临时用工管理制度
在充满活力，日益开放的今天，制度起到的作用越来越大，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。制度到底怎么拟定才合适呢？以下是小编帮大家整理的临时用工管理制度，欢迎阅读与收藏。
临时用工管理制度1
第一章 总 则
第一条 为加强工地现场临时用工管理，使之规范化，根据公司相关规定，结合本项目实际情况，特制定本办法。
第二条 本办法所称临时用工，系指因解决工作急需或为完成临时性特定工作，弥补人员、设备不足而临时从劳务协作方调用的人员或机械设备。
第三条 本办法仅适用于本项目工地现场因解决工作急需或为完成临时性特定工作而时从劳务协作方调用的人员或机械设备。
第二章 用工类型及报酬
第四条 用工类型分为临时工程及人工零星杂工、机械设备零星杂工。
第五条 本办法所称的零星杂工，系指所完成的工作无法形成实物工程量，或完成的工作所形成的实物工程量远远偏离于平均功效能够完成的工程量。
第六条 本办法所称的临时工程，系指所完成的工作能够形成实物工程量，且所完成的工作所形成的实物工程量与平均功效能够完成的工程量相差不大。
第七条 人工以工日为报酬单位，每工日报酬中已包含了全部的社会保险和所有的税费在内，劳务提供者应履行缴纳应缴交的社会保险和税费的义务。
第八条 机械设备以台时为报酬单位，每台时报酬中已包含了为完成临时或特定工作所需的一切费用，机械设备提供者应履行一切法定义务。
第九条 临时工程以法定计量单位为报酬单位，报酬中已包含了为完成临时工程所需的一切费用，临时工程施工者应履行一切法定义务。
第十条 劳务、机械设备提供者或临时工程施工者因未履行应尽义务所带来的一切纠纷均由劳务、机械设备提供者或临时工程施工者负责，与项目部无关且项目部不负任何连带责任（建筑工程劳务分包合同中另有规定的除外）。
第三章 用工管理
第十一条 项目部所有管理人员均有权临时调用劳务协作方的人员和设备，劳务协作方不得无故拒绝。劳务协作方若无法满足临时调用的需求，应给出合理的解释。对于不能给出合理解释恶意无故拒绝的被调用者，项目部将进行严肃处理。
第十三条 项目部管理人员在决定临时调用劳务协作方的人员或设备前，应充分了解工地情况及临时工作的性质，在调用时应尽量做到合理调配，避免发生窝工或待工（怠工）的.现象。
第十四条 在所选定的在劳务协作方无法满足或不能全部满足或不能及时满足调配需求时，在劳务协作方给出合理的解释后，临时调用人应另想他法或采用其他方案，不得无故刁难劳务协作方。
第十五条 在紧急事件发生时，临时调用人在向劳务协作方
说明情况后，劳务协作方应无条件的服从临时调用人的安排。
第十六条 临时调用人在安排工作时不得违章指挥。若发生违章指挥时，被调用人应予以及时指出，临时调用人应及时纠正。若拒不纠正，则所发生的一切后果由调用人负责。
第十七条 被调用人或设备不得进行违章作业，因违章作业所造成的一切后果由被调用的劳务协作方负责。
第十八条 所有临时工程及人工零星杂工、机械设备零星杂工的安排，安排人都必须有详细的记录，记录资料不得有虚假或涂改的现象发生。一旦发现有虚假或涂改的现象，将根据局、公司的相关制度对弄虚作假者进行相应的处罚，情节严重的移交公司进行处理。
第十九条 临时用工安排人必须及时签认临时用工单，临时用工单持有人为被调用者。临时用工单持有人若发现临时用工安排人没有及时签认，应及时要求临时用工安排人予以签认，若临时用工安排人对属实的零杂工拒不签认，被调用者可向项目部举报，项目部查证后将视情节对拒签者进行相应的处罚。
第二十条 临时用工安排人在安排临时工程是施工之前，应及时与主管生产的领导进行沟通，以验证临时工程的必要性，并寻求最佳施工方案和施工者。
第二十一条 所有零星用工和已完临时工程必须做到月清月结。对于因临时用工安排人的原因未做到月清月结的情况，项目部将根据
情况给予相应的处罚。对于因临时用工实施者的原因未做到月清月结的情况，临时用工安排人可以拒绝给予结算。判定是否做到月清月结的标准为临时用工签认日期和工程结算报告单出具日期，而两日期之差是否超过一个月。
第四章 附 则
第二十二条 本办法最终解释权在项目经理部。
第二十三条 本办法相关文件为项目结算制度等项目部、公司及局的有关制度、规定、办法等。
第二十四条 本办法自公布之日起实施。
临时用工管理制度2
黄河施工单位承包工程劳动强度大、苦、脏、累、险，而单位本身人员编制有限，不可避免地会雇佣一些临时工完成工程或承包给一些施工队。使用这样一支施工队，虽然具备工资成本降低、招退自主、使用方便等特点，但是从整体情况看，这只队伍文化知识差，安全意识及法律观念淡薄。因此，在工程施工当中容易出现图省事、赶进度、违章蛮干等现象。由于管理上的松散，监督检查的不严格，更容易造成临时工自身伤害，单位职工被临时工伤害或违规施工时出现事故伤害。
出现这种情况的原因有很多种，总结了一下有以下三种:
1.单位采取以包代管的方法，实际上是包而不管。
2.违反国家有关规定，签订“工伤概不负责”的相关承包合同，使临时工的合法权益得不到保障。
3.不签订劳动合同或劳动合同未签就进入工程现场，劳动合同到期后不办理补签手续。
这些现象在黄河单位中都有不同程度的存在，有的单位依法安全用工意识淡薄，给单位的生产经营活动造成了一大安全隐患。
根据《中华人民共和国共劳动合同法》、《最高人民法院关于雇工合同“工伤概不负责”是否有效的批复》的用工要求，黄河单位使用临时工，应该采取更严格有效的防范措施。可以从以下几个方面进行安全控制:
1.必须建立健全用工安全管理制度，明确单位内部各部门的管理职责，严肃施工进场纪律。
2.依法承担临时工安全管理的义务，树立“谁用工，谁管理”的思想，切实保障施工现场安全生产秩序，维护临时工的安全与健康。
3.严格审查临时工程队的'营业执照所确定的范围，施工许可证，企业负责人安全管理资格证书，临时工程队还应持有法人代表证明书或法人委托书。避免将工程包与无相关资质的承包人。
4.开展岗前安全技术培训、考核。从事特殊作业的临时工还必须持有安监部门签发的《特种作业人员操作证》方可作业。
5.用工期限超3个月以上，还必须到县以上劳动仲裁部门办理劳动合同签证手续，与临时工签订《临时工劳动合同书》。
6.为临时工缴纳工伤保险及团体意外伤害险，或委托劳务派遣机构及时办理临时工相关社会保险。
7.工程管理部门要加强作业现场的监督检查，发现违规，立即制止。还要加强临时工住宿管理，防止意外事故的发生。
只有不断强化、规范临时工的安全管理，才能杜绝、减少施工中的各类安全事故的发生，保障临时工的人身安全与黄河施工单位的经济效益。
临时用工管理制度3
临时用工管理制度是企业为了有效管理短期雇佣的临时工作人员而设立的一套规则体系，旨在确保临时工的权益、提高工作效率、降低运营风险。这一制度涵盖了招聘、培训、工作分配、薪酬支付、劳动保护、解雇等多个环节。
内容概述：
1. 招聘与筛选：明确临时工的招聘渠道、条件及面试流程，保证招聘的公平公正。
2. 合同签订：规定临时工合同的条款，如工作期限、工作内容、工作时间、薪酬标准等。
3. 岗位培训：为新入职的临时工提供必要的岗位培训，确保其具备完成工作的.基本技能。
4. 工作分配与管理：制定合理的工作分配机制，确保临时工的工作量与能力匹配，同时设定明确的汇报线。
5. 薪酬与福利：规定临时工的薪酬计算方式、支付周期，以及是否享有部分福利待遇。
6. 劳动保护：提供必要的安全防护措施，保障临时工在工作过程中的安全。
7. 绩效评估：设立临时工的绩效评价标准，用于工作表现的反馈和激励。
8. 纠纷处理：设立临时工与企业间的纠纷解决机制，保障双方权益。
9. 解雇与离职：明确临时工提前解约或合同到期后的处理流程，确保合规性。
临时用工管理制度4
临时用工管理制度是对企业短期或项目性用工进行规范管理的规则体系，旨在确保临时工的合理使用，保障企业运营的稳定性和效率，同时维护临时工的权益。
内容概述：
1. 招聘与选拔：明确临时工的招聘渠道、选拔标准和程序，确保人选符合岗位需求。
2. 合同签订：规定临时工的合同形式、期限、工作内容、薪酬待遇等条款，确保双方权益明确。
3. 岗位培训：设立临时工的入职培训和岗位技能培训，提高其工作效率和安全意识。
4. 工作时间与休息：设定合理的工时制度，保障临时工的.休息权益。
5. 绩效评估：建立临时工的绩效考核机制，作为调整待遇或续签合同的依据。
6. 福利待遇：明确临时工的福利政策，如保险、补贴等。
7. 解雇与离职：规定解雇或离职的条件和程序，保证流程公正透明。
8. 争议解决：设定临时工与企业间纠纷的解决途径，保护劳动者的合法权益。
临时用工管理制度5
学校临时用工管理制度是针对学校在日常运营和特殊活动中对临时工的招聘、管理、薪酬支付及解雇等方面制定的一套规范性文件。它旨在确保临时工的工作质量，保障学校的正常运作，并维护临时工的合法权益。
内容概述：
1. 招聘程序：明确临时工的招聘渠道、条件、面试流程等。
2. 工作职责：详细列出临时工的`岗位职责和工作标准。
3. 培训与指导：规定必要的入职培训和在职指导。
4. 工作时间与休息：设定合理的工作时间和休息规定。
5. 薪酬与福利：规定工资标准、支付方式和福利待遇。
6. 行为规范：设立行为准则，包括职业道德、纪律要求等。
7. 评估与反馈：建立定期的工作评估机制和反馈渠道。
8. 解雇与申诉：明确解雇条件和申诉程序。
临时用工管理制度6
学校临时用工管理制度的重要性体现在以下几个方面：
1. 提高效率：通过规范化的流程，提高临时工的工作效率和质量。
2. 法律合规：遵守劳动法规，减少潜在的法律风险。
3. 维护秩序：确保学校活动的有序进行，避免因人员管理不当导致的`问题。
4. 保障权益：保护临时工的合法权益，提升其工作满意度。
5. 促进沟通：通过制度化的反馈和评估，增进学校与临时工之间的沟通。
临时用工管理制度7
临时用工管理制度的`重要性体现在以下几个方面：
1. 合规性：遵守劳动法规，防止因不合规操作导致的法律纠纷。
2. 效率：快速响应业务需求，提高人力资源配置的灵活性。
3. 稳定性：通过明确的制度，维持正常运营，减少因人员变动带来的影响。
4. 公平性：确保所有员工，无论全职还是临时，都受到公正对待。
5. 成本控制：合理规划人力成本，避免过度投入或浪费。
临时用工管理制度8
临时用工安管理制度旨在规范企业对临时工的管理和保障其安全，确保生产运营的稳定与合规。制度应涵盖以下几个方面：
1. 临时工的招聘与选拔
2. 岗前培训与安全教育
3. 工作现场的安全管理
4. 薪酬与福利待遇
5. 劳动保护与职业健康
6. 纠纷处理与投诉机制
7. 应急预案与事故处理
内容概述：
1. 招聘流程：明确临时工的招聘标准，如年龄、健康状况、技能要求等，并设定严格的筛选程序。
2. 培训规定：制定岗前培训计划，包括安全操作规程、应急措施等，确保临时工熟悉工作环境和职责。
3. 安全监管：设立现场安全监督机制，定期巡查，预防安全事故的'发生。
4. 待遇标准：明确临时工的薪酬计算方式、支付时间及福利待遇，遵守相关劳动法规。
5. 劳保措施：为临时工提供必要的劳动保护用品，确保他们在工作中的健康与安全。
6. 纠纷处理：建立公平公正的纠纷解决机制，保障临时工的合法权益。
7. 应急响应：制定应急预案，培训临时工应对突发事件的能力，降低潜在风险。
临时用工管理制度9
临时用工管理制度的重要性体现在以下几个方面：
1. 合规性：遵守国家劳动法律法规，避免因不当操作引发的法律风险。
2. 效率：规范化的流程有助于提高工作效率，减少因人员变动带来的影响。
3. 公平性：保障所有员工，包括临时工，享有平等的工作机会和待遇。
4. 稳定性：维护企业内部的`稳定，减少因临时工管理不善导致的人事动荡。
5. 形象：体现企业的社会责任和人性化管理，提升企业形象。
临时用工管理制度10
1、目的
为保证四川嘉能佳电力集团有限责任公司电力建设分公司（以下简称公司）安全生产目标的顺利实现，体现以人为本，把保人身安全作为安全管理的核心，加强对承建项目的临时工在施工中的管理，确保公司“生产施工现场临时用工”（以下简称临时用工）的生命安全，提升临时用工识险、排险、避险及自我保护能力，减少公司临时用工劳动风险，确保电力建设安全、优质、高效地顺利进行，结合公司实际情况，特制定临时用工在生产施工现场的安全管理办法。
2、适用范围
本制度适用于公司所有工程中凡聘用15天以内的临时用工均使用本办法的管理。
3、编制依据
3.1、国家电网公司《安全生产工作规定》（国家电网总[20xx]407号）
3.2、《国家电网公司电力建设工程分包、劳务分包及临时用工管理规定（试行）》（国家电网基建[20xx]531号）
3.3、《乐山电业局安全工作管理规范》（乐电安监[20xx]13号）
4、临时用工安全管理
4.1、招用临时用工的条件：年龄在18岁—50岁，身体健康、壮劳力，有一定的应变能力，严禁使用老、弱、病、残和童工。
4.2、各施工队伍不得擅自单独聘用临时用工。
4.3、各施工队伍聘用临时用工必须办理相关用工手续。
4.4、用工负责人必须和临时用工人员签定《临时用工安全合同》，在《临时用工安全合同》中明确双方的安全责任。
4.5、临时用工人员必须进行上岗前的'安全生产知识和安全生产规程的培训，考试合格后，持证或佩戴标志上岗。未经安全教育、考试的人员均不得上岗。
4.6、用工负责人在开工前进行工作任务、安全注意事项讲解，安全技术交底和班前会必须做到“四清楚”；开工前监护人应将带电区域和部位、警告标志的含义向临时工交代清楚并要求临时工复述，复述正确方可开工，并派专人负责安全监督。
4.7、临时用工一般只用于从事体力劳动的辅助性工作，禁止指派临时用工单独从事有危险的作业，若确要参加有危险的工作时，必须在有经验的职工带领和监护下进行，并做好有效的安全措施。严禁临时用工带临时用工。
4.8、临时用工从事生产工作所需的安全防护用品的发放应与固定职工相同。
4.9、临时用工作业时必须佩带《临时用工证》胸牌，不得转借他人。
4.10、临时用工进入施工现场必须保持良好的精神状态。
4.11、临时用工在施工中必须正确佩带和使用个人劳动保护用品。
4.12、临时用工作业时必须服从工作负责人（监护人）的安排。
4.13、临时用工工作中必须严格遵守劳动纪律；不得酒后工作，作业时不得打赤臂、赤脚，严禁穿拖鞋，严禁在电力设备检修现场吸烟，防止火灾发生。
4.14、临时工的安全管理、事故统计、考核与固定职工同等对待。
4.15、各施工队伍未按照上述要求使用临时用工，安监部将按严重违章追究相关人员安全责任。
临时用工管理制度11
临时用工管理制度是企业运营中不可或缺的一环，旨在规范和管理短期或项目性的雇佣行为。它确保企业在面对季节性需求波动、项目紧急情况或员工短缺时，能迅速有效地填补人力空缺，同时保证工作的连续性和质量。此外，这样的制度也有助于控制成本，规避潜在的法律风险，以及维护企业内部的公平与和谐。
内容概述：
临时用工管理制度主要包括以下几个关键方面：
1. 定义与分类：明确临时工的'定义，区分全职员工、兼职员工和临时工的不同，并规定其适用范围。
2. 招聘流程：规定临时工的招聘标准、程序和渠道，包括面试、评估和录用等步骤。
3. 合同条款：设定临时工的合同类型、期限、工作内容、薪酬、福利和解约条件。
4. 培训与指导：确保临时工接受必要的岗位培训和安全教育。
5. 工作规范：设定临时工的工作时间和考勤规则，以及绩效评估标准。
6. 权益保护：保障临时工的合法权益，如劳动保护、工资支付和投诉机制。
7. 终止与续签：规定临时工合同的终止条件和续签程序。
临时用工管理制度12
一、所聘人员要树立为教育教学服务，为师生服务的思想，愿意从事食堂工作。
二、所聘人员必须遵纪守法、品行端正，遵守学校和食堂的各项规章制度，服从食堂管理。
三、所聘人员要有初中以上学历。根据食堂具体情况，男性满55周岁，女性满50周岁，食堂给予解聘。应聘时必须携带身份证或有效证件。
四、本人身体健康，有防疫部门或县级以上医院证明无传染病者方可录用。
五、聘用人员的工资待遇由食堂根据不同工作视量而定，第一次聘用人员要有两个月的聘用期。（有工资没有奖金）
六、有下列情形的，给予处罚：
1、工作中不服从分配，我行我素并造成恶劣影响的。
2、在食品生产中质量有严重问题，未造成严重后果的。
3、工作人员在工作中和他人打骂，未造成严重后果的。
七、有下列情形之一者，立即辞退，并追查有关责任。
1、偷盗食堂物品，工作人员在工作中偷吃、偷拿、偷带、无打卡售饭或多打售人情饭者。
2、工作不负责任，给食堂食品造成质量问题，并造成直接经济损失的。
八、介绍人应对所介绍的'人实行担保，如有违反规定者，在不愿承担责任的情况下，应有介绍人承担。
九、食堂工作人员工资不与学校临时工工资相靠，而实行单独核算，离开人员不享受学校临时工离校标准。
十、凡享受国家退休金的，不享受食堂补助标准。
十一、本管理规定实行一学期一聘制。
十二、本管理规定从盖章签字之日生效。
临时用工管理制度13
临时用工管理制度对于企业来说至关重要：
1. 风险防控：通过规范管理，降低因临时工引发的法律风险和运营风险。
2. 资源优化：合理调配人力资源，满足企业短期需求，降低成本。
3. 文化融入：使临时工快速适应企业文化和工作环境，提升团队凝聚力。
4. 员工满意度：保障临时工的权益，提高其工作积极性和忠诚度。
5. 合规经营：遵守劳动法规，树立企业良好社会形象。
临时用工管理制度14
临时用工安管理制度旨在确保企业在使用临时工时，能够有效管理，保证生产安全，降低风险，提升工作效率。这一制度主要包括以下几个方面：
1. 临时工的招聘与选拔流程
2. 岗前培训与安全教育
3. 工作现场的安全规定
4. 考勤与绩效管理
5. 突发事件处理及应急预案
6. 法律法规遵守与权益保障
内容概述：
1. 招聘与选拔：明确临时工的招聘渠道、条件、面试流程，确保人员素质符合工作需求。
2. 安全培训：制定详细的岗前培训计划，涵盖企业规章制度、安全操作规程、应急处理知识等。
3. 现场管理：设立临时工工作区，明确安全警示标识，规定工作行为规范。
4. 考勤与绩效：建立临时工考勤制度，设定绩效考核标准，确保工作质量和效率。
5. 应急预案：制定针对临时工可能出现的突发事件的.应对策略，如工伤、设备故障等。
6. 权益保障：尊重临时工的合法权益，遵守劳动法规，提供必要的劳动保护。
临时用工管理制度15
第一章总则
第一条为维护公司正常的工作秩序，加强临时用工管理，合理配置人力资源，提高工作效率，保证生产、经营工作的顺利进行，特制订本办法。
第二条临时用工在公司定员定编的前提下，坚持按照"以岗择人，宁缺勿滥"的原则，努力提升整体绩效。
第三条本办法适用于公司所有临时员工。
第二章临时用工范围
本办法所称临时用工皆指公司定员定编外使用期限不超过一年的临时性、季节性、专业性用工。
第三章临时用工录用第五条录用程序
1、各部门需使用零散民工、临时工，由各部门提前一周提交临时用工申请（包括工作任务、人员数量、性别、年龄要求、所需技能、用工期限、人员到岗时间等方面的内容），经部门负责人签发后送人力资源部审核，经上报总经理批准后，由人力资源部统一调配。
2、特殊情况下，若需紧急使用的临时工，应由部门负责人事先与人力资源部电话联系商定，并补办临时用工申请手续。
3、临时用工由公司人力资源部归口审批，各部门必须在公司核定的临时用工控制指标内申请使用，不得擅自或超指标雇佣、安排临时工，凡未按照规定程序办理的部门，由此产生的一切责任由部门相关责任人自负。
第四章录用条件
1、坚持四项基本原则，品行端正；
2、符合国家法律规定的劳动年龄即年满18周岁；
3、身体健康，能胜任所从事的工作；
第五章聘用管理
1、严格控制在生产岗位上使用临时工，对于电气、机修、化验、计算机等技术含量较大、复杂程度较高的岗位不得使用临时工，对于少数有一技之长安排在生产岗位的临时工，必须坚持先培训、后考核发证，须持证上岗，对达不到要求的.，不得安排上岗工作。
2、本公司雇佣的临时工实行担保规定，凡来公司从事临时性工作的人员，必须有1-2名具有本地户口、有稳定职业和经济收入的人员出面担保。
3、担保人必须承担下列义务：
2．1保证被担保人自觉履行协议书规定的服务期限及各项规定；
2.2保证被担保人遵纪守法，自觉遵守本公司及用工部门的各项规章制度；
2.3保证被担保人在服务期限内服从工作分配和公司安排；
2.4保证被担保人向本公司缴纳风险抵押金。
4、被担保人必须遵守下列规定：
3.1严格履行协议书规定的服务期限及各项协议条款；
3.2工作服从分配，按时上、下班，努力完成交给的工作任务；
3.3遵纪守法，自觉遵守本公司及用工部门的各项规章制度；
3.4未经领导批准，不得擅自带领亲友到本公司参观、住宿等；
3.5按规定缴纳风险抵押金。
5、凡经公司考核录用的临时工，到人力资源部报到时须携带以下材料：
⑴一寸彩色、黑白照片各3张；
⑵本人身份证及当地街道或乡村出具的允许外出务工证明书、女性务工者还须另外开具计划生育证明书；
⑶担保人书面担保字据；
⑷本人近期体检表；
⑸暂住手续证明。
6、人力资源部负责同新录用临时工办理报到手续，并同其签订聘用协议，明确双方的责任、权利和义务。
第六章临时用工管理
临时工在本公司工作期内，由用工部门负责其教育和管理，在聘用协议规定的服务期限内，如发生异常情况应及时报告人力资源部及有关部门，协议期满，用工部门应主动向人力资源部办理清退手续。
第七章对于进入生产场所工作的临时工，
用工部门必须会同主管部门对其进行安全和思想教育，必须指派一名正式员工负责领导其工作，经常检查、督导及纠正其不规范操作和不安全行为，必要时可宣布停止其工作。
第八章附则
第十条本规定由人力资源部负责解释；
第十一条本规定经报公司总经理办公会批准后，自发布之日起生效。
【临时用工管理制度】相关文章：
临时用工管理制度（精选16篇）08-09
临时用工管理制度重要性08-18
2022临时用工管理制度（通用9篇）01-24
临时用工证明（精选11篇）10-31
临时用工协议08-27
临时用工合同08-08
临时用工的工伤赔偿问题07-24
企业临时用工合同07-24
临时用工协议范本02-01