暂停使用设备或更换设备损耗件时,应先关闭电源,等设备完全停止动作时方可进行下一步动作,以免发生工伤等事故。

  6、所有操作人员必须熟悉本岗位生产中所用的各种原料及产品性能、设备性质,懂得防火并能熟练的操作与正确使用安全和消防设施。

  7、所有产品要轻拿轻放,不得随意抛、摔产品,有条件的情况下,产品不得落地,避免划伤、变形等不良产生。

  8、工作结束后将水、电、气阀门开关关好,将电缆线及相关皮管盘收好,清理场地、熄灭火种、并将工具放回原位。

  第四章:生产现场物品摆放及工作环境要求

  1、员工要保持岗位的清洁干净,物品要按规定位置放置整齐,不得到处乱放。

  2、车间管理划分清洁区域,每天下班后对自己负责的区域打扫和清理卫生。

  3、车间的工具摆放:常用工具摆放在工具箱中,非常用工具摆放到固定位置。

  4、根据生产流程确定零部件存放区域。

  5、安全通道内不得摆放任何产品、物料等。

  6、垃圾桶、扫把、手动叉车等放到固定的区域内,每日由生产班组用完后进行清理,部门主管负责做好日常检查,督促员工做好本职工作,并保持工作环境干净整洁。

  以上管理制度自公告之日起执行,如管理人员违反加倍处罚。

  五金车间生产规章制度 5

  为使本公司的五金仓库管理规范化,做到仓库实物与账目一致,保障安全高效生产,特订立本制度。

  一、日常管理

  1、仓库保管员必须合理设置各类物资的明细账簿和台账,做好各类物资的日常核查工作,每个月盘点一次。库存物资清查盘点中发现问题和差错,应及时查明原因,并进行相应处理;

  2、仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理,对存放期限较长,按季度编制报表,报送行政部门,对各类不良存货提出处理意见,再加以处理;

  3、仓库保管员必须按物资的不同类别、性能、特点和用途分类分区放置,做到

  二齐:物资摆放整齐、库容干净整齐

  三清:物料清、数量清、规格标识清

  四定位:按区、按排、按架、按位定位

  4、根据各种货物的不同种类及其特性,结合仓库条件,保证仓库货物定置摆放,合理有序,货物堆放不得过高,保证货物的进出和盘存方便。对于易燃、易爆、剧毒等货物,应设置明显标志;

  5、做好仓库与生产、后勤部门的衔接工作,在保证货物供应、合理储备的`前提下,力求减少损耗;

  6、仓库内严禁烟火,离岗时锁好门窗,做好防火防盗。

  二、入库管理

  1、仓库保管员必须凭送货单办理入库手续,杜绝只见单据不见实物或边办理入库边办理出库的现象;

  2、入库时,仓库保管员必须查点物资的数量、规格型号等项目,如发现物资数量、质量、单据等不齐全,不得办理入库手续;

  3、已办理入库手续的物资,必须及时分类整理上架,严禁随意堆放。

  三、出库管理

  1、物资出库凭证为《物品领用单》、《送货单》(以主管签字为准,无签字不准领料,特殊情况主管应电话告知仓管员)方可办理出库,任何人不办理领料手续不得以任何名义从仓库拿走物资;

  2、领料由班组长领取,无班组长由直接主管指定一人领取(应报知五金仓管);

  3、由于生产计划更改或其他原因引起领用的物资剩余时,应及时办理退库手续作退库处理。

  四、仓管人员工作要求

  1、严格履行出入库手续,对无效凭单、手续不健全的出、入库作业请求有权拒绝办理,并及时向上级反映;

  2、妥善保管出入库凭单和有关报表、帐簿,不可丢失;

  3、仓库保管员调动工作时,一定要办理交接手续。只有当交接手续办妥之后,才能离开工作岗位;

  4、监督做好文明安全装卸、搬运工作,保证物资完整无损;

  5、做好仓库的安全、防火和卫生工作,确保仓库和物资安全完整、库容整洁、通道畅通;

  6、做到三“检查”:

  上班必须检查仓库门锁有无异常,物品有无丢失;

  下班检查是否已锁门及是否存在其他不安全隐患;

  检查易燃、易爆物品或其他特殊物资是否单独存储、妥善保管。

  五金车间生产规章制度 6

  为了加强五金仓库的管理工作,做到库存物资帐、物相符,安全储存,保证公司生产经营活动正常进行,特制定本制度。请各部门严格遵照执行。

  1、物资入库凭物资送货单、收据、发票等为依据,特殊物资须提供合格证、使用说明书(或手册)或质保书的应随货同行,一并交予库管员。无手续或手续不全的,库管员有权不予收货。特殊情况可暂收入库内待验区,由经办人员补齐手续后再办理入库手续。

  2、物资入库,库管员必须当面核对清点件数,数量或重量,无误后办理交接手续。对核对无误的,应于收货当日开具入库单,再交给采购人员,特殊情况亦应于第二天办结。

  3、物资入库验收时,若发现实物与名称不符,规格型号不符,外观质量不好或数量(重量)短缺等情况时,应先妥善保管好物资,做好标记,及时通知采购人员,由其负责处理,并做好记录。待问题解决后方可办理入库手续。

  5、仓库应设立物资待验区。物资入库时应先存放于待验区,待物资验收合格后方可放入物资的存放位置。

  6、物资出库应坚持先进先出的原则。物资发放时,必须按物料领用管理规定办理。若手续不齐全,库管员有权拒绝发放。物资发放时,需经双方当场验明,由领料人在领料单上签字认可。特殊情况下,可先行发放,但需于第二天补齐相关手续。

  7、仓库管理工作,要树立防火、防盗、防事故的观念。仓库内严禁吸烟,无关人员不得随意进入。对库存物资要做到不霉变、不腐烂、不损坏、不受潮、不混乱。对易腐、易挥发的物资要经常检查、保养。对易燃、易爆物资要严格执行安全保管规程。

  8、物资在收发后应及时做好登记和帐、卡的填写和登录工作。严格按记帐要求做到日清、月结、季累计和年总计。各类物资必须分名称、规格型号建立收发明细帐目,不允许混品种规格做帐。所有在库物资要做到定位摆放、卡物相符。

  9、保持仓库和物资的整洁卫生。做到货架内物资清洁无灰尘、仓库周围卫生区应做到沟渠畅通,无污泥杂草。

  10、库存物资在不影响质量和使用的.情况下,应坚持保整发零原则。凡能发零的物资必须按使用单位的请领数发给,不准随意发整不发零。

  11、库管员应做好每月的库存物资盘点工作,做到收发准确、手续完备。库存报表要及时准确,月份报表要求在每月截止后第二天报财务部。盈亏应书面说明原因,报主管部门审批,由主管部门报公司处理。因人为因素造成的损耗、差异,按情节轻重进行考核。

  12、随时掌握库存物资动态,做好物资的合理储备。如发现物资超储或缺料时,应及时书面报告公司领导及有关人员进行处理。

  13、各部门或个人领用五金、工具等一律要登记,填写材料领料单,经部门负责人签字、生产总监核准后,方可领取。

  14、对一切五金工具物料(包括电器、备品备件)的发放,原则上以坏(旧)换好(新)。对于价值高的贵重物料发放,应由公司领导审批,并按计划到仓库领用,否则一律不能发放。对所换的坏(旧)件应集中存放,有计划地进行维修处理,尽量翻新再用。对收回的坏(旧)件应建立明细帐,对维修后能用的亦要建立明细帐。

  15、仓库内的一切物资,工具原则上不得外借,如需借出,需经部门主管以上批准方可借出。物资、工具外借时应做好登记,借用时间不得超过3天。库管员对所借出的物资、工具有催收归还的责任。对借出的物资、工具若发生损坏的,由借用人(单位)赔偿。

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