大学管理规章制度

大学管理规章制度

　　在发展不断提速的社会中，我们每个人都可能会接触到制度，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。拟定制度需要注意哪些问题呢？下面是小编为大家收集的大学管理规章制度，希望能够帮助到大家。

　　大学管理规章制度1

　　一、例会

　　2、每月初召开大会一次，对本月工作任务、排练计划进行布置，

　　3、每周末召开小会一次，本周的工作情况以及生活情况，各成员踊跃发言，

　　6、会议进行时，不能在会场内吸烟和喧哗吵闹。

　　7、会议进行时，手机必须调成为震动状态，不能在会场内接电话。

　　第一条【排练制度】

　　1、排练如无特殊情况不得无故缺席。

　　2、如有事不能到场或晚到，必须向负责人事先请假。

　　4、排练不得无故早退，有特殊情况可向负责人说明。

　　5、排练过程中须听从负责人安排，不得扰乱排练秩序。

　　6、排练过程中不得懒散，抽烟等不良行为。

　　7、建立考勤表，严格把关，认真记录好每次排练的考勤情况。考勤表每周末汇总给领队

　　第二条【演出制度】

　　1、演出过程包括：演出彩排，演出前的准备，节目候场，正式表演等。

　　2、在演出过程中必须遵守服从演出现场的秩序，不得大声喧哗打闹。

　　3、演出过程中必须严格服从负责人安排。不得擅自离开演出场地

　　5、演出时注意本队形象。

　　6、每次演出，必须认真对待，用心投入。

　　7、演出过程中的任何时间安排必须严格遵守，如无特别严重的状况不得迟到

　　8、对于演出中各成员所分配到的任务，须严格做到做好。

　　9、在演出过程中，对于因为个人因素导致的失误，将视情节轻重给与相应处罚。

　　10、所有成员必须爱护各种服装、道具和器材等，演出活动结束要及时归还。不得私自转让或转借他人。如因为个人原因造成损坏，应要照价赔偿。

　　11、个人不得擅自参加各种演出活动，如有需要请上报领导等待批准，

　　12、每次外场演出人员应在前一个节目前做好各项准备；并对演出效果、演员表现进行记录，以吸取经验作为年终总结的重要根据。

　　二、成员的义务

　　1、遵守本团章程，按时参加本团训练、演出、执行本团决议、遵守校纪校规、本团的`各项规章制度、维护本团利益。

　　2、努力学习、刻苦训练、不迟到、不早退、有特殊情况必须提前请假。

　　5、不得参加相抵触的活动。

　　6、团员之间团结互助，与领导积极配合。

　　7、成员要养成刻苦钻研，虚心求教的精神。经过一段时间训练后，专业水平要有所的提高，没有明显提高者等待处理。

　　8、为确保团队正常训练，演出及各项工作顺利完成，队员必须按时训练，做到不迟到，不早退。每次训练开始或结束时必须签到，如有特殊情况必须及时向队长请假，不得无故旷训，。

　　9、训练时要求做到谦虚好问，勤奋刻苦，努力创新，敢于表达自己的想法，积极提出有利于团队发展的意见和建议。

　　10、积极参加队里的各项活动，组织生活。每次做到按时参加，

　　【奖惩制度】

　　1、凡在训练中无故缺勤1次者或迟到2次者给予队内批评处分。

　　2、凡在训练中无故缺勤达到两次者或迟到早退达到4次者给予警告处分。

　　3、凡在训练中连续两次受到警告处分者给予勒令退队处分。

　　4、队员有事或有病不能参加训练，必须提前一天交请假条请假条由队长批准。若事情紧急课事后补假，理由充分放可按请假处理，否则按无故缺勤处理。

　　有以下突出表现的队员和节目，将会获得团内奖励。同时，表现突出者年终总结评估时将予以优先考虑：

　　1、训练认真积极，有较大进步；

　　2、对院艺术团提出了相关可行性批评与建议；

　　3、演出时表现出色，受观众欢迎；

　　4、后勤工作尽职尽责；

　　5、代表艺术团参加其它演出，表现优秀；

　　6、对宣传艺术团或原色剧场有突出贡献等；

　　以上情况均由队长进行文本记录，并在年终予以通报表扬。优秀节目与优秀个人，先进团员与团干，我队根据平时成绩具体奖励，先由队员提出书面申请，经队长证明后交团内相关负责老师评定。为院艺术团队员颁发证书，选出优秀院艺术团员。

　　每学期总评，考核成绩由训练、演出、考勤、纪律四方面组成，考核成绩为优、良、合格、不合格。考核细则另定。对考核优秀的队员给予一定的奖励，并在学校其他各类评比推优和学生操行评分中适当从优。考核不合格的学生作退团处理。

　　【其他】

　　1、院艺术团正式团员正常情况下不允许辞退，因私人原因可申请辞退（以书面形式），经指导老师及负责人批准后生效。

　　2、因毕业离队者，经团委审批后，方可退队。

　　3、院艺术团各成员之间应当互帮互助，团结友爱。严禁个人或者以小团体形式对其他成员进行诋毁，排挤。

　　4、对于院艺术团日常工作，分配到任务的成员须按时认真完成。如因个人原因导致的不良后果将追究其责任。

　　5、院艺术团活动采取日常训练和短期集训相结合的方式。

　　6、院艺术团活动内容包括完成学校交给的演出任务、汇报演出。

　　7、本制度的修改应通过团长、副团长及各部部长投票决定，半数以上票数通过，由团长签字后方能生效。

　　8、本章程的解释权归属院艺术团。

　　9、本章程从通过之日起执行。

　　大学管理规章制度2

　　第一章总则

　　为了保证学生会工作正常顺利地开展、加强学生会的内部管理、提高学生会干部的思想素质和工作能力、强化学生会组织建设，特制定本条例。学生干部是学生中的先进分子和骨干，要热心为同学服务，关心他人，主动维护广大同学的利益，在各方面做青年学生的表率。

　　第二章例会制度

　　例会是学生会工作组织和自我管理的一项重要内容。通过会议可以及时的制定安排和总结工作，并及时发现和解决工作中存在的问题和不足，及时传达学校学院的工作安排和有关通知精神。

　　例会或者会议参加者必须履行好的职责：

　　（一）提前五分钟到会，不迟到、不早退、不旷会。

　　（二）请假必须得到批准，不得由他人代请。

　　（三）按会议通知内容的要求，积极准备，会上踊跃发言，缩短会议时间，提高会议效率。

　　（四）出席会议时全体到会成员必须自带笔记本和笔，并做好会议记录。

　　（五）各部门召开本部会议时必须有主席团成员在场。

　　第三章工作制度

　　（一）各部在学期初第一次例会时，拟一份本学期总体工作计划交办公室。

　　（二）各部在学期末，拟一式两份本学期工作总结交办公室存档。

　　（三）各部组织活动前两周交工作计划，活动结束后两天之内交工作总结。

　　（四）各部门必须严格按照本制度制定的工作程序组织各项工作。

　　（五）各部门必须积极协助活动主负责部门开展活动，对主席团分配的工作必须认真负责的完成，不得拖延。

　　（六）办公室负责弄好电子档案制度，把一切书面文件进行电子存档，以便日后保存和调动。

　　（七）各部设置专职文书，司职起草工作计划、总结等文件。要求字迹工整、内容合理、切实可行。

　　第四章财务制度

　　（一）学生会经费在学院老师、团委的监督下独立支配。

　　（二）学生会是为同学服务的组织，经费和收入都要用在为同学服务这一目的上，学生会对财务实行统一管理。

　　（三）学生会日常开支由主管老师和主席团审核、批准、报销。

　　（四）学生会大型活动经费应当在活动前制作经费预算表交学生会办公室备案。活动期间由外联部统筹经费，活动结束后应将制作经费结算表并附发票或收据交由学生会办公室，由组织人员和指导老师进行审核。

　　（五）学生会各部门的报销凭条一律采用发票，不得乱报或虚报金额，由主席团指定办公室及纪检部进行审计和监督。任何活动的经费使用都必须在活动开展前的计划书上打出经费预算，以节约高效为宗旨。报销发票须有所报销活动、报销部门、报销日期、经手人、审核人、负责部长、主席的签名，并努力做到少用钱、不乱花钱。报销须严格执行财务纪律。本

　　（六）学生会各项活动的主要负责部必须本着实事求是、节俭的`原则制作经费预算。活动过程必须严格按照预算运用经费，活动实际经费不得超出预算经费。如在活动开展中出现特殊情况需要增加活动经费，必须报主席团批准。

　　（七）联系赞助的同时必须留取赞助方的有效联系方式（法定代表人姓名，地址，电话等）以便日后查看。

　　（八）学生会搞的任何活动的帐目应清楚明了，由主席团授权办公室及纪检部审查，并定期向全体同学公布收支情况。

　　第五章考核制度

　　（一）为了加强学生会干部的管理，提高学生会干部、干事素质，真正做到奖罚分明，特制定本考核制度。

　　（二）考核办法

　　（1）本考核制度实行积分量化，每人每学期的基础分为10分，按本制度规定，根据各人工作情况进行扣分或加分。

　　（2）考核对象：学生会所有成员。

　　（3）本考核结果将作为对学生会干部任免、奖罚的重要依据。一学期考核成绩在8分以上的为优秀学生会干部干事，6分以上的为合格，4分的将做为降级使用，0分将免去其职务。

　　（三）个人积分量化标准适用于各个部门所有成员。

　　（1）有以下情况者给予扣分：

　　①每学期初学生会干部根据学院工作重点和学生处、团委工作要求，制定出各部工作计划，重要内容突出，期末写出工作总结。

　　a写标准计划或总结的每缺一份，文员扣3分。

　　b工作计划或工作总结不够认真的，文员扣1～2分。

　　c工作计划或工作总结迟交的按情况文员扣1～2分。

　　②认真参加团委、学生会等组织召开的会议或活动，不迟到、不早退、不无故缺席。积极发表意见和建议，主动交流工作经验和体会。做好会议记录，认真贯彻好会议精神。

　　a缺席一次扣2分。

　　b会议精神未传达到位或未组织落实的每次部长扣3分。

　　c迟到、早退一次各扣1分。

　　③学生会干部、干事有损于学生会干部、干事形象的视情节轻重扣2～4分。

　　④学生会各部开展大型活动或重大决定时未与主席团人员汇报的扣4分。

　　⑤开展工作搞自由主义、个人主义或不服从上一级工作安排的扣3～5分。

　　⑥大型活动布置会场参与情况：

　　a无故不参加者：扣4分。

　　b迟到且表现不好者：扣2—4分。

　　c迟到但表现良好者：扣1分。

　　（2）有以下情况者给予加分：

　　①向上级提合理意见和建议并且被采纳的每次加2—5分。

　　②做出突出贡献或为学校赢得荣誉者每次加2—5分。

　　（四）各个部门的部长领导本部门的工作，对本部门的工作负第一领导责任，本部门的工作情况是考核部长的重要条件。

　　（1）本部门工作出色：加5～10分。本部门工作不起色扣5～10分。

　　（2）本部门副部长和干事认为本部门工作不佳，经过主席团的调查属实的扣2～5分。

　　（3）其他部门部长认为部长工作不佳或本部门工作不佳，经主席团调查属实的扣2～5分。

　　（五）各个部门的副部长协助部长领导本部门的工作，对本部门的工作负一些领导责任。本部门的工作情况是考核副部长的重要条件。

　　（1）本部门工作出色：加2～4分，本部门工作不起色：扣3～5分。

　　（2）未经部长批准擅自开展工作视影响大小扣2～4分。

　　（六）纪检部必须将每月的“平时评分”结果在当月例会或以橱窗形式予以公布。

　　（七）考核的时间和内容如有改变按照主席团规定。

　　第六章奖惩制度

　　（一）为加强学生会自身建设，调动广大学生会成员的工作积极性，同时使各成员严格要求自己，特定本制度。

　　（二）奖惩标准如下：

　　（1）每月及每学期评出优秀干事，以“平时评分”和“总评”为依据被评为“优秀干事”加2分计入下月考评。

　　（2）惩罚

　　①凡出现以下情况之一者给予警告：

　　a一次未完成布置任务者

　　b开会不认真者

　　②凡出现以下情况者开除：

　　a内部搞分裂，搞帮派，不团结他人，影响工作开展者

　　b言行严重败坏学院、学生会形象者

　　③期末考试有一科补考者，考察期为两周，表现良好可以继续留任原职。两科或两科以上补考者自动退离学生会。

　　④考试违反纪律或作弊者，一经查实，自动退出学生会。

　　⑤故意扰乱会场秩序者，给警告一次，并扣5分。

　　⑥外联部成员拉来赞助者每次加1分。学生会其余各部成员在不影响学生会正常活动情况下拉来赞助者每次加1。5分。

　　⑦外联部或其余部成员拉来赞助存在瞒报或不报者由办公室负责审查，并视情节扣6—10分。

　　（三）学生会评优制度

　　（1）每月进行一次评优活动，各部由部长及副部长确定两名优秀干事人选，部长及副部长评优由主席团成员负责。

　　（2）优秀干事人选必须符合以下要求：

　　a各部会议缺勤不得超过两次

　　b积极配合各部长副部长开展工作，在工作中表现突出，并能提出对所开展工作有建设性的建议，有一定的领导组织能力。

　　c不得有违纪行为，尊重各部部长、副部长及主席团成员。

　　第七章附则

　　（一）本制度由石家庄经济学院学生会主席团负责解释，并根据实际情况予以调整和修改。

　　（二）学生会各级组织可制定有关工作制度，但不得与本制度相抵触。

　　（三）本制度由公布之日起实施。

　　大学管理规章制度3

　　一、各部门职责划分

　　团长：全面主持本支教团工作，总体统筹管理支教团各项业务，代表本支教团与其他机构、组织进行沟通交流，统筹各部门的工作，决定本支教团团长助理和主管的聘任，听取广大队员的意见建议，授权部长代行团长部分职权。

　　团长助理：协调部门开展各项工作，编写和管理团队资料，做好团内统计、记录工作，增进团内和谐，及时沟通与交流并时常归纳建议，及时传达任务与通知。

　　宣传部：务必做好本团各类活动的网络宣传。做好网络招募的宣传，在各社交网上应有积极互动。制作活动宣传海报，支教视频，相册，收集并发表支教日记（可与教务部合作），以及其他力所能及的宣传方式。

　　人事部：负责团队支教的志愿者招募及选拔，保障支教活动人员充足，招募策划可与团长助理协同完成，在qq群上的招募工作已经专门划分给人事部，为了使你们对志愿者有更直接和全面的.认识。

　　教务部：负责团队支教活动的人员分配工作，协作讨论形成实地支教计划，组织进行支教前人员培训，记录支教生活，每次支教每个支教点最少要有两篇支教生活记录、感悟或实践报告。

　　二、各部门工作细则

　　（一）、团长

　　1、团长在进入招募期后，应与时刻与支教点主要负责人保持联系，认真选好地点，尽可能保证整个团队支教地点的安全。

　　2、团长要定期和团长助理，各部门主管、成员开会，及时了解团内活动进程，安排部署，统筹规划。

　　3、团长负责监督团内所有事务活动的展开，并及时督促。

　　（二）、团长助理

　　1、团长助理应时刻与团长保持联系，以便把要传达的消息及时告诉所有成员。

　　2、团长助理应加强对基本软件的学习，主要是word和excel。

　　3、团长助理要努力协调各部门之间有交叉的工作，比如支教记录感悟和实践报告的发表，照片视频素材的收集。

　　（三）、宣传部

　　1、宣传部在支教活动前应积极宣传已有的支教资料，有效安排自己部门的人员，确保在网络平台上与志愿者的互动。

　　2、支教宣传素材的收集，可在活动进行前，与志愿进行沟通协商，自行安排志愿者提供素材。

　　3、每次支教都要有支教活动的展示，每次支教每个支教点最少要有一个视频合集，其他形式不限，并将展示的网址、日期做成记录表，活动结束后整理发给团长助理。

　　4、在进行招募宣传时，应积极与人事部进行沟通和合作。

　　（四）、人事部

　　1、人事部要确保支教招募群中有专门人员与志愿者互动，活跃群里的氛围，留心成员的日常表现，从中可见一斑。本团所有成员均有义务协助此项任务，具体办法可由人事部自行商议。

　　2、可积极进行招募办法的改良，并及时与团长沟通。

　　3、选拔过程要确保正式，工作人员进行面试时应注意言辞和着装的得体。

　　4、及时将选拔结果整理好，发给团长助理和教务部，做好与教务部的交接工作，确保支教前期工作顺利完成。

　　5、支教人员确定后，要注意有没有临时退出的，并及时安排弥补或替换。

　　（五）、教务部

　　1、在确认好支教人员之后，应做好支教前工作的安排，如队服，保险的购买。积极与人事部沟通，分好队伍定好人员职责，如有人退出，及时与人事部联系。将最终队员信息上交团长助理。

　　2、组织好支教前注意事项和教学基本知识的培训，并注意保存培训记录上交团长助理。

　　3、教务部应对支教期间各队的教学情况进行检查，确保工作顺利进行。

　　3、支教活动之前应安排好一些志愿者上交支教记录，如感悟，日记，视频，照片等，可与宣传部进行沟通和合作，确保活动结束后，我们有足够的素材进行下一次支教的宣传。每次支教每个支教点最少要有两篇支教生活记录、感悟或实践报告。

　　三、各部门管理办法

　　为防止人浮于事，结构冗杂，现明确各部门管理办法。

　　团长、主管直接对烛火支教团负责。团长助理对团长负责，完成团长布置的各项任务。各部门主管由团长任命，每个部设一个主管，主管可自主招收干事，名额根据各自所需，建议不超过3个，主管干事直接对主管负责，完成主管所布置的任务。以上人员均属于烛火支教团。

　　团长助理由团长直接招募，若退出可直接与团长沟通。

　　主管若要退出，需要提前自行推荐接班人，确保真才实干，然后可直接与团长沟通。考察期为一个月，通过考察期的交接后，可正式退出。

　　主管干事若要退出，由主管自行定夺。

　　团长和主管招收助理和干事，可上报人事部发布招募信息。人员的变动最终要将详细人员信息资料交给团长助理。

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