大连瑞格中学2010--2011学年度第一学期教学工作总结
一、指导思想：以区学期初中教学计划为指导，进一步落实教学的有效性，切实提高课堂教学质量，全面贯彻实施区教育局、区进修提出的有关备课、上课、辅导和作业方面的基本要求，把学生的学习状态和学习效果作为评价课堂高效性的第一要素，研究、抓实教师教学全过程，以真正提升学生的学习能力和教师的专业化水平，增强教师的效率意识。依据中山区关于教学工作的总体思路，结合学校实际，确定本学期的学校教学工作思路：以"研究"作为工作的主渠道，把学生作为所有研究的主体，关注学生，发展学生，把课堂还给学生！高标准、高质量、高水平实施教育，追求实效！
二、工作目标：
每位教师都能切实领会公司关于教学方面提出的30条要求，在自己的教学过程中不折不扣地去执行，增强规则意识，规范自己的教学行为向更高层次发展，以适应未来对人才的需要。开拓视野，增长智慧，能够自如、高效地完成教学活动全过程，目标明确，守时惜时，珍惜学生的生命价值，珍惜自我的付出。
1、98%以上家长认同教师的教学工作，举报率0(未达成)
2、学生能够用英语进行日常对话交流；能够运用网络进行学习(基本达成)
3、学生参与校本课达100%，满意率100%(达成)
4、在岗教师完成规定学时的校本研修任务100%(达成)
5、100%的课堂教学有效地采用现代化教学手段(达成)
6、体育合格率100%；体育和小学科A等成绩在全区领先(基本达成)
7、五大主科平、及、优及高分段人数全区领先(未知)
8、师生参加省、市、区的各类大赛并取得最优的成绩；奥赛争取团体奖(达成)
9、学生写字规范率100%(基本达成)
三、主要工作
(一)落实教育局的相关制度文件，增强教师的规则意识。
开学初利用集体、分组的方式，组织教师学习《中山区教学质量检测与评估实施方案》，树立正确的教学质量观，提高教师的质量意识；学习落实《大连市初中课堂教学评价标准》，树立正确的育人观，提高教师的主责意识；研读《大连市初中学业质量评价标准》，树立正确的教学观，提高教师的目标意识。以此强化队伍建设，努力打造一支师德水平高、教学能力强、家长满意、学生认可的精湛教师群体。
同时进行了长期的师德培训，杜绝体罚和变相体罚、乱收费、乱补课等不良行为的发生,在评优评先中，落实一票否决制。学期中和学期末两次家长、学生评教来规范教师的教学行为。
(二)继续深化校本研修活动，规范和提升教师的教学行为和学校品位，努力创建"用心互相倾听"的教研团队。
1、关注教育教学常规落实的过程管理，切实规范教学行为，提高教学设计的高效性。
监控集体备课，在保证时间、保证人员、保证质量的基础上，主要研究解决教师在钻研教材中的困惑和疑问，交流处理教材的方法，探讨如何根据学生实际创造性地使用教材，及时解决课程实施中出现的点滴问题，以小课题呈现。同时，继续深化备课呈现方式的改革，不拘泥教案的形式，以实效为前提，提高教学行为的有效性。每次集备都有一人说课(有完整的说课稿)，集体再研讨；每次全校教师开会前，指定一人说课，强化教师教学设计的有效性，提升教学设计水平。这一环节通过领导亲自参与备课全过程和《备课组研究记录》呈现，并通过课堂听课反馈备课的效果。
本学期，教导处把课堂的高效性(学生学习状态、训练时间、段段过关的措施)作为重点来抓，落实课堂教学人人有事做，个个有收获，听课者不是关注教师教了多少，而是学生学会了多少；把提高学生作业的质量和培养学生学习兴趣做为"减负"的突破口；把分类作业，全批全改，精选精炼，提前研做为减少作业量的突破口，切实提高教学质量。严格控制教师课堂讲授的时间(不准超过20分钟)和提问学生的数量(不得低于10人次)，处理偶发事件不得超过30秒。
2、关注教育教学能力提升的常态管理，改进校本教研的组织策划，提高教研活动的实效性。
(1)关注各种课例的实效性
将推门课和组内观课议课以及各类竞赛课常态化，规范备课组的研究行为，将"常规性教学"转化为"反思性教学"，在教学过程中不断挖掘存在于教与学行为中的问题，并形成能够提高有效教学行为的研究课题，在备课组的共同研究和自我反思的实践中得以解决。
结合进修学校关于教师岗位大练兵的活动，"以赛促训""以赛促研"，提升全体教师的专业化水平。特别是岗位大练兵活动的总结(PPT)，给了老师很多的启发。会上，我们先公布了获得校级优质课一、二、三等奖教师名单(照片)，并由校长现场颁奖(奖状和奖品)，老师们很受震撼。不在于奖品的大小，而在于工作有始有终注重结果的意识，还有被认可的激励性和被评价的危机感。然后我们对本次岗位练兵活动做了全面的回顾与评析，表扬了各位教研组长、备课组长的组织引领作用，综合分析了亮点并分别评析了各个备课组的特点，最后不客气地点出了目前课堂教学依然存在的问题(十个)，并针对不同教研组的特点提出有针对性的改进意见和建议，教师们深受启发。学校也对有问题的课和有问题的教师进行二度磨课，检查(是否按课题改进课堂)并检验(改进的方法是否真的有效)研讨结果，使岗位练兵活动的效果凸显。
通过同课异构、一课多轮、跨年级、跨学科的交流课等研究形式，推动教研有效展开，切实提高教师的教育教学能力并通过"经典课例集"、"案例集"、"教师杂记"等理论层面呈现。
复习引路课改头换面，卓有成效。今年的复习引路课，我们一改往日只是上和评的模式，对各备课组提出要求，每组上两节，一节是专门的知识点梳理，形成知识网络，由点到题再到点；另一节是专门的试卷讲评，由题到点再到题。每个备课组欣然接受这一任务，并迅速做出计划；确定两节主题课的上课教师。两位教师的课准备的一丝不苟，经过组内集体研讨后，融入了他们自己深刻的思考，课上的非常经典。之所以说"经典"，是因为它可以成为一种资源在本教研组传承，这就是我们的最终目的。我们是在研究一种做法，是个小小的科研过程，应该说从来没有上过如此精彩有效高质量的复习课。评课环节，大家畅所欲言，形成一种和谐的研讨氛围。可以坚持的亮点，需要改进的地方，你一言我一语，没有旁观者，所有教师的思维都参与进去，集集体智慧，最后由上课教师二次备课，形成相对完美的一节复习课课例。
继续引入课堂观察(量化表)，加强观课活动的监管力度和实效性，并继续由各班指定学生统计，实行"周汇报、月反馈"，增强教师反思学习的意识。
通过各种课例研究，促进教师群体间的交流学习，使青年教师在成长过程中得到经验的分享、个性化的发展。通过参与各层级基本功大赛、教学比武、本体性知识考试、课标解读等以赛带培的方式，提升自身素质和综合能力。这一环节通过课堂观察量表、学生课堂记录表、各类比赛的结果反馈。
(2)关注各种会议的时效性
同学科教师交流会
有教育专家说过，学校以年级组为单位的管理模式存在很多弊端，年级组强化了年级内的管理，但却弱化了学校整体的合作，同学科间缺少了交流碰撞的机会，使得学科间缺少经验的传承与总结，学校往往因为行政上的分权而导致教学上的分裂，所以这种架构对教师专业能力的的提升不利。为了弥补这一缺憾，我们在每个学期开学前都要开展同学科教师之间的交流活动，"假如让我从头开始带班或教学，我会改变什么，坚持什么?"这是每个假期的教师作业，也是同学科间交流的主要内容。结合自己的教学实践，一个个经典的案例就在身边，关于知识的、关于课堂的、关于练习题的、关于学生的…老师们畅所欲言，毫无保留，把曾经失败的教训、曾经成功的经验、自己的'遗憾与生成倾囊相传，下一个年级的老师也是如饥似渴地借鉴，并坦诚提出自己的困惑与问题，大家七嘴八舌，在一种小范围的学术研究氛围中，寻求解决与突破。这一活动，不仅使下一个年级的老师收益，在知识碰撞交汇的过程中，也给了上一年级老师很多的启示，使教研组所有老师的专业化水平的到提升。特别是刚走上工作岗位或者调转来的新教师，更是开了眼界，万事预则立，未雨绸缪，或让自己少走很多弯路，少经历很多折磨与挫败，也许不能一次成功，但是我们还是要尽力寻求成功的最大化，让遗憾减到最低。教师的职业是不能有磨合期的，否则会玷污了我们这个职业的神圣性，因为学生是不能用来做实验品的！
中考批卷教师汇报会
我们非常珍惜每年中考评卷的机会，无论哪个学科，无论要多少教师参与，我们都给与大力支持。我们也有私心，一方面是评卷教师自身的提升，通过评卷，教师对考点的把握会更准确，同时对课标的理解会更深透，实践证明，教师经历哪怕只是一次中考的评卷过程，往往就能使自身的专业水平和驾驭教材的能力得到极大的提升；另一方面，参与中考评卷的教师数量毕竟有限，大部分教师是没有这样的机会的，所以为了开阔所有教师的眼界，以增强学校整体的教育水平与能力，学校在每个学年开学初，都要安排中考批卷教师的汇报会。评卷教师的评卷过程中，是带着任务的，我们要求每名老师都要记录本人所批的题目的得分点和丢分点以及在以后的教学中，对这个考点我们应该注意的问题等，并通过统计得分率反观我们自己的教学效果；如果可能，要尽力弄到所有题型的分析结果以及评卷过程中教研员的评价与提示，他的意见代表着极强的导向性和专业性。最后评卷结束，每位教师都要写出评卷报告，并把自己的感受融合其中，在这个会上进行交流汇报。这一活动，不仅及时调整了教师学科教学的方向，而且也规范了教师的教育行为，他们懂得了抓住契机，把所有的学习教研活动都和自己的教学结合起来，因为珍惜，所以总能高质量地利用好这些机会。
年级组长、教研组长、备课组长会
新学期开学前，学校按常规召开了"三长"会，规范了岗位职责，并总结了上学期工作的亮点与不足，使这些部门带头人进一步明确了
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