业务活动管理制度（精选11篇）
在现实社会中，制度使用的情况越来越多，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。你所接触过的制度都是什么样子的呢？下面是小编帮大家整理的业务活动管理制度（精选11篇），欢迎阅读与收藏。
业务活动管理制度1
1、为使管理单位、基层班组安全活动更有实效，真正达到干部员工自我教育、自我管理的目的，使班组安全活动制度化，特制定本制度。本制度适用于公司各单位、各车间开展的各项安全活动。
2、各管理单位负责组织本单位员工开展安全活动;班组长负责组织班组人员开展安全活动。
3、各管理单位每年12月制订下年度活动计划，并经单位负责人批准后交生产管理部安全组。每月30日前将月度活动计划经单位负责人批准后交生产管理部安全组。
4、各管理单位安全活动每月组织1次，活动时间不少于2学时，并有负责人、有计划、有内容、有记录。生产管理部安全组负责检查管理处室、生产处室及两分厂的安全活动。
5、企业负责人每季度至少参加1次班组安全活动，并在班组安全活动记录上签字。车间主任及管理人员每月至少参加2次班组安全活动，并在班组安全活动记录上签字。
6、班组安全活动每月不少于8次，每次活动时间不少于1学时;班组安全活动要有负责人、有计划、有内容、有记录。
7、分厂安环处、车间安全员每月至少要抽查1次安全活动的记录并签字。
8、安全活动内容为:学习安全生产有关法律法规、上级安全有关文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识、岗位安全技术练兵、各种基本功训练等。
业务活动管理制度2
一、活动定位
目前商丘车友会建议的活动形式包括：本地市内活动、周边自驾游、地区性活动、长途自驾游。
本地市内活动：在本市范围内，在一天时间即可完成的活动；
周边自驾游：在本地周边，用不超过三天时间即可完成的自驾活动；
地区性活动：由多个地方分会共同组织的活动，并且用不超过三天时间即可完成的自驾活动；
长途自驾游：五天以上；
二、活动组织者介绍
由于自驾游活动经常要面对突发的天气变化、复杂的地形及其他事件，从安全保障的角度出发，活动组织者必须要有一定的自驾游活动经验，对商丘车友会理念充分认同并秉承车友会风格。对于在车友会论坛发布活动计划的活动组织者，要求提供详细可信的自驾游报告，符合以下条件者才可以在商丘车友会论坛组织自驾游活动：
1、在斯柯达·明锐车友会网站注册时间超过一个月，对车友会有较深的认识和融入；
2、参加过2次以上车友会活动，有良好表现和组织能力者；
3、新活动组织者在独立带队前，须在以往活动组织者(或资深车友会会员)参与的情况下开始活动，以丰富的实际经验(客观评价)完成向资深活动组织者的过度。
三、活动计划的最小配置要求
车友会鼓励发布详细周全的活动计划，周全的计划是安全的保障，同时也体现了活动组织者的尽心尽力的态度。活动计划中应该提供的信息包括：
1、标题：活动主题描述(示例："8月15-17日，上海-杭州-安吉三日自驾活动")
2、计划书：活动概述、景点介绍、具体行程安排、集合时间、集合地点、详细路书、所需装备、活动强度、危险度说明、技术要求、注意事项、报名方式(列举组织人及联系方式，长途自驾的活动要求报名人员注明是否全程认路)、责任声明等；
3、预算费用：活动组织者需要认真参考和核算出行费用，以减少活动中发生费用与预算的差额；由参与活动的人中选出本次活动财务负责人，预收所有活动费用，并负责对本次活动所有费用的管理；活动组织者及其家人、与活动组织者同一辆车的人，不可兼任财务负责人；
4、所有自驾活动组织者需要向车友强调(协调)办理保险事宜；
5、所有活动应由活动组织者召集、出行，必须发布预计行程(或地图)和备用下撤路线(地图)。
业务活动管理制度3
第一条 为加强考勤管理，规范员工上下班时间，现结合公司实际，制定本规定。
第二条 员工正常工作时间为每天上午8时至12时，下午2时至6时，每周6个工作日，根据员工工种和所担负的任务，公司各部门视情安排、调整所属员工轮休。
第三条 朝霞营业厅、百灵营业厅实行两班工作制。早班自上午8时至下午5时;晚班自上午11时至晚上8时。
第四条 公司对员工的考勤，实行上、下班签到制度。总经理办公室负责组织实施。
第五条 朝霞营业厅，百灵营业厅，公司财务部，电脑、空调事业部所属员工，统一到总经理办公室签到。办公室员工每天上、下班签到四次。营业厅早班员工每天上、下班签到两次;晚班员工上午11点签到一次，下班考勤由各营业厅负责人监督执行。
第六条 员工上、下班签到，不许弄虚作假，找人代签到或替其他人签到，一经发现，扣发代签人半天工资，当事人按旷工半天处理。
第七条 员工于上班时间后1~10分钟内签到出勤者，视为迟到;10分钟后签到出勤者视为旷工半天;当月累计迟到三次者，视为旷工一天。员工于下班时间前，非为公司业务之需要，擅自下班者，视为早退;员工早退或下班时间不签到者，按旷工半天处理。旷工一天，扣发两天工资;连续旷工三天以上，作自动离职处理。
第八条 公司所有人员必须先到公司签到后，方可外出办理各项业务。特殊情况需经总经办批准，否则按迟到或旷工处理。
第九条 员工因公外出办理业务，需提前向本部门负责人申明外出原因及返回时间，否则按外出办私事处理。上班时间外出办私事者，一经发现，即按旷工处理。
第十条 员工休假(轮休)应提前申请，填写申请单。由部门主管批准，交总经办备案，作为考勤依据，否则，以未签到作旷工处理。
第十一条 公司提倡在规定时间内完成本职工作，讲究工作效率;确因公司需要或任务紧迫，员工放弃休假，视为加班。加班应填写《加班申请单》，由部门负责人签字批准，送交考勤部门备案，作为考勤和计发工资的依据。加班薪酬的计发，参见《薪酬发放办法》。
第十二条 员工在下列国家规定的法定节假日出勤，以双薪计发工资:
a、元旦(1月1日)一天
b、“五一”国际劳动节(5月1日、2日、3日)三天
c、国庆节(10月1日、2日、3日)三天
d、春节(农历正月初一、初二、初三)三天。
第十三条 员工因病或因事请假，须提前一天向部门主管提出申请，经批准后方
可离岗休假;事假、病假期间不计发员工工资。
第十四条 总经理办公室负责对公司各部门人员的出勤在位情况进行不定期的检查或抽查。
第十五条 嘉祥、汶上三联商场，嘉祥工业园，参照本规定制定相应的考勤管理和薪酬发放办法。
第十六条 本规定自2005年8月1日起执行，由总经理办公室负责解释。
附:①员工加班申请单;
②员工轮休、请假申请单。
业务活动管理制度4
为促进我校教研工作的开展，有效地提高教师的教研能力及教学水平，全面提高教学质量，特订立本制度。
一、教研机构按学科及年级设“教研组”、“备课组”，教研组长及备课组长为直接责任人，负责制订教研活动计划、组织教研活动、进行教研工作总结、完成教导处布置的各项教学、教研任务。
二、教研组活动原则上每学月进行一次，备课组活动每周一次。每次活动都应有明确的教研内容，确保活动富有实效。
三、各教研组、备课组长应对每次活动情况进行详细登记。登记项目包括：(1)活动时间(2)参加人员(3)缺席人员及缺席原因(4)教研活动内容等。
四、各组每次活动出勤情况计入每月、每学年《联教计酬制度》项目实施奖惩，缺席一次以缺课一节时计算。同时，每一位教师参加教研活动的情况还应列为该教师“年度考核”条件之一。
五、备课组长、教研组长每学月应定期将本组活动情况逐级向教导主任汇报；教导处应对各组活动情况进行不定期检查及经常性督促、指导以保证教研工作的顺利开展及富有实效。
六、教导处每学年组织一次“优秀教研组”“优秀备课组”评选活动，每次评选各二个优秀教研组、三个优秀备课组(评选条件另定)，由学校予以表彰及适当物质奖励。
业务活动管理制度5
一、职工活动室供职工娱乐、健身之用，服务对象为全院教职员工。
二、活动室开放时间:每周一至周五下午16:00至18:00。
三、凡在活动室活动者，必须遵守活动规则，不随地吐痰、乱丢垃圾，不在室内争吵打闹、高声喧哗，不在墙壁、地面、球案上涂抹乱画，不在室内吸烟、酗酒、赌博，创设健康、文明、高雅的活动氛围。
四、保护活动设施，保证活动室的一切器材、物品不丢失、不损坏;如有丢失或损坏，由责任人负责赔偿。
五、希望各位职工服从工作人员安排管理，自觉遵守各项管理制度。
六、工作人员按时开放活动室，为职工提供优质服务，共同创建文明活动场所。
业务活动管理制度6
一、开放时间
1、正常上班时间:
周一至周五中午11:30至13:30
晚上18:30至21:30
周六至周日下午15:00至17:00
晚上18:30至21:30
2、寒暑假期间:
下午15:00至17:00
晚上18:30至21:30
3、国家法定节假日不开放。
4、教职工应在规定时间到本中心从事各项活动，如需在非规定时间活动的须经过院工会的批准。
二、教职工使用本中心的.设备器材须听从服务人员的安排，在掌握正确使用方法后再行使用。
三、教职工在使用设备器材时须小心爱护，不得违反操作规程，如造成人为损坏要照价赔偿。
四、教职工在进入中心时不要穿带钉子的鞋，以免造成地板的损坏。
五、教职工进入活动中心后要注意保持环境卫生，要保管好自己的衣物及财产，以免造成损失，否则后果自负。
六、非教职工一般不允许使用本中心，如有特殊需要使用本中心须经过院工会批准。
七、本规定自公布之日起实行，请大家共同遵守。
业务活动管理制度7
第一条 为使班组安全日活动更有实效，真正达到干部员工自我教育、自我管理的目的，使班组安全活动日制度化，特制定本制度。
第二条 各单位必须开展以班组、车间、处室为单位的安全日活动，每周一次，每次不少于五十分钟，一般活动时间为每周二下午。安全日活动时间不得挪作它用。
第三条 活动内容
1、学习安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识，总结一周的安全生产情况，提出进一步搞好安全生产的对策和要求。
2、结合上级下发的事故通报，组织分析、讨论事故原因和预防措施，举一反三，吸取教训。
3、根据事故预案和操作规程的要求，进行生产异常情况紧急处理能力的培训和演练，定期开展防火、防爆、防中毒和自我保护能力的训练。
4、定期进行安全技术操作法等安全知识的学习和考试。
5、进行安全座谈，就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。
第四条 安全日活动要做到有领导、有内容、有记录（即班组安全活动记录），基层单位领导和安全员要对记录进行检查和签字，并写出评语。安全管理部门要定期检查。
第五条 车间领导必须参加班组安全日活动，公司、厂的处室以上领导也要定期参加基层班组的安全日活动，具体规定为：
1、公司领导每季度参加一次。
2、公司处室领导及厂领导每两月参加一次。
3、各厂处室领导每月参加一次。
4、原则上各有关领导要参加所承包关键装置要害部位的班组安全日活动。
5、公司处室以上领导参加活动时间由公司质安环处安排，各厂处室以上领导由厂质安环处安排。
6、认真执行《参加班组安全日活动回执单》制度。
第六条 要充分发挥班组兼职安全员的作用，落实班组安全员的安全职责，提高活动效果。
第七条 安全管理部门要做好日常检查和考核，并将其纳入经济责任制考核当中
网站声明：法律快车以学习交流为目的，整合法律法规、政府官网及互联网相关知识，遵守本网站规章制度刊载发布各类法律性内容，包括但不限于知识、案例、范本和法规等。如果涉及版权、商誉等问题，请联系我们，并提交问题、链接及权属信息，我们将第一时间核实后根据相关法律规定及时给予处理。
业务活动管理制度8
1、学校集体赴校外活动，必须事先报告上级主管部门，班级赴校外活动必须报告学校同意，落实专人带队，落实安全责任，并保证联系电话畅通。
2、每次出发前要对学生进行安全教育，指明应注意的事项，落实安全责任和安全措施，划分小组，清点人数。
3、活动时要统一指挥、统一行动，不允许任何人离开集体擅自行动。
4、在公路上步行时，要遵守交通规则，靠右靠边走，不追逐打闹、不并行、不拉手，注意来往车辆。
5、乘车时不抢上抢下，不在车内乱跑，不将头、手等身体伸出窗外，不拨弄车内设备，渡河时强渡、不乱跑；乘船时要听从摆渡人员的安排。
6、野外活动不临池登危、不攀树上崖，不带火，不玩火，不远离集体，不打闹，注意脚下情况和山上滚石头。
7、活动要按计划开展，要遵守有关制度、公德和秩序。
8、一旦发现险情、发生不安全事故，带队老师在采取得力、紧急补救措施的同时，要在第一时间内向学校报告。
9、活动结束后，要清点人数，有秩序的、统一的返回学校。
10、学生到学校后，责任老师要再次清点人数，查清有无受伤、生病的学生，并向学校详细回报活动经过。
业务活动管理制度9
一、劳技教室是为劳技教学服务的，劳技教室的使用、借用由总务处统一安排，未经同意一律不得使用、借用。
二、学生在劳技教室内上课，必须按照教师提出的要求，安全使用教室内的各类工具与设备。
三、学生在使用劳技教室设备前先检查工具与设备是否完好，如设备缺损、或有其他原因，应立即向教师报告。
四、使用工具与设备时，严格遵守安全操作规程，预防事故。
五、课程结束时，检查工具与设备，如有缺损，应进行登记。
六、爱护劳技教室内的桌椅和工具设备，严禁在桌椅上刻写和敲打桌椅。
七、各劳技教室工具不得带出劳技教室外使用。
八、劳技教室设备如有人为损坏，应照价赔偿。
九、树立勤俭节约、爱护公物的良好风气，对各种原材料应按要求使用。
十、在劳技教室内上课，要特别注意人身安全，用电安全，严禁发生各种伤害事故。
十一、使用者即成为该期间的责任人，使用期间要注意工具的安全与保管，保持教室内的讲台面、桌面、地面、窗台面的卫生。使用完后设备的摆放、黑板及桌面要恢复到初始状态。
十二、器材、设备原则上不外借。特殊情况必须经学校主管部门批准，办理手续，并按时归还。
业务活动管理制度10
1.本活动室内的一切设备包括各种组件、书籍、光盘等资料不经老师同意一律不得随意带出室外。在使用过程中，如有损坏或故障要及时向老师报告。
2.严格遵守课堂纪律，不得任意大声喧哗，在分组讨论时要考虑不能影响他人的活动。
3.使用器材时要严格按照有关说明执行操作，不懂的问题随时向老师询问，严禁不懂装懂，损坏仪器，如有损坏，负责赔偿。
4.科技活动要有计划地进行，有关机器人的各种活动、创新要在老师组织下按计划进行。活动中提倡创新，但必须将具体的活动和操作以及需要的器材向老师说明，经同意后才能开始探索实践。
5.本活动室对外开放，凡是有自己的科学探究或科学创造思路的同学都可以利用该活动室进行。但是必须提前一周向信息技术中心提供活动内容，经老师审核通过方能在指定时间内进行活动。
6.讲究卫生，参与活动的同学要注意保持操作台、地面和各活动场地的整洁干净，随时注意清洁打扫。
业务活动管理制度11
1.0目的
规范社区文体活动组织实施工作，引导社区居民开展健康向上的群众文体活动，加强社区精神文明建设，和睦邻居关系，增强公司与住户的有效沟通，推动小区的物业服务与管理。
2.0适用范围
适用于本公司所属项目管理处开展的文体活动组织实施工作。
3.0职责
3.1公司副总经理负责审批社区文体活动计划和费用预算。
3.2项目管理处经理负责制定社区文体活动计划，组织、监控实施。
3.3客户服务组、事物组负责具体实施社区文体活动计划。
3.4保安队负责现场治安工作。
3.5保洁组负责现场清洁工作。
4.0程序要点
4.1社区文体活动意向调查
4.1.1客户服务组应定期向住户做文体活动意向调查，并分析，总结调查结果报项目管理处经理。
4.1.2文体活动调查可采取电话采访、投递文体活动调查表，预约采访等方式进行。
4.1.3文体活动意向调查具体操作按照《住户意见征集、评价表操作规程》进行。
4.2社区文体活动计划与实施方案的制定。
4.2.1客户服务组根据调查结果制定文体计划方案、方案应包括:
a)举办文体活动的目的。
b)开展文体活动的项目与活动方式。
c)需要配置的文体活动设施的装备、配置情况。
d)开展文体活动的需经费的预算。
e)开展文体活动的组织及实施方案。
4.2.2以上文体活动计划与实施方案应报项目经理通过审核后汇入管理处半年度的年度工作计划报公司总经理审批。
4.3社区文体活动开展与组织要领
4.3.1客户服务组根据审批过的文体活动计划制定一个详细活动组织方案及相关物品采购计划，上报项目经理、运作部经理、公司总经理审批。
4.3.2项目管理处经理应召集各部门负责人讨论文体组织方案的可行性，奖品购置情况及活动费的落实情况。
4.3.3项目经理应提前7天召开有关组织人员的筹备会议，落实文体活动组织的具体事宜，如主持、节目等。
4.3.4客户服务人员应提前一个星期将举办文体活动通知张贴在小区公告栏中，应做到让每户均知。
4.3.5客户服务主管提前一个星期做好以下准备工作:
a)文体活动场地的准备。
b)奖品及所需物品准备。
c)组织人员分工准备。
d)活动场地所需设备的准备。
4.3.6项目管理处经理于每次活动举办前2~3天召集相关组织人员做好组织宣传，确保文体活动无漏洞。
4.4社区文体活动注意事项
4.4.1举办各类文体活动必须选定有经验，活动能力强的主持人。
4.4.2社区文体活动举办时间安排适当(如周六、周日)。
4.4.3保安队长应制定详细的人流组织与疏散方案，并亲临现场具体落实。
4.4.4工程组应确保活动场地的设施设备良好，并做好应急方案与处理措施。
4.4.5保安队应注意防火、防盗等治安防范工作。
4.4.6文体活动结束时间一般在晚上22:00以前，以不影响小区居民正常休息。
4.4.7以上活动结束后项目管理处经理应书面总结及上报运作部。
5.0记录
5.1《社区文体活动计划申请表》
6.0相关支持文件
《住户意见征集、评价标准操作规程》
【业务活动管理制度】相关文章：
公司业务活动管理制度（精选6篇）12-01
预算业务管理制度06-28
医院收支业务管理制度02-10
医院预算业务管理制度02-10
小学预算业务管理制度02-10
业务员管理制度05-10
业务员管理制度01-01
收支业务管理制度范本04-07
审计业务会议管理制度01-07