二○一○年度个人工作总结
公司领导：2010年又过去了，回顾今年来的本人工作情况，现简述如下：
1.2010年工作任务概述
2010年在公司领导的带领和全体同事的共同努力下，本人主要完成了以下工作：
1.1招标工作：截止2010年12月31日共签订施工、零星合同68份，签订合同金额约8093.19万元。
1.2各项目施工过程中的价格审定工作及各区域的零星工程、维修工程的签证单审核。
1.3重新编写了《零星工程管理办法》程序文件及实施过程中与各经办部门的沟通指引。
1.4积极学习新知识，不断自我提升。
2.2010年工作任务完成情况
2.1招标方面工作
2.1.1海怡一期：签定合同约6份，合约额2558.42万元，主要如下：
2.1.1.1广州海怡半岛花园一期弱电智能化系统工程；
2.1.1.2广州海怡半岛酒店弱电智能化系统安装及调试工程；
2.1.1.3广州海怡半岛宴会厅、多功能厅视音频及特效灯光系统安装及调试工程；
2.1.1.4广州海怡一期酒店宴会厅弱电设备吊架制作及安装工程；
2.1.1.5广州海怡花园一期小学教学楼弱电智能化系统安装工程；
2.1.1.6广州海怡销售中心增加信息发布弱电智能化系统工程。
2.1.2浦东一期：签定合同约5份，合约额815.46万元。具体例举如下：
2.1.2.1浦东星河湾小学主干道及排水工程；
2.1.2.2浦东星河湾一期1000KVA临时箱变电气安装工程；
2.1.2.3浦东星河湾一期临电箱变抢修工程；
2.1.2.4浦东星河湾一期临时供电工程合同；
2.1.2.5浦东一期小区主干道及排水工程合同外增加工程。
2.1.3浦东二期：签定合同约12份，合约额2874.12万元，主要如下：
2.1.3.1浦东星河湾二期水电安装工程(1)；
2.1.3.2浦东星河湾二期水电安装工程(2)；
2.1.3.3浦东星河湾二期室外雨、污水排水工程(1)；
2.1.3.4浦东星河湾二期室外雨、污水排水工程(2)；
2.1.3.5浦东星河湾二期住宅消防及通风安装工程；
2.1.3.6浦东星河湾二期机电工程；
2.1.3.7上海浦东星河湾二期住宅室内铜管安装工程；
2.1.3.8浦栋星河湾二期水泵房管道设备安装工程；
2.1.3.9浦东星河湾二期低压出线工程；
2.1.3.10浦东星河湾二期住宅室内燃气管道工程；
2.1.3.11浦东星河湾二期住宅室内有线电视电话网络安装工程；
2.1.3.12浦东星河湾一期商业街地下室防火门门套收口及砌砖、垃圾转运站覆土工程。
2.1.4上海星河湾花园(闵行一期)：签定合同约8份，合约额748.71万元，主要如下：上海星河湾花园一期会所及商业街园林水电工程；
2.1.4.1上海星河湾花园一期都园路及小学门前道路路灯安装工程；
2.1.4.2上海星河湾零星及维修工程(1)；
2.1.4.3上海星河湾零星及维修工程(2)；
2.1.4.4上海星河湾零星及维修工程(3)；
2.1.4.5上海星河湾花园会所地下车库垃圾清运工程；
2.1.4.6上海星河湾花园老沪闵路东侧临时围墙及都会路破砼工程；
2.1.4.7上海星河湾花园一期住宅地下室架设电线、3-10栋砌砖及回填陶粒工程。
2.1.5太原一期：根据实际需要，处理了一些零星合同5份，合约额132.48万元，主要如下：
2.1.5.1太原星河湾一期体育馆地下室水疗区工程；
2.1.5.2太原星河湾零星及维修工程(1)；
2.1.5.3太原星河湾零星及维修工程(2)；
2.1.5.4太原星河湾零星及维修工程(3)；
2.1.5.5太原星河湾零星及维修工程(4)。
2.1.6广州星河湾七期：根据实际需要，处理了一些零星合同1份，合约额约为30万。主要如下：
2.1.6.1广州星河湾七期销售中心样板房背景音乐和可视对讲弱电系统工程。
2.1.7广州星河湾六期：根据实际需要，处理了一些零星合同2份，合约额约为34万。主要如下：
2.1.7.1广州星河湾六期物业办公室弱电智能化系统设备及器材安装调试工程；
2.1.7.2广州星河湾六期电梯机房整改工程。
2.1.8广州星河湾一~四期：根据实际需要，处理了一些零星合同17份，合约额约为520万。主要如下：
2.1.8.1广州星河湾地下室一至四期消防管道及一至二期给水管道翻新工程；
2.1.8.2广州星河湾二期13栋国际公寓公共区域维修工程；
2.1.8.3广州星河湾室内装饰维修工程；
2.1.8.4广州星河湾零星及维修工程(1)；
2.1.8.5广州星河湾零星及维修工程(2)；
2.1.8.6广州星河湾三期二区5栋4梯1201房住宅装饰工程；
2.1.8.7广州星河湾三期荟心园栏杆维修工程；
2.1.8.8广州星河湾赏心园5栋1梯401单元返修工程；
2.1.8.9广州星河湾四期公共区域梯间天花、墙身涂料翻新工程；
2.1.8.10广州星河湾一、二期小区道路总平面交通划线工程；
2.1.8.11广州星河湾一至三期公用梯间天花、墙身及地下车库翻新工程；
2.1.8.12广州星河湾员工宿舍楼洗手台挡板维修工程；
2.1.8.13广州星河湾星座园厨房暗裂角阀更换工程；
2.1.8.14广州星河湾大都会三十九楼新增安全防范系统工程；
2.1.8.15广州星河湾大都会广场39楼办公室机房改造工程；
2.1.8.16广州星河湾综合楼投影机系统工程；
2.1.8.17广州星河湾综合楼智能弱电系统改造工程。
2.1.9星河湾酒店：根据实际需要，处理了一些零星合同3份，合约额约为100万，主要如下：
2.1.9.1广州星河湾酒店地下车库生鲜区行车通道环氧集料止滑工程；
2.1.9.2广州星河湾酒店地下停车场环氧地坪漆及交通标线工程；
2.1.9.3广州星河湾酒店增加平面指示导向信息屏安装及调试工程。
2.1.10北京星河湾：根据实际需要，处理了一些零星合同9份，合约额约为280万。主要如下：
2.1.10.1北京星河湾N3栋1、4梯室内精装修维修工程；
2.1.10.2北京星河湾二期住宅室内装饰维修工程(1)；
2.1.10.3北京星河湾二期住宅室内装饰维修工程(2)；
2.1.10.4北京星河湾零星及维修工程(1)；
2.1.10.5北京星河湾零星及维修工程(2)；
2.1.10.6北京星河湾一期、二期西瓦维修工程(1)
2.1.10.7北京星河湾一期、二期西瓦维修工程(2)
2.1.10.8北京星河湾一期N8栋复式单元整改工程；
2.1.10.9北京星河湾朗园地下车库渗漏水维修工程。
2.1.11此外还跟进华东、华南、华北区域零星工程、维修工程签证约1500份，合同外定价约50份报告。
3.工作中值得总结的经验
3.1严格按招标中心管理制度进行招标工作，跟进程序。
3.2严格按照招标文件范本进行招标文件编制，减少了招标文件及合同的失误率。
3.3建立工程承包商/供应商资料库，并与优质的工程承包商/供应商建立战略合作关系。
3.4重视公司各项目发展计划，根据开发项目及施工计划编制招标计划，并不断完善，按时保质保量完成招标作任务。
3.5严格控制工程成本，加强议标工作，在招标方面严格对成本把关，发现设计超标的，明确要求设计优化。
3.6由于图纸的出图时间不一致且出图时间滞后、出图时间与施工间隔时间短，现场工期紧，造成无法按正常的清单方式进行招标。针对图纸出图时间不一致的`部分特殊项目，为达到确保施工进度的要求，中心采取特殊措施，采取模拟清单的方式，大量节省招标时间，确保了工程项目顺利进行。
3.7积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革，进一步加强工作责任感。
4.工作建议和改进措施
4.1加强工作的计划性，使各项工作有前瞻性。
4.2为更好的控制工程成本，规划设计中心应控制设计变更，加强审图及各专业协调工作，加快出图速度，提高出图质量，将成本控制的工作前置到设计阶段。
4.3对于暂时缺乏图纸或图纸不齐等不具备采用工程清单进行招标而现场急需确定单位的项目，为确保工程进度顺利开展，该类项目建议采用模拟清单的方式进行招标，以加快招标流程，尽快确定施工单位，以保证现场进度为首要任务。
4.4严格执行招标有关制度，按照程序化、标准化和规范化工作，推行标准的招标文件范本。
4.5提倡为合作单位服务的意识，在坚持保障公司利益前提下，尽量为合作单位提供合情合理的服务。
5.总结：
今年以来，公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善，本人总是积极适应这种情况，以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感，及时做好本人的各项工作，为企业做好本人力所能及的服务工作。
平时注意收集华东、华南、华北区域有关现行的定额资料文件，并加强学习工程造价及议价谈判技巧等业务知识。
以上为本人粗略的个人工作小结，请领导审阅，如工作上有不到之处，请领导不吝指出，以便本人及时改正，从而能更好地工作。
汇报人：孔军
2010年12月31日
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