2010年度个人总结
黄昏似乎离我越来越近，在这天冻人寒的季节，要送走我的青春与遗憾，不舍却又迫不及待，你不会想象，对于一粒飘浮于世的尘埃，岁月与沧桑是那么的空旷与凄凉。那么这一年隐藏我多少被尘世吸干的血液，令我小丑般的苟活着。我仍然感恩所有的人，为我带来困境的，给过我帮助的，为我微笑过的，让我微笑过的，在此祝福世间所有无生命的与有生命的：面貌如新，心如长青，青云直上！我不确认自己是否已融入到这个大家庭(希望：是的，我明白"境"随时也可以令我不是)，自是知因果即知进退，相识也是缘分，我最大的缺点就是太骄，自以为中心，凡事欠缺思虑，把一个因果当成绝对，把一个缘抛之脑后，转境未转心，来此得罪不少人吧，是我罪过，玩世不恭，不求后事，想必死后是万劫不复，惭愧走过彼岸花路。事过境迁，再补也是纠结，只愿折寿来换新景。(也是我对异性之情的追求之心已逝，一切淡然，生命与我不再沉重。只笑人生--戏也。)
感谢公司领导的对品质的重视，即使是我这个无才之人仍旧得到工作上的支持，即使我一再不适合做为一个管理人员，却仍不至于令我难堪，实在是令在下无以为报。本人惭愧，来此145日，3480个小时，没能为公司带来多少益处，品质部至今仍不健全，没有一套完整的实施方案，不能做到专人专职，本人督导失责，没能做到各思其责，被动控制，品质保证不能尾随客户需求。品质部的工作差到极点，形同虚设装门面，自是难辨本人存在的重要性。
对于一个小企业而言，要想明细分工，对品质成本分析是一个难以澄清的疑点，我却仍对古育春一人对来料检验和出货检验同时的.担当感到困惑，也希望领导酌情考虑，难免事多混淆不清，对品质数据的统计增加难度。
无论何如，我们都应当庆幸：麻雀虽小，五脏俱全。与其它企业比上不足，比下有余，品质部的成立比其它行业是要早的，部分企业是以生产稳定，才招集品保。团队建设更是比同行业快速，小林的到访令每一个人欢欣，相信公司前景不可估量，四位领导及其他管理人员的未来是名利双收，我在此为未来祈福。
对与未来，品质部期待着，能够以一个完整的"质量方针、质量目标、质量策划、质量控制、质量保证、质量改进"的路线来执行品质工作，让品质人员一人一责，也让稚嫩的我能够得到品质资深人才的领导，才不至于使品质工作有离轨的可能。真正落实纠正预防及持续改进的质量管理模式，尽可能多的采取预防措施，以减低或消除制程风险；消除返工返修及其所引起的浪费。并建立实现持续改进的机制，实现全员参与的品质改进。让索维亚斯的品质工作在2011年里迈上更高的台阶，品质保证超越客户需求。
至于我，很荣幸认识各位，世态无常，也许明天你我天涯相隔，不敢对索维亚斯做任何保证，我所能做的只是此刻的惜缘，缘在共事愉快，缘尽杳无音信。
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