公司管理奖罚制度范本
第一章 总 则
第一条：为维护公司正常的生产经营秩序，保证各项制度有效执行，激励员工敬业爱岗，保证公司目标实现，特制定本条例。
第二条：本条例是公司维护纪律、实施奖惩的基本依据，适用于公司各部门、各员工。
第三条：奖励和处罚是维护纪律的重要手段，奖惩原则是：奖优罚劣，奖勤罚懒，鼓励上进，鞭策落后。
第二章 奖 励
第四条：奖励的目的：旨在为关心集体、工作勤奋、追求进步者创造宽松的成长环境。
第五条：奖励应坚持以下原则：
1、依受奖者功绩、作用和影响的'大小，全面衡量。
2、以精神奖励为主，物质奖励为辅。
第六条：奖励的项目
奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施。公司奉行有功必奖的原则，鼓励员工勤劳敬业，公司设立如下激励项目：
1、最佳团队奖：每年年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、部门内及与其他部门间的协作沟通等指标进行考核，全面达标的团队，获得最佳团队奖。
奖励方式：通报表彰和颁发团队800元奖金
2、优秀管理者奖：根据公司对各级管理人员的审核标准，参考绩效考核成绩，年终评出优秀管理者，予以奖励。
奖励方式：通报表彰和颁发个人600元奖金。
3、优秀员工奖：根据各岗位员工工作业绩、全年出勤状况、完成各项指标等情况综合评选，无纠纷，无事故，无投诉，贡献突出者，由部门负责人推荐至办公室，经总经理会议审批后授予优秀员工奖。
奖励方式：通报表彰和颁发个人600元奖金。
4、月度明星员工奖：根据各岗位员工上月工作业绩、上月出勤情况，完成各项指标等情况综合评选，由部门负责人推荐至行政办公室，经总经理会议审批后授予月度明星员工奖。
奖励方式：通报表彰和颁发个人100元奖金。
5、举报奖：公司任何一个员工，都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司总经理举报，凡属核查无误、情况属实的有效举报，颁发举报奖。
奖励方式：为保障举报人的权益，此奖不公开授予，由总经理特别颁发给获奖者一定数量的奖金。
6、特殊贡献奖：为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者;为公司解决排除社会上较大难题，避免和制止不良社会影响者由总经理授予特殊贡献奖。
奖励方式：通报表彰和颁发一定数量的奖金。
第三章 处 罚
第七条：处罚的目的：严明纪律，强化管理。
第八条：处罚应坚持以下原则：
1、依据事实，惩戒恰当。
2、批评教育为主，罚款为辅。
3、制度面前人人平等。
第九条：处罚的项目
惩罚是对出错员工的教育，公司奉行有错必究的原则，实行罚款与行政处罚相结合的方式。公司设立如下处罚项目：
一、员工有下列情况之一者，每次给予100元罚款处罚：
1、对公司制度、规程、文件、精神、指示、通知等传达不到位、不及时。
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