个人总结之对待下属篇
不知道这一年我一个人是不是干了两个人的活?4月份机构调整，我迎来了理所应当的岗位，从别人的恭喜中还是看出这个岗位对于一个年轻的、非业务出身的人员意义重大。
原来的办公室成员分崩离析，年轻的办公室由大主任、我，带着两名应届毕业生组成，虽然还另有三名老资格，但合并之初的姿态让我明白泾渭分明这个成语。原来的办公室一共有5个人，时不时还会有其他人来帮忙，现在呢?大主任进入角色期间需要熟悉情况，从学科带头人甩手掌柜到大管家需要时间调整。真正维持办公室运转的'就剩下我和两名新兵，俩兵一位是学管理的硕士，做事谨慎，但胆子比较小；另一位是学护理的大专，胆子大得有些过头，基本办公室业务也不熟悉。两人的优势互补就好了。anyway，我还是带着这俩小姑娘完成了今年的工作任务。辛苦程度不用我说了吧。加班加点加得我很是心疼，好歹我有一份岗位津贴，两个小姑娘有什么啊?刚出大学校门，租房住，还没给完全的行政奖金呢，只是1000左右的基本奖，都是爹妈的宝贝啊，就这么黑天白天的干，不求回报，真是让我这个过来人汗颜和心疼啊?我只能尽我所能地关心她们：通讯补贴、老公给我的电影卡、老公托人弄的演出票、加班时换着样地订餐。让她们知道跟着小鱼儿老师工作虽然很累，但付出是被认可的。
为什么这么顾及她们的感受?不仅因为我要做一位好领导，更因为我深切地知道一个好的工作氛围对个人而言意味着什么。虽然这一年我忙得无暇顾及其他，但我的心情是愉悦的，是飞扬的，就是因为大主任的信任和尊重。刚进单位时碰到了一位好领导和一位好同事，在他们的帮助下，我迅速了解情况，少走了很多弯路；可好景不长，从第二年开始直到今年的四月份，近4年的时间，我都工作在一个小心、压抑、防备的环境中，我要承担别人不愿意干的苦活、累活，看着领导把属于自己的钱堂而皇之地分给别人，忍受着身为一个不大不小的领导，手下却没有一个干活的小兵，所有的事情都要亲力亲为，更要忍受下属不把我放在眼里。所有这一切我都扛过来了，老公说这个经历绝对是一笔财富，人在逆境中学到的远比在顺境中学到的多得多。
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