2010年年终总结会议胜利结束
2010年年终总结会议胜利结束 2011年01月12日 2010年年终总结会议胜利结束 2010年年终总结会议，于2011年1月11日在深圳海盛公司培训室举行，为期2天的公司总结暨区域经理培训会，会议总结了过去的2010年，展望了2011年，总经理作了海盛公司年度工作计划，新年愿景，工作目标及重点，各部门经理主管作了的新年工作计划，直营部各区域经理对各区域全年任务的制定，2010年度的公司先进评比，2月份参加LotionSPA全国的韩国游人员评选，海盛公司新年卡拉OK比赛，年会在经历2天的忙碌中，于今天胜利完满结束！ 这次会议也将全程采用PPT的汇报，并将作为一个常态的汇报方法！ 2011年我们的愿景：从优秀到卓越！ 2011年我们的主题：卓越华南，永争第一！ 2011年我们的目标：LotionSPA同行业第一！卓越完成既定任务！ 2011年我们的工作核心重点：提升单店产值 1，会议主持王燕宣布会议开始 2，荣露领导大家背诵我们的区域精神”团结，自强，真诚，奋斗“，和唱我们公司主题歌”团结就是力量“！ 3，王泽凤在领唱”团结就是力量“ 4，公司总经理张总感谢大家过去一年的辛勤工作！ 5，张总在作2010年总结及2011年的展望报告 6，财务部主管贾艳敏作财务总结，通过财务数据比对，控制费用，开源节流，将是今年的财务重点。 7，拓展部主管麦莉莉总结并作2011年的拓展部计划。规范化流程，保证优质拓店，更好维系商场关系是今年的重点。 8，行政人力资源部赵瑶瑶的总结展望，加快引进人才，完善福利保障制度是今年的重点。 9，物流部经理邓婵的总结汇报，更加科学合理的物流保障店面的`销售，是今年的重点工作！ 10，加盟部主管余丽的汇报，今年的重点是加盟商的产值提升和培养大客户！ 11，胡婷代表培训部的年终汇报和展望，帮助店面业绩提升是今年的重点工作。 12，物流部任永涛在强化各店面店务通的培训。上半年全部应用店务通取代各店面报表和账本，是今年的重点工作，将解放店面人员对繁杂工作的处理，把工作重心完全放在销售上！ 13，业务培训会场。 14，运营总监冯利萍在和大家消化所学习的培训内容 15，冯利萍将在2011年LotionSPA的培训教材，逐一向大家传达及讲解。 16，东区区域经理张金红在做年度总结汇报 17，通过对区域去年的数据分析，制定今年的任务和目标。 18，西区区域经理吴玲枝，在进行西区的年度总结汇报和2011年的目标计划及工作安排汇报！ 19，中区区域经理雷志群在作年度总结及展望汇报。 20，回顾过去，展望未来，新的一年里我们这个充满朝气的团队，将更加辉煌，走向卓越！【年终总结会议胜利结束】相关文章：
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