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备煤车间设备管理制度（精选6篇）
在快速变化和不断变革的今天，我们每个人都可能会接触到制度，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。那么什么样的制度才是有效的呢？以下是小编帮大家整理的备煤车间设备管理制度（精选6篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
备煤车间设备管理制度1
1、上岗前必须按规定穿戴好劳保用品，系好衣扣、袖扣、鞋带、安全帽带，女工发辫要可靠地盘放在工作帽内，严禁穿短裤、背心、拖鞋、高跟鞋等非劳防用品从事生产活动。冬天严禁穿大衣上岗，凡有违者一次罚款50元。
2、严格执行交接班制度与巡回检查制度，发现异常情况应立即向调度室汇报和处理，在生产与安全发生矛盾时，以安全为主。
3、任何设备发生故障后不得随意进行处理，必须由专人进行检修。
4、禁止在设备和管道上乱放衣物、工具、杂物，更不准随意在厂内、车间、岗位焚烧垃圾和其它杂物。
5、任何人不准随意靠近标有警示的区域，更不准在警示区域打闹、观望。
6、发现有违规喝酒上岗者，由带班长负责强行将其护送离岗。
7、严禁携带引火物和发火物进入带有易燃易爆危险的'场所。
8、严禁用汽油等极易挥发可燃性液体擦洗设备、用具和衣物。
9、各种传动机械及电器设施的检修、移动、加油、清扫及故障处理时，都必须在切断电源停机后进行，挂停送电牌，并执行工作票制，过程中不准任何人随意开机和送电。
10、未经申请批准，任何人不准擅自打桩，更改设施管道、电路、电器
11、发生事故所在工段，当事者应立即上报调度和带班长，在15分钟内不上报者要追究其责任。
备煤车间设备管理制度2
1、应经过安全和本工种专业技术培训，通过考试取得操作资格证后，持证上岗。
2、严格执行《选煤厂安全规程》、岗位责任制、交接班制度和其他有关规定。
3、严格执行本工种操作规程，严禁违章操作，严格遵守劳动纪律，拒绝违章指挥。
4、掌握原煤的数、质量情况及原煤、产品的贮运情况，生产计划和产品指标等，知道好生产。
5、掌握所有化验器具上各种信号的指示意义，按照顺序熟练操作设备。熟练其工作原理、操作方法、维护保养的基本知识，充分发挥其性能，为生产服务
6、参加班前、班后会，及时对煤质存在问题提出主导性意见。
7、及时联系班组维修人员对化验设备进行维护、保养和检修，保证设备安全运行。
8、按规定及时认真如实填写各种记录，字迹要清晰工整，不得出格或漏填，做好交接班工作。
9、岗中用心排查存在的`安全隐患，勤观察设备的运行状况，发现异常及时采取措施处理，杜绝“三违”现象。
备煤车间设备管理制度3
为了强化油脂库管理，规范油脂的储存，确保油脂的安全供应，特制定本制度。
一、油脂具有易燃爆、易挥发，易渗漏的特性。油脂库必须贯彻“安全第一、预防为主”的工作方针，积极采取措施，提高安全生产的.保障能力。
二、任何人员进入油脂库不得携带火柴、打火机等发火易燃物品。
三、油脂库区域严禁吸烟，油脂库区域30米内严禁使用明火。
四、油脂库应有醒目的“严禁明火”、“严禁吸烟”等安全警示标志。
五、油脂库按规定配置灭火器，并确保灭火器安全有效。
六、油脂库人员能熟练使用灭火器等消防设施。油脂库区域的所有防火设施应定期检查。
七、油脂库内应按各种油脂的名称分类、分区域摆放。每个区域应有醒目的区域标志牌。
八、油桶一律立放，桶身紧靠，不得平倒斜置，以免发生油脂泄露。
九、空桶废油收回后必须按名称妥善包管，分类处理，不得随意遗弃。
备煤车间设备管理制度4
为贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针。落实安全生产责任制，及时发现和消除安全隐患，防止事故的发生，根据省局通知要求，制定本制度。
一、组织领导:
为切实搞好安全隐患的排查与治理工作，责任落实到人，选煤厂成立安全隐患排查治理领导小组。
组长:厂长
副组长:副厂长
成员:技术员、各班班长
二、安全隐患排查范围:
1、生产车间的各生产岗位、机电设备、皮带运输、防汛防火等生产或施工过程中潜伏的可能发生影响安全生产的安全隐患。
2、技术管理、设备检修等方面潜伏的可能发生影响安全生产的安全隐患。
三、安全隐患种类:
1、由矿职能部门或上级安全检查查出的安全隐患。
2、本单位、班组自行检查查出的安全隐患。
四、安全隐患的治理:
1、凡上级职能部门排查出的安全隐患，必须纳入安全管理重点，由厂长组织整改落实。隐患整改做到五落实(项目落实、措施落实、时间落实、人员落实、责任落实)。
2、属单位自行查出的问题，若治理难度较大，需由上级部门协调解决的`，要及时上报。现场或限期整改的要跟踪复查，限期内不整改的或直接危及安全生产的必须停产治理。
3、发现隐患隐瞒不报又不及时组织整改而强行生产或施工的，一经发现，严肃处理，直至追究有关人员的责任。
4、隐患排查与治理，必须按照本制度落实整改，整改完毕应做好相应记录，负责人签字。
备煤车间设备管理制度5
1、生产设备、工具由各车间专人管理。(按设备指定使用人员)。
2、严格执行《生产设备管理制度》，严格遵守操作规程。
3、每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、待检查无问题方可正式工作。
4、当发生与生产设备有关的工作，应及时、准确、整洁填写各种记录。
5、生产设备坚持八字要求，即:整齐、清洁、安全、润滑。做到“三好”“四会”。
(1)、三好即:管好、用好、保养好。
(2)、四会:即会使用、会保养、会检查、会排出一般故障。
6、操作人员离岗位要停机，严禁设备空车运转。发现故障立即停机、维修检查、处理。
7、保管好各自工具、附件、不得丢失。
8、严格掌握控制设备预热时间。
9、各设备应保持操作控制系统、安全装置齐全可靠。
备煤车间设备管理制度6
1、目的
建立生产设备清洁管理制度，保证生产设备符合工艺卫生要求。
2、范围
车间一般生产区、洁净区设备。
3、责任
3.1车间各班长负责组织实施，各工序生产操作人员有责任按本制度执行。
3.2工艺员、质监员负责监督、检查。
4、内容
4.1一般生产区设备的清洁
4.1.1设备内表面清洁时，先用软用水（必要时加洗涤剂）擦试设备内表面至清洁，再用干抹布将设备内表面擦试干净。
4.1.2设备外表面清洁时，用软布或湿毛巾擦拭设备外表面，注意不可让水流入电器开关及控制盘内。
4.1.3如有污处应用去污粉或洗衣粉擦洗干净。
4.1.4清洗完后，用毛巾擦干设备表面的水。
4.1.5清洁时注意手勿被设备尖物刺伤。
4.1.6电器开关清洁前必须切断电源，用干布擦去表面浮尘。如有必要用微湿毛巾擦拭电器表面。
4.2洁净区设备清洁
4.2.1生产完毕后，切断电源，对设备进行整理，清除设备内外的.残留物。
4.2.2设备上可拆下部分及可移动设备送清洁间清洗，按生产用容器具清洁SOP进行清洁。
4.2.3设备主体按各设备清洁SOP实施，内部要清洁干净，外部要见设备本色，电器擦拭无油污，设备清洗要揩净边角、缝隙。
4.2.4用纯化水将设备内外表面及拆下部件擦洗干净，再用75%酒精对设备及部件进行全面擦拭、清洁。
4.2.5设备清洁完后，按顺序进行安装、试车，正常后，填写清洁记录，报质监员检查，检查合格后，设备挂已清洁牌。
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