工程维修管理制度

时间:2023-02-17 20:52:31 管理制度 我要投稿

工程维修管理制度

  在充满活力,日益开放的今天,越来越多人会去使用制度,制度一经制定颁布,就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用,是他们行动的准则和依据。我敢肯定,大部分人都对拟定制度很是头疼的,下面是小编为大家整理的工程维修管理制度,欢迎阅读与收藏。

工程维修管理制度

工程维修管理制度1

  一、学校基建维修工程安全管理工作在主管校长的领导下由总务处具体负责,另设安全员两名,负责对施工工地进行监督。

  二、基建维修工程严格按国家规定进行报建或审批,待各种手续齐全后方可开工,手续不全的项目不得开工。

  三、基建维修施工工地必须与学校教学区、师生活动区隔离,并设置相应的防护设备和警示标志,不得在隔离区以外的'地方堆放建筑材料、杂物等。

  四、施工车辆进出校门或在校园内行驶时必须慢行,上课期间不得鸣号,不得在校园内随意停放。

  五、基建、维修工程竣工后报请有关部门进行验收,未通过验收的工程禁止使用。

工程维修管理制度2

  一、维修工程人员岗位责任制:

  1、负责检修一层商场的照明、电梯等一切用电设备。

  2、负责维护ff公司所属的装饰成品以及其它的维修。

  3、对重大设备检修时跟进和协调工作。

  4、熟知检修设备的.基本结构、工作原理、及照明线路的分布结构。

  5、负责一层商场、公共区域及各商铺的所有电度表的计量抄录上报工作。

  二、维修工程人员维修工作票制度

  1、一切报修凭报修单来做维修工作。

  2、工程人员接到报修单签字后立刻赶到事故现场。

  3、对事故作准确判断后,在安全措施做好后,即时处理。

  4、处理完毕,清扫现场,并让报修人签字确认后,报修单交工作负责人保存。并对处理情况做详细记录。

  5、在接到紧急故障时,可不用报修单,处理完毕补办手续。

  6、工程人员受理报修单后,需工作间断,转移需工作负责人认可。

  三、交接班制度

  1、接班人按规定时间提前到岗,并且工作服、工号牌穿戴整齐。

  2、交班人整理报表及检修记录,并做好工具钥匙、仪表等备用器材移交。

  3、交班人交接当班已完成,或和交接班的人来共同完成未完成的工作。

  4、接班人查阅工作记录,并查看工具等备用器材,对方签字后方可完成交接。

  四、维修人员巡检制度

  1、线路和设备绝缘有无损坏、老化、裸露,带电部位是否有屏护,警示牌等。

  2、室外线路是否有悬垂过大,离建筑场太近,固定点脱落等现象。

  3、电气箱、柜盘、接线盒、刀闸空开、灯头、插座等是否有损坏,是否裸露带电。

  4、保护接地(接零)干线是否损坏,支线是否锈蚀、断线、串接现象。

  5、使用临时线是否办有手续、架线是否合理,开关选用,安装是否正确,有无专人管理。

  6、电气设备附近是否堆放杂物、易燃、易爆品,及室外电气设备有无防雨措施。

  7、危险环境的电器、线路、照明是否符合要求。

  8、检查各商铺有无违章用电现象。

  9、巡检中发现设备异常或问题要做记录。

工程维修管理制度3

  工程部外委维修管理制度

  1、凡需外委施工的工程项目统一由工程部负责发包。

  2、外委工程实行招标形式,由两个或两个以上的'施工单位报价,经工程部全面考查后定标。

  3、外委工程项目纳入工程部年度检修计划管理范围,经经理室批准后执行。

  4、外委工程项目的质量监督由工程部主任负责,由专业工程师和分管班组领班具体执行,由工程部经理和专业工程师负责质量验收工作。

  5、外委工程项目的预、结算由工程部负责审查。

  6、外委工程的合同洽谈工作由工程部负责,草拟合同经报物业公司总经理室审查,批准后由物业总经理负责签约。合同的执行和管理由工程部负责。

工程维修管理制度4

  为了更好地对我项目的机械设备进行制度化管理,明确制度的责任和范围、管理和操作中的安全要点,提高管理绩效,保证设备和人员避免出现机械事故或伤害事故,特制定本制度。

  1、设备的运转和使用管理

  1.1机械设备操作人员应严格执行岗位责任制。担任操作的机械实行专机专人负责制;两人以上操作的机械实行机长负责制;公用机械及仪器仪表实行定人负责制。操作人员要相对稳定。

  1.2使用机械设备必须遵守以下规定

  1.2.1使用机械设备操作人员必须经过培训,熟悉机械设备的使用性能和安全技术操作规程,会操作,会保养,排除一般故障。

  1.2.2新置、自制、改装或重新安装的机械设备,必须按照机械设备计划,选购、安装、调试管理办法的规定组织检查、鉴定和试运转,在明确其使用功能和安全防护都合格后方可投入正常运转。

  1.3新购或大修出场设备,在走和期和保养完成以后必须经物资设备部门技术负责人鉴定,签署意见;走和期纪录要进入单机档案;按照规定合理使用燃油、润滑油和液压油。对上述油料要定期进行检查,按照质量换油;

  1.4按照有关规定进行例行保养、定期保养、特定保养,做好机械设备维护工作。其保养工作内容主要是清洁、监测、紧固、调整、润滑、反腐和更换少量易损配件;在冬季、雷雨、高温和多尘及带腐蚀性环境下工作,必须采取相应技术措施;

  1.5严格遵守操作规程,严禁违章作业和带病作业,如需超负荷作业,必须有可靠的技术依据,合理的施工方案,有效的安全保障措施,并经主管部门审核,本单位总工书面批准方可进行;

  1.6不准任意拆卸、挪用设备上的零件和附属的安全保护及警报装置;

  1.7按照规定认真做好点检和运转、维修、换油、事故等各种原始记录;

  1.8施工现场的机械设备必须进行状态标识,凡技术状况不良好、安全防护不灵敏的.,应挂设禁用标示,如带修、在修等,并对电源作适当处理。

  2机械设备的维护与修理

  2.1坚持“注重保养、计划修理与按需修理并重”的方针,并向以设备状态监测为基础的定检维修制发展。

  2.2设备的维护必须按有关规定进行例行保养、定期保养和特定保养。设备的修理必须配备适当的维修设备和场地;必须配备机械保养、修理专业人员完成力所能及的修理任务。委托外单位修理的机械计划必须有责任单位主管领导批准,由物资供应部联系定点厂家实施。修理中,凡需要更换基础件和总成件的均需物资供应部监察批准。大修、项修必须按照有关设备管理程序的要求做好记录。各单位由于机械设备的类别的特点不同,可做补充规定。

  2.3机械设备的备品、备件由机械使用单位负责管理。

  3机械设备的调试

  3.1凡新置、自制、改装或重新安装的机械设备组装后必须进行调试。其调试包括机械方面和电气方面的调试。机械方面的调试包括调整各种制动器刹车中间隙、调整各种变速齿轮之间的间隙、调整各种传动装置的齿合松紧程度、调整操作台或联动台使气正确灵敏。

  3.2电气方面的调试包括各种互锁、连锁装置是否齐全、灵敏;调整各种形成开关、限位装置且灵敏有效;调整电机转动方面符合传动要求;调整和设定各种电器元件的数值调整各仪表使其齐全有效。

  3.3机械在投入使用前必须进行试运转。试运转分为无负荷试运转、负荷试运转和超负荷试运转。

  4机械设备的安全管理

  4.1事故处理

  4.1.1事故处理权限

  一般事故和重大事故由建安公司处理,报建设公司备案。重大事故由建设公司处理,报集团公司备案。

  4.1.2事故报告时效

  事故发生后,现场人员应立即报告单位领导或物设科,物设科在二日内(重大事故在24小时内)将等级事故报物设处,物设处必须在三日内将重大事故报建工局。

  事故处理报告有责任单位填报,大事故报告在一月内重大事故在二月内保建设公司物设处。

  4.1.3事故发生后,操作人员应立即停止机械运转,各单位物设科在接报后立即组织人员对事故进行技术鉴定,认真分析事故原因,落实责任者。对故意隐瞒不报,掩盖事实、能虚作假的单位和个人,一经发现查明事实,应加重处罚。并追究领导责任。

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