车辆管理制度【通用】
在学习、工作、生活中，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。那么拟定制度真的很难吗？以下是小编为大家收集的车辆管理制度，仅供参考，大家一起来看看吧。
车辆管理制度1
第一章总则
第一条为贯彻落实《中共中央办公厅、国务院办公厅关于印发《党政机关公务用车配备使用管理办法》的通知》（中办发〔20xx〕2号）和《省委办公厅、政府办公厅关于印发《江苏省省级机关公务用车配备使用管理办法》的通知》（苏办发〔20xx〕23号），进一步加强和规范公务用车配备使用管理，促进党风廉政建设和节俭型机关建设，制定本办法。
第二条本办法所称公务用车，是指市级机关用于履行公务的机动车辆，分为一般公务用车和执法执勤用车。
一般公务用车是指用于办理公务、机要通信、处置突发事件等公务活动的机动车辆。执法执勤用车是指用于执勤、监管、稽查、办案等公务的专用机动车辆。
第三条市级机关建立公务用车管理工作领导小组，市政府常务副市长任组长，市委、市政府秘书长任副组长，市委、市人大、市政府、市政协办公室主任和市监察局、财政局、市级机关事务管理局（以下简称市级机关管理局）负责同志为成员，领导小组办公室设在市级机关管理局。领导小组每半年召开一次例会，研究确定车辆编制、新增购车、更新购车、车辆调剂等相关事项。市级机关管理局是市级机关公务用车综合管理部门，负责公务用车上牌、保险、维修、加油和一般公务用车的编制、配置、更新、调剂等具体管理工作。市财政局负责执法执勤用车的编制、配置、更新、调剂和使用管理工作。市纪委、市监察局负责对公务用车配备使用管理情景进行检查监督。
第四条本办法适用于市级党委机关、人大机关、政府机关、政协机关、检察院和法院机关、民主党派、工商联和群团机关，市委、市政府直属事业单位。
市级机关部门所属事业单位公务用车按本办法的原则管理，具体办法另行制定。
第二章车辆编制及费用核定
第五条公务用车实行编制管理。一般公务用车编制数根据领导干部实有数、人员编制数和工作需要等因素确定。市(厅)级领导干部用车按实际需要相对固定配备。现职县处级干部一般按每人0.6辆、其他人员一般按每20-30人1辆的标准确定车辆编制数。事企合一等单位按领导职数核定。处级以上兼职干部不重复核定车辆编制数。核定编制数是最高控制数而不是必达数。
车辆编制实行动态管理，每年核定调整一次，可根据领导干部实有数作适当增减。工作性质特殊的部门，经领导小组批准可适当增加车辆编制数。对新增副处级领导干部的部门（单位），不再所以增加一般公务用车编制数。
执法执勤用车编制标准另行规定，执法执勤用车不得与一般公务用车重复配备。
省级以下垂直管理系统的公务用车编制，由省公务用车主管部门负责核定。
所有类型和用途的车辆，包括小轿车、越野车（含SUV车型）、旅行车（含大、中、小型客车）和接待用车、机关后勤服务用车、离退休干部管理机构服务用车等，必须纳入车辆编制。
上级配送的车辆纳入单位车辆编制管理。
第六条市级机关管理局每年在市级机关编制下年度经费预算前，对各部门（单位）一般公务用车的编制数进行复核并报市财政局。市财政局依据各部门（单位）车辆编制数和单车费用定额，对车辆运行费用进行核定，并按序时进度核拨，包干使用。
第七条市政府不安排各类协会购车资金。
第三章车辆配置、更新、报废标准
第八条车辆配置标准遵循经济适用、节能环保、保障公务、节俭使用的原则，配备使用国产汽车。对自主品牌和自主创新的新能源汽车，能够实行政府优先采购。配备享受财政补助的自主创新的新能源汽车，以补助后的`价格为计价标准。不得配备各种类型进口汽车。
各部门（单位）的一般公务用车可配备排气量在1.8升（含)以下、价格18万元以内的轿车1-2辆，其余轿车排气量1.6升（含）以下、价格15万元以内。商务车排气量3.0升(含）以下、价格25万元以内。
一般执法执勤用车原则上配备排气量1.6升（含)以下、价格12万以内的轿车或者其他小型客车。因工作需要配备少量排气量1.8升(含）以下、价格18万元以内的轿车或其他小型客车的，须由公务用车主管部门审批。
部门（单位）原则上不配备越野车（含SUV车型），确需配备的，经公务用车主管部门同意，且不得将配备的越野车作为领导干部固定用车。
部门（单位）原则上不配备大中型客车，工作需要可租赁使用，已经配备的在车辆报废后不再更新。
部门（单位）确需高于标准配备更新公务用车的，必须按照规定，履行报批手续。
第九条车辆更新标准市（厅)级领导公务用车使用6年以上或行程30万公里以上的能够更新，部门(单位）的公务用车，使用10年以上或行程40万公里以上的能够更新，原有旧车必须上缴。
贴合更新条件仍能继续使用的，应当继续使用。不得因领导干部提职、调任等原因提前更新。
第十条车辆报废标准严格按照国家四部委《关于调整汽车报废标准若干规定的通知》（国经贸资源〔20xx〕1202号）的规定执行（十座及以上的使用不得少于10年，九座及以下的使用不得少于15年）。
第四章车辆日常管理
第十一条车辆使用管理建立公务用车配备更新和使用情景统计报告制度。公务用车主管部门应当定期通报或公示公务用车配备更新和使用情景。
公务用车配备使用管理规定执行情景，纳入领导干部党风廉政建设职责制和节能减排检查考核资料。按照谁主管、谁负责的原则，明确职责分工，加强公务用车配备使用管理工作。
工作人员到外地办理公务，应当尽量乘用公共交通工具，减少公务用车长途行驶。
（一)部门(单位）车辆使用管理
1、各部门（单位）的公务用车实行集中调度使用，一律不得指定到人。车辆不能满足公务需要的，可到机关汽车服务公司临时租车，还可推广在市区办理公务使用公务公交卡乘坐公交车或使用公务自行车等做法。
2、公务用车应在政府采购确定的保险公司、加油站、维修厂家进行保险、加油和维修。
3、公务用车费用实行单车核算，定期统计并公示，理解群众监督。严禁在车辆维修等费用中虚列名目或夹带其他费用。
4、各部门(单位
车辆管理制度2
为维护小区交通秩序，保障车辆、行人安全，特制定本制度:
一、遵守交通管理规定，爱护小区的`道路、公用设施，不乱停放车辆。外来车辆未经允许不得驶入。
二、小区内车辆行驶停放要服从管理人员指挥，注意前后左右车辆安全，在规定位置停放。
三、非机动车辆必须按规定的位置停放，严禁在消防通道及楼宇内随意停放。
四、凡因不遵守车辆停放规定而造成车辆损伤或遗失，后果自负。
五、车辆进入小区，司机必须减速行驶，禁止鸣喇叭，注意往来车辆及行人安全。
六、机动车辆要本区行驶，时速不得超过15公里，摩托车时速不得超过20公里，严禁超车。
七、停放好车辆后，必须锁好车门，调好防盗系统警备状态，车内贵重物品须随身带走。
八、进入车辆严禁携带易燃、易爆、剧毒及各种腐蚀性物品。
九、不准碾压绿化土地，不准损坏路牌和各类标识，不准损坏路面及公用设施。
十、不准在人行道上、车行道、消防通道上停放车辆(机动和临时车辆只能停放在指定位置，非机动车辆必须放在自己的停车场)。
车辆管理制度3
局机关办公用车由办公室实行集中管理、统一调度。为了提高车辆的`使用效率，节俭开支，规范车辆管理，特制定如下制度：
一、局领导和局机关各科室工作人员用车需提前与办公室预约，办公室根据工作需要和用车范围给与合理安排调度。不允许个人直接调动驾驶员出车。
二、驾驶员要认真保养车辆，对车辆要做到勤检查、勤维护、勤保养，确保车容整洁、车况良好。出长途车之前，须认真检查车辆，严禁车辆带故障行驶，严禁疲劳驾车。
三、驾驶员开车时注意力要高度集中，按规定车速行驶，遵守交通规则，要礼貌礼让，安全行车，防止发生交通事故。
四、建立健全车辆管理规章制度和安全管理台帐，确保行车安全。车辆要严格按规定停放，严禁驾驶员擅自将车开回家或停放在不安全的地方过夜，严防车辆被盗。
五、车辆有损坏、有故障或发生交通事故，要及时报告及时处理解决，不得隐瞒不报。严禁公车私用、严禁领导干部开车、严禁将车交给非驾驶人员驾驶、严禁酒后驾车。
六、驾驶员在工作时间不得擅离职守，上班时间无出车任务时，在值班室休息待命。因事需离开，需向办公室报告去向，以方便联系。
七、对不执行本规定，私自出车造成车辆损坏的，职责人要按规定予以赔偿。
八、驾驶员严守保密制度，不传是非。
九、局机关基本办公用车范围：
1.各科室人员深入多家企业调查、协调工作，并且路途较远的；
2.财务人员去银行提取大额现金；
3.去市区两级政府接访或处理突发事件；
4.参加市区两级党委、政府会议（驾驶员将参会人员送到会场后，立即回到局机关待命）；
5.局领导冬季通勤用车按政府有关规定，由办公室统筹安排。
车辆管理制度4
为使公司车辆管理统一合理化，有效的使用各种车辆，最大限度的节约成本，更有效的控制车辆使用，最真实的反映车辆的实际情况，尽可能的发挥最大经济效益以及对公司所有车辆的保养和维修进行控制，以确保车辆安全、良好的运行状况以及保养和维修的及时、经济、可靠，特制定本制度。
一、适用范围
本制度适用公司所有车辆。
二、车辆使用管理
1、职责
综合办公室行政专员对各部门用车进行审批、协调、安排，保证办公室车辆的有效使用。
2、公务车辆使用管理。
2.1 公务车辆使用管理各部门因工作需要使用公务用车，须填写《部门用车申请表》，必须由总经理批准，综合办公室备案。
2.2.公务车辆使用安排
2.2.1 用车申请审批通过的，请到综合办公室填制《车辆外出登记表》，将每次外出的时间、公里数等记入并有申请外出人签字认可。
2.2.2 公务车辆驾驶人员办完事后应及时返回公司，如遇交通阻塞或意外情况不能按时返回公司的，应提前向综合办公室说明原因，获得批准。
2.2.3 各部门使用车辆由车辆管理人员统一调度，车辆钥匙应由车辆管理人员统一保存、管理；公司任何人员不得私自调度车辆，不能因私使用公司车
辆，更不得对外出租和出借；如果在外借过程中发生一切事故由驾驶员全权负责，公司给予辞退。
2.2.4 公司所有驾驶人员每天下班前须将公司车辆停放在公司指定的地方后，将车辆钥匙交由管理人员保管。如遇特殊情况车辆当天不能返回公司的，须经行政专员批准。
三、车辆用油管理
1、职责
1.1 综合办公室专员、车队长负责对车辆的用油进行监督、控制，财务部辅助配合监控管理。
1.2各部门应加强车辆用油管理，节约用油开支，使车辆均能在经济耗油的情况下有效的运营。
2、车辆油卡管理
2.1 公司所有车辆统一油卡加油，实行一车一卡制度。
2.2 公司所有车辆禁止现金加油，驾驶人员应随时携带油卡，不得以任何理由用现金加油，如遇特殊情况需现金加油，须经行政专员批准，并报车辆管理人员备案。
2.3 车辆加油卡办理后，管理人员应按车牌号与油卡号码进行备案登记，每月进行核对。油卡一经备案，不允许变更，如遇到特殊情况，比如油卡坏了，不能正常加油时，应报车辆管理人员，及时修理或使用备用油卡加油。
2.4 禁止车辆间互换油卡，禁止使用其它车辆的油卡加油，如遇特殊情况，应经车辆管理人员同意。
2.5 车辆管理人员应根据车辆需要办理备用油卡，在车辆所配油卡金额不足时备用，车辆在使用备用油卡时应做好备用卡使用记录，便于月底数据统计。
3、充值申请流程
3.1 车辆管理人员应实时了解车辆油卡的用油情况，在油卡金额接近500元时，及时申请油卡充值。
3.2 车辆管理人员在申请充值时，须做好《车辆加油统计表》工作，并保证将《车辆加油统计表》及时上报财务，财务在对油卡充值审核时要对上次充值的用油情况进行审核。
3.3 车辆油卡充值申请审核通过后，财务部将以支票或现金转交车辆管理人员，车辆管理人员应提供正确的'公司名称，并指定专人领取，及时充值
3.4 车辆管理人员给油卡充值后，应将各车辆充值明细连同增值税票一齐带回公司部。
四、车辆维修、保养管理
1、职责
1.1 驾驶人员负责定期检查车辆状况，并处理简单的车辆故障。
1.2 驾驶员负责及时发现、检查故障；车辆有问题时到综合办公室填写《车辆维修申请单》；确保养维修合格；对维修质量进行及时反馈。
2、工作流程
2.1 日常检查、保养、维护
2.1.1 驾驶员须做好车辆出车、收车检查，保持车辆内、外清洁。
2.1.2 行驶中注意车辆是否有异常声响。
2.1.3 经常检查各润滑点，发现缺油或油变质应立即补充或更换。
2.1.4 驾驶员每月底进行检查保养。
2.1.5 每月由驾驶人员对电瓶外表进行清洁，经常检查电瓶使用情况，保持电瓶周围干燥清洁和有效工作能力。
2.1.6 每月由驾驶人员检查车辆消防设施。
2.1.7 车辆管理人员对车辆进行不定期抽查，发现问题及时处理，避免车辆造成机械事故及影响运输任务。
2.1.8车辆日常补胎及小零件更换必须在正规的4S店进行，取得正规发票，不允许抵票报销。
2.2 定期保养
2.2.1 驾驶人员要严格按照车辆保养相关规定定时对车辆进行保养。
2.2.2 驾驶员发现所驾车辆有故障时，应立即报告综合办公室，并提出具体的维修意见(包括维项目和大致需要的经费等)。未经批准，不许私自将车辆送厂维修，违者费用不予报销。保养维修必须在指定的维修厂进行，驾驶员不得自行选择修理厂。
2.2.3 驾驶员根据车辆运行里程数填写运行记录，经车辆管理人员核实后，由行政专员安排车辆保养时间。
2.2.4 驾驶员须办理完审批手续后方可对车辆进行保养、修理，不允许先斩后奏。
2.2.5 在行驶过程中发现故障，驾驶员应及时检查，查明原因并判断故障严重程度和对行驶安全的影响程度，主动设法排除故障。
2.2.6 如驾驶员无法排除故障，须估算费用并征得行政专员同意，在就近寻找修理厂处理，对故障严重程度及发生故障的原因应及时汇报，请示处理方案。
2.2.7 突发修理的操作流程：口头向领导进行维修申请---获批准后进行维修（不能到指定处修理时，选择就近的修理厂）---补填《车辆维修申请单》---对维修质量进行反馈和记录-----车辆管理人员鉴定、审核----行政专员签字----走报帐中心报销。
2.2.8保养、维修后的车辆须经车辆管理人员及驾驶员验收，合格后方可进行运输。
五、车辆罚款及理赔管理
1、车辆罚款管理
1.1 严禁酒后驾驶，酒后驾驶出现事故者，由个人负责所有事故责任，且公司予以辞退。
1.2 驾驶员不按交通规则行驶（超速、限号、闯红灯、违规停车、违规掉头等），所有产生的费用和扣分自行承担；但遇到特殊情况（如领导赶飞机、赶会议等）时违规行驶，经领导批准同意，造成的违章由公司承担。
1.3 在处理违章前，应到综合办公室报备，未报备的，公司不予承担责任。
1.4 驾驶员在离开车辆时，必须锁好车门、车窗，并开启安全防盗装置，防止车辆或车内物品被盗。因个人行为，未及时锁好车门、车窗或未开启安全防盗装置而造成车辆或车内物品丢失的，一切后果及损失将由当事司机承担。
1.5 驾驶员对自己所驾驶车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时应保证证件齐全。发现证件缺少、已过期或即将过期的，应立刻上报综合办。
车辆管理制度5
运煤车辆管理制度对于企业运营至关重要：
1.保障安全：严格的车辆管理和驾驶员行为规范能降低事故风险。
2.提升效率：明确的'作业流程和质量监控有助于提高运输效率。
3.遵守法规：遵守环保和安全法规，避免罚款和声誉损失。
4.保证质量：稳定的煤质和运输条件，满足客户需求。
5.降低成本：预防性维护减少车辆故障，节约维修成本。
车辆管理制度6
学院考勤管理制度的重要性体现在以下几个方面：
1. 确保教学质量：良好的出勤率有助于维持课堂氛围，提高教学效果。
2. 培养自律习惯：通过考勤管理，学生可以学会尊重时间，养成良好的学习习惯。
3. 关注学生健康：异常的`出勤模式可能反映出学生的身体或心理状况，及时干预有助于学生健康。
4. 维护公平公正：统一的考勤规则避免了因个体差异造成的不公平现象。
车辆管理制度7
学院学生管理制度是对学生在校期间的行为规范、学习管理、奖惩机制、权益保障等方面进行规定的一套完整体系。它旨在维护校园秩序，促进学生全面发展，确保教育质量。
内容概述：
学院学生管理制度主要包括以下几个方面：
1. 学生行为准则：规定学生的道德行为、学术诚信、公共礼仪等方面的要求。
2. 学习管理规定：涵盖课程选修、考试制度、成绩管理、学籍变动等。
3. 奖惩制度：设立奖学金、荣誉称号，同时明确违规行为的.处罚措施。
4. 生活管理：涉及住宿、餐饮、卫生、安全等方面的规章制度。
5. 学生权益保护：设立申诉机制，保障学生在学术、生活、权益等方面的问题得到公正处理。
6. 其他特殊规定：如实习实践、社团活动、志愿服务等的管理规则。
车辆管理制度8
物流管理管理制度是企业运营中不可或缺的一部分，它涵盖了物流活动的各个环节，旨在确保供应链的高效运行，降低运营成本，提升客户满意度。内容主要包括以下几个方面：
1. 物流规划与策略
2. 库存管理
3. 运输与配送管理
4. 仓储与装卸管理
5. 信息系统的应用
6. 成本控制与绩效评估
7. 客户服务与关系管理
内容概述：
1. 物流规划与策略：涉及物流网络设计、运输方式选择、仓库布局规划等，旨在优化物流流程，提高效率。
2. 库存管理：关注库存水平的设定、补货策略、库存周转率等，以减少库存积压和缺货风险。
3. 运输与配送管理：包括货物的`装载、运输、卸货过程，以及路线优化、配送时间管理等。
4. 仓储与装卸管理：涉及仓库内部作业流程、设备使用、装卸安全等，保证货物存储和搬运的顺畅。
5. 信息系统的应用：利用物流信息系统，实现订单处理、库存跟踪、运输监控等功能，提高透明度和响应速度。
6. 成本控制与绩效评估：通过成本分析，设定kpi，定期评估物流部门的运营效果，以驱动改进。
7. 客户服务与关系管理：强调客户满意度，处理投诉，建立长期合作关系，以增强企业的市场竞争力。
车辆管理制度9
第一条
公司车辆必须为公司业务服务，各部门公务用车，必须填写《用车申请单》，报部门领导或分管领导批准同意后，再递交综合行政办公室（以下简称办公室）根据实际情况统筹安排车辆，用车人必须在用车之前和用完交车时对里程进行登记。
第二条
公司所有人员不得擅自调配车辆，所有车辆的外出必须经得办公室的同意，服从办公室的统一的安排。凡是未经得办公室允许，而私自调配车辆，此次出车费用及责任由此次用车人承担。
第三条
公司所有车辆钥匙、相关年检证件、保险证件都由办公室统一管理；各部门在使用完毕后，必须将钥匙在第一时间归还综合行政办公室。
第四条
各部门有需车辆出差外地时，须在《出差申请表》中“拟搭乘交通工具”一栏填写清楚；且提前一个工作日告知办公室，《出差申请表》须经得副总经理批准。
第五条
实行谁用车谁报销原则。所有车辆加油（原则上只允许使用加油卡，）保养、维修费用、年检费用，最后必须凭借发票报销。发票上必须注明加油时的里程数及车牌号码。为确保燃油费用最低化、合理化，办公室对每次加油前后的里程数进行详细登记，由财务部审核。
第六条
外单位借车，需报总经理批准，再由办公室统一安排。第七条
车辆年检由办公室负责（仓库的车辆由赵海平负责），逾期未正常年检的，造成的损失由办公室、赵海平自行承担，给公司造成重大损失的，由负责人赔偿。
第八条
车辆如需送厂保养、修理，须提前告知办公室，并经公司副总以上人员批准。且保养、修理过程当中需有公司内部人员至少1人同时在场。
第九条
各部门在车辆使用过程当中，务必谨遵交通法规，切忌无证驾驶、酒后驾车、疲劳行驶等违反交通法规的行为。否则，对因不遵守交通法规，给公司造成损失的行为，由用车人自行负责损失和赔偿，对于各项违章记录将根据用车登记表核实追究到每个人。
第十条
办公室将会对车辆钥匙进行统一管理，对每次车辆的进出做好严格登记，并定期对所有车辆的违规、违章记录一一核查并追究到个人。
第二章司机管理办法
第十一条
公司司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则，安全驾车。并应遵守本公司其他相关的规章制度。
第十二条
司机应爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。应每天抽适当时间擦洗自己所开车辆，以保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的清洁)。
第十三条
出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。出车回来，要检查存油量，发现存油不足一格时，应立即加油，不得出车时才临时去加油。第十四条
司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的，应立即报告办公室，并提出具体的'维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。
第十五条
出车在外或出车归来停放车辆，一定要注意选取停放地点和位臵，不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。
第十六条
司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全。
第十七条
晚间司机要注意休息，不准开疲劳车，不准酒后驾车。第十八条
司机驾车一定要遵守交通规则，文明开车，不准危险驾车(包括高速、爬头、紧跟、争道、赛车等)。
第十九条
司机因故意违章或证件不全被罚款的，费用不予报销。违章造成后果由当事人负责。公司将根据情节严重，给与一定金额的处罚或是对当事人当月考核进行扣分处理。（对于酒驾等严重违反交通法规的行为，损失由驾驶人全部承担）。
第三章私车公用管理规定
第二十条
随着公司的不断发展，公共交通又无法完全满足公务出行的需要。为提高办事效率，公司针对因公务外出需要员工使用私人车辆的情况，对私车公用的员工进行一定的费用补偿，特制定本规定。
第二十一条
公务外出应首先向办公室申请使用公司的公务车辆，在公司公务车辆无法提供时，可申请私车公用。第二十二条
私车公用时，必须事先经副总经理以上人员批准后方可外出。
第二十三条
费用报销项目及计算方法：
1、私车公用期间产生的停车费、路桥费据实凭发票报销，同时补助1.5元/公里，每月报销一次。
2、里程数计算标准：以实际记录的里程数为基准，并拍下里程数为依据，并由使用人（第三方）签字。
3、公司总助以上人员实行车补制度，补助标准为1.4元/公里；要求该车辆长期在公司使用，并且为总助以上本人所有；采用先用车后结算的方式，由办公室人员抄表，每季度为一个结算周期。
第二十四条
员工在执行公司指派任务并自愿使用私人产权车辆者为私车公用行为，员工在规定时间驾车上、下班的行为，不属于私车公用的情形。
第二十五条
员工每次因公务外出，须按照实际里程数及时地认真拍照做好记录，随车人员或第二人监督签字；不准弄虚作假欺瞒公司，否则不予报销相关费用。
第二十六条
员工的私车公用车辆，须自行确保驾驶证、车辆行驶证、车辆保险（含第三者责任险和驾乘险）等相关手续齐全并始终在有效期限内，随车携带备查，一切后果均由本人自行承担。上述所需证件的维护费用由车辆所有人自行承担。
第二十七条
私车公用车辆的驾驶人员必须严格遵守车辆管理条例和交通法律法规，对于违反交通法律法规的相关处罚和造成的一切损失均由驾驶员本人承担。
第二十八条
员工须及时对车辆日常维护及保养，确保车况良好，不得疲劳驾车或在汽车安全技术性能有问题时驾车。
第二十九条
申请私车公用的员工因公外出发生交通事故的，所造成的一切损失由责任人承担相应的赔偿，公司不承担任何责任。
车辆管理制度10
物流车管理制度是一套针对物流运输车辆运营和管理的规则体系，旨在确保物流运输的'高效、安全和合规性。它涵盖了车辆购置、日常维护、驾驶员管理、运输路线规划、安全管理、成本控制等多个方面。
内容概述：
1. 车辆购置与报废：明确车辆的技术标准、采购流程和报废条件。
2. 车辆维护保养：规定定期检查、维修保养的时间和内容，确保车辆性能良好。
3. 驾驶员管理：设定驾驶员的选拔标准、培训计划、工作时间和休息规定。
4. 运输调度：制定合理的运输路线和时间表，优化运输效率。
5. 安全规程：设立安全驾驶规则、应急处理机制和事故预防措施。
6. 成本监控：监控燃油消耗、维修费用等，实施成本控制策略。
7. 监督与考核：建立车辆使用记录和驾驶员绩效评估体系，确保制度执行。
车辆管理制度11
本《小区车辆进出管理制度》旨在规范小区内部交通秩序，确保居民出行安全，优化小区环境。主要内容包括车辆的登记管理、进出权限设定、停车规则、应急处理机制以及违规行为的'处罚措施。
内容概述：
1. 车辆登记：所有小区内的车辆需进行登记，包括车主信息、车辆型号、车牌号码等。
2. 进出权限：设定业主车辆、访客车辆及服务车辆的进出权限，明确各类车辆的通行时间和规定。
3. 停车规则：规定停车位分配、停车区域划分、临时停车及禁止停车区域。
4. 应急处理：制定在紧急情况下的车辆疏散方案，如火灾、医疗急救等。
5. 违规处理：设立违规行为的界定和相应的处罚办法，以确保制度执行的公正性。
车辆管理制度12
办公室人员管理制度旨在规范员工行为，提高工作效率，维护工作秩序，促进团队协作，确保公司目标的顺利实现。它涵盖了以下几个核心方面：
1.员工职责与权限
2.工作时间与考勤制度
3.行为准则与职业道德
4.沟通与协作机制
5.文件管理与保密规定
6.休息与休假政策
7.培训与发展机会
8.绩效评估与奖励制度
内容概述：
1.员工职责与权限：明确每个职位的工作范围、责任和权限，以确保团队成员明确自己的工作内容和预期成果。
2.工作时间与考勤制度：规定正常工作日、加班、请假等规定，确保工作时间和工作量的合理分配。
3.行为准则与职业道德：强调尊重、诚实、公正和专业，以建立积极的工作环境。
4.沟通与协作机制：提倡开放、透明的'沟通，鼓励团队间的协作，解决工作中遇到的问题。
5.文件管理与保密规定：规范文件的保存、分享和销毁流程，保护公司敏感信息的安全。
6.休息与休假政策：确保员工的休息权益，提高工作生活质量。
7.培训与发展机会：提供职业发展支持，提升员工技能和知识。
8.绩效评估与奖励制度：通过定期评估，激励员工提高工作效率，奖励优秀表现。
车辆管理制度13
一、目的
为了加强和规范公司管理，减少用车费用和降低公司成本，本着安全、节俭、有序、高效的原则，更好地为公司服务，提高工作效率，特拟定此制度。
二、适用范围
本制度所指车辆均指公司的业务办公用车。
三、权责单位
1、公司车辆由办公室调度，主管人员管理。出差及业务用车应向主管人员登记申请，填写用车申请表，领取钥匙，出襄樊市需由总经理批准。
2、公司业务办公用车的证照保管，车辆年审、车辆保险及养路费支出等事项统一由主管人员负责管理。
四、用车管理
1、员工外出办事，三公里以内，应首先选择公交车为主要交通工具（经理以上人员及财务部支取大额现金用车除外）。其他贴合条件的用车，一律登记、记录、申请。
2、主管人员依重要性顺序派车，不按规定办理申请者，不得派车。如公司车辆一时调配不开，到主管人员登记申请批准后方可打车外出。在发票上要注明始点和终点及所办事宜否则不予报销。
3、员工因私借用公车，需经办公室同意，并经总经理签署派车单后，主管人员方可派发车钥匙。交还公车前必须坚持车辆整洁、外观无损伤、车况正常，并按行驶里程计收油费。
4、节假日或业余时间车辆的使用应呈请主管人员负责人核准后方可调派。
五、车辆维修保养管理
1、车辆实行节假日及夜间归位管理，下班后必须按公司指定的存车地点存放，任何车辆不准随意更换存车地点，如遇特殊情景必须提前通报主管人员并请示主管领导批准。
2、车辆日作任务结束后和节假日应停放在公司指定场所，并将车门锁妥。
3、公司一般公务用车应指定特约修理厂维修，否则维护费不准报销。如情景特殊，经主管同意可据实报销。可自行修复的'，报销购买材料零件费用。
4、车辆于行驶途中发生故障或其他耗损急需修复、更换零件时，可视实际需要进行修理，但无迫切需要或修理费超过200元时，应事先征得主管批准。
5、如因驾驶员使用不当或车管专人疏于保养，致使车辆损坏或机件故障，其所需要修护费，应依情节轻重，由公司或职责人予以负担。
6、在无照驾驶、非公驾驶外出、未经许可车辆驾驶员将车借予他人使用，违反交通规则、发生事故或造成车辆损坏等情景，由车辆驾驶员及其直接职责人承担一切后果。
7、私闯红灯、乱停车、驾驶未佩带安全带、驾驶时车速超规定等驾驶车辆违反交通规则行为，其罚款和费用由驾驶人员自行负担。其余根据具体情景，另行确定职责。
8、各种车辆如在公务途中遇不可抗拒车祸发生，应先急救伤患人，向附近公安机关报案，并立即与主管联络处理。突发性其它类临时事故或故障，也应遵守先报告再处理原则。
9、发生职责事故造成经济损失时，按实际损失，职责者应赔偿。
a.一般事故（经济损失在1000元以下者）:按经济损失的50%处罚；
b.严重事故（经济损失在1000~5000元者）:按经济损失的40%处罚；
c.重大事故（经济损失在5000~10000元以上者）:按经济损失的20%处罚；
d.特大事故（经济损失在10000元以上者）:按经济损失的10%处罚。
10、因意外事故造成车辆损坏，其损失在扣除保险金额后，按3.13条执行。
11、发生交通事故后，如需向受害当事人赔偿损失，经扣除保险金额后，按3.13条执行。
12、公司领导自行出车，出现职责事故，按本制度规定处理。
13、公司驾驶员要认真做好对公司领导和各部门的驾驶服务。
14、凭车辆使用申请审批表出车，未经主管批准，不得用公车办私事。
15、工作积极主动，服从分配，同事之间搞好团结互助，有事提前请假，不得无故缺勤。
16、公司职工不得用公车学习汽车驾驶，否则，一切后果及损失由车辆保管者负责。
17、驾驶人应严守交通规则，交通违章按第十一条处理。
18、对用车者服务
a.不论用车者是否是本公司职工，司机都应热情接待，礼貌服务，安全驾驶，遵守交通规则，确保交通安全；
b.维护公司的良好形象；
c.司机应在乘车人（异常是公司客人和干部）上下车时，主动打招呼，开关车门；
d.当乘车人上车后，司机应向其确认目的地；
e.当乘车人下车办事时，司机一般不得离车；
f.乘车人带大件物品时，司机应予以帮忙。
19、离车注意
a.司机因故需离开车辆时，必须锁死车门；
b.车中放有贵重物品或文件资料，司机必须在离开时，应将其放与后行李箱后加锁。
20、出发前后工作
a.清洁车内外卫生，确保整车干净整洁；
b.行车前要坚持勤检查，做到机油、汽油、刹车油、冷却水备齐；轮胎气压、制动转向、喇叭、灯光完好；确保车辆处于安全、可靠的良好状态；
c.司机应根据目的地选择最佳的行车路线；
d.随车运送物品时，收车后需向管理职责者报告。
21、个人形象
a.司机要坚持良好的个人形象，坚持服装的整洁卫生；
b.注意头发、手足的清洁；
c.注意个人言行；
d.在驾驶过程中，努力坚持正确的姿势。
22、因公外出晚间23时以后回到公司的车辆及员工，可根据情景凭票报销一趟回到住所出租车费。
23、司机与公司领导或客户同行时，应保守机密，不得随意向他人泄露任何相关信息及资料。
24、属公司所有的其它各种车辆（包括货车、叉车、拖拉机等）参照本管理制度的有关条款执行。
25、未尽事宜按《中华人民共和国道路交通法》和相关法律法规执行。
26、本制度经人事主管人员起草，经总经理核定、批准后施行，人事主管人员对其负有解释权。
车辆管理制度14
公务用车辆管理制度是企业运营中的重要组成部分，旨在规范公司车辆的使用、维护和管理，确保公务出行的.安全、高效和经济。该制度涵盖了车辆的购置、分配、使用、保养、维修、报废等多个环节。
内容概述：
1. 车辆购置：明确车辆购置的标准、审批流程和资金来源。
2. 车辆分配：规定车辆分配的原则、对象和权限。
3. 公务用车管理：制定公务用车的申请、调度、驾驶人员资格、行驶路线和时间的规定。
4. 车辆保养与维修：设定定期保养计划，明确维修流程和费用承担。
5. 安全管理：强调安全驾驶，设立应急预案和事故处理程序。
6. 节能环保：鼓励节能减排，推行绿色出行方式。
7. 车辆报废：规定车辆达到报废条件后的处理办法。
车辆管理制度15
检维修作业管理制度旨在规范企业的设备检修和维护工作，确保作业安全、高效，预防事故的发生，保障生产连续性。制度涵盖以下几个方面：
1. 检维修计划制定
2. 作业前准备
3. 作业过程管理
4. 安全防护措施
5. 质量控制与验收
6. 应急预案与事故处理
7. 培训与教育
8. 记录与报告
内容概述：
1. 检维修计划制定：详细规划设备的检查周期、维修时间，考虑生产需求，确保计划的'合理性和可行性。
2. 作业前准备：包括作业人员资质审核、工器具准备、现场安全评估等，确保作业开始前的所有条件都已满足。
3. 作业过程管理：规定作业步骤、操作规程，强调作业人员的职责与权限，确保作业有序进行。
4. 安全防护措施：设定安全操作规程，提供必要的个人防护装备，防止意外伤害。
5. 质量控制与验收：设立质量标准，对维修效果进行检验，确保设备恢复正常功能。
6. 应急预案与事故处理：制定应对突发情况的预案，明确事故上报、处理流程，降低事故影响。
7. 培训与教育：定期进行安全知识和技能的培训，提升员工的安全意识和操作能力。
8. 记录与报告：保存作业记录，定期分析报告，以便于持续改进和优化检维修工作。
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