员工管理制度

时间:2023-07-02 09:49:24 管理制度 我要投稿

员工管理制度集锦15篇

  在发展不断提速的社会中,越来越多地方需要用到制度,制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则,也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。你所接触过的制度都是什么样子的呢?以下是小编收集整理的员工管理制度,仅供参考,大家一起来看看吧。

员工管理制度集锦15篇

员工管理制度1

  一、澡堂定期准时向员工开放。

  二、进澡堂洗浴要遵守澡堂的规则。

  三、每次开放前,管理人员要检查淋浴器。冷热水阀是否好用,如有问题应及时解决。

  四、做好澡堂的卫生工作,一次一清洗,定期消毒,更衣柜,座椅要保持清洁。

  五、澡堂开放结束后,应及时关水、关灯。

员工管理制度2

  人事部负责审核、汇总各部门员工的业绩考核状况,将考核状况于每月日前汇总报总经理核批。

  (5) 人事部将经总经理核批的考核结果于 日前反馈到各部门负责人处,各部门负责人应透过面谈的形式把考核结果反馈给被考核员工,并与员工共同针对不足进行分析,指明今后努力方向,为员工实施绩效改善计划带给帮忙,并跟踪改善效果。

  (6) 每月的考核结果在最近的一次公司例会上予以通报。

  第十一条员工只有在较好地完成本职工作和临时安排的例外工作的前提下方 可评为良好,只有在具有突出表现时方可评为优秀,评为优秀时考评人员应列出

  具体事例。对绩效考核中被评为不称职的员工,考核人务必进行说明,并经该部门的经理审核同意。

  第十二条公司绩效工资结合岗位工资发放,计算办法为:-80)/80+1]岗位绩效工资[(最终绩效评分岗位工资

  第十三条如员工表现个性优秀,为公司作出重大贡献的,除评为“优秀”外,公司还将另行奖励。如员工犯严重错误给公司造成重大损失除扣除全部工资外,将视损失大小追究其赔偿职责。

  第十四条员工如对当月考核结果有重大疑义,能够向部门经理或人事部提出申诉。

  第十五条如考核结果调整,本月仍将按原考核结果发放工资,在下月发放工资时再予以调整。

  第十六条员工自评和部门经理在对下属员工进行绩效考核时,应对照其工作计划的完成状况,认真客观地评分,不得敷衍应付。如敷衍应付的.,扣除其当月绩效考核分 分/人次。

  第十七条人事部于每年 月份综合全体员工上一年度各月绩效考核结果,第十八条人事部为每位员工建立考核档案,考核结果将作为奖金发放、评选先进、薪资调整、职务调整等的重要依据。

  第十九条对贴合以下条件者,给予“考核辞退”处理:

  1、 一个考核年度内有三次月度考核被评为不称职的;

  2、 一个考核年度内,连续三次月度考核被评为基本称职和年度绩效考核被评为基本称职的,又无适合的空缺岗位可调配或不服从公司重新安排工作岗位的;

  3、每个年度绩效考核结束后,对全体员工进行考核成绩排序,除上述 项 产生“考核辞退”的条件外,对排序处于尾端的人员实行绩效考核的“尾端辞退”;年度的考核辞退率(包括尾端辞退)的比例由总经理确定。公司同时与被考核辞退的员工解除劳动合同。

  第二十条本办法解释权归人事部。

  第二十一条本规定自发文之日起生效。

员工管理制度3

  第1章总则

  第1条目的

  为了给员工营造一个良好的工作氛围,吸引人才,鼓励员工长期为企业服务并增强企业的凝聚力,以促进企业的发展,特制定本制度。

  第2条适用范围

  企业所有员工。

  第3条权责单位

  (1)人力资源部负责本制度的制定、修改、解释和废止等工作。

  (2)总经理负责核准本制度制定、修改、废止等。

  第2章福利的种类及标准

  第4条社会保险

  企业按照《劳动法》及其他相关法律规定为员工缴纳养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险和生育保险。

  第5条企业补充养老保险

  企业补充养老保险是指由企业根据自身经济实力,在国家规定的实施政策和实施条件下为本企业员工建立的一种辅助性的养老保险。它居于多层次的养老保险体系中的第二层次,由国家宏观指导、企业内部决策执行。其资金由企业和员工共同承担。

  (1)企业补充养老保险资金来源的主要渠道

  ①参保员工缴纳的部分费用。

  ②公益金。

  ③福利金或奖励基金。

  (2)企业与参保员工缴费比例

  企业每月缴费比例为参加补充养老保险员工工资总额的xx%员工每月缴费为其月工资总额的xx%。

  第6条各种补助或补贴

  (1)工作餐补助

  发放标准为每人每日x元,随每月工资一同发放。

  (2)节假日补助

  每逢“五一”、“十一”和春节,企业为员工发放节假日补助,正式员工每人xx元。

  (3)其他补助

  ①生日补助:正式员工生日时(以员工身份证上的出生日期为准),企业为员工发放生日贺礼x元,并赠送由总经理亲笔签名的生日贺卡。

  ②结婚补助:企业正式员工满一年及以上者,给付结婚贺礼x元,正式聘用未满半年者贺礼减半,男女双方都在企业服务的正式员工贺礼加倍。

  第7条教育培训

  为不断提升员工的工作技能和员工自身发展,企业为员工定期或不定期地带给相关培训,其采取的方式主要有在职培训、短脱产培训、公费进修和出国考察等。

  第8条设施福利

  旨在丰富员工的业余生活,培养员工积极向上的道德情操,包括组织旅游、文体活动等。

  第9条劳动保护

  (1)因工作原因需要劳动保护的岗位,企业务必发放在岗人员劳动保护用品。

  (2)员工在岗时,务必穿戴劳动用品,并不得私自挪做他用。员工辞职或退休离开企业时,须到人力资源部交还劳保用品。

  第10条各种休假

  (1)国家法定假日

  包括x元旦(1天)、劳动节(1天)、国庆节(3天)、春节(3天)、清明节(1天)、端午节(1天)、中秋节(1天)。

  (2)带薪年假

  员工为企业服务每满1年可享受天的带薪年假;每增1年相应增1天,但最多为天。

  (3)其他假日

  员工婚嫁、产假、事假、病假期间,其休假待遇标准如下表所示。

  员工婚嫁、产假、事假、病假期间,其休假待遇标准

  假日相关说明薪资支付标准

  婚嫁贴合婚姻法规定的员工结婚时,享受3天婚假。若是晚婚,除享受国家规定的婚假外,增加晚婚假7天全额发放员工的`基本工资

  产假女职工的产假有90天,产前假15天,产后假75天。难产的,增加产假15天。多胞胎生育的,每多生育一个婴儿增加产假15天按相关法律规定和公司政策执行

  事假务必员工本人亲自处理时,方可请事假并填写《请假单》扣除请假日的全额工资病假

  1.员工请病假,需填写《请假单》

  2.规定医疗机构开具的病休证明劳动者本人所在岗位标准工资的xx%确定

  第3章员工福利管理

  第11条人力资源部于每年年底务必将福利资金支出状况编制成相关报表,交付相关部门审核。

  第12条福利金的收支账务程序比照一般会计制度办理,支出金额超过x元以上者需提交总经理审核。

  编制日期

  审核日期

  审核部门

  修改日期

员工管理制度4

  1 总则

  1.1目的

  为实现公司科学化、制度化管理运营,建立规范有序的人员管理机制,本着对员工负责任的原则,对于员工工伤采取积极处理的态度,结合公司实际情况,制定本规定。

  1.2适用范围

  本管理制度适用于公司处理员工工伤(含未参保的员工)所有相关事宜的管理工作,并为相关处理人员提供管理依据。

  1.3权责属性

  本制度规定员工工伤实际处理的权责单位为运营中心人力资源部,并有权对本制度进行修订及监督执行,在执行本制度时各中心部门、厂区应予以积极配合执行。

  2 工伤认定原则

  1.工伤认定的对象必须是我公司持有本人真实有效的身份证被录用的员工,聘用期间使用假身份证受伤和不在合同期内的员工,不在认定范围内;员工须知中应予以明确;

  2.员工在工作时间和公司工作场所内,第一时间因工作原因受到事故伤害的;

  3.员工受上级领导指派或公司派遣在工作时间前后在工作场所内,从事与工作有关的预备性或收尾性工作受到事故伤害的;

  4.公司安保人员在工作时间和工作场所内,因履行工作职责受到的暴力等意外伤害的;员工在工作时间和工作场所内,因个人原因及非工作职责打架、斗殴等违反治安法规的情形所受到的伤害,不在处理范围内,但维护公司利益及员工生命财产安全的情况除外;

  5.职业病目录条款中涵盖公司经营活动的职业病;

  6.公司员工在上下班途中受到机动车等交通事故伤害的,员工须有交警部门出具的非本人主要责任的交通事故鉴定书;

  7.其他在工作时间和公司场所内受伤情形,公司本着对员工负责任的态度积极先行处理,如:车辆送至治疗、垫付医药费等,但是否按工伤情况处理,也需填写员工工伤报告表上报运营中心人力资源部审批。

  8.员工因犯罪或违反治安管理处罚法的规定、饮酒、吸毒、自杀或自残的情况不在工伤处理范围内。

  3 工伤处理原则

  1.公司不对员工提出精神损害赔偿做出处理;

  2.在处理员工工伤的过程起始至结案,相关的所有医学治疗记录、资料、照片应由具体处理的负责人保管,且不得复印;

  3.交警部门出具的交通事故鉴定书原件,应在第一时间由具体处理的负责人保管;

  4.处理员工工伤原则上应遵循“专人始接受,处理至结案”的原则,相关政策、信息等应由具体处理的负责人一人传递给受伤员工,相关费用的申请、报销、结案亦由具体处理的负责人专人完成;

  5.在处理员工受伤的第一现场时,如发现员工有喝过酒的情况,本着积极

  处理、负责任的原则,可先行送医院治疗,具体处理的负责人在治疗过程中可与医院协商给员工做酒精测试,留下相关测试结果;

  6.员工本人提出需进行劳动能力伤残等级鉴定的,应符合在受伤痊愈后存在残疾、影响劳动能力、生活自理存在困难的情况,必须上报请示运营中心分管副总或总经理同意,方可执行,原则上公司不主动申请;

  7.关于申请残疾(如:办理残疾证)等事宜属于政府社会管理的范围,不属于公司处理的范围;

  8.经审批需要进行劳动能力伤残等级鉴定的员工,必须经治疗其病情稳定后,方可进行,原则上以主治医生的病历填写情况为准,不得提前申请鉴定;

  9.员工工伤具体处理的负责人必须选择社保中心定点医院送至受伤员工治疗;

  10.员工工伤原则上使用公司车辆,必要时可以求援110或120;

  11.员工工伤具体处理的负责人不得擅自更改主治治疗医院,情况紧急应由医院提出(最好有书面证明);

  12.陪护人员由运营中心人力资源部协调指派,直到医疗期或直至恢复期完毕,员工工伤具体处理的负责人应当及时了解相关情况,如当事人伤势严重,应及时向上级汇报。

  13.在治疗过程中,员工工伤具体处理的负责人也不得擅自更改主治治疗医院,如受伤员工提出,需有其签字确认的'书面情况说明,上报请示运营中心分管副总同意后,方可执行,否则所带来的医疗风险由责任人承担;

  14.任何人员不得在未申请和受伤员工病情不稳定的条件申请动能力伤残等级鉴定,否则所有后果由申请人承担,公司将予以严肃处理;

  4 员工工伤调查与申报

  4.1 员工工伤调查

  1.员工发生意外事故时,当事人应立即向其上级主管报告,当事人不能报

  告的,由知情人向当事人上级报告;

  2.当事人上级接报告后立即向运营中心人力资源部报告,情况紧急时可指派

  他人及时代为报告,请求支援并同时报告其伤情。

  3.当事人伤势较轻﹙无肢、指、趾及其他部位的严重伤害;无骨折、大量出血、昏迷等﹚,可暂不报总经理,确认比较严重或无法确认是否严重的办公室应立即向总经理报告,并按总经理指示执行。

  4. 受伤员工所在部门的部门经理,有责任在事故发生起12小时内,填写《员工工伤报告表》,写明受伤的大致情况,并按相关流程审批,上报至运营中心人力资源部;

  5.受伤员工所在部门的部门经理再上报《员工工伤报告表》的同时,应上报具体的工伤事故报告及整改措施(a4纸打印),不得只在表格上粗略阐述;

  4.2 员工工伤申报

  1.员工工伤具体处理负责人或运营中心指定的经办人,应在上报得到审批

  后,方可申报工伤;

  2.受伤员工未办理工伤保险的情况待治疗结束之后处理;

  3.已办理工伤保险的员工,无论其是否需要住院,均需要在事发30天内

  向劳动局申请工伤认定,不得超期;

  5 费用申请与报销

  5.1 费用申请

  1.员工工伤费用的申请,应由工伤具体处理负责人填写《员工工伤费用申请表》,因紧急情况无法填写申请表的情况,可以由运营中心人力资源部代为填单申请,申请金额依照表单规定项填写预估费用,不得只填写一个预估总额;

  2.员工工伤费用申请应遵循“一人负责”的原则,即:费用的申请人统一为工伤具体处理负责人,不得出现费用的申请人为两人以上的情况,其他人帮

  助申请费用事应填写“代理人”;

  3.员工工伤费用可以多次申请;

  4.受伤员工认定为工伤,但未办理保险的情况,也应按照上述规定处理。

  5.2 费用报销

  1.员工工伤治疗及恢复期间的费用报销,相关的交通费、餐费等杂费,必须每月依照流程报销一次,如有社保中心不予核准的治疗费用单据(医院机打出具的票据)可在结案时一并报销;

  2.费用报销时,因已填写工伤费用专用申请表,所以只填写通用型费用报销单的报销部分,不必填写申请部分;

  3.认定工伤员工未办理保险的情况,在伤治疗及恢复期间的费用报销,相关的餐费、交通费等杂费,依照参保员工的工伤规定处理(每月报销),治疗费用(医院机打出具的票据)与其他费用一样也每月报销一次;

  4.员工工伤费用的报销原则上不得使用“白条”、“无效收据/发票”的情况;

  5.员工工伤治疗及恢复期间的费用不得虚报、谎报,否则公司将予以严肃处理,必要时公司将追究相关责任人的法律责任。

  6 员工工伤期间考勤与工资处理

  6.1 考勤处理

  1.员工工伤治疗及恢复期间,应按照公司相关请假制度执行,依照相关流程审批;

  2.员工工伤治疗期间,由员工本人或代理人、工伤具体处理负责人填写请假单,如受伤员工本人不能填写或签字,待其伤势恢复后签字确认;

  3.员工工伤恢复期间,由其治疗的主治医师出具的休假证明单(病假单)或者与主治医师协商在其病例中予以书面明确,根据上述时间填写请假单,如受伤员工本人不能填写或签字,待其伤势恢复后签字确认;

员工管理制度5

  1.各部门印刷、复印材料必须持主任或副主任签字;

  2.卷子须使用标准八开纸张,上下左右边距各留2厘米;

  3.提前1—2天交稿,按先后顺序复印、印刷;

  4.同样内容只制一版,避免重复印刷;

  5.禁止复印、印刷个人材料;

  6.为了更好的管理,不得让学生来交稿复印、印刷。

  7.保持室内卫生,定期对一体机、复印机进行检修、维护。

  8.除文印人员外,其他人不得随意使用机器,如因违反规定造成的损失,由个人负责赔偿。

  9.每次印刷要做好统计,注意节约。

员工管理制度6

  员工宿舍是宾馆为员工带给舒适、安全的休息和学习场所。为了保证有良好的住宿环境,特制定管理制度如下:

  1、室内注意持续清洁,不许乱扯绳、拉线、钉墙、贴画等。

  2、爱护公物,损坏照价赔偿。

  3、配给个人的物品需完好无损。

  4、不许带外人进入宿舍,离职人员不得进入宿舍。

  5、禁止进入异性人员宿舍。

  6、严禁在宿舍内私接电源以及使用各种电器等。

  7、不许在宿舍烧煤炉、做饭、烧水、聚赌等。

  8、不许在宿舍大声喧哗和进行影响他人休息的活动。

  9、不许在宿舍饮酒。

  10、讲究个人卫生,持续室内外清洁,不得向窗外、走廊、楼下泼水、丢废弃物,更不得在走廊、平台上随地大小便。

  11、住宿员工须在晚24时前归宿就寝,值班晚归人员除外,过点后寝室长或宿舍管理员有权拒绝开门。

  12、当晚有事不能回宿舍者,须向寝室长或宿舍管理员写出书面请假条,不得擅自夜不归宿,当月累计两次者,清出宿舍。

  13、个人物品要妥善保管,提高警惕,防火防盗。

  14、自觉维护宿舍卫生。

  15、节约用水、用电,做到人走灯熄,人离水关。

  16、每间宿舍设有寝室长1名,负责宿舍内务卫生及安全管理。

  17、宿舍门钥匙由寝室长掌握,不得交与他人。

  18、所有在住员工,应互相监督,对举报者,事实清楚,将给予奖励。

  19、在住员工每月交纳10元卫生费,从工资中扣除。

  注:对违反以上制度的`员工,宾馆将处以每次10元的罚款,情节严重者另行处理。

员工管理制度7

  为了更好地体现员工晋升管理的公正性、严肃性,特制定员工晋升管理制度。

  公司可以根据工作需要,对员工的岗位或职位进行必要的调整,在公司职位空缺的情况下,员工也可以根据本人的意愿申请公司部门之间的`调动。

  1、员工晋升可分为员工部门内晋升和员工部门之间的晋升:

  (1)员工部门内晋升

  指员工在本部门内的岗位变动,由各部门经理根据部门实际情况,经考核后,具体安排,并报综合部存档。

  (2)公司员工部门之间的晋升

  指职员在公司内部各部门之间的流动,需经考核后拟调入部门须填写《员工晋升(转正)表》,由所涉及部门的主管批准并报总经理或总经理授权人批准后,交由综合部存档。

  2、员工晋升分为三种类型

  (1)职位晋升、薪资晋升

  (2)职位晋升、薪资不变

  (3)职位不变、薪资晋升

  3、员工晋升的形式分为定期或不定期

  (1)定期:公司每年根据公司的营业情况,有年底进行统一晋升员工。

  (2)不定期:在年度工作中,对公司有特殊贡献,表现优异的员工,随时予以晋升。

  (3)试用期员工,在试用期间,工作表现优秀者,由试用部门推荐,提前进行晋升。

  员工晋升依据

  (1)公司普通员工,在原工作岗位上工作半年时间(不含试用期工作时间),经部门经理评定工作表现优秀。

  (2)公司部门经理级员工,在原岗位上工作时间一年(不含试用期工作时间)经总经理评定工作优秀。

  (3)因公司需要,经总经理特批的其他情形的晋升。

  员工晋升权限

  (1)总经理、副总经理及总经理助理由董事长核定。

  (2)部门经理或主管,由总经理以上级别人员提议并呈董事长核定。

  (3)普通员工的晋升分别由部门经理或主管提议,呈总经理核定,并通知行政部。

员工管理制度8

  1、员工应按规定时间就餐

  早餐 7:30——8:30

  午餐 10:40——12:30

  晚餐 16:50——18:00

  夜餐 23:00——23:40

  2、员工用餐须穿着工服,佩戴工牌,持餐卡按规定时间到职工食堂就餐。

  3、按顺序排队等候就餐,不得拥挤、插队。

  4、餐厅内严禁吸烟,大声喧哗及打闹。

  5、自觉维护职工食堂就餐秩序,爱护设备设施,随时保持食堂桌面及地面的清洁卫生。

  6、餐后残渣倒入指定容器中,严禁浪费粮食,一经发现按有关规定进行经济处罚。

  7、对使用不当造成餐盘、餐桌、餐椅及公共设施损坏的.,按有关规定照价赔偿

  1、员工就餐必须凭酒店下发的IC卡打卡,必须按规定时间进餐,取饭菜时,应自觉排队,不插队。

  2、不浪费粮食。

  3、就餐人员应文明用餐,自觉维护公共卫生,不得在餐厅内乱扔杂物,不得随地吐痰,不得大声喧哗、嬉戏打闹。

  4、用餐高峰期时,员工用餐完毕,应尽快离开餐厅,以免影响他人用餐。

  5、就餐后应自觉地将剩饭剩菜(残渣)倒入泔水桶内,把消毒碗送到指定位置。消毒碗如须带出员工食堂,须经员工食堂管理人员同意。

  6、破坏员工食堂公物者应予以赔偿。

  7、如有违反以上守则的,员工食堂有权报酒店质检部给予处罚。

员工管理制度9

  1、统一要求,分片管理,责任到人。

  物业服务中心保洁员日常具体工作由保洁主管负责,保洁主管全面负责项目公共设施及区域的清洁卫生的管理控制。根据项目区域合理安排,制定《清洁区域分工一览表》,明确责任分工,责任落实到人。对保洁员实施绩效考核 ,奖优罚劣。保洁主管需对辖区清洁卫生对照《保洁员作业标准》检查每天不少于两次,物业管理员每周不少于两次,物业服务中心主任每周不少于一次,并认真填写《保洁员工作检查表》。

  2、对公共区域的清洁

  2.1备用工具、材料如:吸尘机、尘推、扫把、抹布、水桶、垃圾铲、鸡毛掸、清洁剂等。

  2.2工作程序:

  到达岗位后先用扫把清扫清理大堂地面,清理烟盅杂物。将干净的尘推或拖把平放在地面上,直线来回推尘,除去地面尘土。擦拭云石台面、玻璃门窗、各类标牌、开关、休息椅子、花盆、花架、防火门、消防栓柜,保持以上各处干净无积尘。留意空调风口、天花板、灯罩、射灯、边角位是否有蜘蛛网和积尘,及时用鸡毛掸扫除,每月擦拭天花、灯罩、空调风口一次。每3小时内对大堂进行2-3次保洁,用尘推或拖把进行去尘,及时清理烟箱内烟头、纸巾等杂物,视污渍情况及时进行擦拭、清洗。

  2.3卫生标准:

  地面无烟头、纸屑、杂物、污渍,地面、墙面干净有光泽。公共设施表面无明显灰尘,不锈钢表面光亮、无污渍。立面没有'牛皮癣'及乱涂乱画字迹。

  3、住宅区卫生管理规定

  为保持住宅区干净、整洁、使业主享有优雅舒适的生活环境。物业服务中心按照国家颁布的有关法令和《武汉市公共卫生管理条例》及公司标准进行清洁卫生服务。

  3.1 本辖区的垃圾清运及消杀工作由物业服务中心负责。积极配合环卫、环保、卫生防疫部门,采用多种形式开展环境卫生宣传,使大家树立人人爱清洁,个个讲卫生的良好风气。

  3.2 为了加强卫生管理,全项目业主监督,物业服务中心制定清洁卫生责任条例。

  3.2.1 保洁员作时间:

  7:00-11:00、14:00-18:00由每个保洁员清扫划分的责任区域。

  3.2.2 每天清扫住宅区道路、绿化带二次,并随时保持住宅区各公共场所没有纸屑、烟头、痰迹、污迹等。

  3.2.3 每天16:00-17:00清运垃圾一次。

  3.2.4 每天清扫一次楼梯间。

  3.2.5 每周清洗二次建筑小品、信箱、消防栓、防盗门、并保持干净。

  3.2.6 每周检查楼道灯、住宅区道路灯、开关、消防栓、防盗门、玻璃门、玻璃窗、内墙等完好情况。

  3.2.7 根据不同季节,经常用药物喷杀蚁、蝇、虫、鼠,主要在垃圾池、明暗沟、渠污水井等周围。

  3.2.8 每年疏通下水道、化粪池二次。

  3.3保洁员是保持本区清洁卫生工作的'直接责任人,凡是物业服务中心员工均有维护本区卫生的义务,对不卫生现象视而不见,见而不管的将被视为失职,物业服务中心视其情节轻重给予警告、罚款、甚至辞退。

  3.4本区业主、居民和进入本区的访客等均有责任和义务维护本区卫生,严禁下列不卫生不文明的行为:

  3.4.1随地吐痰,随地丢果皮、烟头、废物、杂物,随地倾倒垃圾(业主的生活垃圾须装入袋中放在指定地点)。

  3.4.2随地大小便。

  3.4.3饲养小鸟和家禽。

  3.4.4乱竖广告牌,乱贴(写)标语、广告、启事。

  3.4.5乱堆建筑垃圾和建筑材料。

  3.4.6搭建各类违章建筑。

  3.4.7在公共场地、花木间拉绳晾晒衣物。

  3.4.8攀登、涂污园林雕塑小品。

  3.4.9从楼上往下抛洒杂物、泼水。

  3.4.10在楼梯间、通道、屋面、平台等处堆放杂物。

  3.5项目内商业网点不得在公共场所、走廓堆放物品或占用公共场地扩大营业场地,经营店主须做好 '门前三包'的卫生工作。

  4. 物业服务中心接待来访投诉定期回访工作制度

  为了加强物业服务中心与广大业主的联系,及时为业主排忧解难,把管理工作置身于业主监督中,从而集思广益,及时总结经验、教训,不断改进管理,提高服务质量,将建立接待来访投诉定期回访制度。

员工管理制度10

  一、会议种类

  1、高管周例会:

  每周一下午17:00召开。

  会议内容:上周例会中确定该解决问题的进展情况,各部门本周工作重点及近期工作重点,公司重要事情通报等。

  2、各部门例会:

  各部门根据业务管理需要,自行制定。

  3、其它不定期会议,

  二、会议管理规定

  1、常规会议请员工准时参加,不再另行通知。非常规会议由召开部门负责通知参会人员,告知会议时间、地点、参加人员、会议主题、会议主要内容、参会人员需要提前准备的资料、参会人员需要提前了解的`内容等。

  2、参加会议的员工,需提前1分钟进入会议室,迟到者绩效扣减2分/次。

  3、负责会议组织的人员应提前2分钟将必备资料及音响视频设备准备齐全,并调试正常。

  4、会议中,请保持手机静音或关机,接听电话请离开会议室,违者绩效扣减2分/次。

员工管理制度11

  一、食品采购及库房管理

  1、严格实行采购、保管、加工、出售环节管理,落实采购、保管、出售管理制度。成立采购组(两名教师代表)负责采购。若因人员变更应及时调整,不得随意代购代管。

  2、不采购腐烂、劣质、变质、超保质期和病死、毒死或死因不明的禽畜等不符合卫生要求和规定的食品。对于国家明确规定的五类食品要严格坚持QS标志。

  3、采购食品应到持有有效卫生许可证的经营单位采购并向供货方索取三证(营业执照、卫生许可证、生产许可证)复印件和检验报告及发票。

  4、采购定型包装食品和食品添加剂、必须有说明书和标签,说明书和标签上的内容,必须符合《食品卫生法》的相关规定。

  5、食品的包装容器要符合卫生要求,运输车辆要保持清洁,不得与有毒有害物品和非食品混运。

  6、库房管理员对采购回的`食品及原料要严格验收分类入库,隔地存放,严禁不合格产品进入库房。同时填写详细的入库清单并与采购人员办理接交手续。

  7、库房管理员要按照“先进先出法”发货,随时检查库存食品的变质情况,凡有腐烂、变质或超过保质期的食品要及时销毁,不得发送出库,作好登记。

  8、发货时要填写详细的出库清单,并由领货人在清单上签字。

  二、管理流程

  (一)超市采购程序:

  由小超市工作人员列出采购货物的品种、数量。采购组到指定商家选货,再由商家送货到小超市,采购组、售货员负责当面清点,验收入市,并在送货清单上签名。

  (二)超市经营程序:

  1、学校在开学初就列出超市出售货物的品种和销售价格,并在超市张贴公布。

  2、每次进货后,超市工作人员负责清理、接受货物、

  填写进货单,作好登记。超市每个月进行一次盘点,以便掌握收支情况。

  3、超市的报损按销售额的千分之二执行。

  (三)超市报销程序:

  小超市产生的每张票据必须有经销商加盖的业务章,至少两名验收人的签名,最后校长签字,会计处报账。

  (四)定期盘点:

  1、每月进行一次盘点。盘点人员由分管主任、后勤服务中心出纳、库管员、当周采购组组成。

  2、次周公布当月收支状况。

  三、学校管理与监督

  1、学校配备兼职的食品卫生管理人员,健全食品卫生安全管理制度及岗位责任制度。消除学生食堂易诱发事端的各种不安定因素和隐患。

  2、学校超市应坚持公益性的后勤原则,出售的食品要做到价量相符、价料相符、价格合理。

  3、学校超市虚心诚恳地接受广大师生的监督,对师生的合理化批评和建议及时采纳和改进。

  一、超市必须持《食品卫生许可证》和从业人员健康证,从业人员应每年一次到当地卫生防疫部门进行健康体检,发现患传染病人员应立即换岗。

  二、经营的食品必须索证。

  三、食品陈列与销售符合卫生要求,离墙、离地。

  四、不得经营过期变质及三无食品(无厂名厂址,无生产日期,无保质期限的食品)。

  五、存放食品的仓库应当干燥、通风,采取消除苍蝇、老鼠、蟑螂和其它有害昆虫及其孳生条件的措施,贮存食品的容器必须安全、无害,防止食品污染。

  六、定型包装食品不得拆散销售。

  七、认真做好防盗、防火、防毒、用电安全。

员工管理制度12

  为加强和提升员工绩效和本公司绩效,提高劳动生产率,增强企业活力,调动工的工作积极性,使本公司之奖惩有所依循,并使广大员工能全面遵守厂规,秉公平、公开、公正原则、赏罚分明,依据国家有关法规而制定此考核制度。

  绩效考核针对员的在厂表现。

  本制度适用于本公司全体干部职工包括试用期内的员工和临时工。

  考核方法

  公告:奖惩之公布于每月一次

  评级考核办法

  〈一〉分为主管干部和一般人员两种考核,主管干部依据该主管部门绩效衡量其

  1.部门工作专业能力。

  2.对工作的计划推动能力。

  3.对工作的组织能力。

  4.对工作上团队运用之协调能力。

  5.对工作问题上的改善能力。

  6.对平日工作主动积极,负责尽职的责任感

  7.自我开发能力

  〈二〉一般从业人员考核其

  1.作业效率。

  2.作业品质。

  3.作业配合性。

  4.服从管理度。

  5.出勤状态

  6.行为状态

  〈三〉考核等级通常分a.b.c.d.四等,原则上依比率分配

  〈四〉考核结果再并入出勤状况,作最后核定考核等级。

  〈五〉考勤扣分:

  1.有下列情形。不得为a等

  a.旷工记录。b.除公假外有其他请假记录者c.警告三次以上者(含)

  2.有下列情形。不得为a.b等

  a.请假两日(含)以上的或迟到.早退两次(含)以上,b.记小过一次(含)

  3.有下列情形。不得为a.b.c等

  a.旷工一天以上三天内的,b.记小过三次者。

  底分为50分

  奖励种类区分如下:

  评分项目及分数如下:

  项目嘉奖小功大功工资上调晋级

  10分20分30分.

  在以下情况中,可以加10分:

  a.能按时完成领导交办的各项任务,且没有差错

  b.良品率指标稳步达标以上

  c.拾金不昧呈转交公司

  d.积极参与公司各项活动,表现突出的

  e.爱护公司财物,并有具体事迹者。

  f.积极主动维护公司制度并有具体事迹者

  g.主动参与各项援助工作,精神可嘉者,

  在以下情况中,可以加20分:

  a.对于主办业务有重大进展或改革绩效者

  b.执行临时紧急任务能按时完成,表现优秀者

  c.检举重大违反规定或损害公司权益事项者

  d.参与紧急救援工作,主动承担,并处置得宜者

  职工有下列情况之一者,可以加30分:

  a.对主办业务有重革新,提出方案,经采用后成绩卓越者

  b.对于舞弊或有危害本公司权益事情,能事先举报或防止,使公司避免重大损失者

  c.遇意外事件或急变,能随机应变,措施得当,不顾自身安危,勇敢救护而保全人身及公物而减少损害者。

  d.研究改善工程制办法,提高产品质量,降低成本有显着功效者

  e.对于生产技术管理制度,提出具体方案,经采用后的确具有成效者

  惩罚的种类

  惩罚项目及惩处罚分如下:

  项目警告小过大过降级违纪辞退

  扣10分20分.30分.

  对于有下列行为之一的职工,经批评教育不改的应当给予警告并扣10分

  a.上班忘记带识别证或工作时间不按规定佩挂识别证,发现一次即以警告处分(识别证一律挂在左胸前)

  b.在工作场所赤足,赤膊,穿拖鞋者

  c.上班时间聊天,嬉戏或从事工作以外之工作者。

  d.在车间吃东西者

  e.破环车间,厂区,住宿区域的环境卫生者,乱丢纸屑、随地吐痰等。

  f.各人工作机台及工作环境欠整洁,经指正后而不知整理者

  g.因疏忽造成工作错误,情节轻微者

  h.不按规定填写报表或工作记录者

  i.上班时间私自接听私人电话者

  j.检查或督导人员不认真执行任务者

  k.下班后在厂内大声喧哗者

  l.浪费材料或不爱护公物,属情节尚轻者

  m.不按规定乱粘胶带者

  n.上班时坐姿或站姿不端正者

  o.不按规定报不良或废料者

  p.涂写墙壁、机器设备或任意张贴文件影响观瞻者

  q.违反其它规定,情节尚属轻微者

  对于有以下行为之一的职工,应当给予记小过并扣20分:

  a.对上级交待的任务,执行不力或处理不当者

  b.办事拖拉、积压文件、影响工作处理不当者

  c.在工作场所喧哗,妨害他人工作情节严重者

  d.未经许可擅自带人入厂者

  e.对同事恶意攻击、诬陷、作伪造,制造事端者

  f在工作时间偷懒,睡觉,阅读书报或做其它私人事情

  g.违反上级指示,情节尚属轻微者

  h.在非工作时间未经许可擅自进入工作场所者

  i.言行失检、态度傲慢、经劝导仍不服从者

  j.被指派加班,加点,借故推脱不办理请假手续者

  k.非机械故障或原料不足因素,故意降低产量标准者

  l.携带物品出入工厂拒绝警备人员查询检查者

  m.放长流水,开长明灯,并与管理干部顶撞者

  n.擅自利用公司电打私人电话者

  o.故意拖延或借口搪塞上级指派的工作者

  p.属警告事项,但拒绝认错者

  q.遇到意外重大问题而隐瞒真相,不向上级报告者

  r.下班铃及休息铃未响前擅自停工者

  对于有以下行为之一的职工,应当给予记大过并扣30分:

  a.在上班时间喝酒者

  b.上班时间擅离岗位,影响本职工作者

  c.报告不实,蒙蔽上级者

  d.违反工作方法,严重影响生产或产品质量者

  e.捏造不实记录,报表或口供蒙蔽上级者

  f.投机取巧,牟取非份利益者

  g.接受与职务有关的馈赠者

  h.造谣生事,散播流言,使公司蒙受重大损失者

  i.利用公司设备制作私人或委托他人制造

  j.拒绝服从主管人员合理指挥,督导或无理取闹者

  k.破坏设备,工具或浪费原材料能源造成经济损失者

  l.违反技术操作规程,或未完成卫生规定,使公司蒙受经济损失者

  m.作精神散漫又是故意不按规定时间完成生产或工作任务者

  n.故意撕毁工厂的公告,文件者

  o.在禁烟区内吸烟者

  p.未经许可者,擅自进入管制区域者

  q.有小过行为之一,经记过处分仍不知悔改且重犯错误者

  r.有本条款行为一,如情节较轻,且事后知道悔改的可减为记过处分

  s.故意怠工作者

  职工在同一年度累计有二个大过(含)以上者,可给予降级,降职处分

  对于有下列行为之一的职工,应当给予开除

  a.对上级领导及其家属或其它职工施加暴行或有重大侮辱之行者

  b.被法院判有徒刑以上的或确定被判劳动教养者

  c.厂内聚众闹事酗酒,同事间争吵打架或以煽动怠工罢工,影响生产或工作秩序者

  d.利用公司名义招摇撞骗,使公司蒙受名誉或经济损害者

  e.侵占公款公物者

  f.故意泄露公司技术上的秘密或未经许可擅自翻阅、抄录、影印资料者

  g.故意破坏设备、工具原材料、产品或其它公物者

  h.在厂内聚赌或重大伤风败俗之行为者

  i.伪造或盗用公司账单,伪造公司文件者

  j.在同年度内记大过三次者

  k.偷窃公司或他人财物者

  l.在外从事第二职业或其它也非经营活动者

  m.伪造工作证或借用他人的工作证或将工作证借给他人蒙混入厂者

  n.无正当理由拒绝领导的工作分配调动者

  o.违反技术操作规范或安全卫生分配调动者

  p.有记大过各款行为之一,经记大过处分后,仍不知悔改并重犯错误

  q.有本条各条款行为之一,如情节较轻,且事后尚知悔改的商议处分

  奖惩案件的`公告提报

  a.受奖励或被惩罚的职工,应当按上列标准调整发当月份的工资

  b.对于弄虚作假,骗取奖励的职工,应当按照情节轻重给予必要的处分

  c.对于职权滥用,利用处分职工进行打击,报复或对应处分的职工包庇的人员,应当从严处置

  本办法与其它办法合并执行(出勤状态等)

  本办法未涵盖的方面,由管理部根据情节之轻重适当处理

  所有奖惩处理按相关层级核准,并经管理部正式公告

  奖惩案件者须由人事登记录入个人档案

  本办法如与有关法律法规相抵触时,以国家法规为准

  职工违反《治安管理条例》或其它法律法规的,送当地执法部门处理

  考核分等

  等级得分分配比例奖金系数备注

  a90以上10%须于考核表内注明理由

  b75-9060%

  c60-7525%

  d60以下5%须于考核表内注明理由

  *c级不变.d级辞退

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员工管理制度13

  第一章员工基本行为规范及责任

  第一条严格遵守国家和地方政府的法律和法规,遵守公司的各项规章管理制度,自觉维护公司的利益和形象,努力为公司创造经济效益,严守公司商业秘密。

  第二条热爱祖国,忠于企业,知荣明耻,爱护公物,作风严谨,乐于奉献。

  第三条熟练掌握并较好地运用本岗位专业知识和工作技能,服从工作安排,接受上级领导管理,全面完成本职工作任务及公司领导交办的其他工作任务。

  第四条创建和谐向上的工作环境,发扬团结协作精神,互助互爱,共同提高,历练个人素质,增强公司凝聚力和战斗力。

  第五条遵守公司的各项工作(生产)纪律,严格执行岗们操作规程,杜绝安全质量事故,提高工作效率,确保工作(生产)质量。

  第二章劳动纪律

  第一条工作及午休时间

  1、上班时间:早上8:00—下午17:00

  车间人员根据生产需要自行安排

  2、午休时间:12:00—13:00(冬季时间如有调整,以调整后为准)

  第二条考勤规定

  1、公司实行门禁刷卡制度,员工上班、下班均需按规定刷卡,以便计算考勤。凡月底考勤上未能反应出上下班的时间者,一律按缺勤处理。

  2、忘打卡:如出现忘刷卡现象,需有部门主管能证明其准确上下班时间,次月交综合事业部核查无误方为有效。

  3.因公干外出办事,必须填写外出申请单,部门主管/经理签字批准,部门主管/经理级人员外出需经直接上级批准。(如遇上班前直接外出或下班后无法返回需签批注明),交综合事业部将统一进行核查,不能反映出正常考勤时间的,视情节以迟到、早退或旷工处理(特殊情况酌情处理)。

  4、当月累计二次忘打卡,则视为一次迟到/早退;依次累计。

  5、无论任何情况下所有员工都必须亲自刷卡,委托他人或代替他人刷卡者,一经发现,双方即时予以记大过处分,若有两次同样行为,立即解除劳动关系。

  6、各部门主管/经理负责本部门的考勤,次月统一上报综合事业部。综合事业部及财务部负责整体监督管理。各部门、车间、班组对部门发生的迟到、早退、旷工隐瞒不报者,经查实后,对该部门负责人处以双倍数额的处罚。

  第三条迟到/早退的处理规定

  1、员工在规定的上班时间过后才到岗刷卡者,视为迟到;

  2、员工在规定的下班时间前打卡者,视为早退;

  3.当日上班未能来报到,也未及时与综合事业部及部门主管请过假的,按旷工处理;

  4、员工每月有二次迟到不扣款的机会,但迟到的时间不得超过十分钟;在迟到不扣款的一次后,员工迟到/早退一次扣罚金10元,第二次扣罚金20元,第三次及以上每次扣罚金30元。迟到/早退达到或超过二小时的,扣除当日工资,并按次数交纳罚金。

  5、当月迟到/早退累计达四次或忘打卡累计达二次者,给予书面警告处分一次。

  6、凡出现旷工行为,将以旷工当日/小时工资标准150%予以扣罚。旷工累计达3次,将遵照公司规定执行。

  第三章生产工作秩序

  第一条上班时间不准打扑克、下棋、玩电子游戏,不准看小说,不准串岗、脱岗,聚集聊天,上班时间不准睡觉、干私活,不在岗位干与本职工作无关的事。不准带小孩和无关人员进入生产工作现场,违者每次罚款20元。严禁酒后上岗(公司组织活动、对外接待公司许可除外),违者每次罚款50元。

  第二条各部门、车间、班组未经领导同意,相互顶班,变相调整班次,自行缩短工作时间,下班后未按规定关好门、窗、水、电、汽等违纪行为,严禁长明灯、长流水、无人电扇、跑冒滴漏等浪费现象,每次扣罚所在班组长20元,班组成员10元。

  第三条严格遵守生产工艺规程和岗位安全操作规程,加强各环节质量监控。岗位原始记录要及时真实填写,违者每次罚款20元。

  第四条对违反操作规程造成质量事故或经济损失者,直接经济损失在2000元以内的,承担受损额的20%,2000元以上或造成重大质量安全事故的,除承担受损额20%的'罚款外,并予以除名或直接追究法律责任。

  第五条当天工作未按规定做好不得下班,如原始记录未记好,接班人员未到岗,生产现场未清理完毕,水、电、汽未关闭,公司临时安排的工作未结束等。

  第六条树“四有”新风,做文明员工,不说粗话脏话,不讲不利于团结的话,不准诽谤和诋毁他人,不准骂人、吵架,发现一次罚款50元;上班时间打架、斗殴者处罚100元,对先动手打人者加倍处罚,并承担相应的责任。

  第七条公司根据生产经营情况及劳动工作能力,公司可以随时调整员工工作岗位,员工应服从岗位调整,按规定办好工作交接手续,按期报到。对不服从正常工作调动安排,无理取闹,影响正常生产、工作秩序,经教育不改者,予以除名。

  第八条不准在生产区内吸烟,不在行政区内流动吸烟,违者每人每次100元;在禁火区不准带火种入内,违者每次罚款50元。

  第九条员工必须严格执行安全操作规程,合理使用公司配发的劳保用品,严格执行危险品的装卸、储存、运输和使用制度。

  第十条工业垃圾及废品物资要分类倒放在指定地点,定期进行清理。绿化地带不得堆放不必要的物件,不得攀折树木,践踏草坪,违者罚款50元。

  第四章员工请假规定

  员工请假,需办理相关手续。一般由本人提出书面申请,说明理由及请假类别、期限,请假得到批准并办理手续后方为有效。

  第一条病假

  1)病假以天为计算单位;连续二天以上病假者需出具医院诊断证明,无法出具的一律按旷工处理;

  2)员工因病需休假时,需填写病假条由部门主管签字后交综合事业部签字批准后方可离开;

  3)员工因急病不能提前请假的必须在规定上班时间二小时内以电话形式通知综合事业部及部门主管,事后补办请假手续;

  4)员工因病需请假三天以上者必须经总经理签字批准;

  5)员工因病超过停工医疗期仍无法工作者,公司有权决定是否解除劳动关系;

  6)若发现借病假理由离岗外出者,经查属实,按离岗的时间的双倍做旷工处理;

  第二条事假

  1)事假以天为计算单位,事假一天扣除当天工资;

  2)员工请事假需提前一天向部门主管提出申请,并填写请假条经部门主管同意后交综合事业部签字批准后方可生效;

  3)员工有急事不能提前请假的,需在规定上班时间二小时内以电话形式通知综合事业部及部门主管,事后补办请假手续;

  4)申请事假超过三天以上的必须经总经理签字批准;

  5)在节假日(长假)因探亲等原因需请假的员工,必须提前十天向部门主管申请,经部门主管、综合事业部批准,及时做好工作交接后请假方可生效。

  6)未经公司同意擅自外出办理私事或未来公司又不及时打电话通知者,一律按旷工处理,并扣除当日工资,其部门主管要负管理责任;旷工累计达到3天,公司有权与其解除劳动关系;

  7)每人每年请事假累计不得超过14天,特殊情况需经总经理特批;

  第三条假期

  1.国家规定的法定节假日

  1)元旦:元月xx日,xx天

  2)春节:农历初xx至初xx,共计xx天

  3)五一劳动节:五月xx日至五月xx日,共计xx天

  4)国庆节:十月xx日至十月xx日,共计xx天

  注:各节日等假期均按当年国家规定执行;

  2.公休假:每周六、日

  第四条婚假

  1)婚假需提前两周申请,并出具相关有效证明,经部门主管同意,报综合事业部审核同意后,经总经理批准;

  2)员工在达到国家规定的结婚年龄的初结婚者,可享受有薪婚假8天;

  3)婚假必须一次性休完;

  第五条产假

  1)符合国家计划生育政策的女员工,分娩者可享受有薪产假90天。其中产前假30天,产后假60天。

  2)若员工如果怀孕9个月以上,工作确实有困难,可向综合事业部申请待产假,需经总经理批准,在此期间的假期做病假处理,但最多不得超过120天。

  3)产后休假60天后仍不能到岗工作者,根据其实际情况,经总经理批准,公司可最多延长30天期限,在此期间的假期做事假处理。

  第六条丧假

  1)员工直系亲属去世,可到人事行政部申请有薪丧假8天。2)员工的非直系亲属去世,可申请丧假3天。

  第七条符合下列情况之一者按旷工论处

  1、未办理请假手续而擅自离开工作岗位者;

  2、要求请假未经批准而擅自离开工作岗位者;

  3、在请假期满后,未申请续假或申请续假未经批准而没有按时到岗者;

  4、请假理由经查明是编造情况、欺骗组织者;

  5、因本人原因不服从组织调动者;

  6、旷工累计超过十日者,按自动离职处理。

  第八条员工请假要依据实际情况从严核准,各部门在次月3日前将请假记录汇总交至公司财务部。

  第五章解除员工劳动合同有关规定

  第一条对有下列行为之一者,公司将视情节轻重按《劳动合同法》及相关规定解除劳合同:

  1、一次连续旷工3天,或者全年累计旷工达10天以上者;全年事假累计15天以上者,患病医疗期满后缺勤20天以上者;

  2、在试用期间被证明不符合录用条件的;

  3、严重违反用人单位的规章制度的;

  4、严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害的;

  5、劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响,或者经用人单位提出,拒不改正的;

  6、被依法追究刑事责任的。

  7、泄露公司商业机密,诋毁公司声誉,谋求个人利益,给公司造成经济损失的。

  第二条有下列情形之一的,用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人,可以解除劳动合同:

  1、劳动者患病或者非因工负伤,在规定的医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由用人单位另行安排的工作的;

  2、劳动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的;

  3、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行,经用人单位与劳动者协商,未能就变更劳动合同内容达成协议的。

  第六章附则

  第一条本手册由综合事业部制定和解释,报总经理批准后施行,修改亦同。

  第二条本守则自颁布之日起施行。

  xx化工有限公司

  20xx年10月

员工管理制度14

  一、考勤制度

  (一)考勤

  由考勤员统一施行逐日登记。

  (二)迟到、早退、矿工

  1.凡超过规定的上班时间未到岗或提前离岗,且无正当理由,视为迟到或早退。月累计迟到和早退三次或三次以上,扣发工资100元,情节严重的.扣工资的50%。

  2.超过规定的上班时间一小时尚未到商场,无正当理由,或不按请假程序请假,擅自不来上班,或假期已满未按时上班均视为旷工。旷工一天扣发工资100元,月旷工累计2天以上者予以解除合同。

  (三)请假制度

  1、假不论时间长短,不论什么假,除紧急情况外,一律凭请假条,经单位领导批准方可休假。特殊情况事后补填假条,非特殊情况不以电话形式请假。

  2、请事假两天以上(含两天),须到单位总经理批准,批准后方可有效。

  3、其它假期,工资待遇参考商场规定细则。

  二、营业员规范纪律

  (四)营业前准备

  1.提前十分钟到岗,到考勤员处签到后,立即进入工作岗位。

  2.上足商品、码放好陈列品,做到充足美观。

  3.检查核对物价、标签,做到货签对位,一货一签,准确无误。

  4.收款要核对备用金,准备好零钱。

  5.做好店堂、货架、商品、售货工具的卫生。

  (五)仪容仪表规范

  1.衣着整齐、讲究卫生

  2.发型庄重、语言文明

  3.思想集中、接待热情

  4.服务周到、站资规范

  (六)店堂纪律

  1.不准在店堂内吸烟、吃东西、看书报。

  2.不准聊天、嬉笑打闹、大声喧哗。

  3.不准擅自离岗、不准在工作时间酗酒。

  4.不得与同事或顾客恶言相向,顶嘴吵架和辱骂殴打。

  5.不准靠货架、趴柜台、登货架。

  6.不准挪用借受货款和票券,不准擅自涂改发票。

  7.不准私自少收或多收现金,未经同意不得擅自取用商品

  8.未经许可不准上班时间办私事,有事必须请假。

  9.不准无故迟到、旷工。

  10.除收银员外,他人未经许可不得私自介入收款台。

  11.非操作人员不得擅自开动计算机,发生问题责任自负。

  12.不听从调度,领导有权勒令下岗。

  (七)营业后清理工作

  1.接待好最后一位顾客,要耐心热情。

  2.清点好货款、票证,做好登记记录。

  3.实行日清日结的柜组要及时盘点结帐。

  4.整理好货架,打扫干净店堂卫生。

  5.检查“防火、防爆、防盗、防破坏、防水”的安全保卫工作。

员工管理制度15

  一、销售员岗位职责

  1、在销售主管的直接领导下开展各项工作。

  2、熟练掌握业务知识。

  3、积极进行销售工作,按时完成销售指标。

  4、负责客户的资料登记、联系、追踪、看房,签约直至售后服务等的一条龙服务。

  5、如有疑问应及时向主管反映,并在工作记录本做记录,以便在会议上提出让每个销售人员分享。

  6、每日认真填写客户登记表,工作日报表,每周认真填写周报表,每周一前上交周报表,每月的最后一周内递交下月《工作计划》。

  7、在业余的时间充分学习销售理论和有关知识,接受公司的.定期考核。

  8、随时收集相应的信息,向公司提供有益的信息,以利于公司开拓新业务。

  9、定期的去周边项目进行市场调查并总结本项目与其他项目的优势和劣势,在会议上与其他销售人员进行讨论。

  10、销售员的日报表要在当天晚上或第二天早上9:00之前交,过时不候,也不能补交。如出现该种情况由主管视情况给予相应的处罚。

  11、填写认购书时,除财务外,销售员也要写清购房总价款、单价。

  12、当日值班的销售员负责电话的接听。办公区域不得没有销售员,三声以内必须接电话。接电话一律应答为“您好!XXXX”。要让客户听清楚,然后为客户在最短的时间内介绍本项目并充分了解客户的意图可能的情况下要将客户约访来到现场。

  二、销售员行为准则

  1、对外工作必须坚持以维护本销售体利益,尽可能使客户满意的原则。

  2、在业务交往中,不得泄露销售部内部机密,不得与客户进行私下交易牟取个人利益,如有此种情况发生公司将有权解聘该销售人员并扣发其剩余佣金与工资。给公司造成重大损失者,公司有权追究其法律责任。

  3、一切按财务制度办事,客户交款应到公司办理,个人不得收取客户定金及房款。因业务需要用款时,需事先向经理请示。

  4、在业务洽谈过程中,应尊重同事,接听电话和接待客户时,尽量不把矛盾暴露给客户,有问题及时、低声询问、协调。

  5、在业务工作中,不得以任何形式损害公司及销售部形象违者予以处分。

  6、忠诚老实,办事认真,任何人不得从事第二职业或兼职工作。

  7、不准在工作区聊天,不准在工作时间作与工作无关的事。

  8、销售员不许拿答客问接待客户,更不许给客户看。

  9、上班时间不许打私人电话,复机通话时间不得超过三分钟。

  10、销售员接听电话时,确认与对方通话完毕后再挂电话。

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