个人年度工作总结

时间:2023-04-27 02:50:17 工作总结 我要投稿

个人年度工作总结

个人年度工作总结

对于一个国家来讲,08年是一个命运多舛的灾难年,对于我个人而言,08年是一个逐渐成长的进步年。从一位班长到副工段长的蜕变,在这个角色的转换过程中,有喜悦也有悲伤,有进步更有不足。

个人年度工作总结

一、08年个人成果:

1、团结同志,增强工段凝聚力与向心力。

1―― 4月份,我在四班当班长,大家都觉的这是一个头痛的班组。我在深入细致地了解到情况后,找到了症结所在,是因为缺少一种彼此信任与合作的氛围,而更多的是各自为王,"每人一杆号,各吹各的调"。我到四班后,努力营造一种相互合作与信任的良好氛围,协调岗位与岗位之间的个人矛盾,本着"求同存异"的原则把大家拢到一块,团结到一块。使四班的劳动纪律、安全生产、工艺纪律等各方面工作都有了一个长足的进步。在四月份进入工段管理以来,我结合在两个班总结的一些经验与方法,首先尝试着增进班与班之间的互谅互信与团结友好。利用安全活动与班前班后会的时间,引导大家要消除偏见,视工友为兄弟姐妹的思想道德修养。因此,本年度我工段没有一起因交接班扯皮或纠纷,没有一起班组上访现象,增强了工段凝聚力。

2、安全培训与学习、活动组织、各类安全管理台帐逐步完善。

本年度,我对安全活动的形式有所开拓,不只限于读文件、看杂志。而是把安全防护器材的使用,反事故演练等都纳入活动的内容。我负责建立与完善了安全方面的各类台帐(包括工段与班组)20余本;编写了《应急预案》12篇,《反事故演练方案》8篇,《反事故措施》6篇,组织反事故演练活动10次。消防器材大规模的更换2次,发放防尘口罩等劳动防护用品33个。

3、狠抓现场文明生产,并卓有成效。

本年度,我根据苜蓿的生长规律与特点,先后整理预留地的草坪4次,使外部环境焕然一新;先后做管道标识3次,用自喷漆10罐,悬挂阀门标识与设备标识3次,共计300多个。对管道除锈刷漆300多米(主要是清净房新配暖气、次钠泵进口管、乙炔总管、主控室暖气);各类槽罐支座、支撑刷漆5处(气柜汽水分离器、冷却器B、废次钠A槽、乙炔总管支撑、一次水支撑),对各类泵与基座刷漆12处,为现场文明生产增光添彩。

4、细化库房管理,并使出入有序。

本年度,我共盘库9次,整理库房许多次,使库房摆放整齐,井然有序。在设备专工流动性大的情况下,我主动接管设备口的备品备件,共盘库2次,整理许多次,对各类轴承、泵件的型号与用途有一个总体的认知。更有利于明年的设备管理工作。我还组织对废旧物资退库3次,共计102件(个),管道100多米。使库房管理品帐统一,逐步正规化,为明年的成本考核奠定了一个基础。

5、为班组建设出谋划策。

本年度,在我刚当副工段长时就想着要搞班组建设。我学习了靖远模式、神华模式,都讲到要搞班组建设。因此,在工段现有管理的前提下,与刘段、温工商量制定可操作性比较强的《乙炔工段日常管理细则》、《乙炔工段班组考核制度》等相关制度,并且切切实实地去执行,收到了良好的效果。使工段各班组统一思想、统一认识,为下一步的班组建设开了一个好头。另外,我组织编写了班组建设的各项制度10篇,统计了全年各员工的违规违纪总次数,统计了全年各员工的总出勤天数,总休假天数,为年底的评优争先提供依据。同时,也有利于他们个人的进步,从对比中找差距,自查自省。

二、08年工作不足与努力方向:

1、安全管理工作仍有漏洞。

08年我工段相继发生因巡检不及时而使渣管泄漏的事故、大渣泵缺油烧坏轴承事故、4#发生器储斗闪爆伤人事故,这三起事故都暴露出我在安全管理上的不足与软肋。尤其是最后一起,更说明我在工作时主次不分,轻重缓急的分配上不科学。对检修项目的安全防护措施做的不细致,过分地信赖班组等。因此明年我打算对每一项动火、每一项检修等涉及到安全的事情都亲自去抓、亲自去落实,不相信任何人、不依赖任何人,保证每一项工作圆满完成,确保人身与设备的安全。

2、个人素质有待提高,学习迫在眉睫。

因为我是从一线工人提上来的,可能是长于操作与弱于管理。因此,根据我的不足与缺点,我会不断学习,丰富自己的知识,提升自己的素质。学人员管理、学技术管理、学安全管理、学设备管理,以此来适应公司大发展的步伐。

在写作方面,虽然我为工段共起草编制各类文件文章70多篇,但还不成熟,无论文字与表达上仍需改进,有待提高。

3、深刻反思,进行合理定位。

经过大半年的摸爬滚打,回头望我走过的这段风风雨雨,让我思索良久。我到底适不适全干这个副段长?或者说我给自己的定位是什么,只是一个单纯的"秘书",抑或是什么?或者说领导给我的定位是什么,仍然是一个"秘书",抑或是什么?我是有思想的,有头脑的,表面的"文静"与"沉默",并不代表我是"软弱"与"无能"的。所以,我也在不断地反思自己,给自己一个合理的定位,我的努力与发展方向应该是什么?这是当前乃至将来必须要搞清楚的一个问题,也欢迎领导给予一定的关怀与指导。

08年的日子即将过去,09年的生活还要继续。在明年的工作中我将会弥补今年的不足,大胆创新,紧紧围绕安全生产这个中心来展开各项工作。充分发挥自己的岗位职能,服从领导,团结同志,在刘段的带领下,深入细致地干好每一件事情。请领导放心,请员工放心,我将会竭尽全力,"胜不骄,败不馁",以坚定的信念在乙炔工段上孜孜不倦地追求,默默无闻地工作,为公司的大发展沤心沥血,鞠躬尽瘁。

乙炔工段李某

2008年12月24日

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