计划财务管理制度

时间：2022-10-10 09:14:58 管理制度我要投稿

计划财务管理制度

　　在社会一步步向前发展的今天，制度对人们来说越来越重要，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。那么什么样的制度才是有效的呢？下面是小编收集整理的计划财务管理制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

计划财务管理制度

计划财务管理制度1

　　(一)财务计划管理是酒店计划预算管理的一个主要组成部分。通过编制财务计划来规划和控制酒店的经营活动,促使酒店各部门在经营管理中努力工作、合作竞争,提高经济效益,从而达到或超过预定的经济指标。

　　(二)酒店财务计划的制定,主要根据上级主管部门对酒店经营活动的要求,在对市场和酒店经营情况分析的基础上,由总经理挂帅,财务部经理主要负责,各部门经理共同配合,经反复研究而完成,批准后实施。

　　(三)酒店财务计划主要包括经营计划、资本性支出计划、主要依据客源市场行情及价格等方面的'变化、当所酒店经营收支的水平、物价上的指数、明年酒店经营情况以及结合上级主管部门的要求进行编制。

　　1、计划与财务管理要做到年有计划、季有安排、月有措施。做到长计划、短安排、有条不乱。

　　2、加强财务管理，严格财经审批，做到年初有预算，年终有决算，日清月结。

　　3、严格执行财经纪律，发票报帐要有经办人、证明人签字然后领导签报。

　　4、仓库材料装备要有经手人、验收人签字，然后领导签报，仓库材料进出要有入库单和出库单。

　　5、要认真抓好四大管理，励行节约，反对浪费。

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