物流库管工作职责

时间：2025-09-14 21:11:04 晓映管理制度我要投稿

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物流库管工作职责（通用8篇）

　　在社会一步步向前发展的今天，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？以下是小编收集整理的物流库管工作职责，希望能够帮助到大家。

　　物流库管工作职责 1

　　一、认真学习和执行有关客运规章制度和服务质量标准，遵守公司各项规章制度，按时上岗、坚守工作岗位。

　　二、高度重视安全生产工作，关注生产设备的运行状况，及时制止和处理违章行为，保证现场生产安全有序。

　　三、禁止非工作人员进入，注意防火、防盗，库内严禁吸烟，发现安全隐患及时报告。

　　四、熟悉本站营运线路、站点、里程、发车时间及班车进站情况。

　　五、行包快件到达后，分站点堆放，标志明晰，妥善保管，并按《快件托运单》的`记录及时通知收件人，如无法联系收件人，应及时通过起运站与托运入联系处理。

　　六、主动热情指导收件人按要求提货，认真检查收件人的证件是否与《快运托运单》上指定的收件人相符，以防冒领、错领。

　　七、根据行包快件在本站保管的时间不同，作出是否需收取保管费的决定。如需收取，应按规定计收保管费。

　　八、认真做好行包快件交接工作，交接时必须当面点验件数，标签号码、包装等，如有疑义应即向当班班长汇报。

　　九、讲究职业道德，倡导精神文明，端正工作态度，不以工作方便谋私，不刁难客户及参营单位。

　　十、有问必答，工作主动热情，收集客户意见，及时向上级领导汇报。

　　物流库管工作职责 2

　　1、仓库主管、仓管员在物流部经理的领导下，对所属仓储设备、仓储物资的管理、保管工作负责，任何个人未经批准、许可，不得擅自损坏、占用仓储设施和仓储物资。负责物料、物品仓储管理工作。

　　2、严格按6S管理要求，执行公司物料部有关仓储管理制度、规程、标准，开展仓储管理、物资保管工作。

　　3、仓库主管、保管人员应搞好购进物品的接收、入库、保管、发放工作，并建立各类明细帐目，做到有帐有卡，帐、卡、物相符，不得有帐外物资，并做到准确、清晰，做到日清月结，保存完好。

　　4、应坚持原则，严格执行仓储管理制度，做到入库按规定，出库凭领单，有权拒绝不符合采购计划、审批手续的物品入库，有权拒绝不符合发货、配送程序的物品、用品、工具的领用。

　　5、积极协助物流部经理实施对仓库的各项具体管理工作，认真执行物流部、公司有关仓储管理的.规章制度，努力完成各类物品仓库的管理、保管工作任务。

　　6、有权检查采购物品质量，有权拒绝不合格或质量低劣的物品入库。

　　7、努力学习物资保管专业知识和6S管理知识，认真搞好各类物资的保管工作，杜绝因保管不善造成的物品丢失、变质、报废、损失，出现问题应及时汇报。

　　8、严格执行仓储管理规定、制度，做好定期清仓、盘存工作，定期编制物品库存报表，并根据储备定额编制月物品申购计划交物流部经理统计上报。

　　9、保持库区整洁，库内物品按规范分类、分批存放、堆码，杜绝乱堆乱放现象。

　　10、物品发放，应坚持先进先出原则，不得图方便任意发放。

　　11、搞好仓储设施、电器类、工具等的维护保养工作，定期检查安全、消防器材，做好仓库安全保卫工作和安全防火工作。

　　12、完成物流部经理分配的其他工作任务。

　　物流库管工作职责 3

　　音像库管同时为收发货组主要成员，音像库管对各自库房出入库商品的状况及安全负责，并服从仓储主管的业务管理；同时接受保安人员的安全作业监督。

　　报告上级：仓储主管

　　督导下级：物流部音像库工

　　岗位职责：

　　A.负责库存商品保管和保养；

　　B.负责出入库商品检验和审核并做好出入库单据处理；

　　C.负责组织搬运成员做好商品的搬运作业；

　　D.做好库存商品日盘、周盘、月盘工作；

　　E.库房单据录入；

　　F.负责库区卫生的'清扫与保持工作；

　　G.日常工作对总库管负责，并接受保安人员的监督；

　　物流库管工作职责 4

　　物流库管的核心工作之一是保障仓储环境有序、物资完好，日常管理需覆盖仓库环境维护、物资分类存放、设备养护等关键环节，为后续出入库流程奠定基础。

　　一、仓库环境管理

　　每日到岗后，首先对仓库区域进行全面巡查，检查温湿度、通风、照明、消防设施等是否符合仓储要求。例如，对于存放食品、药品等特殊物资的仓库，需记录温湿度数据，确保在规定范围内（如温度0-8℃、湿度40%-60%），若超出标准，及时启动空调、除湿机等设备调整。

　　定期清理仓库通道、货架间隙的杂物，确保通道畅通无阻，符合消防安全规范（通道宽度不低于1.5米）。每周开展一次仓库卫生大扫除，重点清洁货架、地面、物资包装表面的灰尘，避免因环境脏乱导致物资污染或变质。

　　二、物资分类与存放管理

　　根据物资的属性（如重量、体积、保质期、危险性）进行分类分区存放，制定清晰的仓储布局图，并在货架、货位上粘贴标识（包含物资名称、规格、数量、入库时间、保质期等信息）。例如，将重型物资存放在仓库底层货架，轻便物资存放在上层；将易燃易爆物资单独存放在隔离区域，配备防爆设施。

　　严格执行“先进先出”原则，对有保质期的物资（如生鲜、化工原料），按入库时间排序存放，优先出库较早入库的物资，避免过期浪费。每月对库存物资进行一次盘点核对，确保实际库存与系统记录一致，发现异常及时排查原因。

　　三、仓储设备养护

　　负责叉车、托盘、货架、装卸平台等仓储设备的日常检查与维护。每日使用前，检查叉车的油量、刹车、灯光等是否正常，使用后及时清洁并停放至指定区域；每周检查货架的.稳定性，加固松动的螺丝，更换损坏的横梁；每季度对装卸平台的液压系统、升降装置进行保养，确保设备运行顺畅。

　　建立设备维护档案，记录设备的购买时间、使用情况、维修记录等信息，根据设备使用年限和损耗情况，提前制定更换计划，避免因设备故障影响仓储作业效率。

　　物流库管工作职责 5

　　库存管控是物流库管的核心职责，需通过科学的盘点方法、数据记录与分析，确保库存数量准确、数据实时更新，为企业采购、销售决策提供可靠依据。

　　一、库存盘点执行

　　按照企业规定的`频率开展盘点工作，包括每日小盘点（针对高频出入库物资）、每月全面盘点、每季度循环盘点。盘点时，采用“账实核对”的方式，逐一核对物资的名称、规格、数量，对差异物资做好标记并记录在《盘点差异表》中。

　　针对盘点中发现的差异（如数量短缺、规格不符），及时调查原因：若为出入库记录错误，立即修正系统数据；若为物资损坏、丢失，上报主管并协助调查，同时按规定办理报损、报失手续。盘点结束后，撰写《库存盘点报告》，总结盘点结果、差异原因及改进措施。

　　二、库存数据记录与更新

　　依托WMS（仓储管理系统）或ERP系统，实时记录物资的入库、出库、调拨等信息。物资入库时，准确录入供应商、数量、单价、入库时间等数据；出库时，根据出库单核对物资信息，确保系统出库记录与实际出库一致；调拨物资时，同步更新调出仓库与调入仓库的库存数据，避免数据滞后导致的库存混乱。

　　每日下班前，对当天的库存数据进行复核，确保系统数据与实物库存、单据信息“三相符”。若发现系统数据异常（如重复录入、数据缺失），及时联系IT部门或系统管理员处理，保障数据准确性。

　　三、库存分析与预警

　　定期对库存数据进行分析，重点关注“库存周转率”“滞销物资占比”“安全库存水平”等指标。例如，每月计算各类物资的库存周转率，分析周转率低的原因（如需求减少、采购过量），并提出优化建议（如减少采购量、推动滞销物资促销）；每季度统计滞销物资（连续3个月无出库记录）的数量与金额，上报采购部门调整采购计划。

　　建立安全库存预警机制，为每种物资设定最低库存阈值（根据历史销量、采购周期确定）。当库存低于阈值时，系统自动触发预警，库管需及时通知采购部门补货，避免因缺货影响生产或销售；当库存高于最高库存阈值时，提醒销售部门加大推广力度，降低库存积压风险。

　　物流库管工作职责 6

　　出入库流程的规范性直接影响仓储效率与库存准确性，物流库管需严格把控入库验收、出库复核、单据审核等环节，确保物资流转有序、可追溯。

　　一、入库流程管理

　　物资到库后，首先核对送货单与采购订单的一致性，确认物资的.名称、规格、数量、供应商等信息是否匹配。若存在差异（如少送、错送），立即联系采购部门与供应商沟通，协商处理方案（如补送、退货）。

　　对符合要求的物资进行验收：检查物资的包装是否完好，有无破损、受潮、变形等情况；对有质量要求的物资（如电子产品、机械设备），配合质检部门进行抽样检测，确认质量合格后再办理入库手续。验收合格后，在送货单上签字确认，将物资搬运至指定货位，并在系统中录入入库信息。

　　二、出库流程管理

　　收到出库单后，首先审核单据的合法性与完整性：确认出库单是否有相关部门负责人签字，物资的名称、规格、数量是否清晰准确。若单据存在问题（如签字不全、信息模糊），退回相关部门补充完善，严禁无单出库或凭口头指令出库。

　　根据出库单信息，到对应货位拣选物资，拣选过程中再次核对物资信息，避免错发、漏发。拣选完成后，将物资搬运至出库复核区，由另一人进行二次复核（核对单据与物资是否一致），复核无误后，在出库单上标注“已复核”，并协助装卸人员将物资装车，同时记录车牌号、司机联系方式等运输信息。

　　三、单据归档与保管

　　负责出入库单据（采购订单、送货单、出库单、调拨单）的收集、整理与归档。每日将当天的单据按日期、类型分类，粘贴整齐后放入档案盒，在档案盒封面标注单据类型与日期范围。

　　按照企业档案管理规定，将归档后的单据存放在指定的档案柜中，做好防潮、防火、防虫措施。单据保管期限按国家相关规定或企业要求执行（如一般单据保管3年，重要单据保管5年），到期后按规定流程办理销毁手续，严禁私自丢弃或销毁单据。

　　物流库管工作职责 7

　　仓储安全是物流库管的重要职责，需通过制定安全制度、开展安全检查、处理应急事件，保障仓库人员、物资、设备的安全，避免安全事故发生。

　　一、安全制度执行与培训

　　严格执行企业制定的仓储安全管理制度，包括消防安全、物资安全、人员安全等方面的规定。例如，严禁在仓库内吸烟、使用明火；易燃易爆物资需单独存放并配备灭火器材；进入仓库的人员需佩戴安全帽，叉车作业时设置警示区域，避免人员靠近。

　　定期组织仓库人员开展安全培训，内容包括消防器材的`使用方法（如灭火器、消防栓的操作步骤）、火灾逃生路线、物资安全存放规范、应急处理流程等。每季度至少开展一次消防演练，确保仓库人员熟练掌握应急技能，在突发情况下能快速响应。

　　二、日常安全检查

　　每日开展安全巡查，重点检查以下内容：消防设施（灭火器、消防栓、烟感报警器）是否完好有效，压力是否正常，过期的灭火器材及时更换；电气设备（照明、插座、电机）是否存在漏电、短路隐患，电线是否老化破损；仓库门窗是否锁闭，防盗设施（监控、门禁）是否正常运行；物资存放是否符合安全规范，有无超高、超重堆放导致货架坍塌的风险。

　　针对检查中发现的安全隐患，立即采取整改措施：若为轻微隐患（如消防通道堆放杂物），当场清理整改；若为重大隐患（如电气设备故障、货架严重变形），立即停止相关作业，设置警示标识，并上报主管，制定整改方案并跟踪落实。

　　三、应急事件处理

　　发生火灾、水灾、物资泄漏等突发事件时，第一时间启动应急预案：火灾时，使用附近的灭火器材灭火，同时拨打119，并组织人员有序疏散；水灾时，关闭仓库进水阀门，搬运低洼处的物资至安全区域，使用排水设备排水；物资泄漏（如化工原料泄漏）时，穿戴防护装备（如防毒面具、防护服），采取封堵、吸附等措施控制泄漏，避免污染扩散。

　　事件处理结束后，协助相关部门调查事件原因，撰写《应急事件处理报告》，总结经验教训，优化应急预案，防止类似事件再次发生。

　　物流库管工作职责 8

　　物流库管需与采购、销售、生产、运输等多个部门密切协作，同时及时处理仓储作业中的异常情况，保障物资流转顺畅，提升整体供应链效率。

　　一、跨部门协作执行

　　与采购部门协作：提前与采购部门沟通物资到货计划，预留相应的货位；物资到库后，及时反馈验收结果，若存在质量或数量问题，协助采购部门与供应商协商解决；定期向采购部门提供库存数据（如安全库存预警、滞销物资清单），为采购计划制定提供支持。

　　与销售/生产部门协作：根据销售部门的出库需求，优先安排紧急订单的物资出库，确保按时发货；配合生产部门的生产计划，及时调拨生产所需的.原材料、零部件，避免因物资短缺影响生产进度；定期与销售、生产部门核对库存需求，调整库存结构，满足业务发展需要。

　　与运输部门协作：物资出库前，与运输部门确认装车时间、车型、路线等信息，提前做好装卸准备；物资装车时，协助运输人员核对物资数量，检查装载是否稳固，避免运输过程中物资损坏；物资送达后，跟踪运输反馈，确认客户签收情况，处理运输过程中的异常（如延迟到货、物资损坏）。

　　二、异常情况处理

　　处理物资质量异常：入库验收时发现物资质量问题（如破损、变质、性能不达标），立即暂停入库，拍照留存证据，并通知采购部门与质检部门；若为出库后客户反馈的质量问题，协助售后部门召回物资，安排退货入库，并对退回物资进行检验、分类（可修复、报废），按规定处理。

　　处理单据异常：发现出入库单据信息错误（如规格写错、数量不符），及时联系单据开具部门核实修正，避免因单据错误导致库存混乱；若遇到单据丢失的情况，协助相关部门查找备份单据（如系统截图、复印件），并按规定补办手续，确保物资流转可追溯。

　　处理人员与设备异常：若仓库人员在作业中受伤，立即进行急救并送往医院，同时上报主管，调查事故原因；若仓储设备突发故障（如叉车熄火、货架倒塌），立即停止作业，疏散周围人员，联系维修人员抢修，待设备修复并确认安全后，方可恢复作业。

　　三、协作沟通记录

　　建立跨部门协作沟通台账，记录与各部门的沟通内容、时间、对接人、处理结果等信息。例如，记录与采购部门确认的到货时间、与销售部门核对的出库订单信息、与运输部门沟通的装车安排等。通过台账，便于跟踪协作事项的进展，解决协作中的问题，同时为后续工作复盘提供依据。

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