班主任工作总结

时间:2021-12-16 10:12:25 工作总结 我要投稿

班主任工作总结

假期整理过去的一些文档,无意间发现一篇我七年前写的《班主任工作总结》。因时间很长了,差不多已经记不得当时为什么会写这篇总结,后来仔细回忆了一下,好像是当时我被评为南京市优秀班主任时写的总结。很好奇地又看了一遍,想研究一下当时我的教育思想和现在有什么不同。那是一段蹉跎岁月,当时我还只有三十多岁,只知道带班,基本上没有认真总结过自己的教育感悟,若不是因为那次评选,连这篇文章也不会有。过去的一些文章纸质的居多,用电脑保存的文件甚少,2007年之前我不是有心人,基本没有多少文章留下来,这算是其中一篇吧。光阴荏苒,一转眼七年过去了,回头再看看走过的路,蜿蜒、反复,年龄在增长,积累却没有多少。做教育,我算是"大器晚成",半路上杀出一匹黑马。但是,有很多教育思想的萌芽,从一开始就有,这篇文章中的一些观点,虽然在今天看来有些肤浅,但核心思想至今未变,那就是基于对学生的爱。没有一些与生俱来的素质,恐怕我最后也不可能走这条路…

班主任工作总结

这篇只字未改的班主任工作总结虽然写于七年前,但和我今天的教育观念如出一辙,一脉相承。时过境迁,物是人非,但思考从未停止,努力也从未停止。正如我在总结最后说的那样--我属于这个事业。

心底无私天地宽

--我的教育实践与思考

南京市第六中学陈宇

…教育的理想就在于使所有的儿童都成为幸福的人…

--苏霍姆林斯基

1990年大学毕业后,我一直在南京六中工作,时光飞逝,十四年的教学工作,特别是十三年的班主任工作,使我从一个初出茅庐的师范毕业生成长为一名有一定经验的中年教师,学生对我称呼也由"小班"变成了"老班"。这期间,我也曾彷徨、困惑,而最终,我豁然开朗,我找到了自己的人生定位,深为我选择了教书育人这个事业而感到自豪。

我的豁然开朗,源于学生的成长、成材。我深深感到,不成功的教育对学生的一生都会产生消极的影响。当我的学生在周记中写到:"你是我最信任的朋友"时,我意识到我这一生都不可能离开教育事业了。人生"为一大事来,做一大事去"(陶行知语),做教师绝对是做大事业,班主任工作岂是用"管好一个班级"寥寥数语能概括的?

在我的成长过程中,对我影响最大的就是我的那些学生。"铁打的营盘流水的兵",我把他们从少年带向青年,我看着他们长大、成熟;我把他们带进一个新的集体,再目送他们走出培育他们的中学校园,如此循环往复…

我最大的心愿就是他们能带着一颗健康心和一个强健的体魄走进社会,充满激情地去迎接人生的挑战。他们能不能做到这点,很大程度上取决于我们教师的工作。我尽力了吗?在他们成长的最重要的时期,我能为他们做些什么?

这是我经常责问自己的话。

那么,这些年来,我为他们做了些什么呢?

--首先,我营造了一种氛围,我努力使班级成为学生成长的乐土。

我始终在想,如果每个学生都把班级当作自己的家,很多工作就会好做得多。

这话说起来容易,但要让每个学生从内心产生这种感觉并非易事。我必须从每一件小事做起,我必须从培养学生的一种观念做起。使班级始终保持整洁的环境不是为了在卫生评比时拿红旗,而是让我们在这个大家庭中学习、生活得更舒心。所以我总是与学生一起劳动,不是做秀,"我之所以和大家一起劳动,原因很简单,因为我喜欢劳动,而且我也要在这个集体中生活,我想让我们的环境好一点。"--我这样跟学生解释。我相信,身教永远胜于言教。

在我的班级里,每个人对班级的环境都有一份责任,最少是保持自己桌椅和周围空间的整洁。而且,越是干净的环境越不会有人破坏。道理很简单,在一堆垃圾上扔一团纸谁都不会在意,而在干净的地面上的一张纸片就会非常刺眼,这张纸将会立即消失,因为谁都会看不下去。培养正确的观念远比命令他们做一些事重要得多,卫生如此,其他方面也是同样的道理。

老师和学生的价值取向必须一致,学生之间要团结,老师和学生也要团结,荣辱与共的团队精神必不可少。批评学生时我从来不说"你们",我只说"我们",因为学生不好,老师也有责任。

走近学生,切实地关心他们,真心地与学生交朋友,这是带好班级的关键所在,也是做教师的最大快乐。不管我们的年龄有多大,做老师的应该有一颗年轻的心,这样你才可以倾听他们心声。我从不吝惜和学生在一起的时间,哪怕是课间的十分钟,我也尽可能地去班上走走,和他们闲谈几句,融洽了师生关系--当然,我也了解了一些情况,我可以及时处理几个问题,甚至,我的出现还几度让可能的偶发事件消灭在萌芽状态。

这些小事似乎都是微不足道的,但正是这种一点一滴的积累,我潜移默化地将我的`许多观念渗透到学生是心中去,让一个班级形成了一种风格、一种传统。任何身处这个集体的人都能感受到一种无形的力量,这种力量不仅约束了不良行为,更主要的是能推动他们不断前进。

其实每一个班级都会有班主任个性的烙印。这种风格、氛围是一种场。因为它的力量如此强大,我们当然希望它是健康向上的。我的学生对班级的评价是:我们班象一个快乐的大家庭。--这是对我班主任工作的最大褒奖。

--有了良好的班风,我开始将一个欢乐的集体打造成一个严谨而强大的团队。

如果一个班级只有快乐没有严谨,那她永远不会成熟,更不会强大。在我价值取向一致的理念深入人心后,我做了几件事,几经努力,都坚持下来了。

所有学生每天必须穿校服到校。好处多多,不胜枚举,谁都知道,但如果没有明确规定,是无法统一的。好在我的班级有一个全民公决的传统,这是我效仿英国夏山学校的做法,效果一向不错,很民主,所以学生们都欢迎。表决之前先得宣传造势,得用正确的舆论引导,否则一旦表决结果不合适就被动了。经过表决,少数服从多数,愿意天天穿校服的人占绝对优势,我放心了。我们班的做法后来受到其他班级的仿效。

初战告捷,我又倡议拒绝手机进入课堂,并非我不接受新生事物(其实学生经常与我用短信或QQ联系),手机的确给教学秩序和考试风气带来了很坏的影响。我的做法得到了家长的大力支持和配合,我把自己的手机无偿地提供给学生使用,也使得同学们失去了带手机到校的唯一理由。就这样,我使手机的铃声从我的课堂里彻底地消失了。

我率先在我们学校实施了午间管理,我身体力行地每天中午在教室里和学生一起学习,同时为有困难的学生做辅导。其实有时班主任做一些事并不十分困难,比如每天中午抽出一些时间和学生呆在一起,既可以让你的班级秩序井然,又可以与学生更多地交流,培养他们午休和自习的习惯。关键是你要愿意做这件事。班主任做的都是平凡的小事,我的原则是:毋以善小而不为。在小处体现我们的敬业精神,小事成就我们的大事业。

我总让他们写周记,我认为学生总有一些话不便当面说出口。总有学生敷衍,应付了事。我不批评他们,因为总是有学生不敷衍应付,我就要认真批改,虽然我不教语文。学生应付周记很正常,因为写周记会耽误他们的时间,我不会因为有人应付就放弃。我说:"大家看看,能到高三还坚持写周记的,只剩下我们班了,坚持就是胜利,凡事都一个道理,所以我们班是战无不胜的。"于是,更多的人不再敷衍。周记成了疏导他们最好渠道。我的批语常常比他们写的还内容还要长。我想,这是他们的一笔财富,他们将会终身受用。尽管这样做我很累。通过周记,我和许多学生拉近了关系,成了无话不谈的好朋友。周记成了师生沟通思想的最常用的方式之一。

我的班干部很得力,因为,我、班干部、普通学生是一体的(我们是个大家庭嘛),没有利害冲突。我不希望班干部在学生眼中是另类、是奸细,那会给班级工作带来无穷的麻烦。能力固然重要,亲和力却是第一位的(事实上亲和力本身就是一种最重要的能力)。我不能让班长成为学生的对立面,要知道学生有那么多老师管着已经够烦了,再多个小老师效果会好吗?班干部要成为老师和同学之间的润滑剂。我常常是用三个班干部记录三项主要的常规管理指标,这些记录都是公开的,学生可以自由查阅。我要让学生明白,自己要对自己做的事负责,不能逃避责任。有了不起反作用的三员大将,我的工作轻松多了。我有更多的时间研究教学了。--做好班主任,首先要教好课,不然怎么能服人呢?

--良好的师生关系建立在真切理解学生的基础之上,师生之间,贵在真诚。让学生信赖你,也并不一定需要你和学生零距离

学生把我看作他们的朋友,如果愿意,他们会把自己的喜怒哀乐倾诉于我,我分享他们的快乐,分担他们的烦恼并为他们保守秘密,如果可能,我会帮他们想想办法。但我从不主动刺探他们的秘密,因为我觉得学生自己应该有很大的空间,老师做一个好的引导者即可,甚至只是做一个守望者。教师不知道一些事情,无碍于从总体上把握教育的主旋律。

师生之间的关系应该有适度的弹性与距离。他们应该学会象成人一样处理一些事情,教师不要包办代替。如果两个学生有了矛盾,我会找他们分别谈谈,但一般不会把他们拉到一起做和事佬。至于今后如何相处则是他们自己的事,毕竟人与人的关系并不止朋友一种。这个集体正好提供了处理人际关系的实习基地。他们会一天天长大成熟的。

表扬学生是老师的拿手好戏,而能否收到好的效果则在于你的方式方法。我的体会是表扬的目的性不要过于直接。学生都是与老师打交道的高手,很容易看出你是不是真心的。不要让学生怀疑你表扬他们的动机。表扬的目的在于激励,能激发他继续前进的动力即可。在表扬学生时,我倒是常常用"你们",似乎学生取得的成绩与我无关。我最常用的话是:"你们的表现让我感动,我从你们身上体会到了做教师的幸福。这是让我继续做好我的工作的最大动力。"--看看,你的表现成了我的动力。我们在举手投足间,都要体现出师生利益一致的思想观念。不要忘记,你的成绩也是源于学生的出色表现。

我还比较重视物质的鼓励,把感人的话写在笔记本上送给他,可以让你的希望常常伴随他左右。

我时常提醒自己,要用自己的人格魅力感染学生,要让学生感觉到你是一个真实的人,一个真诚的人。我们做教师的不仅要把最闪光的一面展现给学生,

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